智能建筑對策

智能建筑對策

一、智能建筑的概念

智能建筑是信息技術(shù)與建筑技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物，是21世紀(jì)國家科學(xué)技術(shù)與文化發(fā)展水平的重要標(biāo)志。關(guān)于智能建筑，國際上現(xiàn)尚無統(tǒng)一的定義，根據(jù)其綜合集成的特點(diǎn)，可推薦的定義如下：智能建筑是指利用系統(tǒng)集成方法，將計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)、控制技術(shù)與建筑藝術(shù)有機(jī)結(jié)合，通過對設(shè)備的自動監(jiān)控，對信息資源的管理和對使用者的信息服務(wù)及其與建筑的優(yōu)化組合，所獲得的投資合理，適合信息社會要求，并且具有安全、高效、舒適、便利和靈活特點(diǎn)的建筑物。

二、我國智能建筑的發(fā)展

1984年，美國哈特福市誕生了世界公認(rèn)的第一座智能大廈，同時引起了各國的重視與仿效。近年來,智能建筑如雨后春筍般地出現(xiàn)，已呈21世紀(jì)建筑發(fā)展主流之勢。我國智能建筑開始于世紀(jì)上80年代后期，北京的發(fā)展大廈便是我國智能建筑的雛形。現(xiàn)在我國的智能建筑也正蓬勃發(fā)展，特別在上海、北京、廣州、深圳等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。

但根據(jù)有關(guān)資料顯示，我國已建成的智能建筑在運(yùn)行中存在很多問題，阻礙著智能建筑的健康發(fā)展，并帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。造成這種局面的原因是多方面的：

1．對智能建筑的認(rèn)識不足。由于人們對智能建筑的定義認(rèn)識不正確，對智能建筑產(chǎn)生誤解，這不僅有損于智能建筑，而且會對智能建筑運(yùn)行情況及經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的調(diào)查形成誤導(dǎo)。比如過分強(qiáng)調(diào)智能化系統(tǒng)的作用，而忽視了中國的現(xiàn)實(shí)，中國的文化背景，人的作用等；業(yè)主對自已的建筑物的需求不清楚，貪多求全，期望太高；對信息化產(chǎn)品沒有深入的了解，倉促上馬，致使投資效果很不理想，投入使用后發(fā)現(xiàn)問題多多；盲目相信境外設(shè)計(jì)單位和國外產(chǎn)品，結(jié)果往往拿到境外圖紙而無法實(shí)施和后期服務(wù)不能保證等問題。

1．業(yè)內(nèi)人員的素質(zhì)和水平不高。

因?yàn)橹悄芙ㄖ切屡d業(yè)務(wù)，要求新興技術(shù)及豐富的現(xiàn)場實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，但目前施工隊(duì)伍素質(zhì)較差，現(xiàn)場工程督導(dǎo)人員素質(zhì)不高，施工組織與管理不夠健全，指揮不靈，施工效率低。而且廠商的技術(shù)水平和行業(yè)道德有很大的不足，大多廠商實(shí)際上僅僅是某一個子系統(tǒng)的集成商，而不是智能化系統(tǒng)集成商，缺之掌握智能化系統(tǒng)技術(shù)的人才，不能很好組織指揮，以致在設(shè)計(jì)、施工、竣工等建設(shè)的各個環(huán)節(jié)上不能很好把關(guān)。而且有些廠商過多考慮商業(yè)利潤，運(yùn)用種種商業(yè)手段以謀取對智能化系統(tǒng)的承包，不顧質(zhì)量，降低規(guī)格等，造成集成系統(tǒng)難以實(shí)現(xiàn)或留下維護(hù)中的隱患。

3．管理及施工缺乏標(biāo)準(zhǔn)。我國從中央到地方，與智能建筑相關(guān)的管理部門有建設(shè)、郵電、廣電、公安、技監(jiān)等，行政管理多頭化，缺少明確的質(zhì)管標(biāo)準(zhǔn)。同時傳輸媒介多樣化，各系統(tǒng)相互獨(dú)立，互不兼容，從而造成大量人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)，缺乏規(guī)范化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。最終造成智能建筑不能正常運(yùn)行，影響基本效益。

四、發(fā)展我國智能建筑的對策

由于北京申奧、上海申辦世博會等動力的敦促，我國將大量興建智能建筑，其數(shù)量和投資額都將達(dá)到空前規(guī)模。估計(jì)今后十年將會達(dá)到9000幢左右智能建筑，其發(fā)展速度已名列世界前茅。國內(nèi)外有關(guān)專家普遍認(rèn)為：21世紀(jì)新建的智能建筑一半在中國，中國將成為推動世界智能建筑技術(shù)發(fā)展的源頭。所以發(fā)展我國智能建筑的對策非常重要，現(xiàn)可從以下幾方面考慮：

1、提高對智能建筑的認(rèn)識

利用報(bào)紙、電視以及各種會議宣傳信息技術(shù)與智能建筑的關(guān)系，以澄清當(dāng)前許多由于宣傳不當(dāng)而造成的誤區(qū)。對業(yè)主進(jìn)行短期培訓(xùn)，使業(yè)主對智能建筑的概況、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等有一個完整的了解，從而能對自身的建筑提出需求，能對集成商的作用有所了解，能與專家一起擬訂出智能建筑的規(guī)劃和實(shí)施的初步方案等等。對從業(yè)人員、物業(yè)管理人員的專業(yè)技術(shù)、安裝、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)方面進(jìn)行資格培訓(xùn)，使他們確實(shí)具備專業(yè)上崗水平，以確保建筑智能系統(tǒng)的正常運(yùn)營。

2、加強(qiáng)智能建筑的行業(yè)管理

加強(qiáng)智能建筑的行業(yè)管理，主要包括對系統(tǒng)集成商、施工安裝公司、監(jiān)理公司等的資質(zhì)認(rèn)可及制定和補(bǔ)充智能建筑的國家法規(guī)或地方法規(guī)。進(jìn)一步完善智能建筑專家委員會的職能，使管理工作有法可依，使管理更具權(quán)威性和可操作性。將智能建筑的相關(guān)部門聯(lián)手，制定出國家的智能建筑的標(biāo)準(zhǔn)；對智能建筑系統(tǒng)集成商的資質(zhì)進(jìn)行審定，使之必須具備足夠的技術(shù)力量，能真正基于客戶的需求提出全系列解決方案；樓宇智能化管理采取外包的思路，同時避免評標(biāo)時以價(jià)格為主要的衡量因素，注重綜合技術(shù)實(shí)力的競爭，讓用戶較少費(fèi)心而達(dá)到更好的工程管理效果。

3、利用IT技術(shù)促進(jìn)智能建筑發(fā)展

未來的智能建筑服務(wù)商，要用IT手段實(shí)現(xiàn)樓宇智能化的應(yīng)用創(chuàng)新，應(yīng)該超越工程設(shè)計(jì)、實(shí)施等單一層次。樓宇自動控制系統(tǒng)將成為一種IT基礎(chǔ)設(shè)施，讓樓宇控制系統(tǒng)與IT系統(tǒng)融合，共享信息，控制運(yùn)營成本，使建筑物將變得更節(jié)能，效率也