施工組織設(shè)計方案水文站

江蘇省2010-2011水文水資源工程土建及附屬設(shè)施（邵伯基地）

施

工江蘇龍川水利建設(shè)有限公司2012年05月25日

第一節(jié)工程概況編制依據(jù)江蘇省中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)（2011年度）土建及附屬設(shè)施工程揚州H標建設(shè)處提供的《招標文件》，工程招標圖及招標單位有效的法律文件。我單位對《招標文件》等相關(guān)內(nèi)容的理解和對工程現(xiàn)場的踏勘情況的分析。本工程相應涉及的國家法律、地方行政法規(guī)及有關(guān)行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標準等。我單位按系列標準編制的《質(zhì)量保證手冊》、《質(zhì)量體系序文件》、《企業(yè)標準》。1.1.5我單位對現(xiàn)有人力資源，機械設(shè)備資源的分析和相關(guān)管理水平以及類似工程經(jīng)驗。1.2工程概況1.2.1工程項目高郵（高）水位站自記臺，站房共10.89m2，建筑層數(shù)一層。主體結(jié)構(gòu)為框架，下部結(jié)構(gòu)為灌注樁。站房處于水中，另有棧橋連接。棧橋也為灌注樁基礎(chǔ)，上部為有梁板。本次工程施工內(nèi)容主要包括：灌注樁基礎(chǔ)、棧橋、房屋以及其它臨時設(shè)施工程。邵伯湖六閘水位自記臺，站房共10.89m2，建筑層數(shù)一層。主體結(jié)構(gòu)為磚混。的合同編號：SWSZY-TJ-03本工程計劃于2011年12月22日開工，2012年6月20日前完成全部工程。1.3擬定工程管理總體目標1.3.1質(zhì)量目標：我單位鄭重承諾本工程施工質(zhì)量目標為“ 合格”工程。1.3.2工期目標：我單位的施工工期目標為 2011年J2_月空日開工，2012年6_月互日全部完工。1.3.3安全目標：安全生產(chǎn)無事故。1.3.4環(huán)保目標：遵守國家環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，做到水土不流失，施工不污染，符合有關(guān)環(huán)保指標。第二節(jié)施工項目管理2.1施工項目管理概述我單位領(lǐng)導對該工程十分重視，要求各科室積極支持本工程施工的各項工作，一切緊張的施工機具都圍繞本工程施工活動而進行調(diào)度。本工程一旦由我單位中標，即將此工程作為單位的重點工程，按照“建合格工程、創(chuàng)文明工地”要求以及ISO9002標準和“項目法”施工規(guī)則，由具有豐富類似工程施工經(jīng)驗的人員擔任項目經(jīng)理，并配備相應的管理人員及技術(shù)人員組建項目部，根據(jù)本工程項目管理的要求，建立工程管理制度、保證措施和相關(guān)工程的技術(shù)規(guī)程，采用現(xiàn)代化管理手段，實施目標控制，動態(tài)管理，并結(jié)合本標段工程的特點、要求及施工環(huán)境。項目部將精心組織，合理安排，全面負責工程的各項管理工作。組織機構(gòu)設(shè)置項目部設(shè)項目經(jīng)理一名、技術(shù)負責人一名。項目部全權(quán)負責本工程施工、完工、缺陷修補和處理與本工程有關(guān)的一切事務(wù)。人員組織項目部主要人員根據(jù)本標段工程的特點及施工項目管理目標，分析我單位管理能力及人力資源狀況，并以精干高效為原則，選擇施工經(jīng)驗豐富的管理人員組建工程施工項目部，實施項目管理，實施本標段工程的技術(shù)質(zhì)量、安全的具體管理操作。我單位接到開工令后，即開始開展工作。主要組織措施我單位計劃調(diào)派有豐富的類似工程施工經(jīng)驗的人員擔任施工骨干，保證工程施工干練，組織有力。根據(jù)工程分布位置及工程量分成若干支隊，各施工隊根據(jù)工序安排，進行穿插流水作業(yè)施工。主要負責人和職能部門的職責項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是本工程實施的最終代表人，履行對業(yè)主的工程承包合同，對工程符合設(shè)計（或更改）、驗收規(guī)范、標準要求及達到合格等級負責；接受業(yè)主及監(jiān)理部門的業(yè)務(wù)指令，并落實有關(guān)人員、部門具體操作，以及對本工程的工期進度、質(zhì)量、安全、文明施工的總體決策，對安排人力、物力、財力的檢查與調(diào)整，對各職能部門工作的安排與協(xié)調(diào)，以確保工程保質(zhì)保量的按期完成，保證整個工程項目質(zhì)量符合合同要求。技術(shù)負責人：技術(shù)負責人積極配合管理工程技術(shù)科的項目副經(jīng)理進行日常工作，負責本工程施工過程質(zhì)量安全技術(shù)控制及施工技術(shù)指導、落實等工作，對本工程的準備、施工、安裝、交付和保修整個過程質(zhì)量活動的控制、管理、監(jiān)督及改進負責；負責工程技術(shù)工作，編制施工方案，對較復雜的施工項目需編制施工工藝流程，工程項目操作程序，編制進度計劃，并負責落實技術(shù)交底工作，解決技術(shù)，質(zhì)量要求的操作可能性，及時同業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方聯(lián)系設(shè)計變更，技術(shù)核定工作；組織各班組在職人員在施工前的技術(shù)學習，做到施工人員能理解施工設(shè)計意圖及施工順序，熟知施工規(guī)范及質(zhì)量指導要求；負責編制公布施工項目形象進度、施工項目操作程序及規(guī)程圖表；負責設(shè)計選定砼配合比；填制報表，業(yè)務(wù)聯(lián)系單。