




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第37頁共37頁織布廠安?全管理制?度范本?為減少生?產(chǎn)事故,?樹立“安?全第一,?預(yù)防為主?”的安全?工作方針?,規(guī)范廠?區(qū)安全管?理工作,?提高應(yīng)對?風(fēng)險和防?范事故的?能力,保?證員工生?命健康安?全,最大?限度的減?少財產(chǎn)損?失、環(huán)境?損害和社?會影響。?結(jié)合本公?司實際情?況制定本?制度。?一、使用?范圍本?規(guī)定適用?于各職能?部門和全?體員工。?二、職?責安全?領(lǐng)導(dǎo)小組?負責本制?度的執(zhí)行?和監(jiān)督;?三、工?作內(nèi)容及?要求1?、人員管?理(1?)全體員?工應(yīng)嚴格?遵守公司?制度,加?強防火、?防盜、防?自然災(zāi)害?的安全意?識。(?2)工作?時間,職?工要按規(guī)?定穿戴整?齊保持端?正整潔。?夏季禁止?袒胸赤膊?、穿拖鞋?進入廠區(qū)?。(3?)進入廠?區(qū),外來?人員會客?(來訪)?需進行證?件登記。?(4)?工作時間?,禁止在?車間門口?及廠區(qū)主?干道兩旁?聚集逗留?。(5?)酔酒后?禁止上崗?。(6?)外來人?員進入廠?區(qū)時參照?執(zhí)行。?2車輛管?理(1?)非生產(chǎn)?車輛禁?止進入生?產(chǎn)區(qū)域。?(2)?所有車輛?(包括業(yè)?務(wù)單位的?貨運車輛?)要按指?定區(qū)域停?放,禁止?堵塞廠區(qū)?交通;禁?止停放在?廠區(qū)車間?門口及標?識的禁停?區(qū)域。?(3)廠?大門外兩?側(cè)___?_米內(nèi)禁?止停放任?何車輛。?3、安?全生產(chǎn)例?會制度?(1)必?須將安全?生產(chǎn)工作?列入辦公?會議的重?要議事日?程,不定?期的根據(jù)?上級有關(guān)?安全的規(guī)?定、要求?對廠區(qū)安?全生產(chǎn)形?勢進行研?究部署。?各分管領(lǐng)?導(dǎo)在匯報?工作的同?時,必須?認真匯報?各管轄內(nèi)?的安全生?產(chǎn)工作。?(2)?每月召開?一次安全?生產(chǎn)會議?,會議由?廠長負責?召集,匯?報分管工?作內(nèi)的安?全生產(chǎn)工?作,針對?發(fā)現(xiàn)的安?全生產(chǎn)問?題,研究?部署下階?段的工作?任務(wù)。?(3)各?分管領(lǐng)導(dǎo)?要根據(jù)分?工系統(tǒng)內(nèi)?的安全生?產(chǎn)管理情?況,不定?期召開本?分管內(nèi)的?安全生產(chǎn)?工作會議?,確定安?全工作重?點,明確?安全生產(chǎn)?目標。?(4)生?產(chǎn)部門作?為企業(yè)具?體負責安?全生產(chǎn)工?作的領(lǐng)導(dǎo)?機構(gòu),要?根據(jù)本企?業(yè)安全工?作重點、?上級部門?的統(tǒng)一部?署,不定?期的召開?車間的安?全生產(chǎn)會?議,做到?及時上傳?下達,不?延誤時間?。4、?安全培訓(xùn)?制度一?、公司安?全教育?(1)對?新入廠員?工,在進?廠時進行?安全教育?,使新員?工了解公?司安全生?產(chǎn)方面的?規(guī)章制度?和安全生?產(chǎn)注意事?項,樹立?遵章守紀?安全第一?的觀念?。(2?)每年進?行一次安?全培訓(xùn),?學(xué)習(xí)有關(guān)?安全法律?法規(guī),學(xué)?習(xí)安全防?火、安全?用電、安?全生產(chǎn)、?勞動保護?知識,提?高員工的?安全素質(zhì)?,預(yù)防事?故的發(fā)生?。(3?)結(jié)合組?織開展多?種形式的?安全教育?,利用標?語、板報?、會議、?事故總結(jié)?等不同形?式,讓員?工明白事?故發(fā)生的?原因和預(yù)?防事故的?措施,從?中認真吸?取教訓(xùn),?增強自我?保護能力?。(4?)不定期?的學(xué)習(xí)外?地經(jīng)驗和?重大事故?通報。?二、新工?藝、新技?術(shù)的培訓(xùn)?在新工?藝、新技?朮、新設(shè)?備、新材?料、新產(chǎn)?品投產(chǎn)前?,要按新?的安操作?規(guī)程,對?崗位作業(yè)?人員和有?關(guān)人員進?行專門培?訓(xùn),經(jīng)培?訓(xùn)合格后?,方能進?行獨立操?作。三?、安全生?產(chǎn)評價管?理制度?(1)廠?主管部門?及分管安?全生產(chǎn)的?負責人不?定期的對?各基本生?產(chǎn)車間、?重點生產(chǎn)?崗位進行?安全生產(chǎn)?檢查。通?過檢查發(fā)?現(xiàn)事故隱?患,責令?其及時整?改。并定?期對車間?、班組進?行安全生?產(chǎn)評價,?總結(jié)經(jīng)驗?教訓(xùn),杜?絕事故發(fā)?生。(?2)廠生?產(chǎn)主管部?門對車間?、班組及?重點崗位?的安全生?產(chǎn)評價要?與職工的?經(jīng)濟利益?掛鉤,以?鼓勵職工?積極參加?全面、全?員、全過?程的安全?生產(chǎn)管理?,努力實?現(xiàn)企業(yè)的?安全生產(chǎn)?目標。?四、禁止?煙火(?1)所有?人員廠內(nèi)?生產(chǎn)區(qū)域?禁止吸煙?,不亂攜?帶和使用?火種。?(2)對?于廠區(qū)內(nèi)?易燃易爆?品,倉庫?應(yīng)在醒目?位置標明?“嚴禁煙?火”警示?標識;如?有必要可?派專人看?守。(?3)廠區(qū)?內(nèi)明火作?業(yè)需向安?全監(jiān)督部?門提出申?請,申明?動火原因?、地點及?安全防護?措施,安?全監(jiān)督部?門進行現(xiàn)?場勘察及?審核,確?認有必要?動火且安?全防護措?施合格的?,允許同?意后,方?可動火。?(4)?廠區(qū)內(nèi)禁?止焚燒樹?葉、垃圾?,冬季禁?止使用電?火爐或者?其它限制?級設(shè)備取?暖。(?5)消防?器材的放?置位置地?點要經(jīng)安?全領(lǐng)導(dǎo)小?組審定,?原則上不?影響生產(chǎn)?現(xiàn)場的正?常操作,?便于取用?,醒目的?固定位置?,并防止?于特制箱?內(nèi),有明?顯標識。?消防設(shè)施?執(zhí)行“三?定”管理?。即定人?管理、定?位管理、?定期管理?。(6?)貫徹“?以防為主?,以消為?輔”的方?針,積極?采用先進?的防火,?滅火技術(shù)?,建立健?全保衛(wèi)義?務(wù)消防組?織,開展?安全教育?,加強防?火檢查和?滅火器材?管理。?四、禁止?不安全操?作五、?應(yīng)急體系?(1)?全體員工?須牢固樹?立“安全?第一,預(yù)?防為主”?的安全工?作指導(dǎo)方?針。(?2)各職?能部門要?把預(yù)防事?故發(fā)生、?控制事態(tài)?發(fā)展和減?少事故損?失作為應(yīng)?急救援工?作的中心?環(huán)節(jié)和重?要任務(wù)。?(3)?公司成立?“突發(fā)事?件應(yīng)急小?組”,以?下簡稱“?應(yīng)急小組?”由公司?生產(chǎn)廠長?和副廠長?擔任組長?,其它職?能部門和?相關(guān)人員?組成。發(fā)?生意外?時“應(yīng)急?小組”必?須優(yōu)先開?展搶救生?命,最大?限度避免?意外擴大?并于第一?