車間主任崗位職責(zé)范本（四篇）

第5頁共5頁車間主任?崗位職責(zé)?范本機(jī)?修車間主?任1、?嚴(yán)格遵守?機(jī)修工安?全操作條?例，盡可?能保證生?產(chǎn)車間的?設(shè)備正常?運(yùn)行;?2、接到?維修任務(wù)?后，及時(shí)?，高效進(jìn)?行相關(guān)設(shè)?備的維修?。3、?妥善保管?與使用公?司配置的?個(gè)人使用?的工量器?具;4?、認(rèn)真作?業(yè)，準(zhǔn)確?判斷，提?高維修質(zhì)?量;5?、完工后?，所有與?施工相關(guān)?的文件必?須填寫清?楚，完整?備案?jìng)洳?;6、?負(fù)責(zé)車間?員工的日?常管理，?不斷提高?員工綜合?素質(zhì);?7、負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)?人員的培?訓(xùn)、考核?等工作。?車間主?任崗位職?責(zé)范本（?二）1?、根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃合?理安排車?間有序生?產(chǎn)、人員?調(diào)配，保?證生產(chǎn)時(shí)?效達(dá)成;?2、對(duì)?下屬各車?間班組進(jìn)?行監(jiān)督檢?查，落實(shí)?生產(chǎn)任務(wù)?的進(jìn)度及?完成情況?;3、?嚴(yán)格實(shí)施?標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)?作業(yè)方法?并做好相?關(guān)記錄;?4、改?進(jìn)生產(chǎn)工?藝流程，?研究提高?生產(chǎn)質(zhì)量?及時(shí)效的?對(duì)策;?5、負(fù)責(zé)?本車間各?項(xiàng)異常情?況的預(yù)防?、糾正、?改進(jìn);?6、負(fù)責(zé)?本車間生?產(chǎn)成本控?制、每月?成本核算?分析、安?全生產(chǎn)管?理、現(xiàn)場(chǎng)?環(huán)境衛(wèi)生?管理以及?基層干部?選拔培養(yǎng)?。車間?主任崗位?職責(zé)范本?（三）?1、負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)?、質(zhì)量、?安全及設(shè)?備的管理?，確保各?項(xiàng)指標(biāo)的?完成。強(qiáng)?化車間主?任是“產(chǎn)?品質(zhì)量_?___負(fù)?責(zé)人、安?全生產(chǎn)_?___負(fù)?責(zé)人”意?識(shí)。2?、組織實(shí)?施生產(chǎn)部?下達(dá)的生?產(chǎn)計(jì)劃，?全面完成?生產(chǎn)任務(wù)?。3、?負(fù)責(zé)貫徹?落實(shí)公司?會(huì)議精神?、各項(xiàng)管?理制度與?措施。?4、負(fù)責(zé)?車間的人?身、設(shè)備?安全，確?保安全文?明生產(chǎn);?5、負(fù)?責(zé)管好、?用好、維?護(hù)、保養(yǎng)?好在制品?、設(shè)備、?附件、工?具、量具?及工位器?具。6?、負(fù)責(zé)車?間員工的?日常管理?，不斷提?高員工綜?合素質(zhì)。?7、對(duì)?本車間的?工藝紀(jì)律?執(zhí)行情況?負(fù)責(zé)。?8、對(duì)車?間各類報(bào)?表、原始?資料的及?時(shí)性、真?實(shí)性負(fù)責(zé)?。9、?有權(quán)調(diào)整?車間內(nèi)的?勞動(dòng)組織?和調(diào)配職?工。1?0、有權(quán)?按有關(guān)規(guī)?定對(duì)車間?員工提出?獎(jiǎng)懲建議?。11?、有權(quán)對(duì)?上道工序?轉(zhuǎn)來得不?合格產(chǎn)品?提出異議?。12?、有權(quán)對(duì)?車間條件?無法滿足?制造質(zhì)量?要求的生?產(chǎn)計(jì)劃提?出申訴和?修改意見?車間主?任崗位職?責(zé)范本（?四）1?、車間主?任對(duì)總經(jīng)?理（分管?副總經(jīng)理?）負(fù)責(zé)，?在公司生?產(chǎn)副總經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下?，全面負(fù)?責(zé)車間各?項(xiàng)管理工?作2、?負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)、質(zhì)?量、安全?及設(shè)備的?管理，確?保各項(xiàng)指?標(biāo)的完成?。強(qiáng)化車?間主任是?“產(chǎn)品質(zhì)?量第一負(fù)?責(zé)人、安?全生產(chǎn)第?一負(fù)責(zé)人?”意識(shí)。?3、組?織實(shí)施生?產(chǎn)部下達(dá)?的生產(chǎn)計(jì)?劃，全面?完成生產(chǎn)?任務(wù)。?4、負(fù)責(zé)?貫徹落實(shí)?公司會(huì)議?精神、各?項(xiàng)管理制?度與措施?。5、?負(fù)責(zé)車間?的人身、?設(shè)備安全?，確保安?全文明生?產(chǎn);6?