質(zhì)量檢驗科：具體負責工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、報驗及工程資料收集保管歸檔等工作。質(zhì)檢科下設(shè)試驗室，試驗室負責原材料、半成品的抽樣送檢及砼、砂漿配合比委托試配，并負責砼、砂漿、鋼筋等取樣送檢工作。計劃經(jīng)營科：負責施工中材料、設(shè)備的采購、供應、保障或退貨，索賠，有特殊要求的物資、機械設(shè)備執(zhí)行項目技術(shù)負責人的指令。對業(yè)主提供的物資負責按合同規(guī)定進行驗收。財務(wù)科：具體負責財務(wù)、帳務(wù)資金的籌措、計量、工資發(fā)放等工作。安全保衛(wèi)科：負責安全技術(shù)、措施的落實、檢查以及治安保衛(wèi)等工作，設(shè)安全負責人一名、專職安全員一名，安全負責人和專職安全員均持有安全員證，并有類似工程的施工經(jīng)驗。各施工隊長、施工班組長作為兼職安全員，共同配合做好本標段工程施工安全工作。安全負責人必須積極配合項目部分管安全保衛(wèi)科的一名項目副經(jīng)理及技術(shù)負責人，做好日常施工中的安全檢查和督促工作，認真接受技術(shù)負責人關(guān)于安全施工的技術(shù)指導。項目管理體系詳見施工組織網(wǎng)絡(luò)圖施工準備我單位接到開工令后，由項目經(jīng)理負責組織有關(guān)技術(shù)人員、后勤人員等迅速進入施工現(xiàn)場，同時開展以下準備活動。施工調(diào)查1、收集當?shù)厮?、氣象等有關(guān)資料，災害性天氣出現(xiàn)的季節(jié)及災害程度，并制定相關(guān)的防范措施。2、了解并落實當?shù)刭Y源和生活物資供應情況。技術(shù)準備1、正式開工前，檢查測量儀器是否進行校驗，并會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位進行技術(shù)交底工作；對提供的水準點進行復核，在此基礎(chǔ)上根據(jù)工程需要增設(shè)控制樁，建立施工控制網(wǎng)，并提交監(jiān)理工程師校核；對工程進行同精度的控制，確保工程質(zhì)量。2、組織有關(guān)工程技術(shù)人員、施工班組認真熟悉招投標文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范。3、根據(jù)施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、工期及質(zhì)量要求編制切實可行的施工組織設(shè)計。4、工程中需要使用的各種機械設(shè)備進場前進行檢修保養(yǎng)，保證機械完好并備足易損件。5、按工期要求，組織落實好各種材料及設(shè)備的采購和運輸，防止因為材料和設(shè)備不能及時到位的原因而影響工程進度。6、項目經(jīng)理部建立小型試驗室，并配備簡單的試驗檢驗儀器和測量器具。7、和當?shù)卣坝嘘P(guān)部門密切配合，取得他們的支持，與建設(shè)單位一起向當?shù)厝罕姶罅π麄鞅竟こ探ㄔO(shè)的重要性，認真處理好地方關(guān)系，為本工程順利施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。物資準備按照我單位ISO9002質(zhì)量體系中的合格采購花名冊中進行資源調(diào)查，同時報請總部批準，確保運輸方式，簽訂供需合同，采購優(yōu)質(zhì)價廉，符合技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師要求的物資材料。在材料進場后，見證取樣后送到有試驗資質(zhì)的單位進行試驗，合格后報經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可使用。

264籌建臨時用房采購臨時用房及生產(chǎn)用房所需材料，迅速組織施工人員搭建，并完成水、電、管線安裝，確保開工后及時供水、供電，切實搞好后勤生活保障工作,確?；I備工作順利開展。施工組織網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理：何學軍家成鋼筋平面#置場實^來際情…金管理atta“扁正盯用家成鋼筋平面#置場實^來際情…金管理atta“扁正盯用pW焊三組：鼓、陥第(M」球一土工總組布裝置科加標準布設(shè)臨時設(shè)施殷在保證我單位充分考慮秋以隹化匕工地、下幾個方面的因3.1.1、 充分利用建設(shè)單位指疋的施工場地，停放工程所需的機械。3.1.2、 臨時設(shè)施盡可能少占用土地，盡量減少臨時工程及場地平整施工的工程量。3.1.3、 臨時道路與現(xiàn)有施工道路連接力求最短，以減少臨時道路建設(shè)費用。