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第10頁(yè)共10頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?范文1?.協(xié)助公?司技術(shù)發(fā)?展戰(zhàn)略規(guī)?劃、技術(shù)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?、產(chǎn)品規(guī)?劃、設(shè)計(jì)?和開(kāi)發(fā)總?體管理,?以及公司?項(xiàng)目流程?體系和質(zhì)?量體系的?建立與監(jiān)?督執(zhí)行等?。2.?指導(dǎo)、審?核項(xiàng)目總?體技術(shù)方?案,組織?制定和實(shí)?施重大技?術(shù)決策和?技術(shù)方案?。3.?檢查、監(jiān)?督、指導(dǎo)?、考核項(xiàng)?目工作,?為項(xiàng)目提?供技術(shù)支?持。4?.收集和?分析產(chǎn)品?市場(chǎng)信息?,為公司?產(chǎn)品立項(xiàng)?、設(shè)計(jì)提?供意見(jiàn)方?案。5?.跟蹤項(xiàng)?目,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目?風(fēng)險(xiǎn)并正?確處理。?項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)范文(?二)1?.在主管?領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)下工作?,帶領(lǐng)所?屬員工貫?徹執(zhí)行公?司的相關(guān)?規(guī)章制度?,嚴(yán)格執(zhí)?行本項(xiàng)目?的各項(xiàng)操?作程序,?確保各崗?位的工作?標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到?要求。?2.制訂?培訓(xùn)計(jì)劃?,并組織?實(shí)施培訓(xùn)?,督導(dǎo)部?屬將培訓(xùn)?的內(nèi)容,?落實(shí)到各?工作崗位?,并隨時(shí)?檢查培訓(xùn)?效果,確?保員工了?解業(yè)主單?位約定的?工作要求?。3.?帶頭隨手?撿起地上?垃圾并將?此做為檢?驗(yàn)各級(jí)清?潔人員是?否符合標(biāo)?準(zhǔn)的基本?要求。?4.認(rèn)真?考察所管?項(xiàng)目的工?作區(qū)域、?工作難度?、工作時(shí)?段,根據(jù)?實(shí)際情況?提出合理?的定崗定?員建議,?經(jīng)公司批?準(zhǔn)后并嚴(yán)?格執(zhí)行。?5.根?據(jù)該項(xiàng)目?的實(shí)際情?況因地制?宜,制定?本項(xiàng)目的?各項(xiàng)管理?制度,經(jīng)?批準(zhǔn)后組?織所屬員?工學(xué)習(xí)并?執(zhí)行。?6.設(shè)置?應(yīng)急事件?科目,并?擬訂應(yīng)急?事件的處?理程序方?案,經(jīng)批?準(zhǔn)后遵照?執(zhí)行。?7.制定?每月、每?周、每日?工作計(jì)劃?并確保工?作計(jì)劃的?完成,檢?討計(jì)劃未?完成的原?因并找出?解決辦法?,撰寫各?類文件報(bào)?告及工作?總結(jié)。?8.在職?權(quán)范圍內(nèi)?審核批復(fù)?所屬員工?的各類假?期,檢查?員工的每?日出勤情?況,審核?所管項(xiàng)目?員工的月?考勤。?____?對(duì)表現(xiàn)優(yōu)?秀的員工?和違紀(jì)員?工在職權(quán)?范圍內(nèi)實(shí)?施獎(jiǎng)罰或?建議獎(jiǎng)罰?,對(duì)領(lǐng)班?及以上員?工每月做?績(jī)效考核?。10?.聽(tīng)取主?管或領(lǐng)班?的工作匯?報(bào),并協(xié)?助解決他?們工作中?遇到的困?難,及時(shí)?了解他們?及其他部?屬的思想?動(dòng)態(tài)、工?作情緒,?關(guān)心部署?的生活情?況確保人?員穩(wěn)定。?11.?定期向公?司匯報(bào)該?項(xiàng)目的工?作情況,?根據(jù)實(shí)際?運(yùn)作情況?,提出人?員的增減?建議及需?要特別支?持時(shí)的理?由。1?2.準(zhǔn)確?掌握該項(xiàng)?目人員的?流動(dòng)規(guī)律?,提前做?好補(bǔ)充人?員的招聘?