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2023年醫(yī)院信息科年度工作總結醫(yī)院信息科年度工作總結1

今年信息科技部圍繞全省數(shù)據(jù)集中工作,實施了信息中心網絡及機房改造工程,完善了計算機系統(tǒng)平安管理及設備維護等方面的制度,為農村信用社各項業(yè)務的開展供應技術保障。

一、合理調配資源,完成省中心網絡互聯(lián)工作。

依據(jù)省聯(lián)社綜合業(yè)務系統(tǒng)建設方案,我市農村信用社上線工作安排在下半年完成,根據(jù)省聯(lián)社計算機中心工作支配,我市信息中心必需在6月10日前完成與省中心的互聯(lián)工作。在時間緊、任務重的狀況下,我們部門制定了專項的工作安排,合理分工,提前完成了省中心的工作部署。首先,部門技術人員共同協(xié)作,以“節(jié)約資源、符合標準”為原則,制定了信息中心網絡設備改造方案。

⑴、購置兩臺cisco3550交換機,做到網絡線路的雙機熱備。

⑵、購置cisco3662路由模塊,做到主線路(電信光纖)的聯(lián)結。

⑶、不重新購置cisco3550路由器,利用原cisco2610路由器(信貸管理運用)資源,購置了相應的模塊,做到備份線路(聯(lián)通光纖)的聯(lián)結。其次,我們剛好將以上的工程改造方案報省信息中心與科技處批準,經科技處批準后,我們部門在設備到位、線路到位的狀況下,加班加點與5月中旬完成了與省信息中心的聯(lián)結,為下一步數(shù)據(jù)集中供應了網絡保障。

二、實施中心機房改造工程,確保中心機房平安運轉。

去年上半年,我市農村信用社實現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中,我們信息科技部的中心工作由對營業(yè)網點計算機系統(tǒng)的維護轉移到對中心機房計算機系統(tǒng)的操作與維護,中心機房平安高效運轉是我市農村信用社業(yè)務開展的前提。今年以來,根據(jù)省科技處工作要求,我市信息中心機房必需在防雷與防火上符合科技處制定的`標準。經過細致的調研,我們部門在幾套工程方案中,選擇了性價比較好的方案,于4月份完成了施工,并分別通過了市消防大隊自動消防系統(tǒng)驗收、市防雷測試中心防雷系統(tǒng)驗收。

三、完善計算機平安管理制度,確保計算機系統(tǒng)平安運行。

隨著計算機應用在信用社業(yè)務及管理領域的推廣,計算機系統(tǒng)的平安管理尤為重要,為了防范風險,確保計算機系統(tǒng)平安、高效運行,依據(jù)公安部門及省聯(lián)社相關規(guī)定,我們部門剛好制定了《計算機平安管理方法》,在日常計算機系統(tǒng)平安管理上堅持預防為主、平安第一、依法辦事、綜合治理。

首先,聯(lián)社成立了由主任任組長,各個職能部門負責人參與的計算機信息系統(tǒng)平安愛護領導小組,負責監(jiān)督、檢查、指導營業(yè)網點的計算機平安愛護工作。

其次,明確了聯(lián)社網絡信息中心及營業(yè)網點計算機系統(tǒng)管理與操作人員的崗位設置,并制定了具體的崗位職責,做到平安責任落實到人。

在組織落實、責任明確的前提下,我們將信息中心與營業(yè)網點的各類操作行為依據(jù)業(yè)務須要制定了詳細的操作方法,從硬件管理、密碼管理、數(shù)據(jù)管理等方面規(guī)范操作行為,杜絕平安隱患。

四、適時組織操作員業(yè)務培訓,提高業(yè)務技能。

根據(jù)計算機操作員培訓制度,依據(jù)業(yè)務需求,我們下發(fā)了《營業(yè)網點員工計算機操作技能調查表》,并依據(jù)此表制定今年的培訓安排,編發(fā)了相關的培訓資料,組織了兩期操作員培訓,努力提高操作員業(yè)務技能。

