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黨管武裝是民兵工作的根本原則,是國防后備力量建設(shè)特有的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。加強(qiáng)基層武裝工作,更是新形勢下民兵預(yù)備役建設(shè)沿著正確方向前進(jìn)的根本保證.當(dāng)前基層武裝工作盡管有了長足進(jìn)步,但隨著形勢的發(fā)展,也出現(xiàn)了許多新情況新問題。盡管這些年國家相繼出臺了加強(qiáng)基層武裝工作的重要文件,但這些文件規(guī)定偏重于對縣級以上武裝工作,而對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位來說,黨管武裝工作由誰來管、怎么管、管什么,缺乏硬性規(guī)定和具體的指導(dǎo)性意見。專職武裝干部一身兼多職,愛武不專武的現(xiàn)象普遍存在,而且在有的地方表現(xiàn)十分突出。武裝部干部則全部兼職其他工作。過多的兼職嚴(yán)重影響了抓武裝工作的精力,也削弱了武裝工作的落實質(zhì)量。

一、基層武裝工作存在的主要問題

根據(jù)我鄉(xiāng)在武裝工作的實際,以及對其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝工作的了解,目前,基層武裝工作主要存在以下幾方面問題:

(一)、基層民兵干部問題;

民兵干部既是民兵訓(xùn)練的組織者,又是帶領(lǐng)民兵遂行任務(wù)的指揮者,加強(qiáng)民兵干部的管理,是加強(qiáng)基層民兵建設(shè),保證民兵完成戰(zhàn)備執(zhí)勤和作戰(zhàn)任務(wù)的關(guān)鍵,是組織民兵開展“三個文明”建設(shè)的實施者。

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現(xiàn)在民兵干部隊伍建設(shè)相對滯后于經(jīng)濟(jì)建設(shè),主要表現(xiàn)在年齡結(jié)構(gòu)失衡,年齡偏大占多數(shù),專業(yè)技術(shù)性不強(qiáng),敬業(yè)精神不足。

(二)、武裝工作經(jīng)費(fèi)保障與增長難問題;

基層人民武裝部開支主要有七項:一是基層武裝部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);二是按上軍事機(jī)關(guān)要求對裝備器材的更新與補(bǔ)充;三是軍事訓(xùn)練;四是應(yīng)急處突使用;五是征兵工作使用;六是春秋兩季森林防火執(zhí)勤業(yè)務(wù)補(bǔ)助;七是對基層民兵連隊和個人進(jìn)行表彰使用

(三)、基層武裝部硬件配置不完善問題;

(四)、專武干部服裝問題。

二、基層武裝工作存在的問題的解決方案

針對基層武裝工作存在的問題,要加強(qiáng)基層武裝工作關(guān)鍵是突出重點(diǎn)難點(diǎn),在長遠(yuǎn)性、根本性、基礎(chǔ)性的問題上求突破、見成效。筆者認(rèn)為,應(yīng)著力在以下幾個方面下功夫;

(一)、以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)基層武裝工作

堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照黨委工作部署,積極履行黨管武裝職責(zé),真抓實干,銳意進(jìn)取,黨管武裝工作進(jìn)一步加強(qiáng),使國防后備力量建設(shè)呈現(xiàn)出穩(wěn)步推進(jìn)、全面發(fā)展的良好態(tài)勢。管好武裝、建強(qiáng)武裝的責(zé)任意識明顯增強(qiáng),科學(xué)建設(shè)、協(xié)調(diào)發(fā)展的工作力度不斷加大,齊抓共管、破解難題的整體合力逐步形成,依法規(guī)范、照章落實的運(yùn)行機(jī)制更加完善,改革創(chuàng)新、

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主動作為的工作成效日益明顯。

當(dāng)前和今后一段時期,我們加強(qiáng)武裝工作要在五個方面下功夫、求突破。

1、全民國防教育要有新突破,

2、黨管武裝工作制度要有新突破,

3、國防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要有新突破,

4、基層武裝工作要有新突破,

5、雙擁工作要有新突破。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府一定要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識、國防使命意識,積極進(jìn)取,努力工作,狠抓落實,共同開創(chuàng)黨管武裝工作的新局面。

(二)、加強(qiáng)民兵干部選拔與任用

1、民兵干部選拔與任用:一是在現(xiàn)有村支兩委班子中選拔任用民兵干部。優(yōu)點(diǎn)是:解決了干部待遇問題,社會影響面廣帶動作用明顯。缺點(diǎn)是:年齡較大,分管工作與民兵工作存在一定沖突,專業(yè)性不強(qiáng),選擇范圍過窄。

2、在退伍軍人中選拔任用民兵干部。優(yōu)點(diǎn)是:選擇范圍較廣,專業(yè)技術(shù)強(qiáng),敬業(yè)精神好,年齡較輕,發(fā)展前景好。缺點(diǎn)是:干部待遇難落實,在群眾中威信不高,號召力不強(qiáng)。因此民兵干部的選拔標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是:

(1)、忠誠于黨并熱愛軍事工作;

(2)、有一定群眾基礎(chǔ),年齡較輕(主要應(yīng)該三十五周歲以下;

