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為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《XX省公路交通投資發(fā)展有限公司關(guān)于開展2018年夏季安全生產(chǎn)大檢查的通知(內(nèi)公交投發(fā)〔2018〕356號(hào))》文件的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全管理工作,提高防范意識(shí),切實(shí)消除安全隱患,防止各類安全事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,結(jié)合公司實(shí)際,有針對(duì)性地及時(shí)成立了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,精心制訂了本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
本次安全大檢查,通過全覆蓋、無死角的自查工作方式,對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改,對(duì)自查工作不認(rèn)真、隱患整改不到位、安全工作未落實(shí)等問題進(jìn)行嚴(yán)肅反省、問責(zé),強(qiáng)化隱患排查治理,深化重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的整治,嚴(yán)厲打擊非法違法行為,進(jìn)一步推進(jìn)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),凈化安全生產(chǎn)環(huán)境,有效防范和減少各類事故發(fā)生,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、組織機(jī)構(gòu)
為了更好貫徹落實(shí)總公司安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的要求,公司成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:崔鵬飛路橋科技養(yǎng)護(hù)公司董事長
副組長:吳占軍路橋科技養(yǎng)護(hù)公司總經(jīng)理
宋長振路橋科技養(yǎng)護(hù)公司副總經(jīng)理王鐵成路橋科技養(yǎng)護(hù)公司副總經(jīng)理
周冊(cè)路橋科技養(yǎng)護(hù)公司總經(jīng)理助理成員。各部室負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)大檢查辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。
三、排查整治范圍
此次深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案覆蓋公司所有施工項(xiàng)目(呼市地區(qū):榮烏高速水毀搶修、窯溝隧道、樺樹墕隧道隧道口交安工程;赤峰地區(qū):茅荊壩隧道、二道井子隧道隧道口交安工程;通遼地區(qū):新甸特大橋護(hù)欄改造工程;呼倫貝爾地區(qū):扎敦河、興安嶺隧道隧道口交安工程)和辦公區(qū)域,進(jìn)行全方面的事故隱患排查治理,并對(duì)反復(fù)發(fā)生問題、長期未根治的隱患集中進(jìn)行治理。重點(diǎn)排查整治事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案。
四、實(shí)施步驟
按照公司的統(tǒng)一部署,此次深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施時(shí)間安排為:從2018年7月18日至2018年8月10日。
分三個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段:公司各部門開展自查自糾階段(7月18日-7月27日)
公司各部門按照內(nèi)公交投發(fā)〔2018〕356號(hào)文件精神及實(shí)施方案進(jìn)行安排,認(rèn)真做好動(dòng)員部署工作,自查自糾情況于27日下班前報(bào)安全環(huán)保部。第二階段:全面排查整治階段(7月27日-8日10日)各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)內(nèi)公交投發(fā)〔2018〕356號(hào)文件要求,對(duì)公司所屬的各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目不留死角的排查,對(duì)排查出的安全隱患和問題,要建立隱患及問題清單,堅(jiān)持即查即改,并指定專人跟蹤整改落實(shí)情況。
第三階段??偨Y(jié)評(píng)估階段(2018年8月10日-2018年8月20日)公司對(duì)前期排查整治落實(shí)情況認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查,對(duì)排查出的各類安全生產(chǎn)事故隱患必須100%的整改到位,同時(shí),認(rèn)真總結(jié)本次深入安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施的成果。
五、檢查內(nèi)容
1、各部門要對(duì)員工進(jìn)行安全教育,召開部門內(nèi)部安全大檢查工作布置會(huì)議,向員工傳達(dá)文件精神及具體檢查方案,要求員工時(shí)刻遵守國家法律、法規(guī),認(rèn)真履行公民職責(zé),嚴(yán)格按照自查、自糾的原則進(jìn)一步落實(shí)檢查工作。
2、綜合部門要針對(duì)駕駛員開展專門的安全教育培訓(xùn)活動(dòng),組織學(xué)習(xí)具體的交通法律法規(guī),并利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行駕駛員安全教育考試,以增強(qiáng)各駕駛員的法規(guī)意識(shí),保證公司領(lǐng)導(dǎo)、員工的出行安全。
3、各部門要對(duì)各自的辦公區(qū)域進(jìn)行全面檢查,具體到消防安全、辦公設(shè)備安全用電、飲用熱水設(shè)施防燙傷等,排除一切安全隱患,做到安全、環(huán)保、文明辦公。
4、公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)公司承擔(dān)的養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查,要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)區(qū)布置、臨時(shí)用水用電、機(jī)械設(shè)備使用安全規(guī)程、工人安全防護(hù)設(shè)施、施工安全交底內(nèi)業(yè)等逐一排查,以確保現(xiàn)場(chǎng)按要求進(jìn)行安全文明施工,遏制一切事故的發(fā)生。
六、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
