2022年大型商場(chǎng)策劃方案

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活動(dòng)時(shí)間：2009年1月1日—1月3日

營(yíng)業(yè)時(shí)間：1月1日10：00—24：00

1月2日10：00—23：00

1月3日10：00—22：30

（一）快樂(lè)購(gòu)物，輕松飲

1、活動(dòng)時(shí)間：2009年1月1日22：00~24：00

2、活動(dòng)地點(diǎn)：四樓兌獎(jiǎng)處、二樓客戶服務(wù)中心

3、活動(dòng)內(nèi)容。我們將為夜間購(gòu)物的顧客提供免費(fèi)飲品，顧客只需憑當(dāng)日購(gòu)物收銀條（超市商品除外），即可領(lǐng)取飲品一瓶。數(shù)量有限，領(lǐng)完即止。

（二）會(huì)員購(gòu)物，驚喜有禮

1、活動(dòng)時(shí)間：2009年1月1日22：00~24：00

2、活動(dòng)地點(diǎn)：四樓兌獎(jiǎng)處

3、活動(dòng)內(nèi)容：凡在活動(dòng)期間來(lái)店購(gòu)物的會(huì)員，憑當(dāng)時(shí)（22：00~24：00）消費(fèi)收銀條（超市商品除外），既可領(lǐng)取奧運(yùn)紀(jì)念品一份（奧運(yùn)福娃或奧運(yùn)筆袋或奧運(yùn)手機(jī)鏈）。數(shù)量有限，送完即止。

（三）十年大慶第一波品牌活動(dòng)

活動(dòng)時(shí)間：2009年1月1日-1月3日

1f

★珠寶：周大福：非黃金類飾品滿1000元省100元現(xiàn)金;滿1500元省150元現(xiàn)金（以此類推）;

黃金類飾品工費(fèi)享受9折;

六福：素鉑金飾品8.5折;

鑲嵌類飾品8.8折謝瑞麟：

部分推廣商品低至7.5折（商品數(shù)量有限，售完即止）

★鐘表

西鐵城：1月1日—1月5日全面9.5折

★女鞋

暇步士：滿300元送100元全場(chǎng)通用禮金券（12月26日-12月28日、1月1日-1月3日）

1991：全場(chǎng)8折后再滿300元送100元全場(chǎng)通用禮金券（特價(jià)除外）（1月1日-1月3日）

fed：全場(chǎng)5折起，

6.8折及以上滿300元送100元全場(chǎng)通用禮金券（1月1日-1月3日）

purabianca：全場(chǎng)5折起，7折及以上滿300元送100元全場(chǎng)通用禮金券思想?yún)R報(bào)專題

2f

★少女裝

misssixty：部分滿300元送100元全場(chǎng)通用禮金券，部分商品一件7折，兩件6折，三件5折（牛仔褲除外）

mng：全場(chǎng)5折起淑女屋：8折起再滿300元送100元全場(chǎng)通用禮金券，部分貨品低至5折;

法國(guó)公雞：全場(chǎng)6折衣戀：滿200省100元現(xiàn)金（12月31日-1月1日）

promod：1月2日起全場(chǎng)5折起

ckjeans：9折后再滿300元送100元全場(chǎng)通用禮金券

sisley、貝納通：全場(chǎng)8折后再滿300元送100元全場(chǎng)通用禮金券★鐘表

時(shí)間區(qū)（天美時(shí)、tommy）：推廣貨品超低價(jià)499元—1099元★飾品

follifollie：一次性購(gòu)物滿2009元，即贈(zèng)時(shí)尚旅行化妝包一個(gè)，數(shù)量有限，送完即止（1月1日起）

moreatto：全場(chǎng)8折（1月1日-3日）

3f

★淑女裝（活動(dòng)時(shí)間：1月1日-3日）

歌力思、素然：滿300元送100元全場(chǎng)通用禮金券

d.e：會(huì)員持卡8折后再滿300元送100元全場(chǎng)通用禮金券，非會(huì)員9折后再滿300元送100元全場(chǎng)通用禮金券，折后滿5000元送500元專柜現(xiàn)金券

circle、cocoon、艾可兒、沐蘭：全場(chǎng)8折后，再滿300元送100元全場(chǎng)通用禮金券手袋

明治：部分5—7折，當(dāng)日購(gòu)正價(jià)商品滿1198元可加150元購(gòu)價(jià)值368-398元錢包一個(gè)

