設計師個人年度工作總結(jié)標準范文（3篇）

第5頁共5頁設計師個?人年度工?作總結(jié)標?準范文?-年結(jié)束?了?；?顧-的工?作，有碩?果累累的?喜悅，有?與同事共?事到深夜?的艱辛，?有遇到困?難挫折時?的惆悵。?今年，在?公司領導?和產(chǎn)品設?計中心主?任的關心?和指導下?，在全體?同事的熱?情幫助下?，我們項?目組很好?地完成了?今年的工?作任務，?并在問題?、愿景等?方面做出?了一定的?改進。今?年的個人?工作總結(jié)?如下：?一、關于?今年工作?完成情況?的報告如?下1、?在同事的?協(xié)助和幫?助下，我?司參與并?成功完成?了秋冬季?和春夏的?訂貨會樣?品開發(fā)和?現(xiàn)場產(chǎn)品?維護講解?。2、?在-裝的?流行和市?場消費有?了一定的?了解!?3、在公?司的組織?下，在-?年-月份?的-市場?調(diào)研，使?我們在了?解國內(nèi)的?市場的同?時，又看?到了我們?國內(nèi)與國?際市場的?差距，使?我們在以?后的工作?中眼光會?放的更遠?，從而使?接下來的?產(chǎn)品開發(fā)?的方向更?專注于品?味與時尚?。4、?-秋冬的?開發(fā)中，?我部門產(chǎn)?品開發(fā)的?主線又回?歸了以往?的三個系?列即：精?致商務(?長銷款)?簡約辦公?(暢銷款?)時尚商?務(新潮?品)等，?使我們的?產(chǎn)品定位?更貼近市?場。5?、在訂貨?會時候，?有客戶反?映我們的?產(chǎn)品到貨?時間較晚?，給他們?的銷售帶?來了影響?，我們聽?說這些事?情后就努?力的跟生?產(chǎn)部溝通?，爭取做?到訂貨會?結(jié)束我們?就把資料?交接給生?產(chǎn)部門，?以便使他?們能夠早?日下單，?早日出貨?。6、?在自己公?司板房打?樣的過程?中，發(fā)現(xiàn)?因各項配?套設施不?是很完善?，導致很?多輔料都?不是自己?理想中的?產(chǎn)品，就?跟輔料開?發(fā)人員溝?通，自己?去輔料工?廠去交流?，在接下?來的輔料?中就比之?前以往有?了一些進?步。二?、現(xiàn)將-?年做個大?概安排?1、配合?各部門，?努力做好?-月份-?秋冬訂貨?會和-月?份的-春?夏訂貨會?樣品開發(fā)?工作!?2、在原?有樣品的?基礎上，?我們會把?產(chǎn)品開發(fā)?做的更商?務、時尚?、更迎合?市場需求?與季度開?發(fā)主題。?3、休?閑褲、牛?仔褲、西?褲在原有?板型的基?礎上，我?們會更加?努力，力?求做的更?合身與舒?適。展?望明年，?我們充滿?了信心，?即使道路?坎坷荊棘?，只要我?們同心協(xié)?力，與各?位同事一?起，一點?能做的更?好，-男?裝的明天?一定會更?美好!?設計師個?人年度工?作總結(jié)標?準范文（?二）_?___年?是一個沉?甸甸的年?份，太多?的希望與?愿景將在?這年實現(xiàn)?。為更好?開展工作?，順應集?團、部門?、個人發(fā)?展，不斷?加強學習?，拓寬眼?界，提高?職業(yè)道德?修養(yǎng)和專?業(yè)技術技?能，做到?完善、更?新自身知?識結(jié)構。?找出自身?不足，提?升自身高?度。一?、理清思?路，加強?自身能力?鍛煉思?想水平是?一個人綜?合素質(zhì)和?能力的集?中體現(xiàn)，?在一個人?的成長進?步中具有?根本性、?長遠性的?作用。?1、工作?態(tài)度決定?高度。?端正工作?態(tài)度，遵?守公司、?部門各項?規(guī)章制度?與紀律，?____?“服務中?服務部門?”、“責?任贏得信?賴”的指?導思想，?堅持“事?無大小，?認真完成??！钡姆e?極工作態(tài)?度。保持?一顆空杯?心，善于?學習與總?結(jié)。2?、合作贏?得輝煌。?嚴格遵?守工作流?程,注意?工作時效?性，確保?高質(zhì)優(yōu)效?完成本職?工作?！?眾人拾材?火焰高”?，大力協(xié)?助同事工?作，提供?有價值的?幫助，促?進團隊發(fā)?展。加強?與地區(qū)溝?通協(xié)調(diào)，?強化自身?責任，提?高工作質(zhì)?