各部門要深刻領(lǐng)會(huì)此次安全生產(chǎn)大檢查的重要意義,嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一部署,切實(shí)把安全大檢查作為當(dāng)前安全工作的中心任務(wù)來抓,主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)落實(shí)。
2、廣泛宣傳動(dòng)員
各部門要充分利用公司內(nèi)網(wǎng)、微信等,宣傳好的經(jīng)驗(yàn)做法,營造安全氛圍;要充分動(dòng)員廣大員工,做好一線崗位的隱患排查整治工作,遏制安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)“零事故”生產(chǎn)作業(yè)的目標(biāo)。
3、嚴(yán)格清單管理
各部門要將清單貫徹于排查整治工作全過程。嚴(yán)格按照“四個(gè)清單”管理要求,建立完善檢查任務(wù)清單,明確排查內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,確保隱患和問題徹底解決。
4、及時(shí)報(bào)送工作進(jìn)展情況
各部門對(duì)此次深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施的工作亮點(diǎn)和典型經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)宣傳,做到及時(shí)反饋,由部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后于2017年8月20日前以書面上報(bào)安環(huán)部。公司領(lǐng)導(dǎo)小組將組織專人對(duì)各部門開展的“安全生產(chǎn)大檢查”情況進(jìn)行檢查、評(píng)定工作,并納入年終考核。
安全環(huán)保部
2017年7月20日
公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽/審批:
第二篇:安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案開展安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案
顏進(jìn)軍
時(shí)間:2013-6-27
地點(diǎn):孚諾林辦公樓二樓會(huì)議室
參加人員:生產(chǎn)副總經(jīng)理:顏進(jìn)軍,
技術(shù)總工程師:李曉育,
生產(chǎn)安環(huán)部長:李世偉,
設(shè)備動(dòng)力部長:丁廣軍,
行政辦副部長:馬于文,
vdf負(fù)責(zé)人:夏咸桂,
fkm/pvdf負(fù)責(zé)人:王振興,
技術(shù)專家:王志慶
安管員:李大茬、孟建波
一、工作主題
提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化宣傳、嚴(yán)格監(jiān)管、治理隱患、壓降事故
二、工作目標(biāo)
杜絕重大事故、重大爆炸事故和其他重大事故發(fā)生;無重傷死亡事故,無重大火災(zāi)設(shè)備事故。通過“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng),促進(jìn)公司全員安全發(fā)展意識(shí)顯著增強(qiáng),安全生產(chǎn)保障能力顯著加強(qiáng),安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作顯著改進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、工作內(nèi)容
為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作,有效的預(yù)防和減少各類傷亡事故,通過規(guī)范的安全管理,杜絕全年生產(chǎn)特、重大事故的發(fā)生,力爭(zhēng)避免一般事故,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查,做到橫到邊、縱到底,不留安全死角,科學(xué)管理安全生產(chǎn)工作,實(shí)施安全生產(chǎn)大檢查工作。
1.進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念。
全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立發(fā)展必須安全,安全就是發(fā)展,安全就是政績,安全就是投資環(huán)境的理念。把安全生產(chǎn)工作納入公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體布局。
2.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),安環(huán)部各成員認(rèn)真履行職責(zé)。生產(chǎn)安環(huán)部對(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解,公司逐級(jí)簽訂責(zé)任書,加強(qiáng)對(duì)控制指標(biāo)調(diào)度分析,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控。堅(jiān)持事故“說清楚”制度。
建立目標(biāo)管理激勵(lì)約束機(jī)制,安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的或者在安全生產(chǎn)事故中負(fù)有責(zé)任的,堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。
3.進(jìn)一步深化隱患排查。
建立完善隱患排查企業(yè)主體責(zé)任制度、重大隱患分級(jí)管理制度、重大隱患專家會(huì)查制度、隱患整改督查制度、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度和群眾舉報(bào)監(jiān)督制度。使隱患排查治理工作取得新的成效。
4.進(jìn)一步深化重點(diǎn)專項(xiàng)整治。
加強(qiáng)消防安全知識(shí)的宣傳,全面排查治理各種消防安全隱患。
深入開展以反“三違”(違章指揮,違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律)為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治,解決“三違”引發(fā)事故多的問題。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。
加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè),完善各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。完善應(yīng)急救援預(yù)案,配備必要的應(yīng)急救援人員和應(yīng)急救援器材。