高美高：部分5.8折why：部分夾卡系列5折（12月31日）4f

★男裝23區(qū)

滿300元送100元全場(chǎng)通用禮金券（1月1日-1月4日）

馬克華菲jeans：全場(chǎng)滿300省150（12.31-1.4）

杰凡尼：（12.26-12.28、1.1-1.3）滿1000省500

諾帝卡：9折后滿300元送100元全場(chǎng)通用禮金券（1.1-1.4）

卡拉威：服飾8折，滿300元送100元全場(chǎng)通用禮金券（12.31-1.3）佳樂(lè)喜：全場(chǎng)7.5折再滿300元送100元全場(chǎng)通用禮金券（1.1-1.3）timberland：部分貨品6折（1.1-1.3）

威可多：全場(chǎng)6折（部分商品除外）（1.1-1.3）

駱駝：全場(chǎng)8折再滿300元送100元全場(chǎng)通用禮金券（12.30-1.3）★男鞋

巨臣樂(lè)、沙馳、金利來(lái)：9折后滿300元送100元全場(chǎng)通用禮金券，部分商品不參加（1月1日-1月3日）

傲仕：全場(chǎng)滿200元省100元現(xiàn)金（1月1日-1月3日）特價(jià)除外5f

★戶外運(yùn)動(dòng)休閑區(qū)

威爾遜：全面7折參加滿300元送100元全場(chǎng)通用禮金券（1.1-1.3）新百倫：9折后參加滿滿300元送100元全場(chǎng)通用禮金券（1.1-1.3）tough：全場(chǎng)買1件8折，買3件5折（皮帶，手表，錢夾，袋除外）（1.1-1.3）

adidas生活：參加滿300元送100元全場(chǎng)通用禮金券

thenorthface：滿300元送100元全場(chǎng)通用禮金券，一次性滿1000

最全面的范文參考寫作網(wǎng)站元送圍巾一條（1.1-1.3）

墨達(dá)人：滿300送150（12.31-1.3）

7f

一年一度非常特賣活動(dòng)時(shí)間：2008年12月29日-2009年1月4日德詩(shī)：全場(chǎng)1—5折e：全場(chǎng)2—5折

篇二：大型商場(chǎng)策劃流程

大型商場(chǎng)策劃流程

操作步驟1：商場(chǎng)物業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析

操作步驟2：項(xiàng)目條件分析

操作步驟3：項(xiàng)目定位策略

操作步驟4：商場(chǎng)建筑規(guī)劃及設(shè)計(jì)

操作步驟5：營(yíng)銷推廣投資回報(bào)分析

操作步驟6：廣告推廣策略

操作步驟7：關(guān)于旺場(chǎng)經(jīng)營(yíng)建議

操作步聚1：商場(chǎng)物業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析

商品房大量空置，有一條很重要原因是發(fā)展商的決策層缺乏必要的市場(chǎng)調(diào)查，沒(méi)有掌握到足夠的商場(chǎng)信息導(dǎo)致決策失誤，使項(xiàng)目開(kāi)發(fā)出現(xiàn)選址不準(zhǔn)和市場(chǎng)定位不發(fā)。