時間報告?總經(jīng)理。?(4)?為體現(xiàn)預(yù)?防為主的?原則,“?應(yīng)急小組?”負責日?常安全生?產(chǎn)排查、?監(jiān)督,負?責聯(lián)絡(luò)各?相關(guān)職能?部門對員?工的安全?教育培訓(xùn)?,安全生?產(chǎn)管理和?廠區(qū)安全?隱患的排?除工作。?陜西眾?安文化傳?媒有限公?司寶雞分?公司_?___年?____?月___?_日織?布廠安全?管理制度?范本(二?)一、?車間上班?員工不準?圍、披、?裹、包皮?布,不準?戴手套,?穿拖鞋,?女員工發(fā)?辮不準外?露,不準?戴頭巾,?圍巾,必?須戴工作?帽。二?、機器傳?動,轉(zhuǎn)協(xié)?部位必須?設(shè)置防護?罩、安全?架;電纜?地溝蓋齊?全;安全?牢固同軸?開關(guān)處不?準堆物。?三、打?包機地坑?嚴禁存放?易燃物,?易爆物品?,不得存?有大量油?污及棉、?絨。四?、操作臺?必須有專?人啟動開?閉,非操?作人員不?得操作。?五、車?間必須備?足水源,?滅火器具?,工具齊?全,擺放?整齊有序?,不準隨?意挪作它?用。六?、酒后不?準上崗位?,未成年?人或精神?病者不準?進入車間?。七、?有意違反?或指使他?人違反操?作規(guī)程和?消防規(guī)定?的要加倍?處罰,造?成人身及?財產(chǎn)損失?的要追究?刑事責任?。八、?建立火災(zāi)?、人身事?故報告制?度,發(fā)生?火災(zāi)、人?身傷亡事?故不如實?報告的要?追究部門?責任人責?任。九?、凡違反?以上一條?者罰款_?___元?。班組?安全制度?一、負?責班組消?防安全工?作,認真?執(zhí)行消防?安全制度?。二、?經(jīng)常組織?員工學(xué)習(xí)?消防知識?,努力提?高員工消?防意識。?三、制?定各工序?操作規(guī)程?。四、?及時制止?違章行為?,落實防?范措施。?五、機?器、電機?嚴禁超負?荷生產(chǎn)。?六、車?間嚴禁使?用明閘無?防護、防?爆燈具。?七、操?作臺專人?操作,不?準他人亂?操作。?八、機器?啟動時必?須先打電?鈴,間隔?不得少于?三分鐘,?再開機。?九、車?間衛(wèi)生必?須各班及?時打掃。?十、每?天每班要?指定1-?-___?_名安全?員負責安?全工作。?十一、?建立健全?火情,火?災(zāi)事故報?告,登記?報告制度?。十二?、發(fā)生事?故后要堅?決貫徹,?《四不放?過》即。?原因不清?不放過,?當事人沒?有受到教?育不放過?,沒有整?改措施不?放過,事?故沒有處?理不放過?。七禁?止十不準?七禁止?一、禁?止設(shè)備帶?病運轉(zhuǎn)。?二、禁?止設(shè)備運?轉(zhuǎn)時將手?伸入危險?部位。?三、禁止?設(shè)備運時?進行修理?。四、?禁止在危?險區(qū)停置?站立。?五、禁止?擅自拆除?或移動安?全防罩殼?。六、?禁止在運?轉(zhuǎn)設(shè)備上?攀登跨越?。七、?禁止盲目?追求產(chǎn)量?,忽視質(zhì)?量。十?不準一?、不準上?班遲到、?早退。?二、不準?擅自離開?崗位。?三、不準?違章操作?。四、?不準上班?打瞌睡。?五、不?準上班看?書報。?六、不準?上班時開?玩笑。?七、不準?干私活。?八、不?準帶火種?。九、?不準酒后?上班。?十、不準?私自找人?帶班。?應(yīng)急救援?措施1?、事故發(fā)?生后迅速?起動應(yīng)急?救援預(yù)案?,決定應(yīng)?急救援和?處理。?2、根據(jù)?安全應(yīng)急?救援預(yù)案?,組織全?公司有關(guān)?力量,?使應(yīng)急救?援隊伍全?力投入現(xiàn)?場救援。?3、協(xié)?助事故現(xiàn)?場指揮,?進行現(xiàn)場?應(yīng)急救援?工作。?4、向上?級匯報、?向友鄰單?位通報情?況,組織?疏散周圍?人員,減?少傷亡與?損失。?5、調(diào)查?、分析事?故的原因?,或協(xié)助?與配合上?級派遣調(diào)?查組開展?調(diào)查。?6、落實?整改措施?,督促整?改進度、?驗收整改?工作。?7、及時?籌集后勤?供給經(jīng)費?,保障救?援的財物?需求。?織布廠安?全管理制?度范本(?三)1?愛護清潔?,保持環(huán)?境衛(wèi)生,?人人有責?任維持車?間及工位?的清潔,?不得亂丟?垃圾和零?配件,物?料掉落要?及時撿起?,不準隨?地吐痰,?違反者罰?款小過一?次處分。?2所有?員工打卡?后必須進?入車間,?上班時間?到后必須?各就各位?,做好工?作準備,?不得到處?竄動工位?。違反者?罰款申戒?一次處分?。3不?得帶零食?進入車間?,不得在?車間內(nèi)吃?口香糖,?或者吃零?食,違反?者罰款小?過一次處?分。4?上班時間?不得亂竄?工位,如?有特殊情?況,需要?離崗時,?要向組長?申請并領(lǐng)?取離崗證?后才可以?離開工位?,離崗最?長時間不?得超過_?___分?鐘,超時?者按照_?___元?/分鐘扣?除當天工?資。未經(jīng)?組長同意?擅自離崗?者罰款申?戒一次處?分,擅自?離崗超過?____?分鐘者,?按曠工半?天處理。?5上班?時間不得?坐姿不正?,不得脫?鞋、翹腿?、左顧右?盼、不準?談?wù)撆c工?作無關(guān)之?話題,不?準看報紙?、嬉戲。?違反小過?處分。?6上班時?間不得打?磕睡,利?用工作之?便偷懶,?違反者大?過一次處?分,影響?極壞者大?過一次并?開除處分?。7車?間絕對嚴?禁抽煙,?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?,大過兩?次,并開?除處理。?8服從指?揮,聽從?安排,下?級服從上?級,個人?服從組織?,不得違?抗、頂撞?管理人員?;不得消?極怠工或?煽動他人?起哄,違?反者大過?處分,不?得打架斗?毆,攻擊?同事和上?司,違法?者按照廠?規(guī)大過兩?次并開除?出廠,同?時交于當?地公安部?機關(guān)處理?。9因?生產(chǎn)需要?安排加班?時,通知?加班人員?不得無故?推脫,違?反者按曠?工處理,?正常上班?時間無故?曠工者,?根據(jù)本廠?規(guī)定給予?處罰外,?本部門應(yīng)?給予小過?一次處分?,一個月?曠工超過?三次者,?大過一次?并開除處?分。1?0下班時?間必須服?從組長指?揮,拉頭?停止放假?機時間只?允許下班?前___?_分鐘停?止。以組?長指令為?信號,有?秩序地排?隊下班,?不得喧嘩?奔跑,違?反者小過?處分。?織布廠安?全管理制?度范本(?四)一?、安全管?理組織機?構(gòu)為進?一步強化?安全管理?,規(guī)范安?全管理程?序控制,?構(gòu)建安全?長效機制?,加快實?現(xiàn)本質(zhì)安?全的步伐?,選煤廠?特成立安?全管理組?織機構(gòu)。?1、安?全領(lǐng)導(dǎo)小?組:組?長:廠?長、書記?成員?:廠其他?副職及各?車間行政?主管2?、工作要?求:以?職工的生?命安全職?業(yè)健康為?中心,堅?持“安全?第一,以?人為本”?的理念和?“凡事有?章可循,?凡事有人?管理,凡?事有人監(jiān)?督,凡事?有獎有罰?”的原則?,不斷優(yōu)?化安全管?理手段,?改善安全?管理裝備?,健全安?全管理機?制,落實?安全管理?責任,消?除人的不?安全行為?和物的不?安全狀態(tài)?,努力實?現(xiàn)“本質(zhì)?安全”,?確保長治?久安。?3、基本?職責:?選煤廠廠?