6.進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)。
加大安全生產(chǎn)宣傳力度,不斷創(chuàng)新宣傳方式,既要發(fā)揮主流媒體的宣傳作用,也要采取群眾喜聞樂見的新形式,宣傳普及安全知識(shí)。認(rèn)真開展第八個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),努力提升全員安全意識(shí)。
加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,安全管理人員、特種作業(yè)人員等持證上崗率達(dá)到百分之百。
7.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。
切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),努力造就一支嚴(yán)格、公正、文明、廉潔的安全監(jiān)管隊(duì)伍。逐步解決安監(jiān)機(jī)構(gòu)、人員編制、經(jīng)費(fèi)裝備等方面的問題,更好地適應(yīng)安全監(jiān)管工作的需要
四、工作具體實(shí)施步驟
第一階段(6月下旬-7月上旬)。宣傳發(fā)動(dòng)。安環(huán)部根據(jù)公司的實(shí)際情況,制定重點(diǎn)突出、形式多樣的活動(dòng)方案,并立即實(shí)施。
第二階段(7月下旬-9月上旬)。全面實(shí)施。“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)要全公司多層次同步進(jìn)行。各部門要按照“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)內(nèi)容要求,全面開展各項(xiàng)工作。
第三階段(9月底)。總結(jié)考評(píng)。公司將根據(jù)各部門的實(shí)施情況,做的好獎(jiǎng),做的差的處罰。
五、工作要求
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
公司成立“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理顏進(jìn)軍任組長,生產(chǎn)安環(huán)部長李世偉任副組長,各部門第一責(zé)任人為成員。解決“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)中的問題。
2.精心組織實(shí)施。
各部門要周密部署、合理安排、精心組織“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng),突出重點(diǎn),做到“五個(gè)結(jié)合”,一是與安全生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng)相結(jié)合,要將誠信承諾活動(dòng)作為“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的重要內(nèi)容。二是與“四個(gè)一”活動(dòng)相結(jié)合,“四個(gè)一”活動(dòng)既是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的重要措施,也是“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的重要內(nèi)容。三是與“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)相結(jié)合,“安全生產(chǎn)大檢查”中要重點(diǎn)宣傳好“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的意義、目標(biāo)和措施,使“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)深入人心,形成合力。四是與安全專項(xiàng)整治相結(jié)合,必須做實(shí)做細(xì)做出成效。五是與日常監(jiān)管工作相結(jié)合,生產(chǎn)安環(huán)部要將“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)與日常監(jiān)管工作同時(shí)部署,同時(shí)檢查,同時(shí)考核。
3.抓好檢查督辦。
各部門對(duì)本部門“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查督辦,及時(shí)解決存在的問題。安環(huán)部將不定期進(jìn)行督查。各部門在日常檢查中,要重點(diǎn)檢查“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的開展情況。
第三篇:安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案巨野勝昔中醫(yī)醫(yī)院
安全生產(chǎn)大排查大整治工作開展情況匯報(bào)
為迅速認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,深刻吸取重大事故教訓(xùn),切實(shí)采取有效措施,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查整治力度,確保我院安全生產(chǎn)形勢(shì)的總體穩(wěn)定,進(jìn)一步促進(jìn)我院建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,全面實(shí)行安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)責(zé)任制,按照縣衛(wèi)計(jì)局巨衛(wèi)發(fā)【2018】
101號(hào)文件要求,為切實(shí)做好本院安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)工作,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)大排查大整治工作實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以“黨的十八大”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立“把人民生命安全放在首位”的安全理念,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)消防安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步深化消防安全大排查,認(rèn)真解決消防安全生產(chǎn)管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)采取有效措施促使火災(zāi)隱患整改率達(dá)到百分之百,有效防范和堅(jiān)決遏制重大人員安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保“平安醫(yī)院”目標(biāo)實(shí)現(xiàn),全面維護(hù)醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