五、共同協(xié)作,順當完成綜合業(yè)務上線,各項業(yè)務正常開展。

依據(jù)省聯(lián)社上線工作安排和要求,從8月10日至8月27日18天內完成上線工作任務。在時間緊、任務重的狀況下,主動與財務、信貸等部門共同協(xié)作,制定上線工作安排,層層落實,相互協(xié)調,明確分工。一是剛好編制上線更換計算機硬件設備安排。四天內購置設備到位,建起培訓機房。二是編制綜合業(yè)務上線培訓資料,組織業(yè)務崗位員工進行全面培訓,八天舉辦了五期培訓,參與培訓人員達210人次。為上線業(yè)務開展打下了良好基礎。三是各項硬件設施只用了四天時間剛好安裝到位。四是與財務部門親密協(xié)作進行移植賬戶數(shù)據(jù)核對,清理規(guī)范賬戶,確保順當上線,五是與省中心共同協(xié)作,結合實際狀況進行中間業(yè)務開發(fā),順當完成連調。六是上線前的系統(tǒng)業(yè)務測試落實到位,在測試中發(fā)覺的問題剛好協(xié)調處理,為一次性上線勝利供應了保障。在聯(lián)社上線領導小組的領導下,奮戰(zhàn)十八個日夜,最終順當完成了上線工作,保證了各項業(yè)務正常開展。

六、剛好協(xié)調解決新業(yè)務系統(tǒng)上線后遇到的問題。

新的綜合業(yè)務系統(tǒng)上線后,對業(yè)務操作提出了新的要求和新的業(yè)務系統(tǒng)還有一些不完善的地方,剛好和相關部門協(xié)調解決。一是編制了新業(yè)務系統(tǒng)日常工作要求。二是剛好總結新業(yè)務系統(tǒng)上線后存在的問題,主動和科技人員共同探討解決,或與省中心聯(lián)系,懇求幫助解決,做到了遇到一個問題解決一個問題。三是完成土橋分社與樸席社的機構撤分。

七、做好計算機設備和網絡的正常維護工作。

綜合業(yè)務上線后,對計算機的設備有了新的需求,以“節(jié)約資源,符合標準”為原則,對基層網點的設備進行了調整配置,加強了日常維護,保證了計算機設備和網絡平安、正常運行。同時,我們部門仔細做好中心機房、營業(yè)網點軟硬件維護工作,做好代理國稅、地稅等詳細業(yè)務操作,較好地完成了各項工作任務。

八、xx年工作重點。

一是加強業(yè)務學習與探討,提高專業(yè)技能,確保計算機系統(tǒng)平安運行。

二是按省聯(lián)社發(fā)行銀行卡的工作要求,完成發(fā)行卡的運行工作。

三是有安排組織業(yè)務系統(tǒng)學問培訓,確保各類業(yè)務的正常開展。

醫(yī)院信息科年度工作總結2

20xx年即將過去,信息科在主管院長的領導下,全科室同事共同努力,圍繞保障醫(yī)院網絡信息各系統(tǒng)平安穩(wěn)定運行,以創(chuàng)辦二級甲等綜合醫(yī)院為目標,服務于醫(yī)院臨床、后勤等工作,我科室在擔當了大量的軟件開發(fā)、系統(tǒng)維護及故障處理工作的同時還開展了一些工作,并取得了肯定的成效?,F(xiàn)總結如下:

一、今年來我科室啟用了信息科維護日志,維護工作完畢后填寫工作日志,每個人所做的全部工作一目了然,便于統(tǒng)計。

二、醫(yī)保開通以來,大量不行間斷的日常維護工作由信息中心擔當,有力的保障了我院醫(yī)保業(yè)務的正常開展。

1、幫助相關科室處理醫(yī)保與醫(yī)院費用同步異樣;

2、幫助相關科室處理為醫(yī)?;颊哌M行費用類型查詢;

3、幫助相關科室對某些自費結算的醫(yī)保病人進行費用傳輸與結算的事后處理。

三、今年門診大樓的調整比較大,保障各搬遷科室的'業(yè)務能正常開展。信息中心協(xié)作完成了各科全部遷入科室、部門的工作站連接、系統(tǒng)調試工作,剛好有效的保障了搬遷科室的業(yè)務正常開展。

