招商銀行通訊稿銀行通訊稿萬(wàn)能(5篇)

第頁(yè)共頁(yè)招商銀行通訊稿銀行通訊稿萬(wàn)能(5篇)招商銀行通訊稿銀行通訊稿萬(wàn)能篇一今年以來(lái)，某銀行根據(jù)省分行的統(tǒng)一安排和部署，搶抓“兩節(jié)”資金回籠旺季，強(qiáng)力施行以“伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)”為主題的綜合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展獲得顯著成績(jī)。截止20xx年2月5日，各項(xiàng)存款總量到達(dá)億元，比年初凈增億元，其中個(gè)人儲(chǔ)蓄存款總量?jī)|元，比年初凈增億元；貸款余額億元，比年初增凈萬(wàn)元；中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，其中銀行卡實(shí)現(xiàn)收入元。省分行作出實(shí)行“春天及時(shí)出臺(tái)《某銀行20xx年“伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)”綜合營(yíng)銷(xiāo)施行方案》，對(duì)“春天行動(dòng)”的行動(dòng)時(shí)間、參加單位、組織機(jī)構(gòu)、行動(dòng)目的、營(yíng)銷(xiāo)策略、主要保障機(jī)制、考核指標(biāo)、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)展了細(xì)化。通過(guò)建立客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍、營(yíng)造綜合營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)、豐富金融產(chǎn)品、優(yōu)化客戶(hù)構(gòu)造、完善保障機(jī)制，著力打造五位一體的綜合營(yíng)銷(xiāo)體系，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)工作向科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化推進(jìn)。使?fàn)I銷(xiāo)方案對(duì)全行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。三是強(qiáng)勢(shì)宣傳發(fā)動(dòng)。在前期準(zhǔn)備工作充分的根底上，支行及時(shí)召開(kāi)全行“春天行動(dòng)”市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)動(dòng)大會(huì)。會(huì)上，支行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)作了題為《緊急行動(dòng)全員出擊搶抓商機(jī)，實(shí)現(xiàn)___年七年“春天行動(dòng)”首季市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)門(mén)紅》的主題報(bào)告，大大鼓舞了全行士氣；分管行領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)展再部署；部門(mén)、分理處代表作了表態(tài)式發(fā)言。全行“春天行動(dòng)”市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在熱烈的氣勢(shì)中強(qiáng)勢(shì)展開(kāi)，為開(kāi)門(mén)紅奠定必勝的根底。一是各單位主要負(fù)責(zé)人站在營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)，靠前指揮，率先垂范。二是窗口開(kāi)足，實(shí)行全天候、滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)作。三是走出去營(yíng)銷(xiāo)，搶挖他行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。四是加大宣傳力度，在支行統(tǒng)一采用電視、報(bào)刊、大型戶(hù)外廣告進(jìn)展宣傳的同時(shí)，各網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)配套使用播送、流動(dòng)宣傳車(chē)、拉橫幅以及在車(chē)站、碼頭、居民小區(qū)等人流聚集區(qū)設(shè)立咨詢(xún)站點(diǎn)等多種方式全面啟動(dòng)宣傳工作，要形成全方位、立體型的宣傳氣氛，五是做好優(yōu)質(zhì)效勞工作，確保行容行貌好、效勞設(shè)施好、文明用語(yǔ)好的“三好”標(biāo)準(zhǔn)，努力給顧客營(yíng)造一種舒心的環(huán)境。對(duì)高價(jià)值客戶(hù)實(shí)行差異化效勞，盡快解決客戶(hù)存、取款排長(zhǎng)隊(duì)的問(wèn)題。各單位通過(guò)抓崗位練兵，努力進(jìn)步效勞程度；通過(guò)抓星級(jí)員工的培養(yǎng)，努力進(jìn)步效勞程度；通過(guò)狠抓獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，努力進(jìn)步效勞程度，對(duì)優(yōu)質(zhì)效勞好的重獎(jiǎng)，對(duì)與顧客爭(zhēng)吵、態(tài)度僵硬、效勞效率低下等有損銀行形象的一律給予重處分。