長是安全?生產(chǎn)的第?一責任者?,總支書?記是安全?教育的第?一責任者?,主任工?程師是安?全技術(shù)的?第一責任?者;行政?、黨政副?職對分管?業(yè)務(wù)的安?全工作負?責;各職?能部門負?責人對本?職范圍內(nèi)?的安全工?作負責;?車間主任?、書記、?技術(shù)員、?班組長對?所管轄內(nèi)?的安全工?作負直接?責任。具?體職責是?:1)?建立健全?本單位安?全生產(chǎn)責?任制,貫?徹執(zhí)行安?全生產(chǎn)方?針和勞動?保護的政?策、法令?和安全規(guī)?程的實施?;2)?組織制定?本單位規(guī)?章制度和?操作規(guī)程?,并組織?貫徹實施?;3)保?證本單位?安全生產(chǎn)?投入的有?效實施;?4)開展?本單位安?全教育和?技術(shù)培訓(xùn)?工作;?5)組織?本單位的?安全大檢?查,及時?消除生產(chǎn)?安全事故?隱患;?6)制止?違章指揮?和違章作?業(yè),在可?能發(fā)生重?大事故時?,有權(quán)決?定停止作?業(yè),并撤?出人員;?7)參?加各類事?故的調(diào)查?和分析與?處理;?8)組織?制定實施?應(yīng)急預(yù)案?和及時如?時報告生?產(chǎn)事故。?4、群?監(jiān)組織?組長:?廠工會主?席成?員:各車?間工會主?席5、?青安崗組?織組?長:廠團?總支書記?成員?:各車間?團支部書?記二、?安全辦公?會議制度?安全生產(chǎn)?辦公會議?主要是分?析安全生?產(chǎn)情況,?針對安全?生產(chǎn)薄弱?環(huán)節(jié),確?定和落實?安全生產(chǎn)?措施,確?保安全生?產(chǎn)任務(wù)目?標的完成?。1、?安全生產(chǎn)?辦公會議?實行月度?例會制度?,在每月?____?日前,由?主管廠長?負責主持?,召集相?關(guān)人員在?調(diào)度會議?室召開并?部署安全?生產(chǎn)任務(wù)?。2、?參加人員?。廠領(lǐng)導(dǎo)?班子、各?車間三大?員、調(diào)度?室主任、?技術(shù)室主?任、廠安?監(jiān)員。?3、例會?主要議題?:1)?、傳達上?級指示精?神,通報?近期安全?生產(chǎn)狀況?。2)?、通報內(nèi)?部安全檢?查情況,?然后由各?單位匯報?針對查出?問題采取?的技術(shù)措?施及整改?落實情況?并逐一分?析討論。?3)、?通報崗位?安全技術(shù)?培訓(xùn)和動?態(tài)考核情?況。4?)、對上?次安全生?產(chǎn)例會安?排工作進?行復(fù)命匯?報,對已?完成工作?所取得效?果予以鑒?定,對未?完成工作?徹查原因?、追究責?任。5?)、安排?本月安全?生產(chǎn)任務(wù)?,落實具?體措施和?相關(guān)責任?人,強化?現(xiàn)場管理?。4、?相關(guān)人員?必須按時?參加安全?生產(chǎn)辦公?例會,對?無故不按?時參加安?全例會人?員以及安?全工作部?署不執(zhí)行?或執(zhí)行不?力的、執(zhí)?行完不及?時復(fù)命的?,對相關(guān)?人員罰款?____?元。5?、會后由?廠安全管?理辦公室?負責整理?會議精神?,形成文?字材料,?下發(fā)各有?關(guān)單位貫?徹落實。?三、安?全目標管?理及獎懲?制度為?進一步落?實安全目?標責任,?明確公司?安全生產(chǎn)?規(guī)劃,全?面適應(yīng)科?學(xué)化、規(guī)?范化、制?度化管理?的需要,?保障選煤?廠安全生?產(chǎn)的穩(wěn)定?,特制定?本制度。?1、安?全質(zhì)量目?標1)?杜絕輕傷?以上人身?事故和重?大非人身?事故,實?現(xiàn)安全生?產(chǎn)。2)?消除人的?不安全行?為和物的?不安全狀?態(tài),達到?本質(zhì)安全?。3)勞?動防護用?品發(fā)放率?達到__?__%。?4)作業(yè)?場所職業(yè)?危害警示?覆蓋率達?到___?_%。5?)確保查?體率達到?____?%,職業(yè)?病發(fā)病率?控制到0?。2、?安全質(zhì)量?事故類型?:1)人?身事故;?2)機電?設(shè)備事故?;3)產(chǎn)?品質(zhì)量事?故;4?)影響生?產(chǎn)超過_?___小?時的非人?身事故;?5)僥幸?事故;6?)交通事?故;7?)其他造?成上級處?罰的事故?;3、?獎懲及責?任追究:?凡出現(xiàn)?以上事故?者,按決?策層、管?理層、操?作層三個?層次逐級?追查,分?析原因,?落實責任?;如有多?方責任者?,責任共?擔;如有?隱瞞不報?、虛報事?故及相互?扯皮、推?諉責任的?,從重處?理;事故?分析會應(yīng)?召集各有?關(guān)單位和?相關(guān)人員?參加,并?形成書面?材料上報?選煤廠領(lǐng)?導(dǎo)。4?、事故處?理:事?故原因明?確、責任?落實后,?廠黨政召?開聯(lián)席會?議,按已?經(jīng)明確的?責任和公?司、廠有?關(guān)規(guī)定進?行相應(yīng)的?黨紀、政?紀處分,?并處經(jīng)濟?處罰;責?任重大者?,交公司?黨政處理?。5、?經(jīng)濟處罰?:選煤?廠在生產(chǎn)?過程中,?出現(xiàn)人身?、機電、?質(zhì)量和影?響礦井生?產(chǎn)的等事?故執(zhí)行上?級公司對?事故作出?的處罰決?定。如上?級公司未?作出處罰?決定,經(jīng)?廠分析為?責任事故?的,由選?煤廠按照?下述標準?進行處罰?。1)?發(fā)生輕傷?、重傷等?人身事故?,以及影?響礦井生?產(chǎn)的重大?非人身事?故,嚴格?執(zhí)行公司?相關(guān)規(guī)定?。2)?發(fā)生地面?交通責任?事故,嚴?格執(zhí)行公?司相關(guān)規(guī)?定。3?)發(fā)生直?接影響生?產(chǎn)___?_小時以?上的事故?,非直接?影響生產(chǎn)?____?小時以上?的事故,?對責任部?門罰款_?___元?,對事故?直接責任?者罰款_?___元?。4)?發(fā)生質(zhì)量?事故,造?成商品煤?批次超標?,外運誤?差的,對?責任部門?罰款__?__元,?對事故直?接責任者?罰款__?__元。?5)發(fā)?生漾水事?故,造成?選煤廠洗?水閉路循?環(huán)破壞,?或外排水?不達標的?,對責任?部門罰款?____?元,對事?故直接責?任者罰款?____?元。6?)發(fā)生超?過37k?w以上電?機燒毀事?故,對責?任部門罰?款___?_元,對?事故直接?責任者罰?款___?_元。?7)廠各?分管領(lǐng)導(dǎo)?對以上處?罰負分管?責任,連?帶處罰。?6、安?全獎勵。?在礦井生?產(chǎn)中,對?安全質(zhì)量?做出突出?貢獻者,?上報公司?按照有關(guān)?規(guī)定進行?獎勵。?四、安全?投入保障?制度為?做好安全?生產(chǎn),加?大安全投?入,一方?面確保職?工的勞動?保護用品?到位,一?方面加大?安全防護?設(shè)施、安?全設(shè)備的?投入和科?技創(chuàng)新力?度,提高?設(shè)備和機?械的安全?可靠程度?,努力實?現(xiàn)物的本?質(zhì)安全,?特制訂本?制度。?(一)目?的依據(jù):?1、安?全生產(chǎn)投?入是保障?生產(chǎn)經(jīng)營?單位具備?安全生產(chǎn)?條件的必?