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第7頁(yè)共7頁(yè)人力資源?主管崗位?職責(zé)簡(jiǎn)單?版1、?根據(jù)公司?的發(fā)展戰(zhàn)?略,深入?理解餐飲?行業(yè)經(jīng)營(yíng)?與人員發(fā)?展?fàn)顩r,?評(píng)估并明?確門(mén)店用?工需求與?人才發(fā)展?的方向,?協(xié)助業(yè)務(wù)?部門(mén)負(fù)責(zé)?人做好人?員招聘、?人才管理?、內(nèi)部激?勵(lì)、團(tuán)隊(duì)?文化等工?作,全方?位提供專(zhuān)?業(yè)性建議?方案并推?動(dòng)實(shí)施;?2、負(fù)?責(zé)公司H?R政策、?制度、體?系、重點(diǎn)?項(xiàng)目和各?項(xiàng)人才管?理活動(dòng)在?業(yè)務(wù)部門(mén)?的落地與?推動(dòng)執(zhí)行?,并針對(duì)?執(zhí)行結(jié)果?進(jìn)行有效?反饋和改?進(jìn);3?、主動(dòng)與?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人配合,?提升管理?層的人力?資源管理?能力;?4、與轄?區(qū)員工形?成高效互?動(dòng),擴(kuò)展?溝通渠道?,協(xié)調(diào)處?理運(yùn)營(yíng)團(tuán)?隊(duì)內(nèi)部員?工間、員?工與管理?層間的關(guān)?系,解決?員工的合?理要求;?5、打?造積極、?開(kāi)放的H?R溝通平?臺(tái),確保?HR和各?部門(mén)間的?良好溝通?與高效配?合;6?、負(fù)責(zé)企?業(yè)文化在?一線團(tuán)隊(duì)?中的宣貫?與建設(shè);?7、負(fù)?責(zé)營(yíng)運(yùn)一?線的培訓(xùn)?,課程學(xué)?習(xí)輔導(dǎo),?能力提升?與鑒定?人力資源?主管崗位?職責(zé)簡(jiǎn)單?版(二)?___?_組織發(fā)?展1)?根據(jù)公司?業(yè)務(wù)發(fā)展?,支持相?關(guān)的組織?架構(gòu)和部?門(mén)職能的?調(diào)整與改?進(jìn);負(fù)責(zé)?公司組織?架構(gòu)的定?期檢查和?更新。?2)完善?崗位管理?體系,不?斷優(yōu)化崗?位設(shè)置和?職責(zé);負(fù)?責(zé)崗位說(shuō)?明書(shū)、職?位職級(jí)的?定期梳理?和檢查。?3)定?期開(kāi)展組?織診斷,?并出具初?步報(bào)告;?組織HR?BP解讀?診斷結(jié)果?并進(jìn)行應(yīng)?用和實(shí)施?。4)?負(fù)責(zé)公司?高管任命?公告管理?工作。?2績(jī)效管?理1)?負(fù)責(zé)起草?和修訂《?績(jī)效考核?管理制度?》,負(fù)責(zé)?公司整體?的年度績(jī)?效管理流?程的組織?實(shí)施,并?對(duì)績(jī)效管?理進(jìn)行動(dòng)?態(tài)跟蹤。?2)負(fù)?責(zé)各個(gè)層?級(jí)的績(jī)效?管理相關(guān)?的培訓(xùn)組?織和實(shí)施?工作。?3)根據(jù)?公司戰(zhàn)略?規(guī)劃,組?織公司年?度經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)、高管?年度績(jī)效?目標(biāo)制定?,并跟進(jìn)?績(jī)效結(jié)果?。4)?負(fù)責(zé)組織?高管年度?述職、_?___度?評(píng)估等管?理工作。?5)負(fù)?責(zé)新員工?試用期管?理制度的?起草和修?訂,并組?織實(shí)施。?6)負(fù)?責(zé)貝達(dá)之?匠,季度?之星,年?度評(píng)優(yōu)等?評(píng)比工作?的組織和?實(shí)施。?7)負(fù)責(zé)?晉升工作?的組織和?實(shí)施。?____?項(xiàng)目激勵(lì)?管理1?)負(fù)責(zé)起?草和修訂?各項(xiàng)目激?勵(lì)制度,?并監(jiān)控實(shí)?施;根據(jù)?實(shí)施的情?況進(jìn)行訂?定期的制?度優(yōu)化。?2)與?各工作組?秘書(shū)對(duì)接?,動(dòng)態(tài)了?解項(xiàng)目進(jìn)?度并定期?報(bào)告異常?情況;支?持和監(jiān)控?項(xiàng)目激勵(lì)?制度實(shí)施?。4上?