如位于XX市XX縣區(qū)某大廈，從它的規(guī)模、設(shè)計(jì)、裝修、設(shè)備，到付款方式，這個(gè)項(xiàng)目在同一區(qū)位中應(yīng)屬佼佼者，但建成以來(lái)，出租和出售比率都很低，發(fā)展商難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益。究其原因，范文top100主要是投資失策。該地方改造前路面狹窄殘舊，常堵車，人氣雖旺，但大量是外來(lái)人口，收入不高，周邊多家大型國(guó)營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)也不甚景氣，且周圍臨建商鋪月租金要比大廈租金便宜1半多。在這樣的環(huán)境中，發(fā)展商把大廈定位為商業(yè)、酒店、桑拿等，顯然是不適合的，是不經(jīng)深入市場(chǎng)調(diào)查作出的不準(zhǔn)確決策。

商場(chǎng)物業(yè)成功開(kāi)發(fā)的前提是做好市場(chǎng)調(diào)查，否則，就不能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。但很遺憾，不少開(kāi)發(fā)公司并沒(méi)有一套完善可操作的關(guān)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期的市場(chǎng)調(diào)查，每每接到一個(gè)項(xiàng)目，總是憑國(guó)土、規(guī)劃、稅務(wù)要求和幾個(gè)樓盤的數(shù)據(jù)就由業(yè)務(wù)人員憑經(jīng)驗(yàn)寫出項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告?？茖W(xué)性、準(zhǔn)確性不高。

1、商業(yè)物業(yè)調(diào)研需要了解的內(nèi)容：

1.1.1對(duì)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展形勢(shì)分析

房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、金融、教育和治安、社會(huì)發(fā)展等因素息息相關(guān)。這些因素將直接或間接對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影響，尤其是對(duì)房?jī)r(jià)和銷售情況。要制定正確的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策略，不能不綜合考慮這些因素。一些外商之所以紛紛投資發(fā)展我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)，很重要原因是他們看到了改革開(kāi)放后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展，政局和社會(huì)環(huán)境穩(wěn)定，投資收益率高，廣大人民群眾有迫切改善改善住房條件的需求和能力，事實(shí)也正是如此。

1.1.2對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

對(duì)本地區(qū)、本省、周邊城市（外銷樓還須了解港澳地區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)）以至全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的總體情況進(jìn)行了解。這樣才能克服投資的盲目性，有助于市場(chǎng)定位準(zhǔn)確。范文寫作前幾年，XX市有些發(fā)展商看到寫字樓有利可圖，回報(bào)率高，紛紛投資興建。由于未對(duì)市場(chǎng)當(dāng)時(shí)和未來(lái)幾年寫字樓需求情況進(jìn)行深入了解和預(yù)測(cè)，以致盲目投資，造成今天寫字樓大量空置、投資難以回收的現(xiàn)實(shí)。這方面需要了解的內(nèi)容包括近幾年各類房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目完成投資額、竣工面積、施工面積、新開(kāi)工面積、銷售面積、銷售價(jià)格、空置面積、市場(chǎng)變化情況，以至今后幾年對(duì)各類物業(yè)潛在需求與有效需求的分析。當(dāng)然，也包括銀行開(kāi)展住房抵押貸款情況的力度和發(fā)展趨勢(shì)等。

1.1.3對(duì)房地產(chǎn)政策法規(guī)和政府規(guī)劃措施

近期，有關(guān)房地產(chǎn)的投訴糾紛日益增多，除了購(gòu)房者法律意識(shí)有所加強(qiáng)外，更重要一點(diǎn)是不少發(fā)展商沒(méi)嚴(yán)格按章辦事，出現(xiàn)了商品房交易中常見(jiàn)的短斤缺兩、貨不對(duì)板、延期交樓、承諾不兌現(xiàn)等問(wèn)題。所以開(kāi)發(fā)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員必須熟悉有關(guān)政策法規(guī)，遵章守法。否則，稍有差錯(cuò)便會(huì)直接影響到開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的正常順利進(jìn)行，造成不必要的浪費(fèi)。這方面主要了解的是：土地使用、規(guī)劃設(shè)計(jì)、拆遷安置、開(kāi)發(fā)管理、建筑施工、銷售、稅收、物業(yè)管理等方面的法規(guī)以及政府領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話，新的政策措施、工作部署等。近期出臺(tái)的關(guān)于住房制度改革、藍(lán)印戶口制度，尤其對(duì)商品房預(yù)售條例等規(guī)定、政府對(duì)銷售“放心房”的要求等等，更須熟悉和嚴(yán)格執(zhí)行。掌握上述各有關(guān)政策法規(guī)及政府調(diào)整政策的信息，就能及時(shí)調(diào)整房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷售策略，有助于項(xiàng)目的成功。