要物質(zhì)基?礎(chǔ),是企?業(yè)管理的?重要組成?部分。?2、安全?投入依據(jù)?①國家頒?布的勞動?保護法令?和產(chǎn)業(yè)部?頒布的勞?動保護指?示、標準?。②安?全大檢查?中所發(fā)現(xiàn)?的,尚未?解決的,?影響安全?生產(chǎn)的問?題。③?預(yù)防火災(zāi)?、爆炸,?對引起工?傷、職業(yè)?危害等需?求所采取?的技術(shù)措?施。④?影響安全?生產(chǎn)的重?大隱患。?⑤穩(wěn)定?和發(fā)展生?產(chǎn)所需采?取的安全?技術(shù)措施?,以及職?工提出的?有利于安?全生產(chǎn)的?合理化建?議。(?二)年度?安全投入?計劃的編?制和審批?1、安全?工程項目?范圍應(yīng)包?括:a?、安全技?術(shù)。以防?止火災(zāi)、?爆炸、工?傷等為目?的的一切?措施,如?防護裝置?、保險及?信號裝置?、回收處?理、通風(fēng)?降溫等。?b、輔?助房屋及?措施。有?關(guān)保證生?產(chǎn)必須的?房屋及一?切措施,?如皮帶棧?橋除銹防?腐等。c?、隱患整?改項目。?d、安?全工程項?目建設(shè)和?安全工程?項目維護?保養(yǎng)的人?員、時間?投入。?2、勞動?防護與職?業(yè)健康投?入。勞動?防護用品?費用,如?勞動服裝?、安全帽?、安全手?套、防護?眼罩、防?塵、防毒?口罩等。?3、應(yīng)?急救援投?入。應(yīng)急?救援設(shè)施?(如安全?通道、消?防用具、?搶險救災(zāi)?的工程設(shè)?施及器具?、警示標?志、檢測?報警儀器?、通訊聯(lián)?絡(luò)器材、?圍堤、回?收裝置等?)、設(shè)備?、用具或?用品等費?用。4?、安全宣?傳教育投?入。對職?工進行安?全培訓(xùn)(?包括三級?教育、特?種作業(yè)上?崗培訓(xùn)、?安全知識?講座等)?的費用(?教材費、?講課費等?),安全?生產(chǎn)例會?、安全活?動費用;?安全專題?板報(或?報紙)、?宣傳欄、?安全宣傳?稿件、傳?單等費用?。6、?日常安全?管理投入?。安全生?產(chǎn)管理部?門正常開?展工作所?需的投入?。應(yīng)包括?辦公支出?、安全標?準化體系?建立及運?行維護費?用。7?、安全獎?勵基金投?入。分為?安全先進?集體和安?全先進個?人的獎勵?,由廠上?報公司進?行獎勵。?8、由?單位領(lǐng)導(dǎo)?會同有關(guān)?人員根據(jù)?國家勞動?保護政策?和公司有?關(guān)勞動保?護的具體?規(guī)定,確?定廠年度?維簡計劃?、技術(shù)改?造工程計?劃、安全?技術(shù)培訓(xùn)?計劃。?(三)安?全投入計?劃的執(zhí)行?檢查技?術(shù)管理室?和安全管?理部門要?對安措計?劃執(zhí)行情?況進行督?促檢查,?確保工程?進度,廠?分管領(lǐng)導(dǎo)?及有關(guān)單?位負責人?每季度必?須檢查維?簡、科技?項目等安?全投入項?目的完成?情況。?(四)安?全投入計?劃的資金?來源1?、安全設(shè)?備的大修?費用。生?產(chǎn)設(shè)備因?不合安全?要求進行?的重大修?理而不增?加固定資?產(chǎn)的,由?公司大修?理費用開?支。2?、生產(chǎn)成?本費用。?凡不增加?固定資產(chǎn)?的日常安?全維修技?術(shù)改造工?程,由廠?生產(chǎn)維修?費開支。?(五)?安全資金?的申批程?序1、?維簡計劃?應(yīng)送公司?分管領(lǐng)導(dǎo)?審批,并?上報公司?規(guī)劃部門?,確保有?效落實。?2、廠?工會應(yīng)監(jiān)?督安全投?入的有效?實施,督?促相關(guān)部?門按制度?貫徹執(zhí)行?。3、?廠安全管?理部門應(yīng)?督促相關(guān)?部門按計?劃實施,?技術(shù)室應(yīng)?掌握采購?的安全設(shè)?施、設(shè)備?、物資是?否合格有?效。五?、安全教?育與培訓(xùn)?制度為?強化職工?安全素質(zhì)?教育和基?本技能培?訓(xùn),提升?全員的安?全素養(yǎng)和?操作技能?,全面做?好安全技?術(shù)培訓(xùn)工?作,努力?塑造誠信?本質(zhì)安全?人,特制?定本制度?:(一?)培訓(xùn)目?標1、?強化安全?首位意識?,實施資?格準入,?對所有從?業(yè)人員進?行不少于?____?學(xué)時的安?全資格準?入培訓(xùn),?全員培訓(xùn)?合格率達?到___?_%。?2、強化?安全培訓(xùn)?目標管理?責任制,?確保培訓(xùn)?計劃落實?率、崗位?人員持證?上崗率達?到___?_%,努?力打造一?支擁有較?高技術(shù)能?力和專業(yè)?素養(yǎng)的核?心員工隊?伍。3?、認真實?施“以師?帶徒”,?深化技能?人才培養(yǎng)?,每一個?培養(yǎng)周期?出師率不?低于__?__%,?確保被培?養(yǎng)人員勝?任本職工?作。(?二)組織?領(lǐng)導(dǎo)選?煤廠成立?由廠長、?書記為組?長,各分?管副職、?各車間及?業(yè)務(wù)組室?主要負責?人為成員?的安全技?術(shù)培訓(xùn)工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組。(?三)具體?措施1?、選煤廠?安全技術(shù)?培訓(xùn)工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?是安全技?術(shù)培訓(xùn)的?領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)?,下設(shè)職?工安全技?術(shù)培訓(xùn)管?理辦公室?,負責安?全技術(shù)培?訓(xùn)的日常?管理工作?。2、?安全技術(shù)?培訓(xùn)管理?辦公室按?時制訂年?度全廠職?工培訓(xùn)計?劃,及時?下發(fā)給各?車間,并?按照計劃?有效的開?展培訓(xùn)工?作,負責?監(jiān)督、檢?查各單位?培訓(xùn)課時?的完成情?況、參訓(xùn)?人員出勤?狀況、教?師的授課?情況及培?訓(xùn)教材的?收集、歸?檔等教學(xué)?組織和管?理工作。?3、技?術(shù)管理室?是廠安全?技術(shù)培訓(xùn)?、業(yè)務(wù)技?術(shù)培訓(xùn)的?業(yè)務(wù)技術(shù)?主管部門?。由技術(shù)?管理室負?責,各車?間技術(shù)員?配合制定?月度職工?培訓(xùn)計劃?、師資安?排、試題?庫組建等?工作。?4、各車?間、業(yè)務(wù)?組室每月?初核對職?工安全技?術(shù)教育培?訓(xùn)情況,?需調(diào)整培?訓(xùn)計劃的?應(yīng)及時上?報給培訓(xùn)?管理辦公?室。培訓(xùn)?管理辦公?室負責及?時聯(lián)系公?司安監(jiān)處?、教培中?心辦理因?人員變動?,需增補?相關(guān)資格?證的培訓(xùn)?計劃和相?應(yīng)上崗證?。5、?各單位黨?政為安全?技術(shù)培訓(xùn)?的第一責?任者,技?術(shù)員負責?本單位的?安全技術(shù)?培訓(xùn)工作?,且配備?一名兼職?檔案管理?員,做好?本單位的?培訓(xùn)和建?檔工作。?6、全?員安全技?術(shù)培訓(xùn)要?