3.1.4、 總體必須科學合理、可靠、實用、方便，經(jīng)濟而高效。3.2臨時設(shè)施規(guī)劃與布置3.2.1施工道路工程區(qū)對外交通：主要以國道省道縣道為主。3.2.2現(xiàn)場布置根據(jù)本工程的特點，在業(yè)主征地范圍內(nèi)本著合理安排，綜合利用的原則進行現(xiàn)場的布置，具體如下：1、職工生活用房：全部租用當?shù)孛穹?，沒有條件的則搭設(shè)工地生活用房2、材料堆放場：堆放在業(yè)主指定征地范圍內(nèi)。3、加工場：由于受場地限制，加工場也只能順著河道方向在路邊布置。4、其它：其它場地則根據(jù)現(xiàn)場實際情況合理布置。供水設(shè)施生活用水用附近自來水水源，砼、砂漿拌和用水和養(yǎng)護用水可采用經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格的河水。施工用電施工和生活用電盡可能利用當?shù)仉娋W(wǎng)，無電源處工地自備發(fā)電機組，作為電源，以保證施工需要。工地所有供電線路一律架空安設(shè)，并配備持證電工，負責管理和維護用電設(shè)備，保證用電安全。臨時工程1、辦公生活設(shè)施的布置項目部在附近鎮(zhèn)區(qū)租民房辦公，各項目工程工地生活用房以及職工的住房，盡可能租用居民房屋，如部分工地需搭設(shè)臨時用房，必須進行統(tǒng)一規(guī)劃，為創(chuàng)造文明工地創(chuàng)造條件。2、生產(chǎn)設(shè)施鋼筋、木工加工車間和材料堆放場布置在空場地上。3、通迅進場后，與當?shù)仉娦挪块T聯(lián)系，項目部架設(shè)一部程控電話，項目部二級部門負責人以上人員及各施工負責人均配備一部手機，解決對內(nèi)、對外信息通迅問題。4、場地照明施工現(xiàn)場，根據(jù)工程需要應布置一定的照明器具，保證施工現(xiàn)場有足夠的照明度。由于施工地段較分散，各工地平面布置還要似具體情況現(xiàn)場確定第四節(jié)、主要施工方法及技術(shù)措施我單位根據(jù)施工設(shè)計圖紙和現(xiàn)場踏勘，進行了認真分析，該項工程有如下特點：一、本標段工程項目較分散，不利統(tǒng)一管理，必須科學管理，統(tǒng)籌安排，以降低工程成本。二、必須力求工序銜接，抓住關(guān)鍵線路，保質(zhì)量、保安全、保工期。根據(jù)本工程的特點，確定本工程施工程序：1、底部工程施工：包括搭排架、放樣、灌注樁，建筑物的主體及分部工程底板的放樣及澆筑等。2、中部工程施工：包括房、門、窗梁制安等施工，是重要的分項工程。3、上部工程施工：包括蓋板預制、安裝、等。以上三項又可分為混凝土及鋼筋混凝土工程，砌石工程和預制裝配工程等各細部工作。工程的測量和放樣平面控制根據(jù)監(jiān)理工程師提供或確認的平面控制軸線、控制點、加密布設(shè)施工平面控制點、遵循“先整體、后局部”，“先控制、后碎部”的原則。同時做好對各控制點的保護工作。各部位施測后，填制放樣報驗單，報請監(jiān)理工程師審核驗收。高程控制采用廢黃河高程系，根據(jù)監(jiān)理工程師提供的控制水準點，引測各施工點的高程控制點，引測過程不少于兩個測回，必要時進行檢查、復核，確保引測高程的準確性。人員及儀器配備配備專職測放技術(shù)人員1名，測工1名。主要使用的儀器有：J2經(jīng)緯儀1臺、DS3水準儀1臺、水準尺3畐農(nóng)塔尺2把，50m鋼尺2把。鋼筋制作安裝4.2.1鋼筋翻樣t供料t檢查質(zhì)保資料及外觀質(zhì)量t性能試驗t下料t制作t檢查t復核t墊保護層t彈線綁扎、安裝t隱蔽驗收t交下道工序。鋼筋的切斷和彎折：利用鋼筋切斷機和彎曲機加工，鋼筋的彎折應符合《鋼筋砼工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ204-83)的規(guī)定。鋼筋的存放在施工時應將不同型號的鋼筋標明記號并分別堆放，以便識別。鋼筋應保持清潔并無銹蝕、銹屑、氧化皮、油脂、泥土、油漆、滴下的砂漿以及鹽類或其他任何材料污染等，以確保砼與鋼筋之間握裹力不受到降低。所有材料應堆放在支承上并覆蓋好，離地面至少 150mm的凈空，并布置足夠的支撐防止鋼筋的變形。鋼筋的固定所有鋼筋應按設(shè)計圖紙中所示的位置用與澆筑部位相同標號的砼墊塊和支托正確和牢固地固定，所有鋼筋的交叉處須用軟鐵絲綁扎牢固(軟鐵絲規(guī)格20-22#)，其端頭應彎入砼中。保護層鋼筋保護層根據(jù)圖紙要求，采用砼預制墊塊，墊塊強度不低于底板的設(shè)計強度。鋼筋的焊接和搭接規(guī)定需焊接的鋼筋，應按照《鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范》(BGJ204-84)的要求進行焊接。應對焊接試件作彎曲及拉伸試驗，以證明不降低原有鋼筋的強度以及焊接點的強度不低于原鋼筋規(guī)定的強度。如果鋼筋采用搭接，應按GBJ204-83中的要求進行搭接。鋼筋的綁扎和安裝鋼筋的綁扎和安裝，應按《鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ204-84)中有關(guān)要求進行外，其安裝位置的允許偏差見表:項次項目允許偏差（mm1受力鋼筋間距士102分布鋼筋間距士203箍筋間距士204鋼筋排距間的偏差（順咼度方向）士55鋼筋保護層墩、厚墻、基礎(chǔ)士10薄墻、梁-5~10橋面板—3~54.3立模431模板的材料：模板采用鋼模。