農(nóng)險(xiǎn)三季度工作報(bào)告

農(nóng)險(xiǎn)三季度工作報(bào)告農(nóng)險(xiǎn)三季度工作報(bào)告篇一

一、20xx年以來平安生產(chǎn)工作狀況

20xx年，全縣平安工作進(jìn)展較快，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)平安形勢(shì)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。20xx年，全縣平安生產(chǎn)形勢(shì)比較穩(wěn)定，未發(fā)生較大等級(jí)以上的平安事故,共發(fā)生各類平安事故22起，死亡22人，占市政府下達(dá)的掌握指標(biāo)26人的84.6%。其中：道路交通事故16，死亡16人，占市政府掌握指標(biāo)16人的100%;礦山事故6起，死亡6人，占市政府掌握指標(biāo)8人的75%;消防，建筑等其他行業(yè)未發(fā)生死亡事故。較好的完成了省、市政府下達(dá)我縣三年內(nèi)關(guān)閉32家煤礦的政治任務(wù)?？h政府被市政府授予20xx年度平安生產(chǎn)工作優(yōu)秀單位;省安監(jiān)局、湖北煤監(jiān)局、市政府將我縣的平安管理做法作為一種縣級(jí)管理模式在全省全市推廣。

今年1至5月，全縣平安生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定，非煤行業(yè)突出，事故指標(biāo)在控。全縣共發(fā)生各類平安事故4起，死亡4人，占市政府下達(dá)的掌握目標(biāo)25人的16%，同比下降63.64%。其中：道路交通事故2起，死亡2人，占掌握指標(biāo)14人的14.3%，同比下降66.67%;非煤礦山事故2起，死亡2人，占市下達(dá)掌握指標(biāo)2人的100%，形勢(shì)嚴(yán)峻;煤礦、消防，建筑等其他行業(yè)未發(fā)生死亡事故。

(二)礦山企業(yè)平安條件得到質(zhì)的提升。是煤磷兩礦平安生產(chǎn)許可證換證之年，也是礦業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最好的一年。利用這一契機(jī)，實(shí)行強(qiáng)制性停產(chǎn)整改、全面清償平安欠賬、建立投入激勵(lì)機(jī)制、適當(dāng)提高換證條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交叉檢查驗(yàn)收等方法，用足用活平安生產(chǎn)保證金等政策法規(guī)，嚴(yán)把了礦山準(zhǔn)入關(guān)。08年兩礦新增平安投入6200多萬元，相當(dāng)于前三年的總和。磷礦企業(yè)在全省、全市領(lǐng)先全部安裝了平安監(jiān)控系統(tǒng);制造性地對(duì)大面積采空區(qū)頂板位移實(shí)行井外實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控;實(shí)現(xiàn)了礦井機(jī)械通風(fēng)和獨(dú)立通風(fēng)。煤礦企業(yè)初步實(shí)現(xiàn)了小煤窯向平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的提檔升級(jí)，井下系統(tǒng)得到完善和規(guī)范，地面工棚變?yōu)橐?guī)范化的“兩堂一舍”，全部煤礦都安裝了井下瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，高瓦斯礦井和有可能導(dǎo)致瓦斯災(zāi)難的24家礦井實(shí)現(xiàn)了全縣聯(lián)網(wǎng)，縣鄉(xiāng)礦三級(jí)同步24小時(shí)電子監(jiān)控，“小煤窯”的形象得到了徹底改觀，礦山面貌發(fā)生了較大變化。

