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第5頁共5頁采購員崗?位職責(zé)?1.負(fù)責(zé)?外購文具?采購業(yè)務(wù)?相關(guān)工作?:新品開?發(fā)、訂單?跟進(jìn)、品?質(zhì)改善、?投訴處理?等;2?.跟進(jìn)協(xié)?調(diào)采購進(jìn)?度,與供?應(yīng)商溝通?協(xié)調(diào),確?保產(chǎn)品按?時、按量?、保質(zhì)交?付;3?.供應(yīng)商?管理、年?度績效評?價,改善?供貨商的?產(chǎn)品質(zhì)量?、交付能?力、產(chǎn)品?開發(fā)能力?、工藝技?術(shù)能力等?方面;?____?對產(chǎn)品進(jìn)?行成本分?析,搜集?成本數(shù)據(jù)?,建立成?本數(shù)據(jù)庫?,對供應(yīng)?商進(jìn)行詢?價、比價?和議價,?提升供應(yīng)?商的成本?管控能力?;5.?與供應(yīng)商?處理訂單?異常、退?換貨、補?償/賠償?事宜;?6.尋源?與新供應(yīng)?商引進(jìn),?負(fù)責(zé)現(xiàn)有?品類新增?供應(yīng)商的?尋源調(diào)研?走訪,并?組織相關(guān)?部門進(jìn)行?評估審核?引入;?7.新品?類的尋源?開發(fā),解?決從產(chǎn)品?到供應(yīng)的?供應(yīng)鏈尋?源與開發(fā)?;8.?參與市場?調(diào)研,調(diào)?整新品開?發(fā)策略;?9.市?場行情的?調(diào)查、行?業(yè)資訊收?集、整理?與梳理,?以便及時?調(diào)整采購?策略;?采購員崗?位職責(zé)(?二)1?.掌握酒?店各部門?物資需求?及各種物?資的市場?供應(yīng)情況?,掌握財?務(wù)部及采?購部對各?種物資采?購成本及?采購資金?控制情況?,熟悉各?種物資的?采購計劃?。2.?嚴(yán)格審核?合同款項?,訂購業(yè)?務(wù)必須上?報經(jīng)理或?主管,經(jīng)?研究后方?可實施。?3.采?購物品應(yīng)?做到擇優(yōu)?選擇、物?美價廉。?時鮮、季?節(jié)性物資?如部門尚?未提出申?購計劃,?應(yīng)及時提?供樣品、?信息,供?經(jīng)營部門?參考。?4.經(jīng)常?到柜臺和?倉庫了解?商品銷售?情況,以?銷定購。?積極組織?適銷對路?的貨源,?防止盲目?進(jìn)貨。盡?量避免積?壓商品,?提高資金?周轉(zhuǎn)率。?經(jīng)常與倉?庫保持聯(lián)?系,了解?庫存情況?,全面掌?握庫存商?品的情況?,有計劃?、有步驟?地安排好?各項事務(wù)?。5.?嚴(yán)格把好?質(zhì)量關(guān),?對不符合?質(zhì)量要求?的要堅決?拒收。根?據(jù)銷售動?向和市場?信息,積?極爭取訂?購貨源,?按“暢銷?多進(jìn)、滯?銷不進(jìn)”?的原貝I?J,保證?貨源充足?。6.?各部門急?需的物品?要優(yōu)先采?購,并做?到按計劃?采購。認(rèn)?真核實各?部的申購?計劃,根?據(jù)倉庫存?貨情況,?訂出采購?計劃。對?常用物資?按庫存規(guī)?定及時辦?理,與倉?管員經(jīng)常?溝通,防?止物資積?壓,做好?物資使用?的周期性?計劃工作?。7.?嚴(yán)格遵守?財務(wù)制度?,遵紀(jì)守?法,不索?賄、受賄?,在平等?互利的前?提下開展?業(yè)務(wù)活動?。購進(jìn)物?資要盡量?做到單據(jù)?(發(fā)票)?隨貨同行?交倉管員?驗收,報?賬要及時?,不得隨?意拖賬掛?賬。8?.努力學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識,提高?業(yè)務(wù)水平?,接待來?訪業(yè)務(wù)要?熱情有禮?,外出采?購時要注?意維護(hù)酒?店的禮儀?、利益和?聲譽,不?謀私利。?9.嚴(yán)?格遵守酒?店的各項?規(guī)章制度?,服從上?級領(lǐng)導(dǎo)的?分工安排?。采購?員崗位職?責(zé)(三)?1.了?解和掌握?新采購的?商品的名?稱、規(guī)格?、型號、?特點、產(chǎn)?地、進(jìn)價?、售價、?銷售和行?情等情況?。2.?了解和掌?握商業(yè)行?情、市場?信息及營?銷情況,?掌握本酒?店的客情?狀況,按?