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(3)、具有村支兩委的干部身分;

(4)、對選入村支兩委的預(yù)提對象軍事干部進(jìn)行集中培訓(xùn),根據(jù)培訓(xùn)綜合考察結(jié)果再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部根據(jù)民兵干部缺編情況,提名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委研究決定,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長簽署命令任命,并報縣軍事機(jī)關(guān)備案;

民兵干部主要負(fù)責(zé)本民兵連的組織建設(shè)、軍事訓(xùn)練和日常動態(tài)和靜態(tài)管理,隨時作好完成各種急難險重任務(wù)準(zhǔn)備,達(dá)到平時應(yīng)急、戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)要求,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與軍事工作的有效落實。

(三)、健全地方性法規(guī)制度,實現(xiàn)由行政指令型向法規(guī)約束型轉(zhuǎn)變。

法規(guī)制度是有效開展工作的基本遵循。推進(jìn)基層武裝工作健康發(fā)展,要依據(jù)上級關(guān)于武裝工作的各項規(guī)定要求,結(jié)合實際和實踐經(jīng)驗,健全完善基層更具有操作性、針對性和強(qiáng)制性的地方性法規(guī)制度。如:開展民兵干部專題匯報制度;定期召開會議,促進(jìn)基層民兵預(yù)備役工作的有效落實;經(jīng)費(fèi)納人預(yù)算制度,保障基層民兵預(yù)備役工作的正常開展。通過一些法規(guī)制度的實施實現(xiàn)工作落實.

(四)、完善有效機(jī)制,實現(xiàn)由領(lǐng)導(dǎo)推動型向責(zé)任促動型轉(zhuǎn)變。從實踐來看,推動基層黨管武裝工作必須有一套有效機(jī)制來保障。

1、制定法規(guī)明確各級黨委、政府、軍事機(jī)關(guān)武裝工作主要職責(zé),保證“軍事機(jī)關(guān)提建議、黨委作決策、政府抓落實”工作機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

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2、健全基層武裝工作考評和獎懲激勵機(jī)制,完善基層武裝工作督察機(jī)制、武裝工作責(zé)任追究機(jī)制和地方領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)軍事制度等實際有效的制度性措施。開展好“武裝工作先進(jìn)個人”、“關(guān)心國防建設(shè)雙十佳”等評選表彰活動,把評選結(jié)果與單位年度考評成績和個人進(jìn)步掛鉤.

(五)、加強(qiáng)教育引導(dǎo),實現(xiàn)由被動接受型向主動盡資型轉(zhuǎn)變。認(rèn)真落實全民國防教育日、領(lǐng)導(dǎo)干部“軍事日”、形勢報告會等制度,教育引導(dǎo)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)人認(rèn)清做好基層武裝工作是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求,做好基層民兵預(yù)備役工作是建設(shè)和諧社會的重要組成部分,使他們把黨管武裝工作作為一項重要的政治任務(wù)來抓。切實做到無論形勢發(fā)生怎樣變化,基層武裝建設(shè)不能弱化;無論經(jīng)濟(jì)建設(shè)任務(wù)多么繁重,抓基層武裝工作始終不能放松。堅持做到重要工作主動過問、重大活動主動參加、重點(diǎn)問題主動解決,真正在管武興武強(qiáng)武中體現(xiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)作用。

(六)加強(qiáng)專武干部隊伍建設(shè)

加強(qiáng)專武干部隊伍建設(shè)要重點(diǎn)把握好以下幾個方面;

1、理順專武干部的進(jìn)出渠道。從目前狀況來看,有的專武干部年齡偏大,有的是以工代干,素質(zhì)能力千差萬別。為此,人武部應(yīng)加強(qiáng)與地方黨委、政府和組織、人事等有關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),制定規(guī)范專武干部錄用選配方案,逐步對超齡、達(dá)齡的專武干部妥善進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安置,尤其對那些任職時間較長且德才兼?zhèn)?、年富力?qiáng)的優(yōu)秀武裝部長應(yīng)積極向地方黨委、政府推薦,優(yōu)先提拔任用,以充分調(diào)動在

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職專武干部的工作積極性。同時,將缺編專武千部納人公務(wù)員招考范圍,或直接從地方公務(wù)員中選取部分思想素質(zhì)好、熱愛武裝工作的人員充實到專武干部隊伍中來,不斷拓寬專武干部選拔渠道.

2、抓好專武干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)是專武干部打牢思想根基,提高業(yè)務(wù)水平的重要途徑和有效方法。人武部應(yīng)從實際出發(fā),結(jié)合工作任務(wù),采取集中學(xué)習(xí)與在職自學(xué)相結(jié)合,著力抓好專武干部軍事知識、民兵業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高專武干部的軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織指揮能力。特別對新上崗的專武干部,既要組織他們開展愛崗敬業(yè)教育,又要采取送人武學(xué)校學(xué)習(xí)或人武部組織的短期培訓(xùn),幫助他們打牢業(yè)務(wù)基礎(chǔ),提高軍政素質(zhì),盡快適應(yīng)基層武裝工作的需要.

