訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制教程

訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制教程引言訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制是企業(yè)的重要管理活動(dòng)之一。采購(gòu)和庫(kù)存是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié)，恰當(dāng)?shù)挠嗀淈c(diǎn)采購(gòu)和庫(kù)存控制可以保證企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的順暢進(jìn)行，并且減少庫(kù)存過(guò)多的情況所造成的資金和空間的浪費(fèi)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。訂貨點(diǎn)采購(gòu)的定義訂貨點(diǎn)采購(gòu)是指在企業(yè)生產(chǎn)和銷售的過(guò)程中，為了保證生產(chǎn)和銷售的正常進(jìn)行，自動(dòng)訂貨系統(tǒng)會(huì)在達(dá)到或低于預(yù)設(shè)的最低庫(kù)存量時(shí)，自動(dòng)向供應(yīng)商訂購(gòu)固定數(shù)量的商品，然后將其儲(chǔ)備在倉(cāng)庫(kù)中待用，以保證企業(yè)始終具有足夠的庫(kù)存儲(chǔ)備。訂貨點(diǎn)采購(gòu)的原理訂貨點(diǎn)采購(gòu)的原理是根據(jù)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和需求預(yù)測(cè)，將存貨水平控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)。通過(guò)訂貨點(diǎn)采購(gòu)，企業(yè)可以在商品庫(kù)存達(dá)到一個(gè)預(yù)設(shè)水平時(shí)自動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)貨，以此保證庫(kù)存水平在正常范圍之內(nèi)，避免庫(kù)存過(guò)多或過(guò)少所產(chǎn)生的問(wèn)題。訂貨點(diǎn)采購(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)訂貨點(diǎn)采購(gòu)具有以下優(yōu)點(diǎn)：自動(dòng)化采購(gòu)過(guò)程可以減少采購(gòu)和庫(kù)存管理所需的人力和時(shí)間成本；自動(dòng)訂貨系統(tǒng)可以在庫(kù)存達(dá)到預(yù)設(shè)水平時(shí)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨，并及時(shí)進(jìn)行庫(kù)存更新，從而保證庫(kù)存準(zhǔn)確性，避免過(guò)多或過(guò)少的庫(kù)存數(shù)量；訂貨點(diǎn)的設(shè)置靈活，可以根據(jù)不同產(chǎn)品的需求進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)置，從而保證產(chǎn)品的供應(yīng)充足，同時(shí)降低代價(jià)。缺點(diǎn)訂貨點(diǎn)采購(gòu)具有以下缺點(diǎn)：訂貨點(diǎn)采購(gòu)的前提是需要根據(jù)歷史銷售和庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，因此需要采用一定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法。如果訂貨點(diǎn)的設(shè)置不合理，或者供應(yīng)商的供貨周期比較長(zhǎng)，可能會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存不足的情況，從而影響生產(chǎn)和銷售的正常進(jìn)行。庫(kù)存控制的定義庫(kù)存控制是為了確保企業(yè)在面對(duì)快速變化的市場(chǎng)需求時(shí)，具有足夠的生產(chǎn)和銷售庫(kù)存水平，從而保證企業(yè)生產(chǎn)和銷售的正常進(jìn)行的一種管理方法。庫(kù)存控制涉及到庫(kù)存的分類、管理、計(jì)算和調(diào)控等環(huán)節(jié)。庫(kù)存控制的原則庫(kù)存控制應(yīng)該遵循以下原則：減少庫(kù)存變化：企業(yè)應(yīng)該盡量避免庫(kù)存變化過(guò)大的情況，以免影響企業(yè)的生產(chǎn)和銷售；優(yōu)先滿足訂單需求：庫(kù)存調(diào)控時(shí)，企業(yè)應(yīng)該首先滿足未履行的訂單需求，從而避免訂單滯銷所造成的庫(kù)存堆積；避免庫(kù)存浪費(fèi)：企業(yè)應(yīng)該避免庫(kù)存過(guò)多或變質(zhì)所造成的浪費(fèi)。庫(kù)存控制的方法庫(kù)存控制的方法包括：ABC分類法：ABC分類法根據(jù)產(chǎn)品價(jià)值和數(shù)量進(jìn)行分類，從而識(shí)別重要的產(chǎn)品，以決定產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)策略；定期盤點(diǎn)：定期盤點(diǎn)對(duì)已有的存貨量進(jìn)行檢查，以便更新和管理存貨分類、數(shù)量和品質(zhì)的信息；訂貨點(diǎn)管理：通過(guò)訂貨點(diǎn)管理，企業(yè)可以在存儲(chǔ)量達(dá)到最低數(shù)量時(shí)自動(dòng)提醒訂貨部門進(jìn)行補(bǔ)貨；物流管理：通過(guò)物流管理，企業(yè)可以確定和優(yōu)化供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，把握物流節(jié)點(diǎn)所涉及的各種成本，避免庫(kù)存的過(guò)多積壓。訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制的實(shí)踐訂貨點(diǎn)采購(gòu)和庫(kù)存控制是對(duì)企業(yè)的庫(kù)存變化進(jìn)行有效管理的實(shí)踐。通過(guò)訂貨點(diǎn)的設(shè)置以及庫(kù)存的分類、管理、計(jì)算和調(diào)控等措施，企業(yè)可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和客戶需求的變化，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)語(yǔ)訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制是企業(yè)必須掌握的重要管理方法，它對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和銷售的正常進(jìn)行有著重