外貿(mào)采購員崗位職責(zé)

【篇一：外貿(mào)采購員崗位職責(zé)及績效】外貿(mào)采購崗位職責(zé)和績效考核一，采購員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。按時(shí)按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場，貨（價(jià)）比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，篩選合作的供應(yīng)商，慎選適合本公司客戶群的產(chǎn)品，降低采購成本。3.收集一線商品供貨信息，對(duì)公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn)，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購合同，督促合同正常如期的履行。嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對(duì)購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場（委托）檢驗(yàn)。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫、清點(diǎn)交接等手續(xù)。7定期給予銷售人員相應(yīng)的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)新進(jìn)采購人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理；負(fù)責(zé)采購部門的全面工作，保證日常工作的正常運(yùn)作。8.采購人員應(yīng)做到以下七項(xiàng)要素：（1）操守廉潔，（2）掌握產(chǎn)品（3）精打細(xì)算，（4）積極認(rèn)真，（5）創(chuàng)新求新，（6）適應(yīng)性強(qiáng)，（7）團(tuán)結(jié)合作。二，采購人員績效考核為貫徹企業(yè)績效考核管理制度，全面評(píng)價(jià)采購人員的工作績效，保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也為員工的薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)，特制定采購人員績效考核實(shí)施方案。1．采購人員績效考核指標(biāo)采購人員績效考核以適時(shí)、適質(zhì)、適價(jià)、適地的方式進(jìn)行，并用量化指標(biāo)作為考核的尺度。主要利用采購時(shí)間、采購品質(zhì)、采購價(jià)格、采購效率四個(gè)方面的指標(biāo)對(duì)采購人員進(jìn)行績效考核。量化指標(biāo)如下表所示。2．績效考核周期公司對(duì)于短期內(nèi)工作產(chǎn)出較清晰的記錄和印象以及對(duì)工作的產(chǎn)出及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，有利于及時(shí)地改進(jìn)工作，以月度為周期進(jìn)行考核；對(duì)于日常工作績效指標(biāo)，以季度或年度進(jìn)行考核。3．績效考核方法及說明采購人員績效考核采用量化指標(biāo)與日常工作表現(xiàn)考核相結(jié)合來進(jìn)行，量化指標(biāo)占考核的70%，日常工作表現(xiàn)考核占30%。兩次考核的總和即為采購人員的績效。采購人員績效考核計(jì)算方式如下：公司工作人員根據(jù)員工的實(shí)際工作情況展開評(píng)估，員工本人將自己的考核期間的工作報(bào)告在考核期間交于人力資源部，人力資源部匯總并統(tǒng)計(jì)結(jié)果，在績效反饋階段將考核結(jié)果告知被考核者本人。根據(jù)員工績效考核的結(jié)果，可以發(fā)現(xiàn)員工與標(biāo)準(zhǔn)要求的差距，從而制訂有針對(duì)性的員工發(fā)展計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)的有效性，使員工的素質(zhì)得到提高，最終為企業(yè)管理水平的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5．績效考核實(shí)施工具對(duì)采購人員的績效考核，主要的考核實(shí)施工具有采購人員績效考核表、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)說明表（如下表所見）。采購人員績效考核表考核人：被考核人：考核日期：年月日【篇二：工作職責(zé)（外貿(mào)采購員）】篇三：采購員崗位職責(zé)匯總大全】采購員崗位職責(zé)匯總大全（圖片）采購員是企業(yè)的重要崗位，采購員素質(zhì)的高低直接決定著企業(yè)采購工作的好壞，為此，企業(yè)對(duì)采購員這一崗位的要求也比較高，那么，采購員的崗位職責(zé)有哪些?世界工廠網(wǎng)的小編就總結(jié)了采購員崗位職責(zé)匯總大全，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭Ｒ弧?*超市采購員的崗位職責(zé)作為一名超市采購員，其崗位職責(zé)要求如下：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。按時(shí)按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場，貨（價(jià)）比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，完成下達(dá)的降低采購購成本的責(zé)任指標(biāo)。負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購購合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對(duì)購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場（委托）檢驗(yàn)。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫、清點(diǎn)交接等手續(xù)。

6.收集一線商品供貨信息，6.收集一線商品供貨信息，對(duì)公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn)，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報(bào)告。做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上繳公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。完成采購部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。二、**材料采購員崗位職責(zé)1、了解所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號(hào)，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。2、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場價(jià)格，了解相關(guān)物料的市場來源，降低采購成本。3、遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購原則。4、配合員工將原材料采購到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。5、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好對(duì)帳工作。6、定期或不定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。7、服從領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。三、**服裝采購員崗位職責(zé)作為一名服裝采購員，應(yīng)該達(dá)到以下要求：1、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度。2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研，提供符合公司要求的供應(yīng)商名單，建立合格分供方檔案。3、執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度，努力降低采購成本。4、對(duì)商務(wù)談判、采購進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過程負(fù)責(zé)，按時(shí)完成采購任務(wù)，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。5、辦理部分需要現(xiàn)金采購物資的個(gè)人借款和采購貨款的結(jié)算手續(xù)。6、負(fù)責(zé)不合格品的處理。7、對(duì)采購業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總、分析，需要時(shí)向管理層提供采購報(bào)告。8、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理，與供應(yīng)商維持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系;協(xié)助公司法律顧問處理與供應(yīng)商的各種糾紛。9、參與合同評(píng)審，配合有關(guān)部門做好報(bào)價(jià)、采購成本、交貨期方面的方案。十、參與設(shè)計(jì)評(píng)審，配合研發(fā)部門開發(fā)新產(chǎn)品供應(yīng)商。10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。11、虛心接受監(jiān)督，努力使采購工作公開、公正、透明，廉潔高效。四、**外貿(mào)采購員崗位職責(zé)崗位職責(zé)1、有外貿(mào)采購的經(jīng)驗(yàn)，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);2、按照公司規(guī)定的采購流程進(jìn)行采購操作;3、監(jiān)控物料的市場變化，采取必要的采購技巧降低采購成本;4、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問