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文檔簡介
隨著人才管理的發(fā)展,企業(yè)越來越意識到員工個性化需求的重要性。個性化契約作為一種新興的人力資源管理工具,把員工個性化需求納入和績效。然而,個性化契約對員工建設(shè)性偏差行為的影響機制尚不明確。因此,本文著重分析個性化契約對核心員工建設(shè)性偏差行為產(chǎn)生作用的(一)個性化契約的最大特點就是滿足了員工的個性需求。對于企業(yè)而言,通過合理的個性化契約,能夠使員工對企業(yè)產(chǎn)生情感依賴,形成良性人(二)了更有針對性、更貼心的服務(wù),讓員工感受到企業(yè)對自己的尊重和重視。因而能夠提升員工的工作承認(rèn)感和對企業(yè)的信任,改善員工與領(lǐng)導(dǎo)之間(三)(一)(二)(三)
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