(三)高危企業(yè)步入了規(guī)范化、規(guī)?；?、法制化軌道。煤礦企業(yè)自20xx年以來，面對(duì)三年關(guān)閉32家(不含底關(guān)閉的12家)的艱難任務(wù)，實(shí)行“軟硬兼施”，穩(wěn)步推動(dòng)的方法，硬整合，軟關(guān)閉;硬政策，軟環(huán)境;硬心腸，軟言語;硬指標(biāo)，軟著陸，困難地完成了關(guān)閉方案，只有2人到縣級(jí)上訪，其中一人申請(qǐng)市政府行政復(fù)議被駁回，未耗費(fèi)縣財(cái)政資金補(bǔ)償。全縣煤礦家數(shù)由20xx年底的104家壓縮到20xx年底的60家，家數(shù)和產(chǎn)量仍為全省第一，均為證照齊全的合法礦井。磷礦企業(yè)因資源整合導(dǎo)致證照不齊的問題得到臨時(shí)性解決，非煤礦山和全部危化品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)都依法取得或換回了平安生產(chǎn)許可證。全縣煤磷兩礦無黑礦，無非法礦，無掛靠礦，步入了規(guī)范化、規(guī)?；?、法制化的軌道。涌現(xiàn)出了十字坪、馬家寨、水田沖煤礦等一大批新的平安標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井，全縣全部礦山企業(yè)都達(dá)到四級(jí)以上平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(四)從業(yè)人員平安素養(yǎng)明顯提高。去年對(duì)全縣礦山企業(yè)業(yè)主封閉培訓(xùn)三天，開展了主體平安責(zé)任教育;煤礦全體從業(yè)人員停產(chǎn)集訓(xùn)5天;全縣縣鄉(xiāng)平安監(jiān)察人員、企業(yè)礦長(zhǎng)和平安管理人員共300多人參與了縣安監(jiān)局和黃石機(jī)電學(xué)校合辦的采礦專業(yè)中專函授班學(xué)習(xí);1600多名特種作業(yè)人員參與了專業(yè)培訓(xùn)，全部持證上崗;全縣兩礦從業(yè)人員都參與了崗前平安培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，獲得了上崗證。

(五)抵擋事故風(fēng)險(xiǎn)的力量顯著增加。縣礦山搶救隊(duì)是全省唯一的縣級(jí)礦山專業(yè)搶救中隊(duì)，也是功能最齊全、管理最規(guī)范的搶救隊(duì)，救援力量由煤礦向非煤礦山和危化等多個(gè)領(lǐng)域拓展，救援范圍由縣內(nèi)向當(dāng)陽、夷陵、秭歸等縣市區(qū)輻射。20xx年先后兩次受命到秭歸進(jìn)行重大瓦斯礦難救援，經(jīng)受住了生與死的考驗(yàn)，精彩地完成了救援任務(wù)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。20xx年10月，經(jīng)國(guó)家安監(jiān)總局現(xiàn)場(chǎng)考核認(rèn)證，成為全省僅有的2個(gè)國(guó)家二級(jí)搶救隊(duì)之一。全縣礦山企業(yè)都組建了9人幫助搶救隊(duì)并進(jìn)行了演練，每名煤礦工人都配備了化學(xué)氧式自救器?？h級(jí)專業(yè)搶救隊(duì)、礦山幫助搶救隊(duì)和工人自我搶救形成了三位一體的應(yīng)急救援體系。

農(nóng)險(xiǎn)三季度工作報(bào)告篇二

縣安委會(huì)辦公室：

20xx年第三季度，全縣涉旅企業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)平安事故，平安生產(chǎn)形勢(shì)趨于平穩(wěn);三季度共計(jì)完成方案監(jiān)管12次，下達(dá)執(zhí)法文書2份;伴隨檢查12次;共計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員64余人次。

1、嚴(yán)格落實(shí)平安監(jiān)管季度方案

為保證本季度對(duì)旅游生產(chǎn)平安監(jiān)督檢查到位，我局嚴(yán)格

平縣旅游局關(guān)于開展20xx年國(guó)慶及十八屆四中全會(huì)期間平安生產(chǎn)督查檢查的通知(梁旅發(fā)〔20xx〕12號(hào))文件制定了20xx年第三季度旅游平安監(jiān)管方案，并統(tǒng)一支配人員嚴(yán)格遵照實(shí)施。截止xx日已完成了專項(xiàng)檢查、連續(xù)深化開展重點(diǎn)部門整治及“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)、黃金周平安工作等專項(xiàng)檢查監(jiān)管工作。

