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文檔簡介

年月日單位 姓名職務請把內(nèi)容寫詳細，并把你所想要實施的方法寫具體提案名稱編號1.現(xiàn)狀（現(xiàn)在的做法）：2.改善案（我的想法）：3.效果（其結(jié)果是）：年月曰姓名編號姓名編號單位 職務提案名稱.現(xiàn)狀、缺點（附圖）、說明.提案改善內(nèi)容（具體、詳細、附圖）.估計投資額（分項估算）.預計效益暨投資回收期月份提案編號所屬部門性質(zhì)制設其

程備他提案事項收件日期審核日期結(jié)果可可不用試佳實施結(jié)果核發(fā)獎金提案編號:提案人所屬單位提案日期年月日評定日期月日提案名稱及內(nèi)容大概評

定

成

績評定標準

經(jīng)濟效益

提案完整性

創(chuàng)造性

應用范圍

研究觀察花費時間

改善成本

合計評審意見最高評分50%10%10%10%10%10%100%評分評審者其他建議：獎金金額評定：①經(jīng)濟效益顯著者：所得經(jīng)濟效益②經(jīng)濟效益不明顯者：評分董事長總經(jīng)理 審查主任委員X20%=獎金審查小組評定員注意事項實施日期注意事項實施日期實施概要:5.提案實施命令表分配實施提案部門:建議號碼：建議事由：.依據(jù)上項建議即刻改善.填寫下列建議案實施預定表后，一星期內(nèi)送交建議審查委員會建議案實施預定表.根據(jù)建議預定于年月日實施.稍加變更擬于年月日實施6.改善案結(jié)案報告表口工程改善案口配方改善案口事務改善案6.改善案結(jié)案報告表口工程改善案口配方改善案口事務改善案改善項目改善內(nèi)容及修改情況預期改善結(jié)果如年月日原專案編號完成改善日期 年月日結(jié)果

廠處理

意見

研究小

組意見提案編號提案編號提案日期.提案改善成果報告表提案名稱實施單位改善動機原因（簡單扼要敘述動機、原因）改善前

情況（簡單扼要敘述改善前使用方法、效率，需附數(shù)據(jù)）改善

方法（簡單扼要敘述如何改善、改善經(jīng)過、投資金額）改善 （簡單扼要敘述何時完成、成果，如節(jié)省金額，對質(zhì)量、效益 產(chǎn)量的改善，回收期）結(jié)論（對改善提案做簡單扼要的結(jié)論）結(jié)論（對改善提案做簡單扼要的結(jié)論）填表人實施單位主管填表人.合理化建議采用通知單建議書

編號提案內(nèi)容提案人姓名提案人所屬單位提案人

電話建議書

編號提案內(nèi)容提案人姓名提案人所屬單位提案人

電話 部門合理化建議方案已于一月一日第次評定會

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