六是強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)，整體營(yíng)銷(xiāo)的功能，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)實(shí)行資產(chǎn)、負(fù)責(zé)、中間業(yè)務(wù)，本外幣業(yè)務(wù)一體化營(yíng)銷(xiāo)，全方位放大客戶(hù)價(jià)值。招商銀行通訊稿銀行通訊稿萬(wàn)能篇二銀行是金融效勞行業(yè)，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的的有效途徑，效勞程度的上下是決定經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。作為銀行窗口的柜臺(tái)人員，其素質(zhì)的上下也是衡量銀行效勞程度的重要尺度。首先，柜員應(yīng)具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)才能。全面的業(yè)務(wù)知識(shí)以及純熟的業(yè)務(wù)技能可以有效縮短客戶(hù)排隊(duì)等候時(shí)間，進(jìn)步效勞效率和效勞質(zhì)量，是贏得客戶(hù)好評(píng)最有說(shuō)服力的素質(zhì)。其次，柜員應(yīng)具備較強(qiáng)的效勞才能。熱情、周到的效勞可以拉近與客戶(hù)之間的間隔，即便在客戶(hù)的要求得不到滿(mǎn)足而將遷怒于我們時(shí)，假如能保持微笑、耐心解釋?zhuān)蛻?hù)也會(huì)漸漸平和下來(lái)，也能試著理解我們。第三，柜員應(yīng)具備較強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)才能。柜員提供優(yōu)質(zhì)效勞的最終目的就是為了培養(yǎng)客戶(hù)群，創(chuàng)造良好效益。并且柜臺(tái)與客戶(hù)直接面對(duì)面的接觸，有很多的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī)，只要敢于開(kāi)口，就都有時(shí)機(jī)能成功營(yíng)銷(xiāo)出各種產(chǎn)品。并且，為客戶(hù)推介合適其的金融產(chǎn)品或理財(cái)產(chǎn)品也是對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)為客戶(hù)提供貼心效勞的一方面。第四，柜員應(yīng)具備一定的風(fēng)險(xiǎn)把控才能。柜員面對(duì)形形色色的客戶(hù)與業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)具備一定的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別才能與案防風(fēng)控意識(shí)，在審核客戶(hù)填單與身份時(shí)應(yīng)當(dāng)仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)。對(duì)于行內(nèi)的規(guī)章制度和正常應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守、嚴(yán)格執(zhí)行，以防止一切操作上的違規(guī)行為和過(guò)失。最后，柜員還應(yīng)具備高超的應(yīng)變才能。一線(xiàn)柜員每天面對(duì)不同的客戶(hù)，隨時(shí)有可能面臨“突發(fā)事件”的挑戰(zhàn)，假如有較強(qiáng)的應(yīng)變才能和心理素質(zhì)，在突發(fā)事件面前沉著冷靜，沉著自然，保持原有的效勞禮儀就能很好的處理，進(jìn)而大事化小，小事化了。以上是我對(duì)柜員應(yīng)具備素質(zhì)的一些觀點(diǎn)，也是我臨柜以來(lái)有所欠缺的地方，在日后的工作中，我會(huì)時(shí)時(shí)提醒自己努力培養(yǎng)這些素質(zhì)與才能，做一名高素質(zhì)的員工。招商銀行通訊稿銀行通訊稿萬(wàn)能篇三為了實(shí)在抓好傅行長(zhǎng)視頻講話(huà)精神的貫徹和落實(shí)，全省農(nóng)行視頻會(huì)議完畢后，市分行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)郭振峰就主持開(kāi)全市農(nóng)行行長(zhǎng)、市分行機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，在重新學(xué)習(xí)視頻會(huì)議講話(huà)，深化領(lǐng)會(huì)精神本質(zhì)的根底上，提出了貫徹落實(shí)的詳細(xì)意見(jiàn)。圍繞傅行長(zhǎng)視頻講話(huà)，市分行還在去年底深化調(diào)研的根底上，制定了開(kāi)展藍(lán)圖，確立了初步的開(kāi)展思路，明確了一季度奮斗目的。首先，規(guī)劃了開(kāi)展藍(lán)圖。要按照總分行“立足縣域，效勞三農(nóng)”的要求，充分發(fā)揮隴南農(nóng)行在縣域商業(yè)金融主渠道中的作用，實(shí)現(xiàn)自身多層次、全方位、寬領(lǐng)域的有效開(kāi)展。