2、“打非治違專項(xiàng)行動(dòng)”成果顯著

依據(jù)市旅游局及縣安監(jiān)局相關(guān)文件要求，堅(jiān)固樹立以人為本、平安進(jìn)展理念，根據(jù)“全掩蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限懲罰和嚴(yán)峻追責(zé)的“四個(gè)一律”執(zhí)法措施，集中打擊、整治一批當(dāng)前表現(xiàn)突出的非法違法、違規(guī)違章行為，進(jìn)一步規(guī)范平安生產(chǎn)法治秩序，大幅削減因非法違法行為造成的事故，促進(jìn)平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安。同時(shí)局內(nèi)部統(tǒng)一支配部署人員加大監(jiān)督檢查執(zhí)法力度，尤其加大了暗查暗訪比例，集中力氣對(duì)全縣涉旅企業(yè)全掩蓋進(jìn)行了隱患大排查工作，同時(shí)啟動(dòng)隱患整改跟蹤驗(yàn)收機(jī)制，嚴(yán)格要求隱患查處有力、整改到位，有效杜絕了重查處、輕整改的不良現(xiàn)象。

為仔細(xì)貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于仔細(xì)做好“十一”黃金周期間平安生產(chǎn)管理工作的通知》精神及市、縣政府關(guān)于切實(shí)做好黃金周期間旅游平安管理工作，確保我市“十一”黃金周期間的旅游平安，在黃金周前期對(duì)全縣部分旅游企業(yè)進(jìn)行了檢查，通過檢查我們認(rèn)為，通知精神得到了落實(shí)，各相關(guān)單位對(duì)平安工作賜予高度重視，支配得當(dāng)，措施有力，各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)，平安地渡過了“十一”黃金周。

4、延長(zhǎng)“干部與企業(yè)負(fù)責(zé)人談心對(duì)話”活動(dòng)

目前，結(jié)合正在開展的“干部與企業(yè)負(fù)責(zé)人平安工作談心對(duì)話活動(dòng)”，開展了以班組長(zhǎng)為主要對(duì)象的“防事故、保平安、渡難關(guān)”對(duì)話活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)分片區(qū)帶隊(duì)到各涉旅企業(yè)與班組長(zhǎng)開展了談心對(duì)話活動(dòng)，就如何以班組為單位搞好旅游平安工作進(jìn)行了深化溝通，并取得了良好效果。

三、存在的主要問題

1、一些星級(jí)飯店設(shè)備、設(shè)施陳舊老化。由于經(jīng)營(yíng)狀況和資金問題，很難更新設(shè)備、設(shè)施，處于待病運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

2、人員密集性場(chǎng)所平安通道常常賭塞。存在著檢查時(shí)打開，檢查過后賭上，平安意識(shí)不強(qiáng)。

3、廚房衛(wèi)生亟待改善、生熟菜沒有嚴(yán)格分開。

根據(jù)“全掩蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，持續(xù)深化旅游行業(yè)大排查大整治大執(zhí)法大督查活動(dòng)。我局將督查企業(yè)全面開展平安生產(chǎn)隱患自查自糾，嚴(yán)格隱患整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”。堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”制度，重點(diǎn)抓好“制度、教育、安檢、整改、網(wǎng)絡(luò)”五個(gè)環(huán)節(jié)，使平安工作扎實(shí)有效地開展。

1、與建章立制相結(jié)合，抓好制度環(huán)節(jié)

在平安檢查工作制度化管理建設(shè)上從不敢放松，面對(duì)工作消失的新狀況，不斷探究平安管理的新方法，完善平安工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。僅開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)以來，我局先后下發(fā)平安方面的文件有4份，建立了相關(guān)制度，完善了很多行之有效的管理規(guī)定和方法。局機(jī)關(guān)制定了平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，做到防患于未然，提高了我局事故應(yīng)急救援處理力量，以最大限度地削減事故帶來的損失及影響，保證職工及游客生命財(cái)產(chǎn)平安。

