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文檔簡介
2023年4s店年終工作總結(jié)篇4s店年終工作總結(jié)1
記得在XX上班的第一天,我在晨會上興奮的說:“我是帶著一顆充溢激情的心來到這里的,感謝領導給我這個機會,讓我實現(xiàn)了我的一個幻想,我會加倍努力的工作,不辜負領導的信任!”到今日,我可以說兌現(xiàn)了當時的諾言。
從XX年XX月XX日到現(xiàn)在,我越來更加現(xiàn)自己是真的很喜愛這份工作,我每天都在主動的學習和歡樂的工作。勞碌的工作讓我感到特殊充溢,雖然晚上感到乏累和勞累,可其次天早上又是精神滿滿的迎接新一天的挑戰(zhàn)。特殊是在受到客戶認可或取得肯定成果的時候,自己的內(nèi)心感到非常的滿意,特別有成就感。
在此之前的工作中,我從來沒有像做現(xiàn)在這份工作那樣擁有那么多的愉悅感和滿意感?,F(xiàn)在的工作,無論忙與累,無論有什么挑戰(zhàn)和困難,我能夠清楚地體會到自己劇烈的.工作熱忱。
我是無比幸運的!我沒有同流合污,人云亦云;我沒有搖擺不定,變來變?nèi)?;我沒有失去自己,東施效顰。我找尋到了自己想要的工作,將曾經(jīng)的想象變成了現(xiàn)實!說了那么多自己內(nèi)心的感受,還是來總結(jié)下這一年的工作狀況。
在前半年里以學習和積累閱歷為主,有幸跟在一個好師傅和好經(jīng)理下面學習,很快的了解和適應了汽車行業(yè),與團隊協(xié)作的也越來越好。作為銷售部中的一員,深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。
所以更要提高自身的素養(yǎng),高標準的要求自己。
在高素養(yǎng)的基礎上,更要加強自己的專業(yè)學問和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個汽車市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過近一年的磨練,自己各方面得到了較大的提升,已成為一名經(jīng)XX認證的銷售顧問。
在車市火爆的XX年,XX以XX萬臺的成果榮膺全國轎車銷量冠軍,XX也以XX臺的成果取得全國銷量第一,真的很為自己的品牌和公司而傲慢!從XX年XX月至今,我銷售了近一百臺新車,基本上完成了全年的任務指標,特殊是在XX年XX月完成了單月銷售XX臺的一個里程碑。而我最驕傲的還是自己的客戶滿足度,基本上沒有出現(xiàn)過較大的問題,得分也始終處于團隊前列。
總結(jié)我勝利的緣由,其實就一個字,“愛”!我愛我的職業(yè),我愛我的品牌,我愛我自己,我愛我身邊的人,愛我的每一位客戶。
我酷愛自己的工作,再苦再累都不感疲乏;我喜愛XX品牌,堅信它是最好的工業(yè)產(chǎn)品;我用樂觀主動的心態(tài),去面對每一次挑戰(zhàn)和考驗;我用一顆真誠的心,讓顧客放下內(nèi)心的防衛(wèi)。
當然在進步的同時,自己也犯過兩次比較嚴峻的錯誤。
1、在自己簽的第一個訂單中,將客戶所定車型的配置報錯,導致客戶在完成上戶手續(xù)之后要求退車。
2、在國慶大假期間的一次試駕中,與騎自行車的行人發(fā)生擦掛,導致客戶受驚,行人稍微受傷,試駕車大面積修理。
總的來說這兩次重大的失誤,還是自己業(yè)務學問和業(yè)務技能欠缺的緣由。為此給領導和公司帶來麻煩和損失,深表歉意;也感謝領導和公司在此期間的幫助和寬容。
通過總結(jié)這兩次慘痛的閱歷教訓,讓我相識到在今后的工作中的各個環(huán)節(jié)都應當做到細致,以免因為一個錯誤而降低了整個團隊的工作效率。
為了接著工作讓今后工作更進一步,工作安排如下。
1、主動與客戶取得聯(lián)系,主動溝通客戶,每天都會更新消息。
2、對于加入微信對車輛感愛好的客戶,剛好回復,剛好溝通,找到溝通對象,做好溝通,最好能夠讓客戶來我們店。
3、每天電話量不少于200個,至少要加到兩個微信。
4、制定每月業(yè)績目標,把目標分成三個階段。
5、月底反思自己的工作安排,分析自己的工作狀況。
4s店年終工作總結(jié)2
依據(jù)組織支配,本人現(xiàn)將三年來履行崗位職責和落實黨風廉政建設狀況匯報如下:
一、履行崗位職責狀況
XX集團成立后,本人崗位職責主要是幫助董事長分管資本運作工作;幫助總經(jīng)理分管財務、資產(chǎn)、資金管理工作;幫助分管法律事務、董事會秘書處工作及財務資產(chǎn)部、審計部。
三年來,本人在XX集團的財務管理、審計工作管理、資本運作、改革發(fā)展、實惠政策利用等方面仔細地履行崗位職責,做了大量的工作,較好地完成了目標任務。
(一)、在財務管理方面
1、財務管控逐步加強,實現(xiàn)高效財務管理
XX集團現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)涉及機電裝備制修、建筑建材、輕工化工等十幾個行業(yè),產(chǎn)品類型多達500多種;生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點多,跨行業(yè)、跨地區(qū)的狀況客觀存在,必需加強對整個集團的監(jiān)管,而建立財務管控是加強監(jiān)管,限制財務風險、促進集團公司穩(wěn)步健康發(fā)展的有力手段。集團公司成立以來,我主動進行財務管控探究,組織進行財務管理體系建設,集團財務管控逐步加強,財務的管控職能得到了較大程度的發(fā)揮,財務管理的觸角逐步延長到集團公司的每個經(jīng)濟角落,使整個集團資源得到有效運用,實現(xiàn)了高效的財務管理。
2、組織進行制度建設,構(gòu)建財務管理核算體系。
XX集團組建以來,為確保集團財務管理工作有法可依,有章可循,主動組織進行制度建設,在財務會計基礎工作方面,組織制訂了《關(guān)于進一步加強會計管理工作的看法》、《加強財務會計基礎工作實施看法》、《財務會計報告編報方法》、《安徽XX發(fā)展集團有限公司財務制度》;在資產(chǎn)管理方面,組織制訂了《資金管理方法》、《應收款項管理方法》、《存貨管理方法》、《固定資產(chǎn)管理方法》、《無形資產(chǎn)管理方法》、《長期股權(quán)投資管理方法》;在內(nèi)限制度建設方面,組織制訂了《全面預算管理方法》《加強成本費用限制實施看法》、《擔保管理方法》《利潤安排管理方法》等,通過建立原則性的`財務、會計制度、綜合性管理制度、財務機構(gòu)與人員管理制度等形式,逐步健全財務內(nèi)限制度體系,提高了企業(yè)會計信息質(zhì)量。
3、加強會計基礎建設,全面提升會計工作服務效能。
因XX集團所屬單位原為淮北礦業(yè)的協(xié)助單位,生產(chǎn)經(jīng)營廠點多是安置型、穩(wěn)定型企業(yè),會計基礎薄弱。做好會計基礎工作是改善經(jīng)營管理、促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的須要。集團公司成立以來,為夯實XX集團會計基礎,
一是組織財務部門加強會計準則與法規(guī)的實施力度,深化實行,規(guī)范會計行為,保證會計信息質(zhì)量,依法建賬,精確報賬;
二是組織在全集團范圍內(nèi)開展財務會計工作綜合檢查。通過重點檢查《加強財務會計基礎工作實施看法》(淮海財[20xx]52號)的實行,促進了XX集團財務會計基礎工作水平的提高;