立模時，考慮到砼外觀，必須保證水平和垂直間線條的連續(xù)性。模板制作的允許偏差如下：模板的長度和寬度 允許偏差2mm模板表面局部平整（用2m直尺檢查）允許偏差2mm連接部位的孔眼位置允許偏差1mm4.3.2清理及涂刷模板在使用之后和澆筑砼之前應清理干凈，表面無污物、凸出的釘子、裂縫或其他損傷。模板在澆筑前應涂上一層脫模劑，以利脫模，防止砼粘結(jié)。4.3.3模板的安裝a、底部模板的安裝模板安裝，必須按水位站身底板的施工詳圖測量放樣，對底板四角應多設(shè)控制點，以便檢查校正，模板在安裝過程中，必須保持足夠的臨時固定設(shè)施，支撐穩(wěn)定，有足夠的支柱撐桿和拉條以防傾覆，模板安裝完畢后，必須有足夠的剛度、強度和穩(wěn)定性，并能經(jīng)受砼的澆筑和振動以及氣候變化的影響。砼澆筑和凝固過程中，模板不允許變形和漏漿，以保證永久結(jié)構(gòu)的形狀和尺寸，模板安裝的允許偏差如下：相鄰兩板面高差點允許偏差2mm內(nèi)部尺寸長度和寬度允許偏差5mm平面對角線允許偏差10mm基礎(chǔ)部分軸線對設(shè)計位置允許偏差10mm模板的拆除砼從澆筑至拆模的時間，應考慮可能在砼上的荷載以及砼齡期強度的影響，并報項目監(jiān)理批準，底板部分的模板，應在砼強度達到其表面及棱角不因拆模而損傷時，方可拆除。腳手架腳手架施工必須保證具有必要的剛度和強度，使其能安全承受最大靜荷載、活荷載的組合。本工程底板采用鋼管滿堂腳手。具體施工時將腳手架設(shè)計和布置圖報請項目監(jiān)理檢查和審批。砼澆筑砼級別：根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，水灰比應符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定，坍落度滿足設(shè)計和規(guī)范要求。砼配合比設(shè)計：砼的配合比通過試驗選定，除應滿足設(shè)計強度，耐久性及施工要求外，還應做到經(jīng)濟合理。并按《水位站施工規(guī)范》（SL27-91）中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在施工時應將各種材料的試驗結(jié)果和證明，以及詳細配合比設(shè)計資料及試驗結(jié)果提交項目監(jiān)理審查，審查通過后，方可進行砼的拌制、運輸和澆筑。澆筑準備：澆筑砼前，應將基層表面除去所有油污、浮灰、松散的石塊碎片、泥漿、木屑、垃圾以及其他有害物質(zhì)和積水。澆筑砼前半天或一天，應通知項目監(jiān)理對澆筑砼部位的基礎(chǔ)、模板、鋼筋、預埋件自檢記錄報表及本次澆筑的砼配比單等進行復查，并得到項目監(jiān)理書面的批準后才能進行砼澆筑。材料的儲備和裝卸a.材料的儲備和裝卸應防止其發(fā)生離析，污染或其他有害影響。b.水泥應妥善保護，使其不受雨淋或受潮。水泥如有受潮現(xiàn)象，不得應用于工程結(jié)構(gòu)中。骨料的儲存及裝卸，應使其在配料時保持均勻水分。拌和及運送應按批準的配合比拌和砼。各組成部分分別按重量過秤，秤量應準確，其容許偏差為水泥、混合料 ±2%水 ±2%骨料 ±3%對粗細骨料的含水量經(jīng)常測定，如有出入，及時調(diào)整，使之符合要求，砼的生產(chǎn)及運送速度應滿足砼連續(xù)澆筑的要求。砼應按使用的需要量進行拌和，不得使用已初凝或超過規(guī)定時間的混凝土，不允許用加水或其他方法以重新改變砼稠度，不得使用在澆筑時明顯不符合已批準要求的配合比的砼。混凝土拌和最短時間（即自全部材料裝入攪拌筒中起到卸料止）可按《鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ204-83的規(guī)定。拌和機工作時，每盤的拌和混凝土體積不應超過拌和機上廠家標準檢定牌所示的額定量。攪拌砼前，首先應將攪拌機加水空轉(zhuǎn)數(shù)分鐘，然后將水倒凈。攪拌第一盤時，要考慮到筒壁上的砂漿損失，石子的用量可按配合比適當減半。砼經(jīng)過拌和臺拌和后放入翻斗車，運到指定的位置，應盡量避免發(fā)生離析、漏漿及坍落度損失過大的現(xiàn)象，否則應進行第二次攪拌。初凝的砼，應作為廢品，不得用于工程結(jié)構(gòu)中。砼的自由下落高度以不大于2米為宜，超過此界限時，應采用溜槽、串筒或其他緩降措施。砼澆筑在砼澆筑前，應自行檢查該部位在各方面是否已具備接受砼澆筑的條件，并要采取有效的措施使鋼筋、模板均處于正確的位置澆筑是砼施工中最關(guān)鍵的工序，杜絕蜂窩、麻面、露筋等現(xiàn)象，施工時必須把握好每道工序的質(zhì)量關(guān)，必須遵照《水位自記臺施工規(guī)范》（SL27-91）及《鋼筋砼工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ204-83）中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。當砼厚度大于30cm時，采用分層澆筑法，每層厚度不大于30cm澆筑時根據(jù)實際情況采用振搗棒或平板振動器進行振實，每次振搗以砼不下沉，內(nèi)部氣泡充分排出，表面泛漿即可，并注意防止在澆筑時漏振。