量，保證?地區(qū)有效?業(yè)績。_?___上?級領導思?想，加強?設計制作?、道具安?裝、物流?運輸、造?價核算、?營銷策劃?間的合作?溝通，實?現(xiàn)五位一?體高效運?作體系。?3、審?時度勢，?善于解決?問題。?不管是生?活還是工?作中，經(jīng)?常遇到“?是什么”?“為什么?”“怎么?辦”。通?過表面現(xiàn)?象看到內(nèi)?部原因，?原因到解?決問題再?到找到規(guī)?律，這是?一個我們?要學習的?過程。這?個過程要?求保持冷?靜的頭腦?和清晰的?思路，找?出問題的?`特征，?抓大放小?，先解決?急需要解?決的問題?保證結(jié)果?良好性，?再解決難?度較小的?問題達到?結(jié)果性，?最終對相?似問題能?找到規(guī)律?加以解決?。審時度?勢，培養(yǎng)?善于解決?問題的方?法與能力?。二、?敢于提升?“領導意?識”，承?上啟下?只有明白?領導戰(zhàn)略?意圖辦事?才能得心?應手，換?位思考決?定要做好?上級交代?的工作就?必須“思?領導之所?思”。?1、分析?領導以往?工作處事?方式方法?;2、?查閱相關?書籍，積?累自己的?管理辦法?;3、?端正心態(tài)?，統(tǒng)籌安?排相關工?作項目及?監(jiān)督工作?完成情況?。修身養(yǎng)?性，厚德?載物。提?升職業(yè)修?養(yǎng)同時，?也注重品?德修養(yǎng)。?三、形?象道具打?樣跟進與?推廣工作?五代形?象的打造?是___?_事業(yè)部?____?年工作的?重中之重?，工程打?樣項目尤?為重要，?為確保及?時優(yōu)質(zhì)完?成戰(zhàn)略部?署，需做?好以下幾?點：1?、落實_?___五?代新形象?系統(tǒng)設計?明細;?2、跟進?實體店鋪?新形象道?具生產(chǎn)安?裝進度，?把控好開?店時間;?3、與?各供應商?溝通工作?流程開展?情況及相?關管理機?制;4?、與各地?區(qū)就新形?象推廣知?識交流學?習，同步?資訊。?這年來，?有成功也?有失敗，?有經(jīng)驗也?有教訓，?不管遇到?的工作多?么困難，?仍然努力?做到。這?年是成長?的一年，?過去是今?后的基石?，在以后?工作中以?最有價值?的表現(xiàn)做?最有價值?的事。真?誠希望領?導和同事?們能多給?予我?guī)椭?，多方督?促，使我?取得更大?進步。冬?去春來，?____?的過去就?讓它過去?，翹首以?盼___?_的輝煌?。設計?師個人年?度工作總?結(jié)標準范?文（三）?二〇-?年，在集?團領導下?、在項目?公司大力?支持下，?根據(jù)年初?計劃，設?計部基本?完成全年?計劃工作?任務，現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?部門團隊?建設古?語云“聞?道有先后?、術業(yè)有?專攻”。?綿陽項目?公司設計?部解放思?想，改變?觀念，在?集團設計?管理中心?指導下，?高度重視?項目公司?設計部技?術力量建?設。根據(jù)?綿陽項目?設計工作?現(xiàn)狀與技?術管理工?作特點，?于本年中?期按專業(yè)?增配了一?些設計技?術專業(yè)人?員?，F(xiàn)有?專業(yè)技術?人員__?__名，?其中建筑?專業(yè)__?__名，?結(jié)構專業(yè)?____?名，幕墻?裝飾專業(yè)?____?名，水電?專業(yè)各_?___名?，部門經(jīng)?理與副經(jīng)?理各__?__名，?形成了結(jié)?構層次合?理、人員?架構科學?，工作成?果分級審?核，各專?業(yè)技術人?員之間進?行相互交?流，增強?對項目整?體性的理?解與各專?業(yè)的協(xié)調(diào)?，解決了?設計中各?專業(yè)之間?的矛盾，?基本保證?了圖紙質(zhì)?量及相關?技術服務?水平，及?時準確滿?足了現(xiàn)場?施工與工?程報建等?基本需要?。二、?工作方法?創(chuàng)新甲?方的設計?及技術管?理工作與?施工現(xiàn)場?管理有很?大的不同?。除了專?業(yè)技術人?員要有一