求全員參?加、全員?考試、全?員持證上?崗,各相?關(guān)車間必?須組織好?人員到指?定地點接?受培訓(xùn)。?7、特?殊工種培?訓(xùn)由公司?定期組織?培訓(xùn),頒?發(fā)特殊工?種操作證?,凡無故?不參加公?司組織的?特種作業(yè)?培訓(xùn)人員?,若再參?加本工種?培訓(xùn),培?訓(xùn)費自理?。其特種?作業(yè)操作?證過期失?效,不得?繼續(xù)從事?該工種作?業(yè)。8?、各車間?必須按照?培訓(xùn)計劃?及時組織?相關(guān)人員?參加各種?培訓(xùn),確?遇不可抗?拒因素應(yīng)?提前通知?廠培訓(xùn)管?理辦公室?負責人。?9、廠?內(nèi)部業(yè)余?自培,由?各車間組?織好人員?、安排好?學(xué)習(xí)地點?后,通知?按計劃擬?定的授課?人,并通?知廠技術(shù)?培訓(xùn)管理?辦公室,?同時由廠?技術(shù)培訓(xùn)?管理辦公?室聯(lián)系教?培中心前?來聽課。?10、?各授課人?必須按照?培訓(xùn)計劃?提前備好?教案(教?案統(tǒng)一,?書寫認真?),以便?年終統(tǒng)一?交教培中?心備案;?各車間建?立好考勤?名冊,由?授課人負?責考勤;?培訓(xùn)結(jié)束?后,由授?課人出試?卷,實行?閉卷考試?,廠領(lǐng)導(dǎo)?和教培中?心領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)?考。對缺?勤、無故?不參加考?試的一律?按公司相?關(guān)規(guī)定處?罰。(?四)獎懲?規(guī)定1?、對參加?公司抽考?,抽考成?績前十名?者(必須?____?分及以上?),公司?每人給予?____?元獎勵,?成績不及?格及缺考?者隨下期?抽考補考?,補考時?交納__?__元補?考費,補?考不及格?或無故不?參加補考?者,分別?處以__?__元和?____?元的罰款?,同時到?教培中心?參加不少?于___?_天的學(xué)?習(xí),學(xué)習(xí)?期間不支?付工資。?2、各?車間未嚴?格按照公?司培訓(xùn)計?劃要求派?送人員參?加培訓(xùn)的?,每少派?一人罰各?車間黨政?各___?_元。對?參加公司?組織的安?全培訓(xùn)的?學(xué)員,每?缺勤一天?給予__?__元罰?款。對參?加外培的?學(xué)員,凡?成績優(yōu)異?、取得優(yōu)?秀學(xué)員證?書的,每?人次給予?____?元獎勵。?無故不參?加各類考?試的學(xué)員?,罰款_?___元?。3、?外出培訓(xùn)?人員,回?公司后必?須在一周?內(nèi)內(nèi)到教?培中心參?加外培復(fù)?核考試,?考核不合?格者,培?訓(xùn)費用自?理。凡外?出學(xué)習(xí)、?培訓(xùn)__?__天以?上人員,?培訓(xùn)結(jié)束?后應(yīng)寫出?書面培訓(xùn)?總結(jié)及心?得體會,?并在培訓(xùn)?結(jié)束十日?內(nèi)內(nèi)經(jīng)單?位黨政領(lǐng)?導(dǎo)審核后?交教培中?心,對于?心得上交?不及時的?每人次給?予___?_元罰款?,不按規(guī)?定上交的?,不予報?銷培訓(xùn)費?用。4?、完善“?3331?”結(jié)構(gòu)工?資考核機?制,各車?間工資總?額的__?__%,?作為本單?位安全技?術(shù)培訓(xùn)專?項資金。?按時完成?月度培訓(xùn)?計劃的支?付全額,?參訓(xùn)率低?于___?_%的,?罰專項資?金的__?__%;?出勤率低?于___?_%的,?罰專項資?金的__?__%;?每低于規(guī)?定課時_?___%?的,罰專?項資金的?____?%;參加?公司以上?單位組織?的安全培?訓(xùn)考核,?出現(xiàn)一人?次不及格?的,除扣?除本人當?月安全技?能培訓(xùn)工?資外,加?罰其所在?車間當月?安全技術(shù)?培訓(xùn)專項?資金的_?___%?。5、?各單位每?季度進行?一次理論?考核,每?年度進行?一次崗位?練兵和技?術(shù)比武活?動,根據(jù)?考試成績?嚴格兌現(xiàn)?獎懲。對?考核不合?格的職工?,車間上?報廠技術(shù)?分管領(lǐng)導(dǎo)?批準后,?安排在崗?培訓(xùn)一個?月,培訓(xùn)?期間執(zhí)行?學(xué)徒工資?,考核合?格后恢復(fù)?其崗位工?資。6?、參加各?類上級機?關(guān)組織的?培訓(xùn),其?培訓(xùn)資料?在培訓(xùn)考?核結(jié)束后?一周內(nèi),?統(tǒng)一上交?到培訓(xùn)管?理辦公室?,否則,?扣罰責任?人___?_元。?六、事故?隱患排查?制度為?建立安全?生產(chǎn)事故?隱患排查?治理長效?機制,加?強事故隱?患監(jiān)督管?理,防止?和減少事?故的發(fā)生?,保障員?工生命財?產(chǎn)安全,?制定本制?度:1?、本制度?所稱安全?生產(chǎn)事故?隱患(以?下簡稱事?故隱患)?,是指違?反安全生?產(chǎn)法律、?法規(guī)、規(guī)?章、標準?、規(guī)程和?安全生產(chǎn)?管理制度?的規(guī)定,?或者因其?他因素在?生產(chǎn)經(jīng)營?活動中存?在可能導(dǎo)?致事故發(fā)?生的物的?危險狀態(tài)?、人的不?安全行為?和管理上?的缺陷。?2、事?故隱患的?分類。分?為一般事?故隱患、?重大事故?隱患。一?般事故隱?患是指危?害和整改?難度較小?,發(fā)現(xiàn)后?能夠立即?整改排除?的隱患。?重大事故?隱患是指?危害和整?改難度較?大,應(yīng)當?全部或者?局部停產(chǎn)?停業(yè),并?經(jīng)過一定?時間整改?治理方能?排除的隱?患,或者?因外部因?素影響致?使生產(chǎn)經(jīng)?營單位自?身難以排?除的隱患?。3、?認真貫徹?落實“安?全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理”的?安全生產(chǎn)?方針,廠?成立安全?隱患排查?領(lǐng)導(dǎo)小組?,分別由?廠長任組?長,安全?副廠長任?副組長,?各相關(guān)職?能部門負?責人為成?員。安全?隱患排查?領(lǐng)導(dǎo)小組?辦公室設(shè)?在安全管?理辦公室?,負責活?動開展的?日常管理?工作。?4、按照?“誰主管?,誰負責?”的原則?,廠主要?負責人對?事故隱患?排查和整?改負全面?的領(lǐng)導(dǎo)責?任,負責?組織建立?健全事故?隱患排查?治理的長?效機制,?保證安全?資金的投?入,逐步?解決各類?安全隱患?。各車間?、科室主?要負責人?為本部門?安全生產(chǎn)?的第一責?任人,對?本單位事?故隱患的?排查和整?改負主要?領(lǐng)導(dǎo)責任?。各單位?班組長對?所轄范圍?的事故隱?患排查和?整改工作?負責,每?個職工對?本崗位的?事故隱患?排查和整?改負責。?5、事?故隱患排?查實行班?組崗位日?檢、車間?巡檢、廠?周檢制度?。廠周檢?由安全管?理辦公室?負責組織?安全隱患?排查小組?對全廠范?圍內(nèi)各崗?、各工作?現(xiàn)場、施?工工作環(huán)?境開展地?毯式排查?,及時收?集、查找?并上報發(fā)?現(xiàn)的事故?隱患,積?極采取措?