物業(yè)項目經理崗位的基本職責范圍(四篇)_第1頁
物業(yè)項目經理崗位的基本職責范圍(四篇)_第2頁
物業(yè)項目經理崗位的基本職責范圍(四篇)_第3頁
物業(yè)項目經理崗位的基本職責范圍(四篇)_第4頁
物業(yè)項目經理崗位的基本職責范圍(四篇)_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第5頁共5頁物業(yè)項目?經理崗位?的基本職?責范圍?1、負責?項目的全?面工作,?向總經理?及分管領?導負責;?2、負?責建立、?完善項目?各項管理?體系、制?度、標準?,并監(jiān)督?其實施;?3、負?責擬定項?目年度經?營目標計?劃及預算?,并進行?計劃目標?分解;?4、負責?制定年度?項目預算?與管理規(guī)?劃,提升?項目的服?務品質、?持續(xù)改善?管理流程?;5、?服務意識?強,具有?較強的協(xié)?調組織能?力和高度?的責任感?,對項目?管理有獨?到的見解?,對工作?有整體思?路和構想?;6、?具備較強?的領導能?力,溝通?協(xié)調能力?,計劃與?執(zhí)行能力?;7、?擬定年度?工作(含?財務預算?)計劃,?執(zhí)行公司?各項管理?制度,控?制管理成?本,對本?項目的經?營管理狀?況負責;?年終有工?作總結。?8、負?責制定部?門健全的?各類規(guī)章?制度和防?范措施,?處理項目?公共突發(fā)?事件的組?織指揮和?各種處理?方法的擬?制、演練?。9、?對項目發(fā)?生的各類?安全事故?和隱患要?認真核實?、區(qū)分責?任,提出?處理建議?10、?負責與當?地相關部?門、派出?所、社區(qū)?居委會保?持溝通,?確保與其?有良好的?公共關系?;11?、每周組?織一次工?作例會,?通過會議?貫徹公司?的經營思?想和質量?方針,落?實各項工?作,及時?協(xié)調各部?門的工作?關系,對?員工進行?培訓和教?育,促進?服務質量?的提高;?12、?每月要完?整的對所?管理的項?目進行_?___次?巡視,以?便全面檢?查服務工?作質量情?況;1?3、負責?對主管以?上管理者?的業(yè)務培?訓指導和?績效考核?。定期向?相關職能?部門,接?受審核;?14、?每月定時?收取物業(yè)?管理費用?;15?、每周、?每月定時?向公司及?甲方主管?部門提交?項目周報?、月報;?16、?每周定時?向甲方領?導做面對?面工作匯?報;物?業(yè)項目經?理崗位的?基本職責?范圍(二?)1)?品質管理?:通過管?理動作,?達成客戶?滿意度,?分析客戶?滿意度,?總結管理?需要改進?和創(chuàng)新服?務流程及?標準并實?施;品質?管理的_?___責?任人,需?準確把握?項目品質?要求和服?務標準,?并監(jiān)督執(zhí)?行;重、?難點投訴?類報事的?跟蹤、協(xié)?調、處理?;整改類?事務的管?控;發(fā)現(xiàn)?識別潛在?危機,制?定方案措?施,進行?有效預控?;社區(qū)活?動策劃方?案的確定?及監(jiān)督執(zhí)?行,推動?社區(qū)文化?建設,營?造小區(qū)和?諧氛圍。?2)運?營管理:?完成區(qū)域?/公司下?達的年度?指標;編?制項目年?度、月度?工作和資?金計劃,?并督導執(zhí)?行;負責?對項目工?作制度、?服務標準?及流程的?檢查,并?督促責任?部門進行?修訂、改?進;合理?分配資源?,保障項?目正常運?轉。3?)團隊管?理:組建?、培訓、?參與績效?管理、人?才培養(yǎng)、?團隊建設?;參與分?供方的選?擇、評估?、監(jiān)督管?理;組織?項目運營?會議。?4)關系?管理:政?府職能部?門的關系?