、負(fù)責(zé)管?好、用好?、維護(hù)、?保養(yǎng)好在?制品、設(shè)?備、附件?、工具、?量具及工?位器具。?7、負(fù)?責(zé)車間員?工的日常?管理，不?斷提高員?工綜合素?質(zhì)。8?、對(duì)本車?間的工藝?紀(jì)律執(zhí)行?情況負(fù)責(zé)?。9、?對(duì)車間各?類報(bào)表、?原始資料?的及時(shí)性?、真實(shí)性?負(fù)責(zé)。?10、有?權(quán)調(diào)整車?間內(nèi)的勞?動(dòng)組織和?調(diào)配職工?。11?、有權(quán)按?有關(guān)規(guī)定?對(duì)車間員?工提出獎(jiǎng)?懲建議。?12、?有權(quán)對(duì)上?道工序轉(zhuǎn)?來得不合?格產(chǎn)品提?出異議。?13、?有權(quán)對(duì)車?間條件無?法滿足制?造質(zhì)量要?求的生產(chǎn)?計(jì)劃提出?申訴和修?改意見?（二）、?工作內(nèi)容?：1、?根據(jù)生產(chǎn)?部下達(dá)的?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃，布?置生產(chǎn)技?術(shù)準(zhǔn)備工?作，根據(jù)?本車間設(shè)?備人力情?況，編制?車間《日?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃》，?組織均衡?生產(chǎn)，保?證按月完?成各項(xiàng)生?產(chǎn)計(jì)劃、?新產(chǎn)品試?制計(jì)劃?2、重視?員工素質(zhì)?提高，對(duì)?車間員工?開展教育?、培訓(xùn)，?宣傳公司?的各項(xiàng)方?針政策;?深入貫徹?公司的安?全生產(chǎn)制?度，確保?安全文明?生產(chǎn)3?、擬定車?間管理制?度，經(jīng)公?司批準(zhǔn)后?推廣實(shí)施?。按照公?司制度和?車間管理?制度對(duì)車?間員工進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)、?懲罰4?、重視車?間的基礎(chǔ)?管理，搞?好工段與?班組建設(shè)?，貫徹公?司各項(xiàng)定?額，加強(qiáng)?對(duì)車間原?輔材料使?用的控制?，不斷降?低生產(chǎn)成?本5、?按照公司?質(zhì)量目標(biāo)?要求，制?定、修改?車間質(zhì)量?管理辦法?，加強(qiáng)質(zhì)?量控制，?配合車間?質(zhì)檢人員?作好員工?的質(zhì)量培?訓(xùn)，提高?員工的質(zhì)?量意識(shí)，?保證質(zhì)量?指標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)6、?加強(qiáng)設(shè)備?的預(yù)防性?維護(hù)及保?養(yǎng)，教育?員工嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)?操作規(guī)程?，保證設(shè)?備正常運(yùn)?轉(zhuǎn)7、?嚴(yán)格執(zhí)行?工藝紀(jì)律?，在分配?工作的同?時(shí)要備齊?加工產(chǎn)品?的所有工?藝文件，?并教育指?導(dǎo)員工嚴(yán)?格執(zhí)行?8、積極?開展現(xiàn)場(chǎng)?6s活動(dòng)?，強(qiáng)化定?置管理，?創(chuàng)造美好?生產(chǎn)環(huán)境?，提高員?工素養(yǎng)?9、每日?召開車間?內(nèi)部調(diào)度?會(huì)，檢查?生產(chǎn)進(jìn)度?、產(chǎn)品質(zhì)?量、設(shè)備?維護(hù)、現(xiàn)?場(chǎng)管理完?成情況，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)解決?10、?按時(shí)參加?公司會(huì)議?與培訓(xùn)，?不遲到，?不早退，?不得無故?請(qǐng)假1?1、在調(diào)?查分析的?基礎(chǔ)上結(jié)?合實(shí)際要?求，提出?車間員工?培訓(xùn)計(jì)劃?12、?積極深入?員工，了?解員工的?思想動(dòng)態(tài)?，采取合?理的措施?確保車間?的穩(wěn)定?13、積?極開展員?工的合理?化建議活?動(dòng)，為不?斷提升企?業(yè)竟?fàn)幠?力做貢獻(xiàn)?14、?正確處理?車間的突?發(fā)事件，?并隨時(shí)向?公司領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)事件?處理進(jìn)展?，對(duì)于無?法處理的?事件要及?時(shí)請(qǐng)示?15、建?立健全各?項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)?帳，各項(xiàng)?原始記錄?資料要完?整、準(zhǔn)確?，生產(chǎn)在?制品做到?帳、物相?符16?、保證按?時(shí)上報(bào)各?項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、