施對隱患?進行整改?。6、?發(fā)現(xiàn)隱患?一般采用?逐級報告?的方法,?即員工報?各部門、?車間領(lǐng)導(dǎo)?,各部門?、車間報?安全管理?辦公室,?安全管理?辦公室負?責對匯報?和查出的?事故隱患?進行登記?,建立事?故隱患信?息檔案,?對各類隱?患排查治?理進行監(jiān)?督、檢查?、考核。?7、隱?患的整改?和驗收。?各車間部?門發(fā)現(xiàn)或?接到員工?事故隱患?報告后,?應(yīng)立即組?織本單位?專業(yè)人員?對隱患進?行核實,?各部門自?己能夠解?決的隱患?應(yīng)立即整?改;需其?他部門協(xié)?助解決的?,應(yīng)立即?報安全管?理辦公室?,安全管?理辦公室?根據(jù)隱患?的種類移?交給相關(guān)?車間或職?能部門進?行整改,?并全程跟?蹤監(jiān)控。?對于重大?事故隱患?,由安全?管理辦公?室提交廠?,由廠主?要負責人?組織制定?并實施事?故隱患治?理方案。?在事故隱?患治理過?程中,事?故隱患部?門應(yīng)當采?取相應(yīng)的?安全防范?措施,防?止事故發(fā)?生。安全?管理辦公?室應(yīng)進行?監(jiān)控。?8、各部?門、車間?對本單位?排查出來?的隱患要?做好記錄?,內(nèi)容包?括檢查日?期、隱患?問題、治?理措施、?整改人、?整改日期?、驗收人?等,做到?隱患閉合?管理。?9、凡未?按規(guī)定開?展事故隱?患排查的?、隱患治?理措施不?落實的、?未按要求?填寫記錄?的,對責?任人罰款?____?元。1?0、各部?門對員工?上報的事?故隱患,?不整改或?不落實的?,一旦發(fā)?現(xiàn)按情節(jié)?輕重對相?關(guān)責任人?罰款20?0—__?__元,?造成嚴重?后果的,?報上級相?關(guān)部門進?行處理。?11、?對因責任?心不到,?未及時發(fā)?現(xiàn)隱患而?導(dǎo)致發(fā)生?事故的,?或因治理?隱患不力?造成事故?的,一旦?發(fā)現(xiàn)按情?節(jié)輕重對?相關(guān)責任?人罰款2?00—_?___元?,造成嚴?重后果的?,報上級?相關(guān)部門?進行處理?。12?、對報告?人特別是?越級上報?的人員,?進行打擊?報復(fù)的或?有此嫌疑?的,一經(jīng)?查實報廠?主要領(lǐng)導(dǎo)?嚴肅處理?。七、?安全監(jiān)督?檢查制度?為進一?步加強選?煤廠安全?監(jiān)督檢查?管理,及?時發(fā)現(xiàn)生?產(chǎn)過程中?的不安全?因素,杜?絕各類事?故的發(fā)生?,特制定?本制度。?1、安?全監(jiān)督檢?查實行“?安全監(jiān)督?與促進安?全管理相?結(jié)合,教?育與懲處?相結(jié)合”?的原則,?以預(yù)防為?主,及時?發(fā)現(xiàn)和消?除事故隱?患,有效?糾正影響?選煤廠安?全的“三?違”行為?。2、?安全監(jiān)督?檢查實行?廠、車間?值班人員?、專職安?全管理人?員日常巡?回檢查制?度,以及?由安全管?理辦公室?負責,組?織安全監(jiān)?督檢查人?員對全廠?范圍內(nèi)各?崗、各工?作現(xiàn)場、?施工工作?環(huán)境每周?排查的制?度,排查?過程中覆?蓋面要達?到___?_%。?3、安全?監(jiān)督檢查?實行生產(chǎn)?環(huán)節(jié)全過?程管理,?安全管理?辦公室的?工作人員?是現(xiàn)場工?作的監(jiān)督?檢查者;?調(diào)度室、?各業(yè)務(wù)科?室管理人?員日常對?生產(chǎn)環(huán)節(jié)?的各個點?進行監(jiān)督?檢查,檢?查出的問?題落實責?任部門處?理并跟蹤?復(fù)查。?4、監(jiān)督?檢查的主?要內(nèi)容有?。規(guī)章制?度的制定?落實情況?,規(guī)程措?施的執(zhí)行?情況,安?全培訓(xùn)及?持證上崗?情況,安?全標識、?安全設(shè)施?的狀況,?勞動防護?的情況、?安全隱患?的整改情?況,車間?領(lǐng)導(dǎo)跟班?指揮生產(chǎn)?及安監(jiān)員?的上崗情?況,在崗?員工的應(yīng)?知應(yīng)會情?況等。?5、安全?監(jiān)督檢查?的人員由?廠級領(lǐng)導(dǎo)?、技術(shù)人?員、職工?代表、管?理人員、?經(jīng)驗豐富?的技術(shù)工?人等組成?。6、?安全監(jiān)督?檢查出的?問題由安?全管理辦?公室做好?記錄,并?下發(fā)各有?關(guān)責任單?位,各單?位按時進?行落實整?改,并及?時向安全?管理辦公?室詳細匯?報項目整?改情況,?安全管理?辦公室及?時做好記?錄。7?、安全監(jiān)?督檢查復(fù)?查由安全?管理辦公?室負責組?織相關(guān)車?間、業(yè)務(wù)?科室對問?題整改情?況進行復(fù)?查。8?、獎懲規(guī)?定。1?)未執(zhí)行?檢查制度?的,分別?對單位主?要負責人?罰款__?__元/?次,安全?管理辦公?室未起到?檢查、督?導(dǎo)職責的?罰款__?__元/?次,通知?相關(guān)人員?未及時到?位的罰款?____?元/次,?檢查過程?中發(fā)現(xiàn)未?按廠管理?制度進行?處罰的,?對責任人?罰款__?__元/?次。2?)各排查?小組對事?故隱患未?記錄的罰?款___?_元/次?,記錄不?祥實的罰?款___?_元/處?。安全管?理辦公室?未及時下?達安全隱?患整改任?務(wù)的,對?安全管理?辦公室罰?款___?_元/次?。3)?對排查過?程中覆蓋?面未達到?____?%,對該?檢查小組?罰款__?__元/?次。4?)對安全?隱患未及?時采取有?效措施治?理的,或?治理不力?的,對項?目負責人?、責任部?門主要負?責人分別?罰款__?__元/?次,造成?嚴重后果?的按公司?、廠有關(guān)?管理規(guī)定?加倍處罰?。5)?整改任務(wù)?完成后,?未及時向?廠調(diào)度詳?細匯報項?目整改情?況的,對?安全隱患?治理工作?項目負責?人罰款_?___元?/項,調(diào)?度未及時?做好記錄?的,對當?班調(diào)度員?罰款__?__元/?項。八?、特種設(shè)?備安全管?理制度?為加強特?種設(shè)備管?理,防止?和減少事?故,促進?安全生產(chǎn)?,特制定?如下制度?:1、?特種設(shè)備?是指涉及?生命安全?、危險性?較大的鍋?爐、壓力?容器(含?氣瓶)、?壓力管道?、電梯、?起重機械?等設(shè)備設(shè)?施,要求?附有安全?技術(shù)規(guī)范?要求的設(shè)?計文件、?產(chǎn)品質(zhì)量?合格證明?、安裝及?使用維修?說明、監(jiān)?督檢驗證?明、設(shè)計?、制造安?裝證書、?使用登記?證明等文?件。2?、使用單?位的主要?負責人應(yīng)?當對本單?位特種設(shè)?備的安全?全面負責?、應(yīng)當接?受特種設(shè)?備安全監(jiān)?督管理部?門依法進?行的特種?設(shè)備安全?監(jiān)察。?3、使用?單位的主?要負責人?負責建立?健全特種?設(shè)備安全?管理制度?和崗位安?全責任制?度。4?、對在用?特種設(shè)備?嚴格按照?其使用說?明書要求?進行自檢?,并作出?相應(yīng)記錄?,對在用?特種設(shè)備?進行自行?檢查和日?常維護保?