四、由于人員流淌,給科室的工作交接造成了很大的麻煩,到今日為止,信息科工作都沒有順當交接;希望醫(yī)院以后能在工資待遇方面隨著經濟發(fā)展、物價水平的提高,而主動提升,以避開日后更大的人員動蕩,以及造成不必要的損失。

五、又是一年過去,老的系統(tǒng)在整個軟件版本老化,設備陳舊的狀況。

又磕磕絆絆走過了一年,信息科保證了整個網絡運行平穩(wěn),HIS系統(tǒng)平穩(wěn)過渡,并且各模塊在不斷增加完善。我科室人員仔細負責,在工作時間內,只要系統(tǒng)出現(xiàn)問題,就能立刻做出響應,對問題仔細負責的處理。由于人力不足,無法支配信息科值班的狀況下,his系統(tǒng)在休息時間發(fā)生故障,我科室人員在接到電話后第一時間影響并在最短時間內處理,保證我院HIS系統(tǒng)的正常運行。

六、為創(chuàng)業(yè)軟件的上線,做了事前調研、軟件培訓、基礎數(shù)據(jù)打算、軟件實施等工作。

七、為了日后軟件的順當運行,建議加強信息科人員,在條件允許的狀況下,支配信息化值班。

今后我們肯定要更加嚴格的要求自己,團結同志,熱忱為醫(yī)院,為患者服務,不斷檢查自身存在的不足,仔細學習,不斷提高技術業(yè)務水平,做到吃苦在前,享受在后,無私奉獻,為我院信息化建設做的努力。

醫(yī)院信息科年度工作總結3

在院領導的大力支持和信息科全體工作人員的共同努力下,我院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展,全院網絡運行平穩(wěn),信息系統(tǒng)功能更加完善,信息科取得了較為滿足的工作成果,現(xiàn)將20xx年工作總結如下:

一、為完善我院的信息系統(tǒng),完善電子病歷與his的病案首頁接口,并對相關工作人員進行了操作培訓。

二、按上級部門要求完成調試及安裝財務票據(jù)上傳系統(tǒng)。

三、幫助體檢中心完成老師體檢建議書及各單位體檢建議書。

四、我院20xx選購 財務軟件金算盤核算系統(tǒng)由于多年未用,售后工程師離職等一系列問題造成無法正常運用問題,經過我科室多方聯(lián)系及維護,現(xiàn)金算盤核算系統(tǒng)已經能正常運用。

五、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,信息科始終以系統(tǒng)的平安運作為重點,剛好響應各部門的電腦軟件、硬件、網絡、打印機的故障維護,努力削減故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間,有效提高了職工和患者對我科服務的滿足度。

六、在相關醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件公司工程師的幫助和支持下,解決了大量HIS、電子病歷、PACS、LIS等系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題,包括由于科室職工操作不嫻熟產生的各種各樣的錯誤。常常下到各個工作站檢查隱患,剛好發(fā)覺剛好修理,沒有因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作,現(xiàn)全院信息系統(tǒng)運行平穩(wěn)。

七、增加了新農合大病醫(yī)療保險接口,并合理優(yōu)化新農合結算網絡。剛好完成醫(yī)保、新農合等結算系統(tǒng)的更新、調整,使患者可以在醫(yī)院前臺結算時剛好兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用,切實為老百姓減輕了醫(yī)療負擔。

八、存在問題

1、信息化建設還需進一步加大力度。

2、對醫(yī)院網站的功能及內容沒有剛好更新,有待加強。

3、醫(yī)院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)沒有形成科學、精確的'統(tǒng)計方法,信息系統(tǒng)報表須要增加。

4、因人員問題,對醫(yī)院現(xiàn)圖書室的建設及管理問題始終無法跟進及解決。

4、信息科工作人員還需進一步提高工作實力。

九、20xx年工作安排

1、如何建立一套運用計算機參加的醫(yī)院管理系統(tǒng),使醫(yī)院領導能夠利用計算機隨時動態(tài)地視察醫(yī)院的各種醫(yī)療信息,并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價,既利于對醫(yī)院質量信息的反饋限制,又利于實施醫(yī)院的目標任務,為醫(yī)院領導的決策供應強而有力的幫助,從而提高醫(yī)院的管理水平,增加醫(yī)院效益,進一步提高醫(yī)院信息化管理水平,這已經成為信息科將來工作的發(fā)展方向。