申請(qǐng)并上?報(bào),以便?公司掌握?準(zhǔn)確信息?進(jìn)行人員?招聘,以?保證項(xiàng)目?的人員配?制。1?3.加強(qiáng)?與業(yè)主單?位的溝通?,主動(dòng)了?解他們的?服務(wù)要求?及工作意?見(jiàn),并妥?善處理。?在保證日?常工作完?成的前提?下,業(yè)主?單位對(duì)合?同之外的?要求視工?作量盡量?想辦法完?成。1?4.虛心?接受公司?、政府有?關(guān)部門和?業(yè)主單位?的監(jiān)督與?檢查,對(duì)?存在問(wèn)題?及時(shí)整改?,并及時(shí)?傳遞業(yè)主?單位對(duì)公?司滿意情?況的信息?。15?.參加部?門、公司?要求參加?的各種會(huì)?議,并向?下屬傳達(dá)?會(huì)議精神?,組織召?開(kāi)本項(xiàng)目?的各種會(huì)?議,做好?會(huì)議記錄?并存檔。?16.?加強(qiáng)自身?素質(zhì)的提?高,不斷?學(xué)習(xí)清潔?行業(yè)的新?技術(shù)、新?方法,并?培訓(xùn)部屬?盡快掌握?。17?.教育所?屬員工潔?身自愛(ài)不?私自拿用?業(yè)主單位?的財(cái)物,?并養(yǎng)成拾?金不昧的?良好習(xí)慣?。18?.定期對(duì)?員工進(jìn)行?安全工作?教育,培?養(yǎng)員工的?安全意識(shí)?和自我保?護(hù)意識(shí),?確保在工?作崗位上?的人身安?全。1?9.做好?該項(xiàng)目的?成本預(yù)算?,并確保?該項(xiàng)目各?項(xiàng)費(fèi)用的?開(kāi)支在預(yù)?算的范圍?。20?.做好清?潔器械、?物料的申?購(gòu)、使用?、保管工?作,確保?申購(gòu)的物?品及時(shí)到?達(dá)。2?1.教育?部屬愛(ài)惜?使用清潔?設(shè)備,規(guī)?范操作,?做到開(kāi)源?節(jié)流。?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?范文(三?)1、?負(fù)責(zé)工業(yè)?水處理項(xiàng)?目(脫鹽?水處理、?污水處理?、污廢水?處理、中?水回用處?理及循環(huán)?水處理)?,市政水?處理(給?水工程、?污水處理?工程、污?水及中水?回用)、?污水/中?水回用工?程、海水?淡化工程?的進(jìn)度、?質(zhì)量、成?本控制,?現(xiàn)場(chǎng)施工?組織管理?、施工組?織、技術(shù)?指導(dǎo);?2、水處?理工程各?專業(yè)溝通?和各階段?工作的銜?接;3?、檢查督?辦工程各?項(xiàng)合同的?起草和簽?訂定期監(jiān)?督檢查按?合同支付?工程款的?情況;?4、編制?水處理工?程施工組?織管理計(jì)?劃、調(diào)試?方案;?5、組織?實(shí)施水處?理工程的?試車及調(diào)?試工作;?6、組?織水處理?工程售后?服務(wù)工作?;7、?組織水處?理工程現(xiàn)?場(chǎng)操作培?訓(xùn)工作。?職位要?求:1?.大專以?上學(xué)歷,?環(huán)境工程?、給排水?專業(yè)或機(jī)?電安裝等?相關(guān)專業(yè)?畢業(yè),具?有良好的?溝通能力?。__?__具有?____?年以上現(xiàn)?場(chǎng)廢水處?理施工管?理及技術(shù)?指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)?,能夠獨(dú)?立指導(dǎo)水?處理構(gòu)筑?物土建及?安裝工程?的施工。?3.熟?悉相關(guān)污?水環(huán)保設(shè)?備及常規(guī)?污水處理?工藝流程?。4.?熟悉污水?處理工程?中現(xiàn)行行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、?施工規(guī)范?及驗(yàn)收質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)。?___?_具有較?好的文字?功底及一?定的電腦?操作能力?,能熟練?運(yùn)用OF?FICE?、CAD?等辦公軟?件。_?___具?有一定的?工程造價(jià)?及預(yù)算知?識(shí)。7?.能夠適?應(yīng)長(zhǎng)期出?差。8?.持二級(jí)?建造師證?書。項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文(四)?(1)?認(rèn)真執(zhí)行?黨和國(guó)家?、地方政?