從2018年4月8至6月30日,通過2個(gè)月時(shí)間開展安全生產(chǎn)大檢查自糾自查、重點(diǎn)檢查、整改落實(shí)活動(dòng)促使安全生產(chǎn)事故隱患整改率達(dá)到百分之百,維護(hù)醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
一、檢查范圍和內(nèi)容
1這次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是本院各科室,檢查內(nèi)容如下:
(一)、消防領(lǐng)域。重點(diǎn)檢查門診、住院部、收費(fèi)室、藥房、庫房、檔案室、搶救室等人員密集場(chǎng)所和放射科、財(cái)務(wù)科、計(jì)算機(jī)房等要害部位的電氣產(chǎn)品質(zhì)量、安裝和使用。
(二)、醫(yī)療安全。重點(diǎn)檢查醫(yī)療文書書寫規(guī)范、護(hù)理人員要積極及時(shí)配合醫(yī)生完善病歷情況,壓舌板、體溫計(jì)消毒情況,建立健全急診搶救小組搶救制度、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度,預(yù)防公共衛(wèi)生突發(fā)事件。
(三)、特種設(shè)備安全。重點(diǎn)檢查消毒鍋、醫(yī)用氧氣罐等安全狀況;配備相應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)人員及持證情況;特種設(shè)備注冊(cè)登記;特種設(shè)備安全,安全檢驗(yàn)合格有效期內(nèi)使用;設(shè)備操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)范;制定特種設(shè)備事故處理及應(yīng)急救援制度;特種設(shè)備安全技術(shù)檔案;有定期檢驗(yàn)和定期自查記錄;運(yùn)行故障和事故記錄等。
五、實(shí)施步驟
此次檢查從4月10開始,6月底結(jié)束。分兩個(gè)階段進(jìn)行。
(一)、自查自糾階段(4月10日至4月30日)。各科室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織開展自查、自糾工作,對(duì)于各科室每個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況要進(jìn)行全面徹底的自查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定整改計(jì)劃,明確整改措施、整改時(shí)限、并做好安全隱患整改登記表。
(二)、整改落實(shí)階段(5月1日-6月30日)。各科室、各臨床科室要根據(jù)自查自糾和重點(diǎn)檢查的情況,對(duì)安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí),確保徹底消除事故隱患。
六、工作措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)??茖W(xué)發(fā)展第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的必然要求,生命高于一切,責(zé)任重于泰山。成立巨野勝昔中醫(yī)醫(yī)院“安全生產(chǎn)大排查大整治”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,
組長:佀傳昔院長
副組長:盛翠蓮副院長
成員:盛現(xiàn)資謝繼卿劉傳沛楊真建程青張燕青蔡桂霞張昕樊秀榮
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本院“安全生產(chǎn)大排查大整治”活動(dòng),及時(shí)解決安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)中存在的突出問題,扎實(shí)推進(jìn)本次活動(dòng)工作,安全生產(chǎn)大排查大整治領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)本院實(shí)際情況解決安全生產(chǎn)工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,以人為本的政績觀念切實(shí)把安全生產(chǎn)大排查大整治工作抓緊抓細(xì)抓實(shí)。
(二)突出重點(diǎn),落實(shí)整改。各科室要根據(jù)大排查大整治范圍、內(nèi)容,全面、徹底的組織開展大排查,不留死角。根據(jù)查找出的問題,要制定整改方案,提出整改措施,限期整改,扎扎實(shí)實(shí)把整改措施落實(shí)到位,邊檢查邊整改統(tǒng)籌兼顧,不斷優(yōu)化醫(yī)院安全生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。
(三)廣泛宣傳,營造氛圍。提高全院職工的安全意識(shí),是做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報(bào)、安全知識(shí)講座等講座多種形式營造濃厚的氛圍,引導(dǎo)廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性,要充分發(fā)動(dòng)廣大職工參與安全生產(chǎn)大排查大整治的積極性,組織相應(yīng)人員深入本院各場(chǎng)所進(jìn)行全面、仔細(xì)地查找各種安全
3生產(chǎn)隱患,杜絕重大安全事故人員傷亡。
(四)加強(qiáng)督導(dǎo),嚴(yán)肅紀(jì)律。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作,認(rèn)真開展自查自糾,對(duì)各科室要采取隨時(shí)抽查,各科室要進(jìn)行互檢等方式,此次安全生產(chǎn)大檢查工作情況要納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容,如若我院此次安全生產(chǎn)大排查大整治工作不盡職、不落實(shí)、不到位,即不出事故上級(jí)也要實(shí)行問責(zé),嚴(yán)肅追究我院相關(guān)人員的責(zé)任。
(五)加強(qiáng)信息報(bào)送工作。將每周安全生產(chǎn)大檢查情況報(bào)送院領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,認(rèn)真仔細(xì)研究分析和解決排查整治過程中遇到的突出問題,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)扎實(shí)推整治工作。
巨野勝昔中醫(yī)醫(yī)院
第四篇:安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案***發(fā)[2013]29號(hào)