2、不斷完善醫(yī)院信息系統(tǒng)功能模塊,更好的為臨床醫(yī)療及醫(yī)院管理服務。

3、完善醫(yī)院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,制定科學、好用的信息系統(tǒng)統(tǒng)計報表。

4、接著建立健全各項信息管理規(guī)章制度。

5、加強醫(yī)院網站建設。

6、完善圖書室建設及管理。

7、接著加強對我院醫(yī)務人員進行計算機操作技能培訓。

8、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養(yǎng),做好設備的檢修記錄,確保系統(tǒng)正常、平安運行,保證臨床各科業(yè)務的正常開展。

9、加強學習培訓,盡可能參與信息化相關培訓及會議。

信息科是醫(yī)院重要的部門之一,對全院信息工作起著重要作用,今后將不斷完善系統(tǒng)管理軟件,保證各系統(tǒng)平穩(wěn)運行,促進醫(yī)院信息化建設的長足發(fā)展。

醫(yī)院信息科年度工作總結4

在院領導的大力支持下,醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展,各項工作有序開展,較好的完成了各項任務?,F(xiàn)總結如下:

一、保障電子病歷和PACS系統(tǒng)的`正常運行。

全年電子病歷醫(yī)生工作站運行穩(wěn)定,近期完成了病歷首頁的升級工作,同時上了護士工作站,現(xiàn)運行穩(wěn)定,正在完善中。

二、心電系統(tǒng)和LIS正在實施安裝中,即將完成,年底正式運用。

三、區(qū)域信息化前置機已經安裝完成,HIS和電子病歷接口已經做好,PACS接口東軟公司正在開發(fā)中。

四、順應醫(yī)療改革的要求,完善了醫(yī)院的藥品管理、價格管理、收費管理等,使其規(guī)范化、標準化。

五、保障了新農合和醫(yī)保系統(tǒng)的正常運行,為患者供應了便利,同時為醫(yī)院決策供應了信息支持。

六、在院領導的支持下,醫(yī)院網站不斷發(fā)展,豐富了內容,提升了醫(yī)院整體形象。

信息科各項工作紛繁困難,還有許多改進提高之處。新的一年,信息科將接著提高各項工作水平,提升科室成員素養(yǎng)實力,規(guī)范化工作流程,完善工作內容,并為各科室發(fā)展供應支持。

信息科

二xxx年十二月八日

醫(yī)院信息科年度工作總結5

在院領導的大力支持下,醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展,各項工作有序開展,較好的完成了各項任務。

1.與專科一道完成病人回訪。從京津冀患者到唐山患者,信息科將回訪工作漸漸常態(tài)化。與??乒餐卦L老患者,增進了醫(yī)患之間的聯(lián)系,展示了醫(yī)院的以患為友的形象,讓更多的人相識并進一步了解了醫(yī)院。在20xx春節(jié)前夕,醫(yī)院更是回訪了滄州患者,為他帶去了我院新春的祝愿。全部回訪信息都被發(fā)布到網絡上,并且與縣電視臺合作播出。

2.在院長領導下,負責全院的`信息管理工作和對網絡部、圖書館、統(tǒng)計室、病案室的管理。做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管。嚴格執(zhí)行病案交接和借閱制度,杜絕病案丟失,保證病案的供應。一絲不茍的完成復印病歷工作,并嚴格紀律,病例一次復印,不得重復運用。

3.剛好、精確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表,確保每天的日報表精確無誤,清晰反映出醫(yī)院各科室每天診療狀況。細化來訪電話分類,無論是廣播、電視、還是摯友介紹,均加以注釋。

4.做好接聽工作。信息科保證24小時有人值班,接聽患者來電。并以短信形式將醫(yī)院聯(lián)系地址電話發(fā)送到患者手機上。對于患者一些涉及臨床的詳細問題,剛好轉接專科,讓主任能與患者剛好溝通,解決問題。

5.做好醫(yī)學書刊、資料的收集、選購 、登記、分類、編目工作,主動為醫(yī)療、教學、科研供應最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息。