2、與平安生產(chǎn)法制法規(guī)相結(jié)合，抓好教育環(huán)節(jié)

一是對(duì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)者，以學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大平安責(zé)任事故責(zé)任追究的規(guī)定》、《旅游平安管理暫行方法》、《旅行社投保旅行社責(zé)任保險(xiǎn)規(guī)定》、《旅館業(yè)治安管理方法》以及上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)方面的文件精神，提高對(duì)平安工作重要性熟悉，增加法制觀念，提高平安意識(shí)，懂得基本的平安生產(chǎn)常識(shí)。

二是對(duì)從事詳細(xì)平安管理崗位的人員，除進(jìn)行平安法制、法規(guī)的教育之外，還要系統(tǒng)了解關(guān)于平安方面的方針、政策和規(guī)章制度，加強(qiáng)平安管理和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)平安管理措施及方法的教育。

3、與平安檢查相結(jié)合，抓好安檢環(huán)節(jié)

旅游需要平安，平安是旅游的生命，旅游作為人員密集型行業(yè)，易消失各種突發(fā)大事，平安檢查對(duì)平安工作的促進(jìn)作用是人所共知的。為了杜絕旅游企業(yè)在平安檢查時(shí)突擊布置，應(yīng)付檢查的現(xiàn)象，我局除定期檢查外，還進(jìn)行不事先通知的突擊檢查。局平安檢查領(lǐng)導(dǎo)組不要企業(yè)負(fù)責(zé)人伴隨，直接檢查，發(fā)覺問題，提出整改看法，收到了良好效果。

4、與隱患整改相結(jié)合，抓好整改環(huán)節(jié)

平安隱患整改是平安管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是平安檢查的落腳點(diǎn)。假如平安檢查出來的隱患得不到準(zhǔn)時(shí)整改，那么平安檢查就是虛的，就是走過程。旅游局作為行業(yè)主管部門，在許多問題上只是服務(wù)，提出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，沒有讓哪家企業(yè)停業(yè)整頓等方面的權(quán)力。在處理整改的問題只是樂觀與企業(yè)協(xié)調(diào)，講明平安和產(chǎn)生的利害關(guān)系，提高重視平安隱患的整改工作，在力所能及的狀況下，配套資金整改隱患。平安生產(chǎn)，企業(yè)是主體，旅游局作為行業(yè)主管部門，堅(jiān)持常常檢查督辦，在平安生產(chǎn)這個(gè)問題上始終堅(jiān)持要反復(fù)抓、抓反復(fù)，警鐘長(zhǎng)鳴，抓好整改的每個(gè)環(huán)節(jié)。

5、與夯實(shí)平安基礎(chǔ)管理相結(jié)合，抓好網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)

面對(duì)不斷變化的新形勢(shì)，旅游局重視與旅游相關(guān)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者簽訂《平安生產(chǎn)責(zé)任書》的做法，層層簽訂責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到位、到人。這種做法不僅僅是個(gè)形式問題，沉甸甸的責(zé)任書體現(xiàn)了企業(yè)法人和行政“一把手”的平安責(zé)任和意識(shí)，體現(xiàn)了“責(zé)權(quán)利”統(tǒng)一的原則，有利于各項(xiàng)平安措施的落實(shí)。如旅游景區(qū)、星級(jí)酒店、星級(jí)農(nóng)家樂、旅行社簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書。

平安工作關(guān)系到人們的生命平安和切身利益，而人民的利益高于切。平安檢查工作堅(jiān)持一時(shí)的口號(hào)可以，堅(jiān)持百日、一年、幾年不是幾句話所能為的，我們還需要做大量的艱苦工作，真正把平安工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，要不斷探究新形勢(shì)下平安工作的新經(jīng)，真正做到“與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新”，促進(jìn)我市旅游經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康進(jìn)展。