三是組織進行會計隊伍建設,通過不同形式加強在崗會計人員的培訓。20xx年5月-7月選擇安徽財經(jīng)高校作為培訓單位,分3期對XX集團財務崗位的183名會計人員進行封閉式強化培訓取得了較好效果,為確保培訓質(zhì)量,在培訓開班時,我親赴學校,對培訓內(nèi)容進行審定,對培訓工作提出嚴格要求。
通過培訓,促進了會計隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)和學問結(jié)構(gòu)的改善,提升了財務人員的專業(yè)技能和職業(yè)推斷實力,提高了團隊凝合力,會計人員業(yè)務水平持續(xù)提高,從而全面提升了會計工作服務效能。
4、組織制定會計核算方法,建立統(tǒng)一會計核算制度XX集團成立之后,通過調(diào)研發(fā)覺各下屬子公司在會計核算上,缺乏統(tǒng)一的制度和規(guī)范,核算存在較大的差異,建立統(tǒng)一的會計核算制度勢在必行。統(tǒng)一規(guī)范的會計核算體系是整個財務管理體系的基礎,有利于其他管理制度的建立和實施。為使會計核算工作更趨程序化、規(guī)范化,依據(jù)《企業(yè)會計準則》,組織相關(guān)人員,結(jié)合XX集團實際制定了會計核算方法,20xx年1月起實施。
5、實行資金集中管理,提高資金運用效率。
為充分發(fā)揮資金管理在企業(yè)經(jīng)營中的“血液”作用,規(guī)范資金結(jié)算,提高資金運用效率,實現(xiàn)內(nèi)部資金的相互調(diào)整,XX集團對資金實行集中管理,統(tǒng)一調(diào)控。為使資金集中管理制度化、程序化,組織制定、完善了《XX集團資金管理方法》,該方法:
一是規(guī)范了資金結(jié)算程序;
二是完善了資金預算管理審批程序;
三是對針對XX集團所屬部分單位存在未經(jīng)審批,擅自籌資的問題,修訂后的《方法》增加了籌資和投資的要求;
四是對于在資金管理中存在變通預算項目串用資金等違規(guī)行為,進行責任追究。
在實際操作中,通過資金預算管理平臺把經(jīng)濟活動的物流、資金流和信息流有機地統(tǒng)一起來,實行數(shù)據(jù)共享,有利于增加資金監(jiān)控實力,統(tǒng)籌調(diào)劑支配資金。資金的集中管理,使集團資金由“散存”變?yōu)椤敖y(tǒng)存”,最大限度發(fā)揮資金“蓄水池”作用,不僅有利于強化資金限制,實現(xiàn)資金的有效運轉(zhuǎn),降低了資金成本,還提高了XX集團的整體信用和籌資實力,相對降低了財務風險。
6、組織建立資產(chǎn)監(jiān)督管理體制,確保國有資產(chǎn)保值增值。
XX集團改制后,根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)管理法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和《公司法》等規(guī)定,依法履行出資人職責,公司資產(chǎn)監(jiān)管工作顯著增加。
一是依據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準則》等法律法規(guī),制定下發(fā)了《安徽XX公司固定資產(chǎn)管理方法》,規(guī)范了XX集團所屬單位固定資產(chǎn)管理;
二是為建立投資風險制約機制,加強投資收益管理,保障企業(yè)投資的平安、完整、保值、增值,制定印發(fā)了《XX集團長期股權(quán)投資管理方法》;
三是為加強對已核準為損失的各項實物資產(chǎn)和非實物資產(chǎn)的管理,制定印發(fā)了《XX集團賬銷案存資產(chǎn)管理暫行方法》;
四是根據(jù)相關(guān)規(guī)定,遵循謹慎性原則,建立規(guī)范的資產(chǎn)減值打算計提制度,照實預料潛在損失和合理計提相應的資產(chǎn)減值打算,制定印發(fā)了《資產(chǎn)減值打算財務核銷工作規(guī)則》;
五是為加強內(nèi)部限制制度建設,督促經(jīng)營管理人員和其他人員正確履行職責,避開和削減企業(yè)資產(chǎn)損失,制定印發(fā)了《XX集團資產(chǎn)損失責任追究方法》。通過一系列制度的建立,完善了XX集團國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機制。
為確保國有資產(chǎn)平安、完整和不斷增值,提高國有資產(chǎn)的運營效益,增加資本積累,XX集團成立以來,主動組織相關(guān)部門對存量資產(chǎn)進行清理,盤清家底,對資產(chǎn)質(zhì)量好、有發(fā)展前景的企業(yè)設法做大做強,對沒有發(fā)展前途、效益差的企業(yè),穩(wěn)妥有序地退出,促進國有資本運營的良性循環(huán),XX集團成立以來,經(jīng)濟總量逐年攀升,國有資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。20xx年度國有資本保值增值率為118.19%,較好地完成了國有資產(chǎn)保值增值的任務。
(二)在審計工作方面
1、圍繞集團發(fā)展工作,主動推動審計工作創(chuàng)新。
XX集團成立后,我緊緊圍繞集團公司發(fā)展這個中心組織布署審計工作,充分發(fā)揮內(nèi)審工作的監(jiān)督和服務職能,剛好為集團公司發(fā)展供應決策依據(jù)。不斷加強審計工作信息化建設,進一步創(chuàng)新審計思路和方法,主動推動審計工作的轉(zhuǎn)型,提高審計工作效率和監(jiān)督水平,推動審計工作的規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化。
4s店年終工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)瞬間,我來到4s店已經(jīng)三個月了。這期間,從一個連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務員。一切從零起先,一邊學習專業(yè)學問,一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,我都剛好請教有閱歷的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我特別感謝部門同事對我的幫助!也很感謝領導能給我展示自我的平臺。
這三個月時間,我不僅僅學會了基礎的汽車學問,同時也對自己的品牌有了更深化的了解,使我深深的愛上了自己所從事的工作,自己所銷售的汽車。在我心里只有酷愛自己的崗位才能做好本職工作。
短短的三個月時間,我明白了做汽車銷售單憑自己的酷愛是不夠的,要學會如何進行客戶談判、分析客戶狀況的。這些是我一個剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒經(jīng)驗過的,而我們老銷售員在談判的過程他們經(jīng)常會帶著我這個新人,學習談判閱歷,這點我特別感謝我的同事們。所以,到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶我會吸取老銷售員的談判技巧,來進行談判。
現(xiàn)在汽車銷售市場競爭的日益激烈,擺在全部銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機遇并存,勝利與失敗并存的局面,所以擁有一個主動向上的心態(tài)是特別重要的。