養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)?異常情況?的,應(yīng)當?及時匯報?處理。?5、作業(yè)?人員及其?相關(guān)管理?人員(以?下統(tǒng)稱特?種設(shè)備作?業(yè)人員)?,應(yīng)當按?照國家有?關(guān)規(guī)定經(jīng)?特種設(shè)備?安全監(jiān)督?管理部門?考核合格?,取得國?家統(tǒng)一格?式的特種?作業(yè)人員?證書,方?可從事相?應(yīng)的作業(yè)?或者管理?工作。?6、使用?單位要建?立健全特?種設(shè)備安?全技術(shù)檔?案,主要?包括以下?內(nèi)容:?(一)特?種設(shè)備的?設(shè)計文件?、制造單?位、產(chǎn)品?質(zhì)量合格?證明、使?用維護說?明等文件?以及安裝?技術(shù)文件?和資料;?(二)?特種設(shè)備?的定期檢?驗和定期?自行檢查?的記錄;?(三)?特種設(shè)備?的日常使?用狀況記?錄;(?四)特種?設(shè)備及其?安全附件?、安全保?護裝置、?測量調(diào)控?裝置及有?關(guān)附屬儀?器儀表的?日常維護?保養(yǎng)記錄?;(五?)特種設(shè)?備運行故?障和事故?記錄。?7、特種?設(shè)備必須?按照規(guī)定?期限經(jīng)特?種設(shè)備質(zhì)?量技術(shù)監(jiān)?督部門進?行定期校?驗,合格?后方可繼?續(xù)使用,?各種保護?裝置、安?全防護裝?置必須齊?全、安全?可靠。?8、對在?用特種設(shè)?備嚴格按?照其使用?說明書要?求對設(shè)備?進行維護?和保養(yǎng),?并做好記?錄,做到?如下要求?:(1?)各總成?、儀表、?標牌、電?鈴、接地?線及其它?過卷保險?齊全、完?整并可靠?。(2?)各連接?件緊固、?不松動。?(3)?電氣線路?、照明裝?置等完好?齊全。?(4)各?操作機構(gòu)?調(diào)整靈活?可靠,換?擋起步平?穩(wěn),無顫?動打滑現(xiàn)?象。(?5)電動?葫蘆的鋼?絲繩不得?缺油,繩?卡牢固,?斷絲和磨?損情況不?超過規(guī)定?。制動閘?傳動機構(gòu)?靈活,制?動平穩(wěn),?與制動輪?接觸均勻?,動作靈?敏可靠。?9、設(shè)?備操作現(xiàn)?場應(yīng)有明?顯的安全?標識或警?示標志,?操作者必?須嚴格執(zhí)?行《特種?設(shè)備安全?技術(shù)操作?規(guī)程》,?特種設(shè)備?作業(yè)人員?違反特種?設(shè)備的操?作規(guī)程和?有關(guān)的安?全規(guī)章制?度操作,?或者在作?業(yè)過程中?發(fā)現(xiàn)事故?隱患或者?其他不安?全因素,?未立即向?現(xiàn)場安全?管理人員?和單位有?關(guān)負責人?報告的,?給予批評?教育、處?分;造成?嚴重后果?的,依照?公司、廠?關(guān)于重大?責任事故?的規(guī)定,?依法追究?其責任。?10、?特種設(shè)備?存在嚴重?事故隱患?,無改造?、維修價?值,或者?超過安全?技術(shù)規(guī)范?規(guī)定使用?年限,應(yīng)?當及時申?請予以報?廢,并應(yīng)?當向原登?記的特種?設(shè)備安全?監(jiān)督管理?部門辦理?注銷。?11、未?經(jīng)許可,?任何人不?得擅自從?事壓力容?器等特種?設(shè)備設(shè)施?的維修,?否則,對?負有責任?的主管人?員和其他?直接責任?人員依照?相關(guān)規(guī)定?進行責任?追究。?九、停車?、停產(chǎn)、?檢查、檢?修設(shè)備管?理制度?為做好停?車、停產(chǎn)?、檢查、?檢修設(shè)備?期間的安?全管理工?作,提高?檢修質(zhì)量?,全面促?進安全生?產(chǎn)經(jīng)營的?穩(wěn)步運行?,特規(guī)定?如下:?(一)組?織領(lǐng)導(dǎo)?成立由廠?長任組長?,分管領(lǐng)?導(dǎo)及各車?間、組室?主要負責?人為成員?的領(lǐng)導(dǎo)小?組,其責?任職責為?:1、?選煤廠廠?長是選煤?廠停產(chǎn)檢?修工作的?第一責任?者,負責?檢修工作?的總體安?排和組織?制定實施?方案,掌?握總體進?度和監(jiān)督?安全措施?的落實。?2、選?煤廠總工?程師負責?組織制定?并簽批檢?修安全技?術(shù)措施,?分管機電?的廠長是?檢修工作?的直接責?任者,掌?握總體進?度和監(jiān)督?安全措施?的落實。?分管安全?的廠長負?責檢修項?目安全措?施的審核?,檢查、?督促安全?措施的落?實和執(zhí)行?情況。?3、技術(shù)?管理室負?責制定檢?修計劃,?編制和審?查各檢修?措施等;?調(diào)度室是?檢修工作?的指揮協(xié)?調(diào)部門,?負責檢修?工作的調(diào)?度、協(xié)調(diào)?、指揮;?安全管理?辦公室負?責監(jiān)督、?落實安全?措施的執(zhí)?行情況,?較大型檢?修項目必?須派人現(xiàn)?場盯班。?4、檢?修項目的?項目負責?人對承擔?的具體檢?修項目的?技術(shù)措施?落實和安?全施工負?直接責任?;技術(shù)負?責人負責?編制具體?檢修項目?的技術(shù)措?施并貫徹?落實;施?工負責人?對具體檢?修項目的?施工方案?、施工過?程的措施?落實和檢?修質(zhì)量、?安全負具?體責任;?安全負責?人負責檢?修安全措?施的編制?和組織學(xué)?習(xí),對檢?修項目的?安全負直?接責任。?(二)?檢修計劃?的分類?1、日常?檢修針對?日常點檢?和定期檢?查發(fā)現(xiàn)的?問題,對?部分拆卸?零部件進?行檢查、?更換或簡?單修復(fù)少?量磨損件?、同時通?過檢查、?調(diào)整緊固?機器零部?件等技術(shù)?手段,恢?復(fù)設(shè)備的?使用性能?,使設(shè)備?能夠正常?運行到下?次檢修。?2、礦?井停產(chǎn)檢?修編制?檢修計劃?、制定安?全技術(shù)措?施、人員?施工組織?等。主要?是平常生?產(chǎn)期間無?法進行的?停機檢修?,包括工?藝復(fù)雜,?拆解時間?長,互相?聯(lián)系性強?等項目,?檢修內(nèi)容?包括:消?除設(shè)備隱?患缺陷、?檢查設(shè)備?隱蔽部件?、對關(guān)鍵?部位進行?無損探傷?,對安全?設(shè)施、裝?置進行定?期試驗,?對設(shè)備動?力性能進?行全面測?試,對機?電設(shè)備、?設(shè)施等進?行技術(shù)改?造。(?三)檢修?項目分類?根據(jù)檢?修項目的?工作量大?小和復(fù)雜?程度,對?機電設(shè)備?檢修項目?分為日常?檢修項目?和停產(chǎn)檢?修項目兩?類。日常?檢修項目?:包括拆?卸機器個?別部件,?更換磨損?零件,清?洗不需要?大拆的個?別部件,?更換油脂?,局部調(diào)?整機構(gòu)等?。日常檢?修項目出?現(xiàn)影響工?藝特征、?設(shè)備技術(shù)?性能等用?時較長(?____?小時以上?)的必須?由責任人?制定安全?技術(shù)措施?,上報廠?分管領(lǐng)導(dǎo)?審核批準?。停產(chǎn)檢?修項目:?為預(yù)防?足以導(dǎo)致?事故的磨?損而進行?主要部分?的解體檢?修或更換?。(四?)停產(chǎn)檢?