6.醫(yī)院網站在院領導的支持下,不斷發(fā)展,建立哮喘論壇,并在騰訊開通官方空間,提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院網站將不斷探究醫(yī)院新的宣揚模式,爭取達到費用與效益的平衡,并策劃各種活動,促進醫(yī)院宣揚的一波波影響力。

7.醫(yī)院信息科合理支配工作,加班加點協(xié)作醫(yī)務室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,為建立電子健康檔案工作而努力。

8.信息科人員仔細負責,能剛好響應各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備運用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,信息科人員做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內賜予了解決。并克服了設備老化,部分計算機、打印機已過保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。信息科經常下到各個工作站檢查隱患,剛好發(fā)覺剛好修理,從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

9.勝利組織醫(yī)院各種活動,如5月份組織的旅游,元旦聯(lián)歡以及節(jié)前開展的新春聯(lián)歡會。醫(yī)院信息科在院領導的支持和各科室的幫助下,把一場場精彩的活動勝利舉辦,豐富了員工的文體生活,激發(fā)了職工的工作熱忱。

10.按時完成領導交辦的其他各項任務。

信息科各項工作紛繁困難,還有許多改進提高之處。新的一年,信息科將接著提高各項工作水平,提升科室成員素養(yǎng)實力,規(guī)范化工作流程,完善工作內容,把信息科打造成領導的臂膀,并為各科室發(fā)展供應支持。

醫(yī)院信息科年度工作總結6

信息科在院部的正確領導下,除完成本科室管理范圍內各項日常工作外,重點放在加快完善醫(yī)院信息化建設,本年度工作重點報告如下:

一、實施醫(yī)務人員技術檔案管理系統(tǒng),存儲醫(yī)院內部醫(yī)生、護士的檔案(包括個人信息、歷史檔案記錄、個人行為記錄等),大大簡化了之前人工操作檔案袋的繁瑣工作,優(yōu)化了工作流程,使檔案的管理更加人性化。該系統(tǒng)的應用不但提高了醫(yī)院管理部門對醫(yī)護人員技術檔案管理的質量和效率,而且可以為醫(yī)院的績效考核和人力資源評價供應數(shù)據(jù)支持。

二、配置醫(yī)保一卡通系統(tǒng),節(jié)約成本,便利試用,削減因不同卡而配置不同讀卡器的繁瑣。

三、實施杏林醫(yī)院院感實時監(jiān)控系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)訪問中間技術,采集HIS,LIS,RIS等系統(tǒng)中院感相關信息,建立動態(tài)的院感信息數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)對病人從入院到出院全過程的在線監(jiān)測。

四、實施體檢系統(tǒng),對醫(yī)院體檢中心進行系統(tǒng)化和規(guī)范化的管理,大大提高體檢中心的綜合管理水平和工作效率。為體檢中心進一步實施健康管理服務和體檢中心業(yè)務及行政管理的優(yōu)化,供應了強有力的信息化支持。

五、上線醫(yī)院商業(yè)智能(BI)系統(tǒng),一款報表決策系統(tǒng),利用數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘技術對醫(yī)院數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)地儲存和管理,并通過各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工具對醫(yī)院數(shù)據(jù)進行分析,供應各種分析報告。

六、建設標準化中心機房,隨著醫(yī)院信息化建設的.不斷發(fā)展及計算機技術在醫(yī)院中的廣泛應用。醫(yī)院信息系統(tǒng)的常態(tài)運行和醫(yī)療數(shù)據(jù)資源的保存、利用與開發(fā)對醫(yī)院發(fā)展起著特別重要的作用,因此作為信息系統(tǒng)的“神經中樞”及數(shù)據(jù)存儲中心的計算機機房標準設計就顯得尤為重要。應醫(yī)院醫(yī)技樓的建設,我院同時打造新機房,使其具有好用性、經濟性、敏捷可擴充性、平安牢靠性、易管理性等特點,從而建成一個標準化中心機房。

七、實施區(qū)域衛(wèi)生平臺,通過信息化手段,實現(xiàn)健康信息集中的存放和共享,使病人在大醫(yī)院里所做的檢查資料也能讓基層衛(wèi)生院共享,從而提高醫(yī)療服務效率、提高醫(yī)療服務質量降低醫(yī)療成本以及降低醫(yī)療風險。