而我每一天應當從早晨睜開第一眼起先,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充足、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別人閱歷多,那么我和別人比誠信;假如我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。這些始終是我的工作看法。我信任只有這樣才能把工作完成的更好。
對于市場的了解還是不夠深化,對專業(yè)學問駕馭的還是不夠充分,在與客戶的溝通過程中,缺乏閱歷。
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,也打擊了自己的自信念。我想在以后的'工作中會摒棄這些不良的做法,并主動學習,請教老銷售員業(yè)務學問,盡快提高自己的銷售技能。
4s店汽車銷售顧問年終工作總結(jié)
1、前臺接待的日常工作描述
來訪人員接待及指引,協(xié)作人事部門做好應聘者信息登記;
⑴負責前臺電話的接聽和轉(zhuǎn)接,做好來電詢問工作,重要事項仔細記錄并傳達給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;
⑵負責來訪客戶的接待、基本詢問和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;
⑶負責公司前臺大廳的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整齊干凈;
以上的工作內(nèi)容描述可根據(jù)自己的工作去撰寫,留意要有條理性去描述自己的日常工作內(nèi)容。
2、前臺接待工作的收獲與體會
在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐性指導和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟識了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。
都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的相識和體會。接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要看法親善,處理辦公樓的日常事務要仔細細致,對待同事要虛心真誠等等,點點滴滴讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。
將自己對前臺接待工作的一些體會撰寫出來,還有你在工作上的收獲。
3、工作的不足之處
做事情不夠細心,考慮問題不全面,有時候會丟三落四。目前公司人員流淌較大,進出門人員多且頻繁,出現(xiàn)了一些疏漏。
勇于承認自己的不足之處,能讓別人感覺到你虛心的特性。
4、工作安排
撰寫工作總結(jié)中,比較重要的一項是你的工作安排。撰寫你的下個月、下半年、明年的工作安排。
5、最終總結(jié)話語
雖然前臺接待的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要仔細才能做好。所以我都會專心的去做每一件事。感謝部門領導的訓誨和公司賜予我的機會,在以后的日子里我將加強學習,努力工作!
隨著汽車用品競爭的日趨激烈,一些求創(chuàng)新,尋突破的汽車用品經(jīng)銷商、代理商、汽車用品生產(chǎn)廠家,在保持和鞏固原有汽車后市場銷售渠道的同時,紛紛選擇與汽車4S店合作,以拓展新的銷售渠道和通路,在汽車售中過程中實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售,并且已經(jīng)形成了事實。有的汽車用品廠家或經(jīng)銷商代理商,有的產(chǎn)品,并且還取得了不錯的成果,起到了示范作用。
而汽車4S店,隨著車市的競爭激烈,或為了構(gòu)筑自己的經(jīng)營特色,或為了尋求新的利潤增長點,或為了滿意顧客一站式服務的要求,在原有經(jīng)營項目的基礎上,紛紛依據(jù)自己的特點和要求,引進了汽車用品進行銷售。
4s店年終工作總結(jié)4
回顧過去一年勞碌的工作,從起先的不懂到現(xiàn)在的熟識,從剛邁出高校的青年到現(xiàn)在的準職業(yè)人,從部門同事的相識到相互之間的親密合作,每一次工作上的較大舉動都對自己是一種熬煉,也是一種考驗。售后汽車服務流程等幾項工作我都會要求自己做到仔細、細致、細心完成。
一、售后服務部的主要工作
20xx年售后部營業(yè)額:xx萬余元。毛利:xx萬余元,平均單車營業(yè)額:xx元。20xx年共進廠xx輛,其中潤保xx輛。(詳細數(shù)據(jù),可依據(jù)部門實際狀況。)
二、不足之處
售后服務部成立時間較短,新成員較多,制度不夠完善,現(xiàn)場實踐閱歷較為欠缺,我們必需堅持加強現(xiàn)場實踐的力度,在實踐中培育增加各種業(yè)務水平,同時要爭取工作的主動性,提高責任心、專業(yè)心,加強工作效率、提高工作質(zhì)量。
要樹立真正的“主子翁”思想,心往一處想,勁往一處使,主動主動共同服務于公司的各項工作中。為公司更好的發(fā)展,為更好地服務服務汽車貢獻自己的微薄之力。
三、售后服務部的工作安排
確定并重點服務忠誠客戶,隨著轄區(qū)保有量的增加,將服務做細、做精,提高客戶滿足度,削減客戶流失特殊是忠誠客戶的流失顯得由為重要。為確保我公司更好、更快、更強的發(fā)展,現(xiàn)將售后修理服務部工作綻開安排如下:
1、客戶管理細化
(1)依據(jù)客戶回廠次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠度的評價指標,找出我們的忠誠客戶,作為我們的重點維護對象;
(2)通過對流失客戶回訪及分析,找出客戶流失的內(nèi)在緣由及改進措施;
(3)對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的`各種活動時優(yōu)先通知,讓客戶受到特別待遇,增加客戶對專營店的依靠感和歸屬感。
2、續(xù)保率和預約率
入廠臺次的增加導致修理高峰期時客戶等待時間長和車間超負荷工作,需通過預約工作合理調(diào)配,削減客戶等待時間。
3、資源共享、良性競爭
在客戶、索賠、備件方面同其他店進行資源共享,促進良性競爭,削減客戶的流失及資源奢侈;形成備件、技術(shù)互動的信息平臺,提高整體的戰(zhàn)斗力;
4、人員培訓
隨著車用新技術(shù)不斷應用,更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高,人員素養(yǎng)及戰(zhàn)斗力須相應提高一個臺階,對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作安排:
(1)加大培訓工作的頻次,分為定期和不定期的培訓考核;
(2)注意理論與實際工作相結(jié)合的培訓,對接待注意產(chǎn)品基本學問和實實踐操作相結(jié)合,特殊是實際接待實力的考核。修理技師注意操作技能和常規(guī)故障解除實力的培訓,提高員工的整體戰(zhàn)斗力。
5、增加修理人員
隨著保有量增加和回廠頻次的增加,在加強管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時,適當增加修理人員數(shù)量。