3、加強(qiáng)專武干部的實踐鍛煉。一名合格的專武干部不僅要具備一定的理論基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)水平,而且要具備較強(qiáng)的實際作和組織指揮能力。這些能力和素質(zhì)的提高,必須通過工作實踐,只有在工作實踐中經(jīng)受鍛煉,才能將自己所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為自身的能力和素質(zhì),才能不斷積累經(jīng)驗,增長才干。因此,專武干部在平時工作中,要注意將所學(xué)的理論知識緊密聯(lián)系實際,大膽探索,努力提高做好軍事工作、經(jīng)濟(jì)工作和群眾工作的本領(lǐng),使自己真正成為既懂軍事經(jīng)濟(jì),又懂政策法規(guī),既會管理指揮,又會善于協(xié)調(diào)的“多面手”,在完成急難險重工作中發(fā)揮骨干作用,以過硬的軍政素質(zhì)、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和突出的工作成績,贏得各級領(lǐng)導(dǎo)的信任,真正在同級黨委、政府中樹立一名新時期專武干部的良好形象。

新的時期,新的形勢,新的任務(wù),對基層武裝工作提出了新的要求。

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我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實胡主席關(guān)于加強(qiáng)國防建設(shè)的一系列重要指示,以基層武裝部“四個基本”建設(shè)為重點(diǎn),著力于提高基層民兵預(yù)備役人員的素質(zhì)與遂行任務(wù)的能力,強(qiáng)化基層民兵預(yù)備人員的作用發(fā)揮,大力加強(qiáng)基層民兵思想政治工作,努力探索做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民武裝工作的途徑,推動基層民兵預(yù)備役基層建設(shè)又好又快發(fā)展。

3、通過活動,使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。b比率分析法和比較分析法不能測算出各因素的影響程度?!蘡采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,分配原材料費(fèi)用與分配加工費(fèi)用所用的完工率都是一致的。Xc采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時,應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯c產(chǎn)品的實際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失?!蘡成本報表是對外報告的會計報表?!羉成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析原因?!羉成本會計的對象是指成本核算。×c成本計算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法結(jié)合使用而不單獨(dú)使用。√c成本計算方法中的最基本的方法是分步法。xd當(dāng)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時,“廢品損失”、“停工損失”的借方余額,月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本中。×d定額法是為了簡化成本計算而采用的一種成本計算方法?!羏“廢品損失”賬戶月末沒有余額?!蘤廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。Xf分步法的一個重要特點(diǎn)是各步驟之間要進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)。(√)g各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品,可不計算月末在產(chǎn)品成本。錯g工資費(fèi)用就是成本項目。(×)g歸集在基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用最后均應(yīng)分配計入產(chǎn)品成本中。對j計算計時工資費(fèi)用,應(yīng)以考勤記錄中的工作時間記錄為依據(jù)。(√)j簡化的分批法就是不計算在產(chǎn)品成本的分批法。(×)j簡化分批法是不分批計算在產(chǎn)品成本的方法。對j加班加點(diǎn)工資既可能是直接計人費(fèi)用,又可能是間接計人費(fèi)用。√j接生產(chǎn)工藝過程的特點(diǎn),工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種,xk可修復(fù)廢品是指技術(shù)上可以修復(fù)使用的廢品。錯k可修復(fù)廢品是指經(jīng)過修理可以使用,而不管修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上是否合算的廢品。Xp品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)?!羜企業(yè)的制造費(fèi)用一定要通過“制造費(fèi)用”科目核算。Xq企業(yè)職工的醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)務(wù)部門、職工浴室等部門職工的工資,均應(yīng)通過“應(yīng)付工資”科目核算。Xs生產(chǎn)車間耗用的材料,全部計入“直接材料”成本項目。Xs適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,采用適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒ǎ浅杀竞怂愕幕A(chǔ)工作。(×)w完工產(chǎn)品費(fèi)用等于月初在產(chǎn)品費(fèi)用加本月生產(chǎn)費(fèi)用減月末在產(chǎn)品費(fèi)用。對y“預(yù)提費(fèi)用”可能出現(xiàn)借方余額,其性質(zhì)屬于資產(chǎn),實際上是待攤費(fèi)用。對y引起資產(chǎn)和負(fù)債同時減少的支出是費(fèi)用性支出。xy以應(yīng)付票據(jù)去償付購買材料的費(fèi)用,是成本性支出。xy原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續(xù)投入,其完工率的計算方法是完全一致的。Xy運(yùn)用連環(huán)替代法進(jìn)行分析,即使隨意改變各構(gòu)成因素的替換順序,各因素的影響結(jié)果加總后仍等于指標(biāo)的總差異,因此更換各因索替換順序,不會影響分析的結(jié)果。(×)z在產(chǎn)品品種規(guī)格繁多的情況下,應(yīng)該采用分類法計算產(chǎn)品成本。對z直接生產(chǎn)費(fèi)用就是直接計人費(fèi)用。xz逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法也稱為計列半成品分步法?!蘟按年度計劃分配率分配制造費(fèi)用,“制

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