砼養(yǎng)護：砼澆筑完畢初凝后，應加強養(yǎng)護，保護它不受日曬、雨水、流水、溫度變化、污染或機械損傷的影響，砼濕潤養(yǎng)護的時間，在常溫下不少于15天。、夏季施工、雨天施工砼澆筑完畢后，用薄膜、草包及時覆蓋、每天養(yǎng)護至少 3次。雨天施工施工期間和當?shù)貧庀蟛块T建立緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時了解天氣的變化情況，避免在大雨、暴雨或天氣變化時澆筑混凝土。在混凝土澆筑過程中如遇大雨或暴雨，應立即停止?jié)仓?，將倉內(nèi)混凝土振搗好，規(guī)整后抓緊遮蓋，并及時排除倉內(nèi)積水。雨后清除表面軟弱層，鋪設(shè)同標號水泥砂漿一層，繼續(xù)澆筑；如間隔時間超過間隙時間的規(guī)定，則按施工縫處理。小雨可采取倉面遮蓋、調(diào)整拌和加水量、采取斜面澆筑、規(guī)劃好排水等措施。施工以確?；炷潦┕べ|(zhì)量為前提。磚砌結(jié)構(gòu)磚選用當?shù)刂圃斓膬?yōu)質(zhì)粘磚，其品種規(guī)格符合設(shè)計要求，用于墻柱的磚應棱角整齊、色澤均勻、牢固。磚的最小抗壓（碎）強度〉4.5Mpa,5塊磚試驗的平均抗壓（碎）強度〉7.5Mpa,當磚浸在冷水中24小時，其吸水量不超過其重量的20%。磚不得用自卸汽車傾倒，應小心搬運、堆放。其棱角須保護方整、面磚應保持清潔干燥。材料組織材料的采購將由經(jīng)營科統(tǒng)一安排，組織有經(jīng)驗的采購員進行市場調(diào)研，貨比三家，在確保質(zhì)量的前提下，及時供貨。保證施工原材料及其它材料設(shè)備的及時供應。根據(jù)詳細的施工方案進度計劃及工程所處的地理位置，進行各階段所需材料、設(shè)備分析，制訂詳細的材料供應計劃，并預留一定的材料儲備，防止因材料原因影響施工。此項工作由項目部材料員把好材料質(zhì)量關(guān)，及時備料，保證工程進度之所需。做好后勤工作和配件的供應工作。認真做好物資、機具零配件的采購供應，加強對現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，并籌集足夠的流動資金，?？顚Ｓ?，保證進場人員的工資按計劃發(fā)放，使全體施工人員無后顧之憂。第五節(jié)質(zhì)量目標及保證措施質(zhì)量目標承諾根據(jù)施工設(shè)計圖紙、水利工程規(guī)范和其它相應規(guī)范的要求，從工程施工現(xiàn)場實際出發(fā)，優(yōu)化施工方案，采取高技術(shù)管理措施，以“高效率、高節(jié)奏、超常規(guī)、創(chuàng)一流”的指導思想，以質(zhì)量為主線來進行工程建設(shè)，在保證工期和安全生產(chǎn)、文明施工的基礎(chǔ)上，我單位鄭重承諾本標工程的施工質(zhì)量目標為合格等級。質(zhì)量管理體系質(zhì)量保證體系為保證該工程的施工質(zhì)量，我們將建立以項目總經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，全面負責施工質(zhì)量的控制，項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工班組長、施工員、質(zhì)檢員、安全員、測量員、試驗員按質(zhì)量體系程序文件要求，持證上崗，各自做好本職工作。工地并設(shè)專職質(zhì)檢員一名，一般問題有權(quán)處理，重大問題直接向項目經(jīng)理匯報解決。施工過程中，嚴格按我單位頒布的質(zhì)量方針“科學管理、精心施工，過程一流、質(zhì)量一流”來規(guī)范項目經(jīng)理和每個職工的行為，廣泛開展全面質(zhì)量管理，實行獎懲和質(zhì)量竣竣一票否決權(quán)，確保達到向業(yè)主承諾的工程質(zhì)量。522工程實行“三檢原則”質(zhì)量控制即對工程所用材料和施工過程中的質(zhì)量，采用班組自檢，施工員復檢，專職質(zhì)檢員終檢，嚴格實施。5.2.3成立以項目經(jīng)理負責的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，各管理職能 QC小組和施工現(xiàn)場小組在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下進行有計劃，有目的的活動，提高工作質(zhì)量，保工序質(zhì)量，實現(xiàn)工程項目總目標。5.2.4工程質(zhì)量檢驗流程圖個一”入庫檢」程質(zhì)量檢驗流程圖驗發(fā)放檢驗專業(yè)檢驗驗專業(yè)試驗5.3質(zhì)量管理措料檢驗—質(zhì)量管理體制措施上、個一”入庫檢」程質(zhì)量檢驗流程圖驗發(fā)放檢驗專業(yè)檢驗驗專業(yè)試驗5.3質(zhì)量管理措料檢驗—質(zhì)量管理體制措施上、\退庫檢驗 的觀點、、即一高指質(zhì)量高、必須創(chuàng)優(yōu)良工程；二嚴指嚴格按圖紙設(shè)計投料檢驗退庫檢驗堅持“一高、二嚴、三查、四檢、五統(tǒng)一、六嚴格遵守施工規(guī)范;查指施工前檢查,施工施檢查記錄完工后檢查;施工，I 工班曰檢、互檢I四檢指工區(qū)自檢檢驗，檢驗人員復檢:、質(zhì)檢科終檢，監(jiān)理工程師全面檢查;五統(tǒng)一:工班自檢、互檢統(tǒng)一制作質(zhì)檢表格，統(tǒng)一規(guī)范施工手段工序統(tǒng)一指定試驗檢測單位專業(yè)檢驗統(tǒng)一現(xiàn)行規(guī)范及設(shè)計要求驗收；六個一指質(zhì)量第一、預防第 統(tǒng)一現(xiàn)行規(guī)范及設(shè)計要求驗收；六個一指質(zhì)量第一、預防第 施工程序監(jiān)督道工序第一業(yè)檢人白摳I素第一，數(shù)據(jù)第巡回施工程序第一。