6、團隊建設
(1)目標和表現(xiàn)形式以公允、公正、公開為原則,堅持只有團隊利益最大化,才能確保個人利益最大化本售后修理組織培訓及考核,營造學習氛圍,提升員工服務理念及個人技能;進行職業(yè)道德、服務理念、主子翁意識培訓;塑造員工服務的工作看法,注意細微環(huán)節(jié)問題的發(fā)掘,促使員工主動提高自身素養(yǎng)。
(2)實施手段及措施采納將全部培訓及考核資料納入員工個人檔案、團隊意識干脆與員工個人收入掛鉤、團隊意識強者優(yōu)先考慮外出培訓、職稱晉升、福利等實惠。
4s店年終工作總結(jié)5
在20xx這一年的時間,我學到了許多東西,不僅有工作方面的,更學到了許多做人的道理,對我來說受益匪淺。做為一個剛踏入社會的年輕人來說,什么都不懂,沒有任何社會閱歷。不過,在好友和同事的關(guān)切下,我很快融入了這個新的環(huán)境,這對我今后踏入新的工作崗位是特別有益的。除此以外,我還學會了如何更好地與別人溝通,如何更好地去陳述自己的觀點,如何勸告別人認同自己的觀點。信任這些寶貴的閱歷會成為我今后勝利的最重要的基石。實習是每一個高校畢業(yè)生必需擁有的一段經(jīng)驗,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了許多在課堂上根本就學不到的學問,也打開了視野,增長了見識,為我們以后更好地服務社會打下了堅實的基礎。
xx汽車銷售服務有限公司成立于20xx年x月,系上海通用汽車授權(quán)xx地區(qū)首家銷售服務中心與特約前臺服務中心及美國通用汽車特約修理中心,是集整車銷售、車輛修理、誠新二手車、配件供應和信息、認證反饋于一體的4s企業(yè)。公司將追求完備、與時俱進、不斷創(chuàng)新、開拓將來,在競爭中求進展,不斷迎難而上,以客戶為中心,滿意和超越客戶期望,為更多更廣的汽車用戶供應更優(yōu)質(zhì)、更完善的服務!
前臺的主要工作是接待客戶,轉(zhuǎn)接電話,收發(fā)傳真,復印做好登記,人員出入也要做個或許的了解?;蛟S的流程就是預約登記;接待環(huán)檢;細致傾聽客戶敘述、詳細記錄修理要求;監(jiān)督修理過程進度;交車前的`最終檢查;交車時間說明;后續(xù)跟蹤服務。這對車間對車輛進行保養(yǎng)很重要,前臺對客戶的服務質(zhì)量干脆準備了整個汽車保養(yǎng)的質(zhì)量,,所以說前臺是車輛服務的開頭。
這次社會實踐在前臺工作我學到了許多,怎么接待客戶,怎么和客戶相處,什么樣的客戶說什么樣的話,怎么為人處事,這對我們在畢業(yè)進入社會后找到合適的工作很重要,這次實踐最大的收獲就是知道我們以后能做什么,確了目標。
所以我要感謝許多人,感感謝你們,感謝你們給我這個學習的機會,感謝!
4s店年終工作總結(jié)6
光陰荏苒,在忙勞碌碌中送走了3年,這一年對本人來說還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫助和關(guān)切是分不開的。
優(yōu)秀的企業(yè)須要優(yōu)秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力氣是自己義不容辭的責任。在立刻要到20xx年了,本人將接著以滿懷的熱忱投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力氣。
如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“PE管材、PVC管材、管件等”應有盡有,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,產(chǎn)成品可能被奢侈、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)奢侈、破壞和盜竊物料的行為,庫管是倉庫的管家,權(quán)力小但責任大,所以我們對物料就應當就像對待自己家的東西一樣,我信任我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。
在今后的工作中要不斷學習提升庫管的學問。使自己時刻保持一個醒悟的頭腦,堅持踏踏實實做人,認仔細真做事,不斷積累工作閱歷。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應當時刻留意和逐步改進的。
倉庫保管員工作期間主要完成事項:
1、負責倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2、做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月幫助財務做好盤點工作。
3、嚴格把好驗收關(guān)、按入庫要求,對已到貨物應馬上進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。
4、合理做好產(chǎn)成品及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,采納貨位編號,做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。
5、協(xié)作主管領導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
6、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證剛好辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。
7、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)
8、定期向主管領導反饋庫存產(chǎn)品狀況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,根據(jù)公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
9、協(xié)作好銷售發(fā)貨。當接到銷售的訂貨清單,仔細做好備貨工作,如要剛好給客戶發(fā)貨,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能剛好發(fā)放的產(chǎn)品,會剛好和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的.心情理解。
10、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
11、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
今后我還要接著腳踏實地、勤勤懇懇、認仔細真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必需正視自己的工作,無論工作是繁重的還是悠閑都要適應這里的環(huán)境,要用主動的看法去完成領導交給的每一份工作,使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己光和熱!
感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會!