1.1.4對(duì)項(xiàng)目周邊居民的調(diào)查

無(wú)論哪一類物業(yè)，要做到市場(chǎng)定位準(zhǔn)確，都必須深入了解居民，尤其是項(xiàng)目周圍居民的住房現(xiàn)狀、人員構(gòu)成、文化程度、收入情況、購(gòu)房能力、住房需求、購(gòu)房動(dòng)機(jī)及未來(lái)住房的期望，可接受的價(jià)格，對(duì)付款方式、套型面積、裝修標(biāo)準(zhǔn)、居民環(huán)境和設(shè)施配套等。然后再有針對(duì)性的根據(jù)這些資料來(lái)確定將來(lái)所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位。比如，有的項(xiàng)目所在環(huán)境居住情況比較復(fù)雜，各類居民雜居，外來(lái)人員不少，如果把市場(chǎng)定位為大套型的中高檔住宅，將有可能導(dǎo)致挫敗，因中高收入人群一般不愿到這類地段購(gòu)房居住。

1.1.5對(duì)周邊同類樓盤的調(diào)查了解

對(duì)周邊同類樓盤的調(diào)查了解，有利于在制定項(xiàng)目營(yíng)銷策略時(shí)做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于較為有利的位置，制定正確的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策。這方面了解的內(nèi)容主要有：樓盤所處位置、銷售面積、銷售價(jià)格、銷售手法（包括宣傳口號(hào)、賣點(diǎn)和宣傳媒體等）、銷售進(jìn)度、付款方式、購(gòu)房對(duì)象及樓盤設(shè)計(jì)造型、裝修標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施和環(huán)境美化綠化等，同時(shí)還要盡可能了解樓盤的施工進(jìn)度、資金到位情況和物業(yè)管理情況等，然后制表逐一進(jìn)行比較分析，以便正確定出自己的開(kāi)發(fā)營(yíng)銷策略。

市場(chǎng)調(diào)查獲取信息的方式、方法很多，為了獲得準(zhǔn)確而周詳?shù)牡谝皇仲Y料，發(fā)展商既要重點(diǎn)使用本單位專業(yè)人員，充分發(fā)揮其積極性;也可以適當(dāng)聘請(qǐng)一些相關(guān)專業(yè)的社會(huì)人員和在校大中專學(xué)生作為兼職人員，交給他們承擔(dān)部分調(diào)查工作;還可以委托有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查策劃。無(wú)率由誰(shuí)去做這項(xiàng)工作，都要求深入細(xì)致，堅(jiān)持不懈。

2、以下三種調(diào)查方法可作參考

1.2.1直接調(diào)查

直接與政府人士、房地產(chǎn)代理商、發(fā)展商、金融部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)有關(guān)機(jī)構(gòu)以及市場(chǎng)中的活躍人士廣泛交流接觸，詢問(wèn)、請(qǐng)教，以較快的速度獲得所需的市場(chǎng)信息。通過(guò)這種方法取得的信息往往比較可信。

1.2.2間接調(diào)查

通過(guò)報(bào)紙、刊報(bào)及其他媒體收集有關(guān)房地產(chǎn)信息、發(fā)展動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)分析等材料，當(dāng)然對(duì)這些材料要對(duì)比分析，去偽存真。