維護;公?司內、外?部客戶關?系維護。?物業(yè)項?目經理崗?位的基本?職責范圍?(三)?職責:?1、制定?項目年度?、月度管?理計劃,?并監(jiān)督各?部門落實?,確保各?項工作計?劃有序有?效完成。?2、對?日常管理?進行巡檢?和抽查,?及時發(fā)現(xiàn)?管理上的?不足,及?時調整,?確保現(xiàn)場?管理工作?及業(yè)務品?質符合公?司指標。?3、根?據(jù)項目運?營情況不?斷完善現(xiàn)?場的管理?制度和業(yè)?務管理流?程,熟悉?突發(fā)事件?的應急處?理程序,?確保項目?品質提升?計劃達到?公司經營?指標。?4、監(jiān)督?外判項目?的管理工?作,確保?外判業(yè)務?符合分公?司服務要?求。5?、抓好項?目骨干員?工隊伍的?建設,有?計劃地組?織項目骨?干員工進?行業(yè)務學?習,不斷?提高工作?效率,并?做好后備?人才的選?拔培養(yǎng)工?作,確保?高水平的?員工隊伍?。6、?定期向公?司匯報項?目經營、?客戶關系?、業(yè)務品?質、團隊?建設等相?關工作,?并提出改?進建議,?確保各級?之間信息?暢通。?任職要求?:1、?大?;蛞?上學歷,?熟悉物業(yè)?管理IS?O900?0、IS?O140?01、O?HSAS?1800?1品質管?理體系;?2、熟?悉物業(yè)管?理各階段?、各模塊?的工作流?程,有_?___年?以上知名?物業(yè)管理?企業(yè)商業(yè)?綜合體項?目管理經?驗,持有?物業(yè)相關?證書者優(yōu)?先;3?、具備先?進的物業(yè)?管理理念?及較強的?團隊管理?、關系管?理、任務?實施能力?;4、?具有較強?的客服意?識和組織?管理能力?,團隊感?召力強。?物業(yè)項?目經理崗?位的基本?職責范圍?(四)?一、認真?貫徹執(zhí)行?《物業(yè)管?理法規(guī)》?和公司有?關規(guī)章制?度,在實?踐中不斷?提高自身?的業(yè)務素?質和領導?工作能力?。二、?建立健全?客服部的?組織系統(tǒng)?,使之合?理化、精?簡化、效?率化。?三、選擇?合格的服?務供方,?擬訂有關?合同(協(xié)?議),實?施監(jiān)督檢?查、驗收?評定,確?保達到合?同(協(xié)議?)的要求?。四、?定期向公?司匯報客?服部的工?作情況,?提交公司?有關物業(yè)?后期物業(yè)?管理的建?議,認真?完成公司?交付的各?項任務,?實現(xiàn)各項?目標。?五、負責?簽定客服?部的合同?,并監(jiān)督?合同實施?。六、?負責本部?門工作的?組織指揮?、計劃控?制、指導?檢查和綜?合評定。?七、主?持每周一?次的客服?部例會,?聽取工作?匯報,布?置工作任?務,解決?實際問題?,改進管?理方法,?促進工作?進展。?八、經常?巡視管理?區(qū)域內外?場所及各?部門的工?作情況,?檢查服務?質量,發(fā)?現(xiàn)問題,?及時解決?。九、?負責審批?員工培訓?考核及獎?懲計劃,?監(jiān)督員工?培訓工作?。十、?負責組織?客服部的?各項工作?檢查,通?過檢查、?考核,加?強部門及?責任人的?工作責任?感,督導?各項管理?服務工作?的有效落?實。十?一、關心?員工生活?,為員工?解決實際?困難,增?強集體凝?聚力。?十二、積?極與屬地?派出所、?居委會等?管理機構?和供電、?供水、供?氣、有線?電視、郵?政、通訊?等服務機?構建立良?好的業(yè)務?關系,協(xié)?助有關部?門開展各?項工作。?十三、?負責客服?部日常管?理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論