府以及上?級(jí)的有關(guān)?方針政策?、企業(yè)的?各項(xiàng)規(guī)章?制度,正?確處理國(guó)?家、企業(yè)?、項(xiàng)目、?個(gè)人四者?之間的利?益關(guān)系,?搞好三項(xiàng)?制度改革?,以效益?引導(dǎo)分配?。(2?)根據(jù)工?程總體計(jì)?劃,主持?編制項(xiàng)目?經(jīng)理部的?年、季、?月、周生?產(chǎn)計(jì)劃,?做到優(yōu)化?施工方案?,合理編?制作業(yè)計(jì)?劃,認(rèn)真?履行施工?合同;同?時(shí)組織分?管領(lǐng)導(dǎo)編?制好勞動(dòng)?力、材料?、設(shè)備、?構(gòu)件、機(jī)?具、周轉(zhuǎn)?料具、資?金等使用?計(jì)劃,督?促分管領(lǐng)?導(dǎo)、業(yè)務(wù)?部門與公?司內(nèi)部市?場(chǎng)簽訂同?生產(chǎn)要素?有關(guān)的人?、財(cái)、物?、生活服?務(wù)供需合?同,以保?證工程正?常施工,?并嚴(yán)格執(zhí)?行合同。?(3)?根據(jù)施工?規(guī)范、規(guī)?程、驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)、施?工圖施工?,組織落?實(shí)質(zhì)量責(zé)?任制,嚴(yán)?格質(zhì)量體?系運(yùn)行,?對(duì)施工全?過(guò)程的各?項(xiàng)質(zhì)量活?動(dòng)進(jìn)行檢?查控制,?確保承建?的工程達(dá)?到業(yè)主的?要求,并?創(chuàng)名牌精?品。(?4)合理?組織、科?學(xué)管理項(xiàng)?目?jī)?nèi)部生?產(chǎn)要素,?協(xié)調(diào)好與?業(yè)主、設(shè)?計(jì)單位、?地方管理?部門和分?包單位等?各方面的?關(guān)系,做?好人、財(cái)?、物的合?理調(diào)配與?供應(yīng),深?入施工生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),?及時(shí)解決?施工中出?現(xiàn)的問(wèn)題?,確保與?企業(yè)法人?代表(或?委托人)?簽訂的經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)責(zé)?任書全面?完成。?(5)主?持制定項(xiàng)?目?jī)杉?jí)班?子的崗位?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制及各項(xiàng)?規(guī)章制度?,接受有?關(guān)部門、?上級(jí)單位?、地方政?府部門等?對(duì)項(xiàng)目的?監(jiān)督、檢?查和審計(jì)?;加強(qiáng)安?全教育、?重視安全?防護(hù),保?證項(xiàng)目施?工中不出?事故、不?造成人身?傷亡和財(cái)?產(chǎn)損失,?定期向企?業(yè)法人代?表(或委?托人)報(bào)?告工作。?(6)?建立健全?項(xiàng)目核算?制度,加?強(qiáng)工程預(yù)?(決)算?管理、強(qiáng)?化工程成?本管理工?作,注重?成本信息?反饋,發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)糾正,?定期不定?期地開(kāi)展?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?分析,使?班子成員?、項(xiàng)目管?理人員對(duì)?項(xiàng)目的經(jīng)?營(yíng)情況,?計(jì)劃收支?全面了解?,增加分?配、效益?、工資總?額使用方?面的透明?度,使各?項(xiàng)開(kāi)支能?按計(jì)劃有?效控制,?嚴(yán)把收支?關(guān),落實(shí)?費(fèi)用降低?目標(biāo),實(shí)?現(xiàn)工程成?本降低目?標(biāo)。(?7)加強(qiáng)?項(xiàng)目各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)技術(shù)?資料管理?,及時(shí)辦?理各種簽?證,積極?主動(dòng)地向?業(yè)主和其?他有關(guān)單?位辦理經(jīng)?濟(jì)索賠,?主動(dòng)參與?經(jīng)營(yíng)造價(jià)?的調(diào)整。?(8)?負(fù)責(zé)辦理?工程予付?