1.2.3直接征詢

這一大型商場(chǎng)策劃）方法的難度相對(duì)較大但獲得的信息具有較強(qiáng)的參照性，對(duì)項(xiàng)目的定位和營(yíng)銷的制定很有意義。使用這種方法，首先要把咨詢了解的問(wèn)題編制問(wèn)卷、填寫。咨詢調(diào)查要注意對(duì)象的選擇，要合理選擇各階層不同年齡、文化、收入層次的被訪人員，使調(diào)查具有代表性。這種方法也可以街頭隨機(jī)訪詢或在展銷會(huì)上作問(wèn)卷調(diào)查。

1.2.4現(xiàn)場(chǎng)“踩點(diǎn)”調(diào)查

這是不少發(fā)展商、代理商作市場(chǎng)調(diào)查常用的方法。調(diào)查人員以買樓者身份直接進(jìn)入銷售現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)索取樓盤資料、聽(tīng)售樓員介紹，實(shí)地調(diào)查觀察，從而獲得資料。不過(guò)要注意樓盤資料和售樓員介紹是否有夸大和不全面之處，不要為其表象所迷惑。盡可能通過(guò)參觀樓盤、施工現(xiàn)場(chǎng)及其他途徑從側(cè)面，從其內(nèi)部人員和一些已購(gòu)房人士作深入的調(diào)查，增大調(diào)查結(jié)果的可靠程度。

操作步驟2：項(xiàng)目條件分析

2.1項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)原則及思路

·充分考慮多行為與商業(yè)的有機(jī)整合，既保障開(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)利益，又要確保按商業(yè)區(qū)模式進(jìn)行商場(chǎng)動(dòng)作;

·充分考慮本案所處商圈的特色與經(jīng)營(yíng)文化嫁接，創(chuàng)立本案的核心商圈的競(jìng)爭(zhēng)力;

·“售得出、租得滿、做得旺”為大前提，對(duì)本案的投資者，租賃經(jīng)營(yíng)商戶，服務(wù)的消費(fèi)人群進(jìn)行合理而準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。

·以“做得旺”為終極目標(biāo)，進(jìn)行招商定位，功能劃分和商戶組合;

·以本案的目標(biāo)消費(fèi)群作為市場(chǎng)宣傳推廣的主要攻擊對(duì)象，強(qiáng)勢(shì)樹(shù)立本案品牌形象;

·優(yōu)先引進(jìn)核心主力店。設(shè)計(jì)具備自身特色的營(yíng)銷策略，推出適合市場(chǎng)的投資品種。

2.2項(xiàng)目swot分析

s——項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

地段——位于傳統(tǒng)的商業(yè)區(qū)XX縣區(qū)下九路段與康王路交匯處，正對(duì)10000㎡文化廣場(chǎng)。

交通——康王路正式啟用，南北交通提升，將促進(jìn)經(jīng)貿(mào)發(fā)展。

人流——日均流量高達(dá)30-50萬(wàn)人次。

旅游文化——古跡名勝眾多，西關(guān)風(fēng)情文化已成為十大旅游景點(diǎn)之一，旅游優(yōu)勢(shì)不斷開(kāi)發(fā)運(yùn)用，

促進(jìn)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

政策——旅游帶動(dòng)經(jīng)貿(mào)是政府對(duì)步行街的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，給商業(yè)項(xiàng)目提供了廣闊發(fā)展空間。

w——項(xiàng)目劣勢(shì)

區(qū)域經(jīng)營(yíng)形象化——以中低檔產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為主，產(chǎn)業(yè)形象較亂，對(duì)品牌商戶投資經(jīng)營(yíng)及外區(qū)消費(fèi)購(gòu)物缺乏吸引力。

面積——項(xiàng)目為東西兩座，中間以天橋作連接，單層面積較小。

配套——停車場(chǎng)，倉(cāng)儲(chǔ)，物流等硬件設(shè)施有待完善。

o——項(xiàng)目機(jī)會(huì)