施工中始終扌程檢5.3驗響施序工質(zhì)量的因素（人、機、料、法、環(huán)式作為各階段的控制目標。1始終扌程檢5.3驗響施序工質(zhì)量的因素（人、機、料、法、環(huán)式作為各階段的控制目標。1檢做好施工前的各項準備工作驗驗工程處挑選具有豐富施工經(jīng)驗的隊伍、—試驗報告精良的設(shè)備投入本工程施工,司時選派施工經(jīng)驗豐富、責任心強的工程技術(shù)人員參加該工程施工、」工程隊內(nèi)部交接L支術(shù)工作丿I ——工序交接檢查2、3、完善試驗儀器十檢測設(shè)備程隊保證接工程質(zhì)」完善自檢機制、配備工作熟悉的質(zhì)檢、試驗技術(shù)人員工序交接證書 量全面系統(tǒng)的檢驗4、做到按4、做到按圖施工，服從現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督。組織施工扌技術(shù)蔽工員檢查真學習施工圖紙，熟悉施工圖紙的各項技術(shù)要求，工程試用檢查5、進行技術(shù)交底，包括設(shè)計單位對施工單位的交底，施工單位對施工人員的交底，統(tǒng)一思想認識，堅決杜絕野蠻施工、違章作業(yè)。6、配齊施工規(guī)范，組織施工人員學習規(guī)范、招投標文件和監(jiān)理流程。7、對圖紙或監(jiān)理工程師提供的測量標記和資料要進行詳細認真的復核，并保證到工程全部竣工驗收。施工中加強質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量1、做到專業(yè)人員配套，實行全過程跟蹤檢查和控制，充分有效的行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎懲權(quán)，使工程質(zhì)量得以保證。2、嚴格測量放樣制度，做到有放必復，及時填寫測量放樣復核表。3、把好原材料、半成品采購關(guān)，杜絕劣質(zhì)材料進場，凡須復試的材料嚴格按照規(guī)定進行復試。4、堅持三級檢查制度。施工中各個環(huán)節(jié)做到層層有專人負責，道道工序有人把關(guān)，專職質(zhì)檢員做到各道工序的及時檢測，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，促進施工質(zhì)量的提高，并注意做好技術(shù)資料的收集和整理工作。5、嚴格隱蔽工程驗收制度，必須在自檢合格的基礎(chǔ)上再由監(jiān)理部門驗收，不得未經(jīng)驗收，自行隱蔽。對關(guān)鍵部位隱蔽工程驗收一律由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工等部門聯(lián)合驗收并鑒定后，方可進行下道工序的施工。6、建立堅持工程例會制度，工程例會是保證工程質(zhì)量，解決施工困難的有效辦法。建立質(zhì)量日報，旬報，月報制度，堅持每星期召開現(xiàn)場質(zhì)量會議，研究解決施工中出現(xiàn)的問題，介紹施工經(jīng)驗教訓，并請監(jiān)理談施工要求，做到揚長避短，抓進度保質(zhì)量。7、做好內(nèi)業(yè)資料工作。內(nèi)業(yè)資料是質(zhì)量的一個方面，派有經(jīng)驗認真負責同志擔任資料工作，原材料的質(zhì)保書必須隨貨同行，收集齊全，復試資料必須及時做好，實測資料必須及時準確，報驗工作與外業(yè)同步。8、項目總部配備試驗人員和經(jīng)過計量檢定的儀器設(shè)備，進行一般性的檢驗，原材料及配合比、試件試壓均委托有資質(zhì)的試驗單位進行9、主動做好施工中的協(xié)調(diào)配合工作。在業(yè)主的領(lǐng)導下，項目部與設(shè)計、監(jiān)理單位真誠合作，尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢查人員，全過程接受業(yè)主及工程監(jiān)理的檢查和監(jiān)督，共同把好質(zhì)量關(guān)。5.4質(zhì)量檢測措施砼檢測1、在砼澆筑過程中，留取砼試壓塊，待到28天后，送有資質(zhì)的試驗室進行抗壓強度試驗。2、項目部自備回彈儀，對砼強度隨時進行檢測，做到心中有數(shù)。漿砌塊石1、在砌筑過程中，留取砂漿試件，待到28天后，送有資質(zhì)的試驗室進行抗壓強度試驗。2、對塊石墻進行灌水試驗，檢查墻體的密實性。原材料檢測對進場的原材料進行現(xiàn)場抽檢，送有資質(zhì)的試驗單位進行材料性能檢測。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理：何學軍第六節(jié)施工總進度計劃及保證措施6.1施工進度計劃6.1.1林工砼瓦的工期要求，工我單的期限組馬愛'鞠軍根據(jù)期目標組機科械組焊布置、第六節(jié)施工總進度計劃及保證措施6.1施工進度計劃6.1.1林工砼瓦的工期要求，工我單的期限組馬愛'鞠軍根據(jù)期目標組機科械組焊布置、完成全部位將精心組織組工程2、E負責人全咅李工。按照L土—合理的施組.2的施工任務(wù)施工進度計劃要求及質(zhì)工程的特單啟祥制本機方案組保證在規(guī)定組上述測