縣域支行要根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和機(jī)構(gòu)管理程度，因地制宜，確定符合自身特點(diǎn)的業(yè)務(wù)開(kāi)展重點(diǎn)，打造差異化經(jīng)營(yíng)的特色支行，打造全新一流商業(yè)銀行，為社會(huì)新農(nóng)村建立作奉獻(xiàn)。其次，初步確立了根本開(kāi)展思路。20xx年，將認(rèn)真按照總、分行的統(tǒng)一部署，以中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為指針，堅(jiān)持以科學(xué)開(kāi)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，以實(shí)現(xiàn)又好又快開(kāi)展為目的，積極適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股份制改革需要，圍繞“改革、開(kāi)展、管理”這一主線(xiàn)，繼續(xù)堅(jiān)持“求質(zhì)量、增份額，抓股改、快轉(zhuǎn)型，強(qiáng)管理、提效益，把開(kāi)展作為第一要?jiǎng)?wù)”的根本工作思路。三是明確了奮斗目的。為了扎實(shí)做好20xx年各項(xiàng)工作，順利實(shí)現(xiàn)首季業(yè)務(wù)開(kāi)門(mén)紅，圍繞上述工作思路，市分行黨委在深化調(diào)查分析^p，反復(fù)研究討論，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的根底上，提出詳細(xì)的奮斗目的。即到一季度末，全行各項(xiàng)存款凈增5億元，到年末各項(xiàng)存款余額打破50億元大關(guān)。營(yíng)銷(xiāo)有效貸款2億元以上，不良貸款凈下降500萬(wàn)元，銀行卡發(fā)卡到達(dá)21000張，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入600萬(wàn)元以上，實(shí)現(xiàn)非應(yīng)計(jì)貸款利息收入200萬(wàn)元。在深化全面貫徹傅行長(zhǎng)視頻講話(huà)精神的同時(shí)，市分行還精心籌劃，在全行奏響了“大行德廣、伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天”活動(dòng)，并制定了《20xx年隴南農(nóng)行“大行德廣伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)施行方案》，成立了由行長(zhǎng)任組長(zhǎng)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的的領(lǐng)導(dǎo)小組，提出了詳細(xì)要求：一是明確了活動(dòng)時(shí)間，即從20xx年12月1日至20xx年3月31日。二是確定了營(yíng)銷(xiāo)目的?；顒?dòng)期間，新增金鑰匙理財(cái)貴賓客戶(hù)〔日均存款余額20萬(wàn)元人民幣以上或在我行金融資產(chǎn)50萬(wàn)元以上〕到達(dá)180個(gè)；新增個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶(hù)〔日均存款余額10萬(wàn)元以上或在我行金融資產(chǎn)20萬(wàn)元以上〕到達(dá)180個(gè)；確保各項(xiàng)存款凈增5億元，其中：個(gè)人存款確保凈增2.4億元，力爭(zhēng)3億元，市場(chǎng)份額爭(zhēng)“雙第一”；營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人有效貸款增加2400萬(wàn)元；繼續(xù)擴(kuò)大開(kāi)放式基金銷(xiāo)售規(guī)模，增加基金保有份額和市場(chǎng)占有份額，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入100萬(wàn)元以上，國(guó)債和其它理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售額比上年同期有較大幅度增加；新增個(gè)人第三方存管賬戶(hù)600個(gè)；一季度新增網(wǎng)銀個(gè)人注冊(cè)客戶(hù)500個(gè)，企業(yè)注冊(cè)客戶(hù)15個(gè)；新增借記卡21000張，實(shí)現(xiàn)銀行卡業(yè)務(wù)收入300萬(wàn)元；代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入25萬(wàn)元。三是突出了營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。招商銀行通訊稿銀行通訊稿萬(wàn)能篇四“一日之際在于晨，一年之計(jì)在于春”。1月12日上午9點(diǎn)，潼關(guān)信合20xx年首季業(yè)務(wù)“開(kāi)門(mén)紅”發(fā)動(dòng)大會(huì)在潼關(guān)聯(lián)社北六樓會(huì)議室隆重召開(kāi)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子、各信譽(yù)社主任、副主任、委派會(huì)計(jì)及機(jī)關(guān)全體員工共計(jì)98人參加了會(huì)議，會(huì)議由聯(lián)社副主任張三放主持。