感謝領導對我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和激勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
4s店年終工作總結(jié)7
1、前臺接待的日常工作描述
來訪人員接待及指引,協(xié)作人事部門做好應聘者信息登記;
⑴負責前臺電話的接聽和轉(zhuǎn)接,做好來電詢問工作,重要事項仔細記錄并傳達給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;
⑵負責來訪客戶的接待、基本詢問和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;
⑶負責公司前臺大廳的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整齊干凈;
以上的工作內(nèi)容描述可根據(jù)自己的工作去撰寫,留意要有條理性去描述自己的日常工作內(nèi)容。
2、前臺接待工作的收獲與體會
在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐性指導和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟識了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。
都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的相識和體會。接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要看法親善,處理辦公樓的日常事務要仔細細致,對待同事要虛心真誠等等,點點滴滴讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。
將自己對前臺接待工作的一些體會撰寫出來,還有你在工作上的收獲。
3、工作的不足之處
做事情不夠細心,考慮問題不全面,有時候會丟三落四。目前公司人員流淌較大,進出門人員多且頻繁,出現(xiàn)了一些疏漏。
勇于承認自己的不足之處,能讓別人感覺到你虛心的特性。
4、工作安排
撰寫工作總結(jié)中,比較重要的一項是你的工作安排。撰寫你的下個月、下半年、明年的工作安排。
5、最終總結(jié)話語
雖然前臺接待的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要仔細才能做好。所以我都會專心的去做每一件事。感謝部門領導的訓誨和公司賜予我的機會,在以后的日子里我將加強學習,努力工作!
隨著汽車用品競爭的日趨激烈,一些求創(chuàng)新,尋突破的汽車用品經(jīng)銷商、代理商、汽車用品生產(chǎn)廠家,在保持和鞏固原有汽車后市場銷售渠道的同時,紛紛選擇與汽車4S店合作,以拓展新的銷售渠道和通路,在汽車售中過程中實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售,并且已經(jīng)形成了事實。有的汽車用品廠家或經(jīng)銷商代理商,有的產(chǎn)品,并且還取得了不錯的成果,起到了示范作用。
而汽車4S店,隨著車市的競爭激烈,或為了構(gòu)筑自己的經(jīng)營特色,或為了尋求新的利潤增長點,或為了滿意顧客一站式服務的要求,在原有經(jīng)營項目的基礎上,紛紛依據(jù)自己的特點和要求,引進了汽車用品進行銷售。
4s店汽車銷售顧問年終工作總結(jié)記得在申蓉上班的第一天,我在晨會上興奮的說:"我是帶著一顆充溢激情的心來到這里的,感謝領導給我這個機會,讓我實現(xiàn)了我的一個幻想,我會加倍努力的工作,不辜負領導的信任!"到今日,我可以說兌現(xiàn)了當時的諾言。
從09年03月14日到現(xiàn)在,我越來更加現(xiàn)自己是真的很喜愛這份工作,我每天都在主動的學習和歡樂的工作。勞碌的工作讓我感到特殊充溢,雖然晚上感到乏累和勞累,可其次天早上又是精神滿滿的迎接新一天的挑戰(zhàn)。特殊是在受到客戶認可或取得肯定成果的時候,自己的內(nèi)心感到非常的滿意,特別有成就感。
在此之前的工作中,我從來沒有像做現(xiàn)在這份工作那樣擁有那么多的愉悅感和滿意感。
現(xiàn)在的工作,無論忙與累,無論有什么挑戰(zhàn)和困難,我能夠清楚地體會到自己劇烈的工作熱忱。我是無比幸運的!我沒有同流合污,人云亦云;我沒有搖擺不定,變來變?nèi)ィ晃覜]有失去自己,東施效顰。我找尋到了自己想要的工作,將曾經(jīng)的想象變成了現(xiàn)實!
說了那么多自己內(nèi)心的感受,還是來總結(jié)下這一年的工作狀況。
在前半年里以學習和積累閱歷為主,有幸跟在一個好師傅和好經(jīng)理下面學習,很快的了解和適應了汽車行業(yè),與團隊協(xié)作的也越來越好。作為銷售部中的一員,深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。
所以更要提高自身的素養(yǎng),高標準的要求自己。
在高素養(yǎng)的基礎上,更要加強自己的專業(yè)學問和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個汽車市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過近一年的'磨練,自己各方面得到了較大的提升,已成為一名經(jīng)上海大眾認證的銷售顧問。
在車市火爆的,上海大眾以72、9萬臺的成果榮膺全國轎車銷量冠軍,申蓉大眾也以6000臺的成果取得全國銷量第一,真的很為自己的品牌和公司而傲慢!從09年05月至今,我銷售了近一百臺新車,基本上完成了全年的任務指標,特殊是在09年11月完成了單月銷售20臺的一個里程碑。而我最驕傲的還是自己的客戶滿足度,基本上沒有出現(xiàn)過較大的問題,得分也始終處于團隊前列。
總結(jié)我勝利的緣由,其實就一個字,"愛"!我愛我的職業(yè),我愛我的品牌,我愛我自己,我愛我身邊的人,愛我的每一位客戶。
我酷愛自己的工作,再苦再累都不感疲乏;我喜愛大眾品牌,堅信它是最好的工業(yè)產(chǎn)品;我用樂觀主動的心態(tài),去面對每一次挑戰(zhàn)和考驗;我用一顆真誠的心,讓顧客放下內(nèi)心的防衛(wèi)。
當然在進步的同時,自己也犯過兩次比較嚴峻的錯誤。
1、在自己簽的第一個訂單中,將客戶所定車型的配置報錯,導致客戶在完成上戶手續(xù)之后要求退車。
2、在國慶大假期間的一次試駕中,與騎自行車的行人發(fā)生擦掛,導致客戶受驚,行人稍微受傷,試駕車大面積修理。
總的來說這兩次重大的失誤,還是自己業(yè)務學問和業(yè)務技能欠缺的緣由。為此給領導和公司帶來麻煩和損失,深表歉意;也感謝領導和公司在此期間的幫助和寬容。