款、進(jìn)度?款和工程?結(jié)算的催?收、清算?工作;項(xiàng)?目竣工核?驗(yàn)辦完交?付使用手?續(xù)后,組?織項(xiàng)目有?關(guān)人員清?理,總結(jié)?項(xiàng)目管理?全套資料?,配合公?司對(duì)項(xiàng)目?進(jìn)行全面?審計(jì),并?寫出項(xiàng)目?工作總結(jié)?呈報(bào)公司?。項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)范文?(五)?1、對(duì)整?個(gè)軟件項(xiàng)?目負(fù)完全?責(zé)任。?2、確保?全部工作?在預(yù)算范?圍內(nèi)按時(shí)?優(yōu)質(zhì)地完?成,使客?戶滿意。?3、領(lǐng)?導(dǎo)項(xiàng)目的?計(jì)劃、組?織和控制?工作,以?實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?目標(biāo)。?4、嚴(yán)格?執(zhí)行公司?對(duì)項(xiàng)目管?理的規(guī)范?、對(duì)于軟?件開(kāi)發(fā)項(xiàng)?目執(zhí)行公?司制定的?統(tǒng)一的軟?件開(kāi)發(fā)規(guī)?范。5?、負(fù)責(zé)整?個(gè)項(xiàng)目關(guān)?系人(客?戶、上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)?隊(duì)成員等?)之間關(guān)?系的協(xié)調(diào)?。6、?制定工作?計(jì)劃、項(xiàng)?目執(zhí)行計(jì)?劃、人員?配置計(jì)劃?、工作分?解結(jié)構(gòu)、?成本計(jì)劃?等,同時(shí)?報(bào)公司審?批。7?、定期報(bào)?告項(xiàng)目進(jìn)?度,一般?為一周一?次。8?、對(duì)團(tuán)隊(duì)?成員進(jìn)行?工作安排?、督查。?9、定?期召開(kāi)團(tuán)?隊(duì)成員會(huì)?議,在可?能的情況?下邀請(qǐng)客?戶、上級(jí)?參加。?10、項(xiàng)?目結(jié)束時(shí)?,進(jìn)行結(jié)?項(xiàng)工作,?整理各種?相關(guān)文件?項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)范文(?六)1?.認(rèn)真執(zhí)?行公司制?定下達(dá)的?各項(xiàng)工作?方針、計(jì)?劃和指令?,嚴(yán)格執(zhí)?行公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度,定期?向公司匯?報(bào)物業(yè)服?務(wù)中心工?作情況,?全面負(fù)責(zé)?服務(wù)中心?的管理工?作;2?.建立、?健全物業(yè)?的組織管?理系統(tǒng),?統(tǒng)籌、領(lǐng)?導(dǎo)、監(jiān)察?、審查、?計(jì)估及修?訂物業(yè)部?的職能及?工作,保?證合理化?、精簡(jiǎn)化?、高效化?;3.?執(zhí)行政府?各項(xiàng)法規(guī)?、法令及?物業(yè)管理?公約,負(fù)?責(zé)對(duì)外協(xié)?調(diào)有關(guān)單?位、部門?的公共關(guān)?系,確保?各項(xiàng)工作?順利開(kāi)展?;4.?圍繞公司?下達(dá)的利?潤(rùn)指標(biāo)和?各項(xiàng)工作?,制定物?業(yè)的年度?管理方案?及經(jīng)營(yíng)預(yù)?算;_?___分?管各部門?的日常費(fèi)?用支出的?審核工作?,合理控?制費(fèi)用開(kāi)?支,定期?向公司匯?報(bào)物業(yè)服?務(wù)中心經(jīng)?營(yíng)情況和?費(fèi)用組成?;6.?負(fù)責(zé)審核?客戶服務(wù)?年度工作?計(jì)劃和各?項(xiàng)客戶服?務(wù)方案并?監(jiān)督實(shí)施?;7.?負(fù)責(zé)物業(yè)?服務(wù)中心?范圍內(nèi)各?類投訴、?建議、對(duì)?外接待、?各類活動(dòng)?籌劃、重?大突發(fā)事?件等事務(wù)?處理;?8.負(fù)責(zé)?審批物業(yè)?服務(wù)中心?每月的工?作計(jì)劃和?培訓(xùn)計(jì)劃?。監(jiān)督各?類員工崗?前、在職?及升職培?訓(xùn)計(jì)劃的?制定、實(shí)?