量

組呂、/王啟程施工進度計劃&2孑施工進度計劃保證措施本工程開工后，我們將精心組織，科學管理，以合同工期為目標，以控制階段進度為基礎(chǔ)，實行長計劃，短安排，逐項落實，保證工程進度的措施，實現(xiàn)總體進度目標。6.2.1項目組織及制度保證1、 組建一個業(yè)務(wù)水平高，技術(shù)力量強，思想品德好，內(nèi)部團結(jié)的項目技術(shù)管理機構(gòu)。單位派出得力的技術(shù)人員在項目部擔任施工技術(shù)負責人，并配備若干稱職的技術(shù)人員，實行對工程全面技術(shù)管理。2、 建立項目經(jīng)理負責制的工期控制網(wǎng)，樹立全局觀點，做到層層抓進度,級級保工期。開工后，及時對全體參建人員作充分動員，對該工程施工的復雜性，艱巨性作必要認識，并盡早安排各項工程開工，保證工程施工有一個良好的開端。項目經(jīng)理作為工程直接責任人，切實按合同規(guī)定的責任和權(quán)力履行其職責，領(lǐng)導和指揮生產(chǎn)，組織和帶領(lǐng)項目部一班人，認真落實各項管理制度，對主要施工環(huán)節(jié)和管理程序系統(tǒng)優(yōu)化，使現(xiàn)場施工進度、施工程序得到合理科學的控制，確保工期如期實現(xiàn)。3、建立健全工期目標責任制，強化領(lǐng)導，在項目部內(nèi)建立一套完整的崗位責任制，由項目經(jīng)理與技術(shù)負責人，技術(shù)負責人與工程科、質(zhì)檢科、安全科及每個技術(shù)人員均建立、簽訂責任關(guān)系，明確責任、權(quán)利和義務(wù)，群策群力，搞好項目技術(shù)工作。4、建立工程例會制度。項目部每周召開一次由施工隊長參加的例會，解決一周生產(chǎn)中存在的問題，布置第二周施工任務(wù)，每月召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，邀請監(jiān)理參加，談任務(wù)，提要求，及時了解情況，協(xié)調(diào)施工中的矛盾，對存在問題提出整改措施，保證進度計劃的落實。5、在項目部內(nèi)，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)片為單位，開展各種形式的勞動競賽。抓住有利時機，通過教育、學習方式，以“比質(zhì)量，趕工期”為主題，創(chuàng)造良好的積極向上的施工氛圍，不斷掀起施工高潮，從而激勵每個員工，以最佳的效率投入自己本職工作。施工進度計劃編制及控制編排：工程開工前，對工程工地現(xiàn)場、合同、設(shè)計文件、圖紙以及施工組織設(shè)計進行深入研究；根據(jù)技術(shù)條件與施工程序?qū)κ┕龅?，對外交通、電源、水源、當?shù)亟ㄖ牧系冗M行調(diào)查研究；根據(jù)招投標文件、合同要求制定詳細的、切實可行的施工方案、進度計劃及施工各項技術(shù)措施等?？刂疲菏┕み^程中，按預先編排的施工進度計劃進行嚴格而科學的管理和控制，保證工程順利開展。施工過程中，根據(jù)實際工程進度，比較和周密分析研究施工進度計劃，再利用網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化工期，及時調(diào)整資源配置和作業(yè)計劃，按月制定工程進度計劃。通過施工進度檢查，當計劃與實際發(fā)生偏差時，及時修正施工計劃，交叉、穿插施工。如發(fā)生工期未能按計劃完成，必須組織突擊，或增加人員、設(shè)備的投入，搶時間，加班加點，完成拖延的工期。對制約影響工程進度的關(guān)鍵工序作重點投入，設(shè)立工期進度獎，充分調(diào)動廣大職工的施工積極性，確?？傔M度計劃目標的實現(xiàn)。施工資源保證工程施工力量：投入本標段工程的主要施工隊伍為專業(yè)從事水利工程建筑施工的專業(yè)隊伍。該隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風頑強、技術(shù)精湛、管理經(jīng)驗豐富，技術(shù)力量雄厚，且施工機械齊全，是一支吃苦耐勞、敢打硬仗的施工隊伍。該隊伍具有豐富的施工經(jīng)驗，多次受到建設(shè)單位和上級主管部門的表揚。機械配備及材料物資供應1、保證設(shè)備資源的投入，滿足施工強度進度的要求，選派有豐富施工經(jīng)驗的人員到場，同時建立健全管理崗位責任制，重視對施工機械設(shè)備的管理保養(yǎng)維修。進場前，機械設(shè)備作充分維護調(diào)試，確保完好率，保證提高機械的在崗率，提高其使用效率和生產(chǎn)率水平。另外配備一定數(shù)量的備用機械及易損件，以備不測之需，確保施工機械按計劃正常運行。2、保證施工原材料及其它材料設(shè)備的及時供應。根據(jù)詳細的施工方案進度計劃及工程所處的地理位置，進行各階段所需材料、設(shè)備分析，制訂詳細的材料供應計劃，并預留一定的材料儲備，防止因材料原因影響施工。