通過總結(jié)這兩次慘痛的閱歷教訓,讓我相識到在今后的工作中的各個環(huán)節(jié)都應當做到細致,以免因為一個錯誤而降低了整個團隊的工作效率。
4s店年終工作總結(jié)8
眾所周知,目前xx的4S店如雨后春筍般快速增長,隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟,對要求也越來越高。彈指一揮間,轉(zhuǎn)瞬間一年過去,在過去一年中我們看到了市場經(jīng)濟的殘酷性,作為xxxx汽車銷售有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴峻考驗,但我xx售后部頂住壓力在公司領導及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上一年各項工作任務。
以下是我對我部20xx年上一年業(yè)績的的分析總結(jié):
一、xx售后的經(jīng)營狀況
20xx年xx售后的年終任務是xx萬,截止20xx年xx月底我們實際完成產(chǎn)值為xx元,完成全年安排的xx%,與年初的預料是基本吻合的。
其中總進廠臺數(shù)為xx臺,車間總工時費為xx元(機修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),我們的配件銷售額為xx元,其中材料成本(不含稅)為xx元,材料毛利為xx元,已完成了全年配件任務的xx%。
二、物業(yè)修理成本
為了嚴格限制費用的支出,我們xx售后部制定了完整的物業(yè)的設備檢修制度,定時對全部的物業(yè)的設備進行檢查,發(fā)覺問題剛好解決問題,避開問題由小變大,造成更大的損失。故上一年我們xx售后的物業(yè)及設備的修理費用僅有xx元,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)修理費用不但不超標,并有節(jié)約。
三、人才資源現(xiàn)狀
現(xiàn)在很多公司都普遍存在人員流淌性較大及人力資源配發(fā)等問題,我xx售后現(xiàn)在全體工作人員為xx人,其中管理人員為xx人,員工為xx人(除管理人員外,前臺接待為xx人,機修人員為xx人,鈑噴為x人,倉管及保潔各x人)以上人員并不包括實習生,我xx售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下一年我們將接著加強對員工各方面的培訓及領導,從企業(yè)內(nèi)部培訓并發(fā)掘新的人才,能更好的為公司服務。
四、所存問題及下一年的
1、總結(jié)上一年工作,因前臺接待人員及機修人員的專業(yè)學問不夠?qū)I(yè)和廣泛,服務細微環(huán)節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時,他們有時無法供應顧客所須要的服務,甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需接著加強對前臺接待人員及機修人員的專業(yè)學問培訓,提高業(yè)務實力,加強技術(shù)水平;在服務過程中,服務人員應做到換位思索,替客戶著想,為顧客供應實在的服務,向顧客提出建設性的建議,使我們的服務能夠讓客戶更加滿足。
2、以往我們售后因前臺及車間的各項標準流程不是非常到位,且工作人員面對工作時并不是非常細心,致使在一些可避開的工作細微環(huán)節(jié)上犯錯誤,故在下一年我們需增加管理人員、職工對工作的責任心,讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和將來規(guī)劃,及市場和將來走勢,讓他們意識到自己的`穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是干脆掛勾,從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務行業(yè)來看,公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展,服務是重中之重。
前臺接待是xx售后對外窗口,前臺接待人員的一舉一動,代表著xx售后部的形象,所以我們必為xx售后部乃至企業(yè)樹立良好形象,在客戶心目中得到認可,這樣我們企業(yè)才能接著發(fā)展壯大下去。
3、從營銷策略上,上一年xx售后部在忠誠客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增時也有著肯定量的流失,所以下一年我們必需培育和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,發(fā)展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)切,當然照看是建立在互惠互利的基礎上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,真正做到“比你更關(guān)切你”。
4、價格合理化。價格的凹凸也是左右客戶進廠的重要因素之一,而為客戶供應更優(yōu)質(zhì)的服務和合理的價格,并且時時刻刻從客戶的角度動身制定合理的修理方案,從而為客戶省錢,進而超越客戶期望值。
5、在目前市場環(huán)境下,各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,這就須要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗,為企業(yè)節(jié)約每一分錢,做為xx售后應從款待費、日常工作用品等方面中進行節(jié)約。
6、加強5S管理,堅持對機器設備的定期維護,剛好發(fā)覺損壞或無法正常運作的設備并進行,從而提高車間的整體運作效率,降低成本。
7、面對xxxx對我司的明察暗訪,我們應努力打造一支上下團結(jié),和諧有凝合力的團隊。遇事大家必需心往一處想,勁往一處使,我們共同想方法、拿,解決問題,度過難關(guān)。
4s店年終工作總結(jié)9
轉(zhuǎn)瞬間,我來榮威4s店已經(jīng)大半年。這半年間,從一個連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務員。一切從零起先,一邊學習專業(yè)學問,一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,我都剛好請教有閱歷的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我特別感謝部門同事對我的幫助!也很感謝領導能給我展示自我的平臺。
這半年間,我不僅僅學會了基礎的汽車學問,同時也對自己的品牌有了更深化的了解,使我深深的愛上了自己所從事的工作,自己所銷售的汽車。在我心里只有酷愛自己的崗位才能做好本職工作。