經(jīng)營(yíng)模式——在區(qū)域市場(chǎng)中缺乏新型的主題特色商場(chǎng)。

旅游文化——觀光旅游價(jià)值不斷提升，可吸引眾多外地旅游群體購(gòu)物消費(fèi)。

商業(yè)價(jià)值提升——交通及區(qū)域形象提升，購(gòu)買力增強(qiáng)，吸引多類經(jīng)營(yíng)商戶進(jìn)駐經(jīng)營(yíng)。

t——項(xiàng)目威脅

經(jīng)營(yíng)商品及品牌商戶在同一區(qū)域存在復(fù)疊經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。

十甫名都商場(chǎng)將在今年8月開(kāi)業(yè)，招商難度增大，而且該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)規(guī)模寵大。市內(nèi)多大商場(chǎng)招商力度不斷加大，品牌客戶群體是共同招商對(duì)象。

總結(jié)：

從外部環(huán)境到內(nèi)部規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，如何利用本項(xiàng)目獨(dú)特的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，制定出創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式及觀念，營(yíng)造出精品項(xiàng)目，充分運(yùn)用廣場(chǎng)項(xiàng)目規(guī)劃特色，形成具競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，給投資者充足的信心。無(wú)論經(jīng)營(yíng)步景，經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)業(yè)時(shí)間，項(xiàng)目包裝，建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)，物業(yè)管理，開(kāi)業(yè)后經(jīng)營(yíng)推廣等方面需細(xì)致研究制定。

2.3上下九商圈消費(fèi)群體特性

a.商品種類豐富，價(jià)格便宜成為吸引力之一，商品的組合、商品檔次是商場(chǎng)定位的首要因素。

b.本區(qū)以青年消費(fèi)群體為主，集中在15-35歲之間占80%以上。

c.消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)間約3小時(shí)，購(gòu)物消費(fèi)支出在150-300元之間，主要購(gòu)買服裝、鞋類、精品及飲食消費(fèi)為主。

d.高檔品牌在本區(qū)由于消費(fèi)力較低原因，未形成主流消費(fèi)，但隨著城建規(guī)劃及交通便捷的提升，入住居民素質(zhì)提升，將全面提高其整體消費(fèi)購(gòu)買力。

e.旅游觀光特性日益明顯，珠江三角洲及省外、港澳地區(qū)游客數(shù)量逐年增加，消費(fèi)群體正逐步擴(kuò)大。

f.金銀玉器、古玩等中高檔商品吸引來(lái)自國(guó)內(nèi)外眾多商這有前來(lái)交易，從側(cè)面促進(jìn)各類消費(fèi)需求。

篇三：商場(chǎng)大型促銷活動(dòng)企劃

商場(chǎng)大型促銷活動(dòng)企劃

一、[前言]

鑒于本商場(chǎng)“引領(lǐng)時(shí)尚消費(fèi)，倡導(dǎo)精致生活”的經(jīng)營(yíng)理念，所以，如何針對(duì)性地吸引高端消費(fèi)者，如何將活動(dòng)形勢(shì)和活動(dòng)內(nèi)容同商場(chǎng)的高端定位及高端消費(fèi)人群的消費(fèi)形態(tài)相契合，就成了本次活動(dòng)的關(guān)鍵。

在策劃過(guò)程中，我們著重考慮將開(kāi)業(yè)慶典、促銷活動(dòng)和樹(shù)立商場(chǎng)高端形象有機(jī)結(jié)合;活動(dòng)主題盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于目標(biāo)消費(fèi)者，更能打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者。把舉辦第一屆“紫荊”杯高爾夫賽事的開(kāi)幕式作為本次活動(dòng)的亮點(diǎn)及持續(xù)的新聞熱點(diǎn)，力求創(chuàng)新，使活動(dòng)具有震憾力和排他性。從前期的廣告宣傳和活動(dòng)中的主題風(fēng)格，我們都從特定的消費(fèi)人群定位進(jìn)行了全方位考慮。在活動(dòng)過(guò)程中為盡量避免其它閑雜人等的滯留，所以慶典場(chǎng)面不宜盛大，時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，隆重即可。