3、做好后勤工作和配件的供應工作。認真做好物資、機具零配件的采購供應，加強對現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，并籌集足夠的流動資金，保證進場人員的工資按計劃發(fā)放，使全體施工人員無后顧之憂。勞動力，材料及機械設(shè)備組織計劃1、勞動力組織計劃：各隊組主要技術(shù)工種均挑選技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的人選，所選用技工和普工男性年齡在60周歲以下，女性在55周以下，有危險性工種男性年齡在55周歲以下，女性在50周以下，以能滿足本工程的施工強度，為有效控制成本，一般勞動力就地選用，保證施工高峰期上足勞動力。2、材料組織供應：主材和機電設(shè)備等均使用定點廠家的合格產(chǎn)品，地材利用水路、陸路運進，進場材料通過試驗檢測，報監(jiān)理工程師認可，確保原材料質(zhì)量合格。

3、機械設(shè)備組織：詳見擬投入本工程主要施工設(shè)備表6.5施工技術(shù)保證了解和熟悉施工設(shè)計圖，制訂詳細的施工技術(shù)保證措施，合理安排施工布局，注重工序間的銜接，落實施工技術(shù)保障措施，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。在施工過程中嚴格遵守施工技術(shù)交底程序，做好技術(shù)交底工作。6.5.2以質(zhì)量保證進度，正確合理指導施工，嚴格按規(guī)范施工，抓好施工質(zhì)量，盡量防止返工。制定合理的施工方法及施工程序，遇到特殊情況及時調(diào)整，防止停工、誤工。6.5.3及時與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理部門聯(lián)系，掌握設(shè)計變更等情況，及時調(diào)整施工方案，合理安排設(shè)備、人力，確保工程進度。對施工平面設(shè)計圖紙中沒有預料和考慮的問題，及時作出安排和調(diào)整、補充或修改。工期保證體系框圖工期保證體系確保施工順利進行人員設(shè)備材料資金保證實現(xiàn)工期目標工期保證體系確保施工順利進行人員設(shè)備材料資金保證實現(xiàn)工期目標第七節(jié)文明安全施工及環(huán)境保護措施成立以項目經(jīng)理為首，各工種人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立健全安全保證體系（詳見附圖），堅持“安全第一，預防為主”和“管生產(chǎn)同時管安全”的原則，實行全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。安全目標及保證措施建立健全各級人員安全生產(chǎn)責任制，班組配備兼職安全人員，現(xiàn)場所有人員必須嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程》及《建筑職工安全保護條例》，根據(jù)規(guī)定配齊各種安全防護設(shè)施和勞動保證用品。施工人員應向生產(chǎn)班組進行安全技術(shù)交底，各班組應堅持班前安全檢查，查隱患、抓苗頭，確保不發(fā)生一次人員傷亡事故，確保不發(fā)生一次機械設(shè)備事故，確保不發(fā)生一次火災事故。施工現(xiàn)場安全措施1、進入施工現(xiàn)場人員，須按規(guī)定穿戴好安全防護用具，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋上班，嚴禁酒后作業(yè)。2、場區(qū)施工道路要平整暢通，路面豎實，必要時用煤碴或碎石鋪墊碾壓，主干道邊要有排水道溝。3、施工現(xiàn)場存放的設(shè)備、材料及各種施工設(shè)施，應做到現(xiàn)場安全可靠，存放整齊，通道完整。4、施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、漏斗等危險處應有防護設(shè)施或明顯標志。5、施工管道線路，給排水設(shè)施不得防礙交通，對交通頻繁的危險地段，應懸掛“危險”標志牌，夜間設(shè)紅燈示警。6、施工現(xiàn)場及作業(yè)地點應有足夠的照明，主要通道應裝調(diào)路燈，嚴禁私拉亂接，非電工不得從事電氣作業(yè)。7、木工棚、材料堆放場及易燃易爆庫房應有消防水源和砂箱，并配有必要的消防器材。8、全體施工人員必須嚴格遵守崗位責任制和交接班制度，按照本職工種的安全技術(shù)規(guī)程操作，未經(jīng)允許，不得任意將自己的工作交給別人，更不得隨意操作別人的機械設(shè)備。施工機械設(shè)備安全措施1、各種機械設(shè)備進入現(xiàn)場前應做好維修保養(yǎng)工作，進入現(xiàn)場時要有專人負責檢查驗收，嚴禁帶病投入運行，各種機械設(shè)備應配備完整的防護裝置。2、用電設(shè)備必須有良好的電器絕緣性能和可靠的接零保護裝置。3、現(xiàn)場在供電點處設(shè)置總配電箱，由專職電工管理，總配電箱要設(shè)置分路控制保護裝置和漏電保護器，分路配電箱要做到一機一閘，設(shè)置保護裝置，配電箱要有門銷，停電、停工或休息時應拉閘加鎖。4、施工動力用電采用380V三相四線制供電，引入各用電設(shè)備的電源線采用多