短短的半年時間,我明白了做汽車銷售單憑自己的酷愛是不夠得,要學會如何進行客戶談判、分析客戶狀況的。這些是我一個剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒經(jīng)驗過的,而我們老銷售員在談判的過程他們經(jīng)常會帶著我這個新人,學習談判閱歷,這點我特別感謝我的同事們。所以,到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶,我會吸取老銷售員的談判技巧,來進行談判。
現(xiàn)在嘉興汽車銷售市場競爭的日益激烈,擺在全部銷售人員面前的是—平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機遇并存,勝利與失敗并存的局面,所以擁有一個主動向上的心態(tài)是特別重要的。
而我每一天應當從早晨睜開第一眼起先,每天早上我都會從自己定的`歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充足、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別人閱歷多,那么我和別人比誠信;假如我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。這些始終是我的工作看法。我信任只有這樣才能把工作完成的更好。
現(xiàn)存的缺點
對于市場的了解還是不夠深化,對專業(yè)學問駕馭的還是不夠充分,在與客戶的溝通過程中,缺乏閱歷。
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,也打擊了自己的自信念。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并主動學習、請教老銷售員業(yè)務學問,盡快提高自己的銷售技能。
xx年工作安排
公司在發(fā)展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,才能更加有條不紊的開展工作。以下是我xx年的工作安排:
接著學習汽車的基礎學問,并精確駕馭市場動態(tài)各種同類競爭品牌的動態(tài)和新款車型。實時駕馭嘉興汽車業(yè)的發(fā)展方向。
了解客戶的資料務、愛好愛好、家庭狀況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時駕馭信息。
重點客戶的開展。我在這里想說一下:我會要把c類的客戶當成o類來接待,就這樣我才比其他人多一個0類,多一個o類就多一個機會。探望,對客戶做到每周至少三次的探望。
努力完成現(xiàn)定任務量。在公司規(guī)定的任務上,要給自己壓力,要給自己設定任務。不僅僅,要努力完成公司的任務,同時也完成自己給自己設定的任務。我信任有壓力才有動力。
4s店年終工作總結(jié)10
一、個人主要有以下幾點相識和體會
1、通過一年的歷練,自身的組織協(xié)調(diào)實力得到熬煉,溝通實力和水平得到提高。
就以每月的值班表為例,剛起先以為做一個值班表是一件很簡潔的事,但我清楚的記得第一次獨立把x月份的值班表做出來的時候,出了許多的問題,才發(fā)覺并不像想象中的那樣簡潔,要兼顧各方面的利益,既保證周六周日有員工值班又要保證值班員工的休息時間,調(diào)整好財務部每位員工都有同等的工作時間和休息時間。
2、實際的工作中讓我更深刻的理解書本的學問。
在用用友做賬的時候,顧客買車的車款,做“借:預收賬款/新車預收款/新車”“貸:主營業(yè)務收入/新車收入/東風日產(chǎn)/(x車型),應交稅金/應交增值稅/銷項稅額”,然后結(jié)轉(zhuǎn)車款存入銀行。在這過程中讓我明白為什么做“預收賬款”而不做“預付賬款”,是做“銷項稅”而不是“進項稅”。
3、入職培訓對一個新員工來說特別重要。
由于我來xx的時候,由于各方面的緣由,我的入職培訓相對其他的員工來說少了許多,但我沒有因為培訓少了而放棄向其他同事學習的機會,開機動車發(fā)票看似很簡潔的工作,業(yè)代把填好的開票申請單和出庫單,然后比照他們送來的單據(jù)開票,就這樣我也出了許多的錯誤,由于個人的不夠細心和業(yè)代檢查的疏忽,出現(xiàn)問題最大的還是車款的金額。經(jīng)驗了幾次這樣的事情之后,首先自己在開票時一點要仔細,其次要求業(yè)代仔細檢查。還有悅達過來開票假如出示的是手寫的出庫單肯定要有會計的簽字,否則不賜予開票。
4、做財務方面的工作本身就有很大的風險。
那是我第一次參與周末值班,第一次值班我就出了錯誤,顧客的.修理保養(yǎng)費是x元,顧客是刷卡消費的,我當時不知為何幫顧客刷了x元,事后發(fā)覺少收了x元,由于是第一次接觸到這樣的'狀況,也不知道該怎么處理。當時心里就比較的亂,幸好曉春和我一起值班,她讓我給顧客打電話。顧客是一位通情達理的人,款項我是順當?shù)淖坊亓恕N耶敃r給陶經(jīng)理打電話的時候生怕他責怪我,相反他并沒有指責我,而是對我說了一些激勵的話,經(jīng)驗了這件事幫助我對風險意識的形成和提高。做財務肯定要細心、謹慎。
5、工作中要常懷感恩的心、感謝之情。
感謝經(jīng)理給我歷練的機會。沒有主管的信任,沒有這么多歷練的機會,就沒有我成進步步的空間。因此,我特別感謝主管的栽培,始終帶著一顆感恩的心投入工作,珍惜每一次歷練的機會,仔細、專注、負責地去做。
6、團隊合作精神是“克敵制勝”的法寶。
任何一個人離開團隊的支持,既便有再大的本領,也難以取得許久的勝利。同事之間要相互幫助、相互協(xié)作,每月的值班表能得到很好的執(zhí)行,是同事們的對我工作的很好支持。一位同事不在,他人頂替上來,將其工作美麗的完成,這就是團隊精神。這也是企業(yè)的核心價值觀之一。
7、xx是一所高校校。
工作中學習無止境、創(chuàng)新無止境。在20xx年的發(fā)展歷程中,形成了一整套完備的系統(tǒng),各項工作流程特別清晰,大到管理制度、企業(yè)文化,小到每一項工作、每一個流程,都是我學習的機會。我個人認為做工作很簡潔,但是要把簡潔的工作做好,做到讓大家都滿足就不是那么簡單了。如何順應同事心聲,推陳出新,激發(fā)大家的參加熱忱,這就須要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。
二、將來的發(fā)展愿景
1、接著學習,積累閱歷,為服務xx、服務同事打下堅實基礎。
2、協(xié)作經(jīng)理,聽從管理,向同事學習,各方面爭做同事的楷模。
3、立足本職,扎實工作,為xx的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力。
4、專注意復,挑戰(zhàn)自我,力求創(chuàng)新。
今日,我由一名新人成長為一名正式的xx員工,再次感謝陶經(jīng)理對我的關(guān)切、幫助、培育,感謝各位同事對我工作的幫助與指導!