二、[活動(dòng)主題]

1.開(kāi)業(yè)慶典

2.第一屆“紫荊”杯高爾夫友誼賽開(kāi)幕式

三、[活動(dòng)風(fēng)格]

隆重高雅

四、[活動(dòng)目的]

（1）面向社會(huì)各界展示紫荊百貨高檔品牌形象，提高紫荊百貨的知名度和影響力;

（2）塑造海南第一高檔精品商場(chǎng)的嶄新形象;塑造紫荊百貨精品氛圍。

（3）通過(guò)本次開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)和“紫荊”杯高爾夫賽事開(kāi)幕儀式，開(kāi)拓多種橫向、縱向促銷渠道，掀起國(guó)慶黃金周的促銷高潮和持續(xù)的新聞熱點(diǎn)和促銷高潮，奠定良好的促銷基礎(chǔ)和良好的社會(huì)基礎(chǔ)。

五、[廣告宣傳]

1.前期宣傳

（1）開(kāi)業(yè)前10天起，分別在海南日?qǐng)?bào)、海口晚報(bào)及各高檔寫字樓的液晶電視傳媒網(wǎng)等媒體展開(kāi)宣傳攻勢(shì);有效針對(duì)高端目標(biāo)消費(fèi)人群。

（2）周邊各高檔社區(qū)及高檔寫字樓內(nèi)作電梯廣告，有效針對(duì)周邊高端消費(fèi)者，有效傳達(dá)紫荊百貨開(kāi)業(yè)及其相關(guān)信息。

（3）以各高爾夫球場(chǎng)為定點(diǎn)單位給各高爾夫球場(chǎng)的會(huì)員及高爾夫球界名流、精英發(fā)放設(shè)計(jì)精美的邀請(qǐng)函，邀請(qǐng)其參加紫荊百貨開(kāi)業(yè)慶典暨第一屆“紫荊”杯高爾夫友誼賽。

2.后期廣告

（1）開(kāi)業(yè)后5日內(nèi)，分別在海南日?qǐng)?bào)、海口晚報(bào)及各高檔寫字樓的液晶電視傳媒等媒體進(jìn)一步展開(kāi)宣傳攻勢(shì)，吸引目標(biāo)消費(fèi)者的眼球，激起目標(biāo)消費(fèi)者的購(gòu)買欲。

（2）進(jìn)一步跟蹤報(bào)導(dǎo)“紫荊”杯高爾夫友誼賽，掀起持續(xù)的新聞熱點(diǎn)。

六、[嘉賓邀請(qǐng)]（由主辦方負(fù)責(zé)出面）

嘉賓邀請(qǐng)，是儀式活動(dòng)工作中極其重要的一環(huán)，為了使儀式活動(dòng)充分發(fā)揮其轟動(dòng)及輿論的積極作用，在邀請(qǐng)嘉賓工作上必須精心選擇對(duì)象，設(shè)計(jì)精美的請(qǐng)柬，盡力邀請(qǐng)有知名度人士出席，制造新聞效應(yīng)，提前發(fā)出邀請(qǐng)函（重要嘉賓應(yīng)派專人親自上門邀請(qǐng)）。

嘉賓邀請(qǐng)范圍：

a、政府領(lǐng)導(dǎo);上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門負(fù)責(zé)人;

b、主辦單位負(fù)責(zé)人、協(xié)辦單位負(fù)責(zé)人;

c、業(yè)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)、高爾夫球界權(quán)威或精英;

d、知名人士、記者;

e、贊助商家;大型企業(yè)老總

七、[活動(dòng)亮點(diǎn)]

1.以開(kāi)業(yè)慶典為平臺(tái)，舉行第一屆“紫