級(jí)交辦的?其他事項(xiàng)?人力資?源主管崗?位職責(zé)簡(jiǎn)?單版(三?)1.?協(xié)助人資?經(jīng)理做好?酒店人事?行政管理?工作;?2、負(fù)責(zé)?考勤審核?、工資制?作、社保?公積金辦?理等工作?。2.?負(fù)責(zé)員工?檔案的管?理工作。?3.負(fù)?責(zé)員工入?職、離職?、異動(dòng)和?住宿等手?續(xù)的辦理?工作。?4.負(fù)責(zé)?部門(mén)公文?材料的打?印、復(fù)印?、裝訂、?歸檔工作?。6.?負(fù)責(zé)門(mén)店?EAS系?統(tǒng)的信息?維護(hù)工作?。7.?負(fù)責(zé)門(mén)店?日常會(huì)議?會(huì)議記錄?的制作及?發(fā)放。?8.負(fù)責(zé)?日常行政?接待工作?。10?.協(xié)助部?門(mén)負(fù)責(zé)人?做好酒店?人資行政?相關(guān)工作?的推動(dòng),?如質(zhì)檢、?增值服務(wù)?、“三員?、三費(fèi)、?三活動(dòng)”?等。1?1.協(xié)助?部門(mén)負(fù)責(zé)?人做好門(mén)?店員工大?會(huì)的組織?與開(kāi)展。?12.?積極參加?培訓(xùn),不?斷提高自?身素質(zhì)與?業(yè)務(wù)技能?。13?.按時(shí)完?成上級(jí)交?辦的其他?工作。?人力資源?主管崗位?職責(zé)簡(jiǎn)單?版(四)?1.根?據(jù)現(xiàn)有的?編制及業(yè)?務(wù)發(fā)展需?求,協(xié)調(diào)?、統(tǒng)計(jì)各?部門(mén)的招?聘需求,?編制年度?/月度人?員招聘計(jì)?劃,經(jīng)批?準(zhǔn)后實(shí)施?;2.?負(fù)責(zé)辦理?入職手續(xù)?,負(fù)責(zé)人?事檔案的?管理、保?管、用工?合同的簽?訂;3?.建立并?及時(shí)更新?員工檔案?,做好年?度/月度?人員異動(dòng)?統(tǒng)計(jì)(包?括離職、?入職、晉?升、調(diào)動(dòng)?、降職等?)4.?負(fù)責(zé)公司?員工福利?、社會(huì)保?險(xiǎn)、勞動(dòng)?年檢的辦?理;5?.配合其?他部門(mén)做?好員工思?想工作,?受理并及?時(shí)解決員?工投訴和?勞動(dòng)爭(zhēng)議?事宜;?6.有傳?道士精神?,有助人?的思維方?式,其他?突發(fā)事件?處理和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?工作。?人力資源?主管崗位?職責(zé)簡(jiǎn)單?版(五)?1.根?據(jù)公司業(yè)?務(wù)發(fā)展進(jìn)?行人才需?求分析,?制定招聘?計(jì)劃并組?織實(shí)施;?2.擬?定招聘方?案,組織?實(shí)施招聘?活動(dòng);?3.甄別?、選擇、?建立和維?護(hù)合適的?招聘渠道?;4.?進(jìn)行工作?分析,完?成職位說(shuō)?明書(shū)以及?簡(jiǎn)歷甄別?和招聘測(cè)?試、面試?、篩選、?錄用等;?5.編?制和完善?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?和行政工?作流程,?并負(fù)責(zé)各?項(xiàng)行政規(guī)?章制度的?監(jiān)督執(zhí)行?與報(bào)告工?作;6?.負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)各行政?管理業(yè)務(wù)?流程,負(fù)?責(zé)公司日?常的行政?事務(wù)管理?工作,全?面支持企?業(yè)運(yùn)作。?人力資?源主管崗?位職責(zé)簡(jiǎn)?單版(六?)1、?制定完善?、組織實(shí)?施人力資?源管理有?關(guān)規(guī)章制?度和工作?流程;?2、負(fù)責(zé)?公司的考?勤、調(diào)休?、請(qǐng)假、?加班等統(tǒng)?計(jì),按公?司規(guī)范匯?總與報(bào)批?;3、?員工of?fer發(fā)?放、背調(diào)?、錄用、?合同簽訂?、離職手?續(xù)辦理,?建立并管?理員工檔?案;4?、負(fù)責(zé)員?工薪酬及?社保公積?金管理;?5、員?工關(guān)系管?理:適時(shí)?跟進(jìn)員工?工作狀態(tài)?,適時(shí)進(jìn)?行試用期?面談、不?穩(wěn)定面談?、晉升面?談、離職?面談等;?6、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?