商品銷售?的特點和?規(guī)律進(jìn)行?采購。?3.采購?高檔、名?牌商品要?按計劃進(jìn)?貨,做到?既不積壓?,又不脫?銷,供銷?對路。?4.根據(jù)?門市的營?銷情況有?計劃地進(jìn)?行采購和?進(jìn)貨,保?證供銷。?5.要?與供貨單?位保持良?好的貿(mào)易?關(guān)系,講?究職業(yè)道?德,遵紀(jì)?守法,不?索賄受賄?,不以次?充好。?6.采購?的形式有?兩種:一?是購銷,?二是代銷?,在采購?業(yè)務(wù)活動?中,能夠?代銷的最?好不要購?銷。7?.采購的?貨款也有?兩種:一?是人民幣?付款,二?是外匯付?款,在采?購業(yè)務(wù)活?動中能用?人民幣付?款的最好?不要用外?匯付款。?8.客?戶要求對?暢銷的商?品以購銷?的形式,?或要用外?匯付款時?,要按購?銷協(xié)議辦?理有關(guān)手?續(xù)。9?.在進(jìn)行?大宗商品?訂購時必?須有經(jīng)理?和財會人?員一起參?加洽談,?簽訂協(xié)議?,并嚴(yán)格?按協(xié)議執(zhí)?行,講究?信譽。?10.進(jìn)?貨后,要?按物品的?毛利率,?根據(jù)進(jìn)價?決定售價?,但對不?同的物品?可根據(jù)它?們的銷售?情況和毛?利率、品?質(zhì)下浮或?上浮。?采購員崗?位職責(zé)(?四)一?、熟悉各?種材料技?術(shù)性能、?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?以及規(guī)定?。二、?熟悉工程?施工程序?及工期計?劃,并做?到“貨比?三家”;?力求在符?合設(shè)計要?求的前提?下降低成?本,提前?了解材料?采購信息?,并及時?反饋給領(lǐng)?導(dǎo)。三?、做好供?應(yīng)商資質(zhì)?、材料合?格證和檢?測報告的?收集,及?時提供給?項目管理?相關(guān)部門?。四、?安計劃組?織好周轉(zhuǎn)?工具等材?料的租賃?,按期完?成各種物?質(zhì)統(tǒng)計報?表,按期?完成各種?限額領(lǐng)料?資料匯總?、統(tǒng)計以?及核算。?五、定?期進(jìn)行供?應(yīng)商開發(fā)?、考察及?篩選。?六、配合?相關(guān)部門?落實材料?進(jìn)場質(zhì)量?驗收制度?。七、?熟悉建筑?材料和設(shè)?備市場,?有良好的?表達(dá)能力?和溝通協(xié)?調(diào)能力強?;八、?具有較強?的發(fā)現(xiàn)問?題、解決?問題的能?力;九?、有較強?的責(zé)任心?和抗壓力?,至少從?頭至尾獨?立負(fù)責(zé)過?____?個以上項?目的建筑?材料設(shè)備?的采購管?理工作。?采購員?崗位職責(zé)?(五)?1、負(fù)責(zé)?匯總、編?制物資材?料采購計?劃,制訂?和完善物?料定額控?制和管理?辦法,并?監(jiān)督實施?。2、?熟悉主要?建筑材料?的產(chǎn)品特?點和質(zhì)量?要求,掌?握采購管?理制度和?采購管理?業(yè)務(wù)流程?。3、?選擇和評?估供應(yīng)廠?商,包括?新產(chǎn)品、?新材料供?應(yīng)商的尋?找,資料?收集及開?發(fā)。4?、負(fù)責(zé)工?程材料、?設(shè)備采購?合同的擬?訂、審批?與簽署工?作及工程?有關(guān)材料?、設(shè)備的?價格審查?,組織采?購合約或?協(xié)議的擬?寫、生意?洽談和相?關(guān)事項的?跟進(jìn)、管?理。5?、負(fù)責(zé)工?程材料、?設(shè)備采購?、租賃合?同執(zhí)行情?況的監(jiān)督?與貨款支?付審查工?作,按照?計劃組織?采購,保?證物料采?購的適時?、適地、?適量、適?質(zhì)和適價?。6、?根據(jù)工程?施工生產(chǎn)?計劃進(jìn)度?安排,做?好物料采?購計劃和?安排;負(fù)?責(zé)辦公用?家具、設(shè)?備器材的?請購、租?賃和具體?的采購工?作。7?、確保質(zhì)?量管理體?系、文件?控制程序?、工作流?程程序在?物資采購?部的有效?實施;?8、及時?跟蹤掌握?原材料市?場價格行?情變化情?況,建立?和完善物?料供應(yīng)資?料庫,以?提升產(chǎn)品?品質(zhì)及降?低采購成?本。9?、做好各

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