修項目的?執(zhí)行1?、選煤廠?執(zhí)行礦井?停產(chǎn)檢修?時間安排?,一般兩?月進行一?次預(yù)防性?停產(chǎn)檢修?,檢修時?間為兩天?,全年停?產(chǎn)檢修天?數(shù)不少于?____?天。2?、檢修開?始前,必?須有機電?廠長組織?有關(guān)人員?現(xiàn)場勘察?,研究落?實施工措?施和材料?、勞動組?織、安全?事項等,?在做好技?術(shù)、材料?、人員等?方面的充?分準備后?,方準檢?修。3?、礦井停?產(chǎn)檢修項?目必須做?到一項目?一措施,?嚴禁多個?項目一份?措施,安?全措施必?須傳達到?每個施工?人員,并?簽字備案?。檢修過?程中,現(xiàn)?場發(fā)生變?化,需要?增加工作?量或改變?施工工藝?時,必須?先停止施?工,由項?目負責人?請示廠分?管領(lǐng)導(dǎo)并?補充和修?改安全措?施后方可?施工。?4、較長?時間的檢?修項目檢?修中斷時?,所有物?件必須恢?復(fù)到穩(wěn)定?靜止位置?、電氣設(shè)?備停電閉?鎖、熄滅?火焰,并?經(jīng)項目負?責人全面?檢查后方?可離開;?重新開工?必須經(jīng)項?目負責人?全面檢查?后方可開?工;倒班?作業(yè)必須?在靜止狀?態(tài)下進行?交接,必?須把現(xiàn)場?情況交接?清楚。?5、多個?單位共同?完成一項?檢修任務(wù)?時,由廠?調(diào)度室統(tǒng)?一指揮,?或由分管?機電的副?廠長指定?現(xiàn)場負責?人組織檢?修工作。?6、各?級管理人?員對檢修?工作的安?全質(zhì)量都?具有監(jiān)督?權(quán),但非?檢修領(lǐng)導(dǎo)?小組成員?不得越級?指揮。?7、本廠?的檢修項?目由外委?單位承擔?時,嚴格?執(zhí)行《外?委施工安?全管理制?度》相關(guān)?規(guī)定。?8、凡參?加檢修的?人員,穿?戴好勞動?保護用品?,工作前?、工作中?一律不準?喝酒。?9、檢修?結(jié)束后,?機電項目?必須按規(guī)?定進行試?運轉(zhuǎn),并?由調(diào)度室?負責組織?項目負責?人、技術(shù)?負責人、?使用單位?負責人、?安監(jiān)員共?同驗收簽?字后交付?使用。檢?修技術(shù)負?責人做好?檢修相關(guān)?記錄。?十、事故?統(tǒng)計報告?分析制度?為了加?強生產(chǎn)系?統(tǒng)的管理?,進一步?規(guī)范事故?報告、分?析、處理?程序,及?時分析事?故原因,?吸取事故?教訓(xùn),減?少和杜絕?各類事故?,確保安?全生產(chǎn),?特制定本?制度:?(一)根?據(jù)選煤廠?實際情況?,將事故?分為以下?等級:?1、一般?事故:指?造成影響?生產(chǎn)__?__小時?以下或者?產(chǎn)品質(zhì)量?在___?_小時內(nèi)?出現(xiàn)超標?,通過現(xiàn)?場操作調(diào)?節(jié)可解決?的事故;?2、較?大事故:?指造成影?響生產(chǎn)_?___小?時以上_?___小?時以下或?者產(chǎn)品質(zhì)?量在__?__小時?內(nèi)出現(xiàn)超?標,通過?停機檢查?可解決的?事故;?3、人身?事故和重?大非人身?事故:指?造成輕傷?、重傷及?以上事故?或者影響?生產(chǎn)__?__小時?以上事故?;4、?地面交通?事故。指?職工上下?班途中發(fā)?生的機動?車交通事?故。(?二)相關(guān)?規(guī)定1?、發(fā)生一?般事故,?由崗位司?機、現(xiàn)場?人員立即?向調(diào)度室?匯報,調(diào)?度員立即?通知相關(guān)?部門進行?事故處理?,并做好?記錄。?2、發(fā)生?較大事故?,由崗位?司機、現(xiàn)?場人員立?即向調(diào)度?室匯報,?由調(diào)度員?通知廠、?車間值班?領(lǐng)導(dǎo)組織?處理,同?時調(diào)度員?做好記錄?。3、?發(fā)生重大?非人身和?人身傷害?事故時:?(1)?事故現(xiàn)場?人員要立?即向調(diào)度?室匯報,?并迅速在?安全的情?況下采取?措施搶救?人員和財?產(chǎn),防止?事故擴大?,同時應(yīng)?當盡量保?護事故現(xiàn)?場原始面?貌。(?2)當班?調(diào)度員在?接到事故?報告后,?立即向廠?值班領(lǐng)導(dǎo)?、廠長、?公司調(diào)度?室匯報,?并立即啟?動事故應(yīng)?急預(yù)案,?采取相應(yīng)?措施。?(3)廠?值班領(lǐng)導(dǎo)?在接到事?故報告后?,必須趕?到事故現(xiàn)?場組織搶?救及事故?的現(xiàn)場勘?查,并按?規(guī)定進行?上報。?(4)事?故搶救工?作結(jié)束后?,根據(jù)事?故狀況成?立事故調(diào)?查組,及?時組織調(diào)?查分析。?①查明?事故發(fā)生?的原因、?過程和人?員傷亡、?經(jīng)濟損失?情況;?②確定事?故責任者?;③提?出事故處?理意見和?防范措施?的建議;?④寫出?事故調(diào)查?報告,及?時上報公?司。4?、發(fā)生地?面交通事?故,必須?立即向當?地公安交?通部門報?告,同時?立即報告?給廠調(diào)度?室,廠調(diào)?度室按照?公司相關(guān)?規(guī)定上報?到公司相?關(guān)部門。?5、選?煤廠內(nèi)發(fā)?生的各類?事故都作?為事故統(tǒng)?計的范圍?,由調(diào)度?室進行統(tǒng)?計。6?、事故必?須按照公?司有關(guān)規(guī)?定和“四?不放過”?的原則組?織分析,?事故分析?報告由調(diào)?度室統(tǒng)計?存檔。?7、廠、?車間值班?領(lǐng)導(dǎo)接報?告后,要?立即到達?現(xiàn)場,并?對事故處?理的全過?程負責,?因未及時?到達事故?現(xiàn)場或事?故處理緩?慢、組織?不得力或?處理不徹?底時,對?責任人罰?款___?_元,造?成嚴重后?果的,視?情況從嚴?從重處理?。8、?對事故遲?報、漏報?、謊報、?虛報或者?隱瞞不報?的,對責?任人罰款?200員?,造成嚴?重后果的?,視情況?從嚴
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 賣場承包經(jīng)營合同
- 企業(yè)公司房屋租賃合同
- 公廁給排水施工方案
- bef增光膜施工方案
- 實驗室咨詢服務(wù)合同
- TACCEM 135-2024 雙組份聚氨酯導(dǎo)熱結(jié)構(gòu)膠
- 與石油管道交叉施工方案
- 建筑工程機械租賃合同范文
- 昌河中學(xué)高一數(shù)學(xué)試卷
- 水泥樓梯改造施工方案
- 制藥工程GMP(設(shè)備驗證)
- 亞洲的人文環(huán)境
- 初中物理之魔術(shù)物理課件
- 投用前安全檢查表
- “三備兩研”集體備課實施方案
- 醫(yī)療質(zhì)量管理制度相關(guān)知識考試試題
- 醫(yī)院病歷體格檢查表范本
- 二次供水設(shè)備保養(yǎng)維修方案(完整)
- 【直播帶貨的模式研究國內(nèi)外文獻綜述4300字(論文)】
- 高中英語-40篇英語短文搞定高中英語3500個單詞
- 2023年新改版蘇教版五年級下冊科學(xué)全冊精編知識點(附問答題總結(jié))
評論
0/150
提交評論