*****工程有限公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的實(shí)施方案
為了全面落實(shí)區(qū)政府辦公室《關(guān)于印發(fā)*****安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(涼政辦發(fā)[2013]156號(hào))和市安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)*****冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》(武安監(jiān)發(fā)[2013]145號(hào))文件精神的總體要求,進(jìn)一步強(qiáng)化公司的安全管理,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況,制定以下安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案。
一、總體要求
通過在公司內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)“雙基”工作,嚴(yán)厲打擊違規(guī)違章行為,切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,促進(jìn)公司進(jìn)一步健全落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,深入徹底排查事故隱患,堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。
二、檢查范圍和職責(zé)分工
空壓、消毒、污水處理等方面的安全生產(chǎn)情況。
成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:
***副組長:***;***組員:
***;***;***所有員工要積極配合安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組做好此次公司的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
三、主要內(nèi)容
重點(diǎn)檢查公司項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)是否符合安全規(guī)范,安全規(guī)程、管理制度是否建立健全,安全要求、崗位責(zé)任是否落實(shí)到位,技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面是否存在的隱患。具體包括:
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。
2.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。配備專(兼)職安全管理人員情況;技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查情況;新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目設(shè)計(jì)的安全制訂執(zhí)行情況,以及依法履行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度情況;外來施工隊(duì)伍(承包商)安全監(jiān)管情況等。
3.隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。公司安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況;危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況;對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況。
4.應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍或相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況;配備應(yīng)急救援物資、制訂應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練情況;對(duì)企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)害的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。
5.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。安全管理人員、特種作業(yè)工作人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工的教育培訓(xùn)情況,以及勞動(dòng)組織、用工等情況。
6.切實(shí)強(qiáng)化公司自查,形成自查報(bào)告,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字后備查。
四、進(jìn)度安排
(一)細(xì)化方案,自查自糾階段(7月5日至7月20日)制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,細(xì)化要求,強(qiáng)化措施,并按照要求,認(rèn)真抓好組織發(fā)動(dòng)工作,動(dòng)員公司全員、全過程、全方位開展自查自糾,針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,落實(shí)整改措施,及時(shí)整改到位。并于7月30日以前將此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)自查情況全面總結(jié),以書面形式上報(bào)安全生產(chǎn)檢查小組辦公室。
(二)督促檢查,全面推進(jìn)階段(8月1日至8月25日)將組織督查組對(duì)公司開展安全大檢查情況進(jìn)行督查,不定期對(duì)各車間開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)抽查,對(duì)事故頻發(fā)的車間(領(lǐng)域)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并對(duì)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。公司各部門要認(rèn)真落實(shí)企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制,把大檢查工作任務(wù)層層分解,責(zé)任落實(shí)到人;要立即行動(dòng)起來,采取有效措施,將安排部署落實(shí)到每個(gè)基層部門,并加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo)。