會(huì)上，聯(lián)社主任楊強(qiáng)國(guó)詳細(xì)安排部署了首季業(yè)務(wù)“開(kāi)門(mén)紅“活動(dòng)”施行方案，要求全縣信譽(yù)社要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、整體發(fā)力、多方協(xié)作，確保首季開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)順利開(kāi)展，為全年工作翻開(kāi)良好場(chǎng)面。會(huì)上，聯(lián)社副主任趙鋒通報(bào)了20xx年“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)考核兌現(xiàn)情況，全面總結(jié)回憶了20xx年競(jìng)賽活動(dòng)中凸顯出來(lái)的問(wèn)題和缺乏，下發(fā)了《表內(nèi)新增不良貸款問(wèn)責(zé)管理方法〔試行〕》、《授信業(yè)務(wù)盡職免責(zé)施行細(xì)那么》等文件，并就20xx年全員大干快上場(chǎng)面，提出“業(yè)務(wù)要開(kāi)展、合規(guī)必先行，規(guī)模得上去、質(zhì)量是生命，營(yíng)銷(xiāo)要跟上、風(fēng)險(xiǎn)防為先”的開(kāi)展理念，現(xiàn)場(chǎng)宣讀了全員合規(guī)文化建立建議書(shū)。最后，王明書(shū)記對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)進(jìn)展分析^p，要求全體員工保持清醒的頭腦，早謀劃早發(fā)動(dòng)，抓住春節(jié)前的有利時(shí)機(jī)，上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)籌規(guī)劃，贏得主動(dòng)權(quán)；同時(shí)要強(qiáng)化考核，使每一名員工既有壓力，又有動(dòng)力，實(shí)在做到有方案、有目的、有措施、有考核、有效果，在風(fēng)險(xiǎn)有效控制的.前提下，奪取聯(lián)社首季“開(kāi)門(mén)紅”工作的全面成功！日出江花紅勝火，春來(lái)信合展新顏！伴隨著“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)嘹亮的戰(zhàn)鼓聲，潼關(guān)信合一班人，都已揚(yáng)帆起航。全體員工將以此次會(huì)議精神為指導(dǎo)，以高度的歷史責(zé)任感和緊迫感，搶抓機(jī)遇、爭(zhēng)先進(jìn)位、奮力攻堅(jiān)，聚力超越，以改革創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇?，不斷?chuàng)始潼關(guān)信合事業(yè)開(kāi)展新場(chǎng)面！招商銀行通訊稿銀行通訊稿萬(wàn)能篇五記我行xx年首屆崗位技能大賽六月是南陽(yáng)大地小麥豐收的季節(jié)，也是播種希望的時(shí)刻，在這繁忙而又充滿(mǎn)收獲喜悅的“三夏”，作為新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的我行為了更好的提升廣闊員工支持三農(nóng)、效勞三農(nóng)工作技能，我行工會(huì)委員會(huì)于xx年6月14日在總行二樓會(huì)議室舉辦了xx年首屆崗位技能大賽。本次大賽分為點(diǎn)鈔和漢字錄入兩項(xiàng)。大賽開(kāi)幕儀式上，我行監(jiān)事長(zhǎng)兼工會(huì)____王燕女士做了主旨講話(huà)。王燕____既指出了本次大賽的重要意義，又對(duì)參賽的員工寄予了殷切的希望。在她熱情洋溢的講話(huà)感召下，參賽員工更加斗志昂揚(yáng)的奔向了賽場(chǎng)。首先開(kāi)場(chǎng)的是漢字錄入比賽，xx年度我行業(yè)務(wù)技能大賽的第一仗，第一批上陣的9名員工來(lái)到考場(chǎng)，9臺(tái)電腦虎視眈眈地嚴(yán)陣以待，科技部的工作人員比自己參賽還要慎重、細(xì)致，一再檢查著各臺(tái)電腦的狀況。三位評(píng)委睜大了眼睛，開(kāi)賽前的空氣似乎都凝固住了?！伴_(kāi)場(chǎng)”，隨著一聲號(hào)令，霎時(shí)敲鍵聲、打印聲響徹全場(chǎng)?！芭_(tái)上非常鐘，臺(tái)下十年功”，五分鐘的賽程在無(wú)垠的宇宙空間無(wú)限渺小，選手們卻爭(zhēng)分奪秒追趕著時(shí)間。好與快是一對(duì)矛盾的親兄弟，時(shí)常鬧點(diǎn)小摩擦。這不，本來(lái)很被看好的一位選手，賽中發(fā)現(xiàn)忙中出錯(cuò)竟重新來(lái)過(guò)，連自己都懊悔“杯具”。點(diǎn)鈔是比賽規(guī)那么最多，消耗工作量最大、技巧性最強(qiáng)的一項(xiàng)比賽，僅現(xiàn)金就準(zhǔn)備了30多萬(wàn)。包括錢(qián)鈔過(guò)機(jī)、編號(hào)、作假、守護(hù)、搬運(yùn)等大量賽前工作，從工會(huì)____到工會(huì)委員都忙得不亦樂(lè)乎。最積極的當(dāng)然還要數(shù)參賽選手，有人專(zhuān)門(mén)把練功券隨身攜帶，有空就摸出來(lái)數(shù)幾遍，真的會(huì)“臨陣磨槍?zhuān)豢煲补狻眴?，其?shí)要的就是這種積極認(rèn)真的態(tài)度。比賽現(xiàn)場(chǎng)，各人都拿出絕招，微妙盡在指法中，比賽指定使用單指單張指法，多指多張指