20xx年是信息科工作任務比較重的一年,信息科充分發(fā)揮了團隊協(xié)作精神,較好的完成了各項工作,但同時也存在一些亟需改進和解決的問題。主要表現(xiàn)在兩個方面:

1、專業(yè)學問有待進一步提高;

2、新上系統(tǒng)開發(fā)商眾多,不能實現(xiàn)無縫融合。

20xx年信息科今后工作的主要方向是:

第一、實施智能排隊叫號系統(tǒng),解決病人就診時排隊的無序、醫(yī)生工作量的不平衡、環(huán)境的嘈雜等問題。

其次、打算實施門診電子病歷系統(tǒng),門診電子病歷是醫(yī)生在門診診療工作中形成的文字、符號、圖表、影像、切片等資料的總和。門診電子病歷是醫(yī)生門診診療工作的客觀記錄,也是患者或醫(yī)療機構某一時間段醫(yī)療狀況的定格,通過這些定格信息的不斷疊加形成醫(yī)療資料。利于患者對自己的病情轉歸及診療狀況有一個全面了解,還可為患者就診不同的醫(yī)院供應醫(yī)療信息,為醫(yī)生制定治療方案供應依據(jù)。

醫(yī)院信息科年度工作總結7

20xx年的工作在院領導的大力支持下,科室內各項工作有條不紊地綻開,現(xiàn)將這一年來完成的各項工作匯報如下。

一、醫(yī)院網絡信息建設和完善。

1、在去年基本完成HIS系統(tǒng)和電子病歷系統(tǒng)建設的基礎上,進一步解決系統(tǒng)問題、完善系統(tǒng),使系統(tǒng)處于穩(wěn)定的工作狀態(tài),給臨床工作帶來了極大的便利。

2、完成了新門診綜合樓內部網絡設計、并對其建設供應技術支持,為新門診綜合樓網絡建設的`順當完成供應了良好的技術保障。

3、完成了醫(yī)院內、外網物理隔離的建設工作,防火墻調試安裝的勝利使醫(yī)院內部網絡的平安性得到限度的保障。

4、機房核心交換機的更換工作順當完成,極大地提高了網絡運行速度,使醫(yī)院網絡規(guī)范化建設提升了一大步。

5、病案首頁,門、急診人次,入、出院人次已經能夠自動上傳至衛(wèi)生廳,該項工作的完成,標記著醫(yī)院信息化建設走上了一個新臺階。

6、醫(yī)院新網站的正式啟用,為醫(yī)院宣揚工作帶來了極大的宣揚平臺。

7、“就診卡”的運用,給醫(yī)生的工作帶來極大的便利(例如:兒科),同時為醫(yī)院開發(fā)運用就診卡的各項功能、簡化就診流程打下堅實的基礎。

8、在醫(yī)院新門診綜合樓搬遷的過程中,完成了100余臺電腦的搬遷、安裝以及調試工作。

9、完成了分診、導診、排隊叫號等系統(tǒng)的建設工作,為簡化就診流程供應強而有力的系統(tǒng)支持。

計算機室的工作人員仔細負責,在保證軟件正常運行上下了許多功夫,每天都在電話中或親自下到科室處理出現(xiàn)的問題,包括人員由于操作不嫻熟產生的`各種各樣的意想不到的錯誤,并克服了計算機老化,部分計算機、打印機已過保修期,備用機器不足等多方面的困難,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。

存在問題:醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設尚處于初步階段,會產生較多的問題。因為HIS、PACS等系統(tǒng)尚未完成建設、醫(yī)生病案首頁填寫不規(guī)范、病案室編碼員遇到業(yè)務難題等緣由導致在“三好一滿足”活動檢查中被扣掉珍貴的4分。醫(yī)院的整體網絡存在構建不規(guī)范、設備簡陋的現(xiàn)狀,產生問題時難以剛好查找到故障點,尚待進一步的整理和完善。

二、統(tǒng)計室

由于醫(yī)院患者逐年增加,統(tǒng)計室的一個工作人員在較為繁重

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