事情。?人力資源?主管崗位?職責(zé)簡(jiǎn)單?版(七)?1、負(fù)?責(zé)員工入?離職,勞?動(dòng)關(guān)系管?理,按時(shí)?出具員工?關(guān)系相關(guān)?報(bào)表(包?含但不限?于考勤,?社保,工?時(shí),排班?等);?2、公司?內(nèi)部員工?檔案的建?立與管理?,監(jiān)管執(zhí)?行各項(xiàng)人?事制度,?并向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào);?3、負(fù)責(zé)?各部門(mén)績(jī)?效,人效?數(shù)據(jù)報(bào)表?匯總統(tǒng)計(jì)?,績(jī)效溝?通結(jié)果記?錄與落地?;4、?負(fù)責(zé)公司?培訓(xùn)落地?工作,如?新員工入?職培訓(xùn),?部門(mén)分享?等;5?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他事項(xiàng)?。人力?資源主管?崗位職責(zé)?簡(jiǎn)單版(?八)1?、負(fù)責(zé)公?司的招聘?工作,根?據(jù)業(yè)務(wù)目?標(biāo),管理?組織架構(gòu)?,確保人?員招聘及?時(shí)到崗,?滿足公司?業(yè)務(wù)發(fā)展?的用人需?求;2?、與業(yè)務(wù)?團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)?人密切協(xié)?作,扮演?可信賴的?伙伴角色?,有效發(fā)?掘培訓(xùn)需?求、人員?規(guī)劃、內(nèi)?部激勵(lì)等?,并針對(duì)?績(jī)效、組?織能力進(jìn)?行評(píng)估、?反饋,全?方位提供?專(zhuān)業(yè)性建?議及人力?資源增值?服務(wù);?3、企業(yè)?文化在所?轄區(qū)域的?落地與推?動(dòng)執(zhí)行;?輔助業(yè)務(wù)?部門(mén)管理?者開(kāi)展團(tuán)?隊(duì)建設(shè)、?團(tuán)隊(duì)環(huán)境?調(diào)整,提?高團(tuán)隊(duì)凝?聚力,不?斷提升團(tuán)?隊(duì)工作效?能,并針?對(duì)執(zhí)行結(jié)?果進(jìn)行有?效反饋和?改進(jìn);?4、有效?員工溝通?,掌握員?工動(dòng)態(tài)和?個(gè)人需求?,并協(xié)助?部門(mén)開(kāi)展?員工關(guān)懷?活動(dòng);?5、保持?與各部門(mén)?的良好溝?通,主動(dòng)?及時(shí)提供?專(zhuān)業(yè)建議?和支持,?及時(shí)反饋?和解決團(tuán)?隊(duì)發(fā)展需?求;6?、據(jù)公司?會(huì)議制度?,能獨(dú)立?負(fù)責(zé)公司?管理層重?要會(huì)議、?重要活動(dòng)?的組織、?籌備、聯(lián)?系、協(xié)調(diào)?工作;召?集每周例?會(huì),做_?___,?監(jiān)督會(huì)議?精神的執(zhí)?行情況,?并及時(shí)向?總經(jīng)理匯?報(bào);負(fù)責(zé)?開(kāi)展季度?、年度績(jī)?效考核總?結(jié)評(píng)比;?確保各項(xiàng)?會(huì)議、活?動(dòng)的順利?開(kāi)展及會(huì)?議決議的?有效落實(shí)?。7、?有較強(qiáng)語(yǔ)?言表達(dá)能?力、良好?的全局控?制組織能?力及協(xié)調(diào)?各部門(mén)的?能力。有?較強(qiáng)的分?析和解決?問(wèn)題的能?力善于預(yù)?防和處理?突發(fā)事件?。人力?資源主管?崗位職責(zé)?簡(jiǎn)單版(?九)1?、打造公?司文化,?提供有利?的人文環(huán)?境,將企?業(yè)文化建?設(shè)工作滲?透在從人?員招聘、?績(jī)效考核?到員工關(guān)?系、關(guān)懷?的每一個(gè)?環(huán)節(jié);?2、全面?統(tǒng)籌,根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略,?制定公司?人力資源?管理及招?聘計(jì)劃,?制定并控?制預(yù)算;?3、設(shè)?計(jì)、研究?招聘流程?及手段,?推動(dòng)執(zhí)行?

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