(二)精心組織,務(wù)求實(shí)效。公司按照本《方案》要求的檢查內(nèi)容、重點(diǎn)領(lǐng)域和檢查方式,制定切實(shí)可行的檢查方案,周密安排,細(xì)化任務(wù),落實(shí)責(zé)任,改進(jìn)方式方法,增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性,按照“誰主管、誰檢查、誰負(fù)責(zé)”和屬地管理的原則立即開展檢查,落實(shí)檢查責(zé)任,防止走過場(chǎng)。要以此次大檢查為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管,深化安全整治,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
(三)深入檢查,及時(shí)整改。堅(jiān)持邊檢查邊整改,以檢查促整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,能整改的要立即采取有效措施予以整改;暫時(shí)不能立即整改的,要制定并落實(shí)防范措施,指定專人盯守,限期整改、跟蹤落實(shí);對(duì)隱患嚴(yán)重不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營單位,要責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改。鎮(zhèn)安委會(huì)成立專項(xiàng)督查組,深入各企業(yè)、村委會(huì)進(jìn)行督查,確保不走過場(chǎng),不留死角。
(四)廣泛宣傳,輿論監(jiān)督。要充分利用公司內(nèi)部宣傳欄、標(biāo)語等,廣泛宣傳這次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容和要求,提高思想認(rèn)識(shí),普及安全生產(chǎn)知識(shí),加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度,形成安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的良好輿論氛圍。進(jìn)一步完善隱患舉報(bào)制度,對(duì)舉報(bào)的事故隱患要認(rèn)真進(jìn)行核查,督促落實(shí)整改,并對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真分析、及時(shí)解決自身在開展安全生產(chǎn)大檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題;及時(shí)總結(jié),推動(dòng)工作深入開展,并將有關(guān)工作情況總結(jié)于8月25日前報(bào)安全生產(chǎn)大檢查辦公室。
*****工程有限公司
二〇一三年七月十二日
第五篇:安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案廣發(fā)銀行佛山分行安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案
為貫徹落實(shí)銀監(jiān)會(huì)、總行關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的統(tǒng)一部署和要求,確保我行安全生產(chǎn)大檢查工作落實(shí)到位,結(jié)合我行實(shí)際,特制訂如下實(shí)施方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作分工
為加強(qiáng)開展安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作有序進(jìn)行,分行成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:劉汪洋
副組長:張文湘
組員:勞丹陽、黃瑞雄、陳月冰、董砥明、盧廣海、張偉、湯志強(qiáng)、劉漢芳
檢查人員:梁焜賢、王瑜、何錦華、韋善初、伍國鵬、陳興全
聯(lián)絡(luò)員:譚菁、藍(lán)洪
辦公室設(shè)在分行監(jiān)察保衛(wèi)部
職責(zé)及任務(wù)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任,全面貫徹落實(shí)銀監(jiān)會(huì)、公安部、總行《銀行安全評(píng)估工作方案》和《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》的相關(guān)要求,結(jié)合分行全轄營業(yè)場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所、計(jì)算機(jī)房、自助設(shè)備等重點(diǎn)要害部位的安全、消防的日常管理情況,統(tǒng)一組織,統(tǒng)一指揮,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查的開展、督導(dǎo)、組織工作,確保1
安全生產(chǎn)檢查各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
2、負(fù)責(zé)組織部門聯(lián)動(dòng),凝聚合力,做到工作有部署,檢查有方案,及時(shí)解決檢查中遇到的困難和問題,保證安全大檢查活動(dòng)的組織、人員、內(nèi)容、進(jìn)度和效果五落實(shí)。
3、及時(shí)組織相關(guān)部門對(duì)存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行分析和研究,制定整改的具體措施,并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查和監(jiān)控,確保整改落實(shí)到位。
4、對(duì)認(rèn)真組織員工開展《銀行安全評(píng)估》和《安全生產(chǎn)大檢查》的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰,對(duì)未有按要求落實(shí)工作的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)及經(jīng)濟(jì)處理。
二、檢查的范圍和內(nèi)容
(一)檢查的范圍主要有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自助銀行(設(shè)備)、計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)室、配電房(間)、檔案室、辦公區(qū)域、重要憑證室、中心金庫(清鈔庫)、員工宿舍、尾箱押運(yùn)等重點(diǎn)部位。
(二)檢查內(nèi)容:
1、安全防范設(shè)施和設(shè)備是否符合規(guī)范要求。包括營業(yè)場(chǎng)所的物防、技防是否符合安全標(biāo)準(zhǔn),有否損壞和老化現(xiàn)象。
2、消防設(shè)施和設(shè)備是否正常運(yùn)行,有否損壞、失效和故障,放置的位置是否按要求落實(shí)。
3、員工是否熟悉安全、消防設(shè)施、設(shè)備的性能、用途、使用和操作。
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