明天,有經(jīng)理的培育和栽培,有同事們的支持和協(xié)作,我將遵循“規(guī)范自我行為,養(yǎng)成良好習慣;
認同企業(yè)文化,融入公司環(huán)境;
主動主動學習,培育敬業(yè)精神;
樹立正確目標,堅決服務決心”的方向接著努力。
4s店年終工作總結(jié)11
一年的時間轉(zhuǎn)瞬就過去了,在過去的一年里,我在各位領導及同事們的關(guān)切與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作狀況,現(xiàn)簡述如下:
思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德上,能夠仔細貫徹黨的基本路途方針政策,通過報紙、雜志、書籍主動學習政治理論;遵紀遵守法律,仔細學習法律學問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責任感和事業(yè)心,主動主動仔細的學習專業(yè)學問,工作看法端正,仔細負責。
我是七月份作為石油行業(yè)的一個新進人士來到車間工作的,(車間當時也是處于起步階段。設備也是在那段時間起先又或者直至將來不短的一段時間內(nèi)接連到位。)幫助車間主任做好工作,工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向渤海來的前輩請教、向同事學習、借用別人的專業(yè)書、及自己上網(wǎng)到處摸索,期望能在短時間內(nèi)便熟識各種鉆井方面的工具學問,明確工作的程序、方向。
在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,主動圓滿的完成了以下本職工作:
(1)順當完成了在天津工具車間為期一個月的短期培訓,初步達到了系統(tǒng)熟識了解鉆井、鉆井工具學問等相關(guān)學問。
(2)順當完成了“五小證”的培訓,為以后的出海供應創(chuàng)建了必備的條件。
(3)完成了先階段全部的庫存工具的保養(yǎng)及維護。如各種工具的`除銹刷漆上黃油,又如擰扣機的拆卸修理。
(4)幫助車間主任繪制車間設備工具的圖紙,及核算設備制造的所需成本。如c型臺鉗底架、臺鉗工作案、水泥墩、活動支架等的cad出圖和總耗材重量的估算。
(5)裝整了車間辦公室及宿舍區(qū)等等。
盡管一年的時間不算長,盡管這一年來的工作量相對來說不多,總結(jié)回顧這一年過去的種種,工作成果、效益和貢獻,或許并不能達到領導所期望的那個程度,或許創(chuàng)建性的工作思路還不是許多,個別工作做的還不夠完善。
4s店年終工作總結(jié)12
一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷
針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,結(jié)合x總經(jīng)理在xx年商務大會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于xx。對于淡季的汽車銷售該采納什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:
對策一:加強銷售隊伍的目標管理
1、服務流程標準化
2、日常工作表格化
3、檢查工作規(guī)律化
4、銷售指標細分化
5、晨會、培訓例會化
6、服務指標進考核
對策二:細分市場,建立差異化營銷
1、細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;依據(jù)05年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團用戶、高校市場、零散用戶等四大市場。對于這四大市場我們實行了相應的營銷策略。對政府選購 和出租車市場,我們加大了投入力度,特地成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了x出租車協(xié)會理事單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣揚,來正確引導出租公司,宣揚x品牌政策。平常我們實行主動上門,定期溝通反饋的方式,親密跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年x市場出租車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的'良好合作關(guān)系,主動上門,了解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進行電話跟蹤,每月上門服務一次,了解新出租車的運用狀況,并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,對出租司機的運用技巧與維護學問進行現(xiàn)場培訓。針對高校消費群學問層面高的特點,我們重點開展畢加索的舉薦銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣揚,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和x市高校后勤集團強強聯(lián)手,先后和x理工大后勤車隊聯(lián)合,成立校區(qū)x修理服務點,將x的服務帶入高校,帶動了高校市場的銷售。
對策三:注意信息收集做好科學預料
當今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預料成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點,我們確定了人人收集、剛好溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和詳細銷售方式、方法的制定,一有需求馬上做反應。同時和品牌部相關(guān)部門保持親密溝通,主動組織車源。增加工作的安排性,避開了工作的盲目性;在注意銷售的肯定數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率。我們把分公司在x市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成x任務,順當完成總部下達的全年銷售目標。
對于備件銷售,我們重點清理了因為歷史緣由積壓下來的部分滯銷件,限度削減分公司資金的積壓。由于今年備件商務政策的改變,經(jīng)銷商的利潤空間進一步縮小,對于新的市場形勢,分公司領導多次與備件業(yè)務部門開專題會探討,在主動開拓周邊的備件市場,尤其是大客戶市場的同時,結(jié)合新的商務政策,出臺了一系列備件促銷活動,取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額x萬元,在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的狀況下,利用售后服務帶動車間備件銷售,不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,也帶動了車間的工時銷售。
售后服務是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后修理高峰。為此,我們對售后服務部門,提出了更高的要求,在售后全員中,綻開了廣泛的服務意識宣揚活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參與的的車間現(xiàn)場巡檢制度,對于售后修理現(xiàn)場發(fā)覺的問題,現(xiàn)場提出整改看法和時間進度表;用戶進站專人接待,接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調(diào)語言行為規(guī)范;在修理過程中,強調(diào)運用“三墊一罩”,規(guī)范行為和用語,做到敬重用戶和愛惜車輛;在車間推行看板管理,接待和管理人員照片、姓名上墻,接受用戶監(jiān)督。為了進一步提高用戶滿足度,縮短用戶排隊等待時間,從6月份起,售后每晚延長服務時間至凌晨1:00,售后俱樂部供應24小時全天候救援;通過改善售后修理現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境,為客戶供應全面、優(yōu)質(zhì)的服務,從而提高了客戶的滿足度。全年售后修理接車x臺次,工時凈收入x萬元。
4s店年終工作總結(jié)13
時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間xx年已從身邊悄然滑過,來ss工作有2年了,我也熟識并融入了這個職業(yè),回望xx,工作建議如下:
1、建立更加合理的價格體系。
建議全部的配件價格都參照4s店的配件價格,4s店配件價格肯定要詢問精確,以4s店的配件價格下浮15——20點為我們的配件價格,整理常修車型,常用配件的,做成我們自己的配件價格表,無論單位,個人,原廠件,副廠件統(tǒng)一價格。這樣一方面便利做結(jié)算單,不會一個配件幾個車子,幾個單位幾種價格。另一方面清楚4s店價格,知已知彼有利于追求利益更大化。
2、緊抓質(zhì)量不放松。
機修和鈑金方面主要要結(jié)合返修率,對返修方面要重視起來,為什么要返修?配件本身的質(zhì)量還是因為員工的疏忽大意造成,整理返修清單每月,都要總結(jié)處理。油漆是最直觀的,對客戶產(chǎn)生的印象也最直觀,好與壞很好分辯,現(xiàn)在雖然用了打分制,但效果一般,員工并沒有主動重視起來,打的60分和90分有什么區(qū)分?該交的車還是交了,只是單子上60與90的區(qū)分罷了。還有就是強調(diào)明確各班長的'責任。現(xiàn)在的班組長似乎只修車了,做為班組長不僅修車,還要有更多的責任。如修車后對車輛的質(zhì)檢,有時車多,好多車沒有經(jīng)班組長的手有的是小工或中工修的,修完就干脆交車了,班組長根本不檢,這樣就更簡單出質(zhì)量問題,所以修理完車后,必需要由班組長親檢,檢完后,肯定要親自由接車單上簽字,才能轉(zhuǎn)單。出現(xiàn)返修,班組長是肯定有責任的。
3、工公工具與值班工具問題。
配全一套工公工具與值班工具放在倉庫,有倉管統(tǒng)管,像領料一樣的領,一樣的還,明明白白的。這樣就不會等到用工具時到各班組到處找,還找不到。每天值班前清點值班所需工具,搶修時也才會不慌不忙。
4、整理各班組車輛的進廠里程,在廠里空閑時,主動提示車主的發(fā)動機保養(yǎng)等項目,深挖可利用資源。
5、要真正讓大家意識到節(jié)約的重要性。
如從倉庫領了一瓶表板蠟或清洗劑,只用了半瓶子,剩下的或當垃圾或之永不再用,反正都不見了。雖然客戶付了錢,但這就是奢侈。開源節(jié)流才是企業(yè)生存的根本。
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