人力資源培訓課程

【人力資源培訓課程一一課程特色】?課程設(shè)置全面，打造商業(yè)通才人力資源培訓課程分為公共課與專業(yè)課，由資深教授和青年骨干教師共同授課，精選工商管理核心課程，不僅側(cè)重于總監(jiān)學員本職崗位管理技能的提高，更著眼于綜合素質(zhì)的提升，使學員在強化崗位技能的前提下，具備更廣闊的視野和更廣大的發(fā)展空間。?學習交流互動，廣結(jié)高端人脈與來自不同單位、不同管理崗位的學員共同學習、交流，有利于在不同職能部門、不同管理崗位之間展開換位思考，這種互動交流，不但可使學習效果得以顯著提升，更可收獲令人終身受益的高端人脈。?開課周期延長，便于消化吸收人力資源培訓課程是非脫產(chǎn)學習，共分4次，每次5天，集中面授，令公務(wù)繁忙的高層管理者工作、學習兩不誤。學員結(jié)合自己的管理實踐撰寫案例報告，并通過分組案例討論促進學員間的交流和學習?！救肆Y源培訓課程一一招生對象】1、 各類型企業(yè)人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管；2、 分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理；董事長、總裁、總經(jīng)理等高層決策人員；3、 政府機關(guān)和事業(yè)單位人事/行政主管。4、 大專以上學歷，三年以上工作經(jīng)驗，企業(yè)董事長、總經(jīng)理，可適當放寬學歷限制?！救肆Y源培訓課程一一課程安排】比爾?蓋茨曾經(jīng)說過，他只需要帶走微軟的研究團隊，不久他就可以重新創(chuàng)造另外一個微軟。這句話一語中的地道出了人才對于現(xiàn)代企業(yè)的重要性。在現(xiàn)在這樣一個知識經(jīng)濟的時代，人才的競爭和人才的流動空前加劇。但是有了人才并不一定能保證企業(yè)的成功，如果不懂得知人善用，不進行有效的組織管理，越是優(yōu)秀的人才可能越會反過來成為組織發(fā)展的破壞因素。一個現(xiàn)代企業(yè)的人力資源部門，需要承擔比傳統(tǒng)的人事部門更多的職能，除了組織的人才管理，組織的創(chuàng)新管理和文化管理也應該納入到人力資源部門的工作范疇。作為一名人力資源總監(jiān)，必須內(nèi)外兼修，以前瞻的眼光來定位自己，并將企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略有效地整合起來，做好企業(yè)戰(zhàn)略的合作伙伴，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)健康發(fā)展。

清華大學人力資源培訓課程系列之人力資源總監(jiān)培訓課程，匯集名校名企一流師資，為人力資源總監(jiān)、行政主管及其他高層決策人員提供系統(tǒng)的人力資源培訓課程、前沿的人力資源理念和最新人力資源管理信息，為中國企業(yè)人力資源開發(fā)與管理提供全面解決方案。清華大學人力資源總監(jiān)領(lǐng)導力再造高級研修班【人力資源培訓課程一一課程內(nèi)容】專題模塊及核心課程競爭戰(zhàn)略與企業(yè)抉擇人力資源開發(fā)與管理宏觀經(jīng)濟形勢與政策現(xiàn)代企業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略的制定與管理管理溝通企業(yè)文化建設(shè)總裁選人用人新智慧人事構(gòu)建與理念創(chuàng)新人力資源開發(fā)與成長管理國學與管理管理心理學與經(jīng)營創(chuàng)新《周易》與管理道家領(lǐng)導智慧《易經(jīng)》與企業(yè)選址布局道家養(yǎng)生消費者行為學經(jīng)營理念與商業(yè)模式創(chuàng)新結(jié)構(gòu)性思維壓力與情緒管理實踐與提升案例研討溫故知新戰(zhàn)略管理、人力資源、商業(yè)模式設(shè)計理論創(chuàng)新等案例的討論及答辯古代經(jīng)典著作誦讀課程總結(jié)學習心得撰寫清華氛圍終身學習清華精神與清華文化講座班級校友錄平臺清華領(lǐng)導力讀書會學員活動相識相知和諧班級破冰訓練、迎新晚會班委會選舉、同學聯(lián)誼會溝通交流主題班會、交流沙龍、興趣小組專題講座：1、 從戰(zhàn)略和實務(wù)等方面深入講解企業(yè)管理和人力資源之道，使學習者的理念和技能得到雙向提升。2、 豐富的實戰(zhàn)案例供學員分析、討論。3、 強大的師資陣容、高端的同學網(wǎng)絡(luò)、名校的學術(shù)氛圍。【人力資源培訓課程一一學員情況分析圖】清華領(lǐng)導力脫產(chǎn)班學員情況分析圖ki歲以下21%H3L40歲4色牝」如-和甥2&牡H邪歲或上&碉年齡比例圖學歷比例圖一碩士以上10機■^4441%1大專電甄巨大專以下1。％職位比;例圖M弟*長/微哉4站■冠林制分副恩裁