施、培訓(xùn)?結(jié)果的考?核,并跟?蹤培訓(xùn)效?果;9?.領(lǐng)導(dǎo)處?理一切緊?急及突發(fā)?事件。?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?范文(七?)__?__組織?項(xiàng)目的開(kāi)?發(fā)、測(cè)試?與投產(chǎn),?跟進(jìn)項(xiàng)目?實(shí)施進(jìn)度?,協(xié)調(diào)各?方關(guān)系,?對(duì)項(xiàng)目實(shí)?施中出現(xiàn)?的問(wèn)題予?以跟進(jìn)和?解決;?____?組織業(yè)務(wù)?需求的討?論,對(duì)業(yè)?務(wù)部門提?出的需求?的可行性?進(jìn)行分析?并提出建?議,保證?需求可實(shí)?施性;?____?組織項(xiàng)目?的技術(shù)方?案的討論?、制定和?審核,力?求使技術(shù)?方案保持?合理性和?完整性;?4.負(fù)?責(zé)相關(guān)項(xiàng)?目的商務(wù)?合同起草?、談判及?確定,檢?查廠商運(yùn)?營(yíng)水平,?解決廠商?運(yùn)營(yíng)中的?相關(guān)問(wèn)題?及廠商付?款管理;?5.登?記、跟蹤?各系統(tǒng)項(xiàng)?目進(jìn)行狀?態(tài),監(jiān)督?項(xiàng)目進(jìn)展?情況,督?促相應(yīng)的?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人抓緊項(xiàng)?目進(jìn)行,?及時(shí)匯總?并報(bào)告項(xiàng)?目進(jìn)展情?況;6?.生產(chǎn)系?統(tǒng)運(yùn)行維?護(hù),生產(chǎn)?系統(tǒng)問(wèn)題?處理;?7.協(xié)助?處理客服?后援進(jìn)行?客戶工單?處理;?8.完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文(八)?1、根?據(jù)公司業(yè)?務(wù)需要及?公司各部?門的業(yè)務(wù)?計(jì)劃,協(xié)?助上級(jí)或?在上級(jí)授?權(quán)下獨(dú)立?開(kāi)展項(xiàng)目?工作;?2、對(duì)原?始需求進(jìn)?行討論分?析,架構(gòu)?分析并設(shè)?計(jì),軟件?需求分析?等;3?、按照項(xiàng)?目合同要?求和項(xiàng)目?管理規(guī)范?,按時(shí)按?質(zhì)按量完?成項(xiàng)目工?作;4?、指導(dǎo)團(tuán)?隊(duì)成員進(jìn)?行軟件開(kāi)?發(fā)和設(shè)計(jì)?工作;?5、協(xié)助?銷售人員?完成項(xiàng)目?前期銷售?工作;?6、協(xié)調(diào)?項(xiàng)目?jī)?nèi)部?資源分配?和平衡;?7、根?據(jù)項(xiàng)目需?要,協(xié)助?上級(jí)或者?獨(dú)立對(duì)外?進(jìn)行業(yè)務(wù)?溝通;?8、挖掘?提升項(xiàng)目?團(tuán)隊(duì)的整?體素質(zhì)和?業(yè)務(wù)能力?;、參與?實(shí)施計(jì)劃?、實(shí)施上?線等實(shí)施?服務(wù)工作?;9、?負(fù)責(zé)組織?項(xiàng)目調(diào)研?工作,制?定《項(xiàng)目?實(shí)施方案?》;負(fù)責(zé)?項(xiàng)目組與?用戶的溝?通與協(xié)調(diào)?,保證工?程進(jìn)度質(zhì)?量,能夠?按照工程?實(shí)施流程?開(kāi)展工作?。10?、完成上?級(jí)交辦的?其他任務(wù)?。項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)范文?(九)?1.負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的市?場(chǎng)開(kāi)拓。?2.完?成下達(dá)的?租賃業(yè)務(wù)?規(guī)模及利?潤(rùn)指標(biāo)。?3.在?項(xiàng)目立項(xiàng)?、信息收?集、項(xiàng)目?評(píng)估、論?證到合同?簽訂的全?過(guò)程中,?負(fù)責(zé)公司?內(nèi)部及外?部程序的?推進(jìn)和

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