農(nóng)險(xiǎn)三季度工作報(bào)告篇三

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。我局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安生產(chǎn)工作。全體機(jī)關(guān)干部自始至終緊繃平安生產(chǎn)這根弦，把平安生產(chǎn)工作作為主要工作來抓，每次職工大會(huì)都要特殊強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)工作的重要性，遇到平安生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，主要領(lǐng)導(dǎo)還要親自召開專題會(huì)、部署行動(dòng)、重點(diǎn)骨干企業(yè)還親自參加檢查和追蹤隱患整改。

二、企業(yè)協(xié)作性良好。通過局領(lǐng)導(dǎo)和市安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的親自到企業(yè)平安生產(chǎn)檢查和長(zhǎng)期以來的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作的到位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安生產(chǎn)工作重要性的熟悉明顯提高，對(duì)我們的工作協(xié)作性明顯提高。對(duì)提出的平安隱患整改措施明顯加強(qiáng)，甚至對(duì)一些軟件完善也逐步加強(qiáng)。以前以為會(huì)議記錄、自己的安檢記錄、隱患整改記錄、平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立等認(rèn)為可有可無，或是口頭說了為準(zhǔn)，在我們的督促和幫助下，大多數(shù)企業(yè)開頭重視這些文字材料的建立和完善。

三、平安生產(chǎn)工作逐步完善。以前我們對(duì)自身局室在平安生產(chǎn)工作中的定位不夠明確，有時(shí)甚至?xí)庑兄笇?dǎo)內(nèi)行的尷尬局面，通過近年來的摸索和上級(jí)部門的文件精神，逐步找準(zhǔn)了我局在平安生產(chǎn)工作的位置，知道了在平安生產(chǎn)工作中我們?cè)撟鍪裁词虏辉撟鍪裁?，把日常工作程式化?/p>

四、存在問題:

1、部分企業(yè)仍舊把臺(tái)帳、自查記錄、會(huì)議記錄當(dāng)作可有可無，不夠重視。

2、企業(yè)存在特種作業(yè)人員無證上崗的現(xiàn)象。

3、企業(yè)存在職工不佩戴勞保用品工作的現(xiàn)象。

農(nóng)險(xiǎn)三季度工作報(bào)告篇四

第三季度很快就過去了，這個(gè)季度我們的工作完成得怎樣呢?季度末尾需要對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，這樣以來我們才能在不斷的總結(jié)中提升自己工作力量。下面本站我給大家共享幾篇第三季度工作報(bào)告，一起看一下吧!

時(shí)間飛逝，緊急而又勞碌的第三季度已經(jīng)過去，回顧這個(gè)季度的工作，有成果也有不足，現(xiàn)就本階段的工作總結(jié)和下一季度的工作方案做一下匯報(bào)。

1.業(yè)務(wù)收入

在院領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持下20xx年第三季度檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)自費(fèi)收入達(dá)到57萬余元，保健收入達(dá)到萬余元，較前一季度收入略有增加，增幅8%，工作目標(biāo)初步完成。

2.業(yè)務(wù)力量

第三季度檢驗(yàn)科新增檢驗(yàn)項(xiàng)目3項(xiàng)，為臨床各科醫(yī)師準(zhǔn)時(shí)精確?????地診斷患者病情供應(yīng)了有力的支持。

3.室間質(zhì)控

20xx年第三季度室間質(zhì)控成果全部合格，部分室間質(zhì)控成果均保持在全市前列。

4.與臨床各科的溝通

在科主任的帶領(lǐng)下，樂觀與臨床科室進(jìn)行多層次、全方位的溝通，聽取臨床各科對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目的看法及建議，親密協(xié)作臨床需要，樂觀有效的開展檢驗(yàn)項(xiàng)目，提高檢驗(yàn)質(zhì)量。

5.精神文明方面

科室全體人員能主動(dòng)投入到醫(yī)院的各項(xiàng)工作支配中，放棄自己的休息，力爭(zhēng)工作保質(zhì)保量。

通過征求臨床科室對(duì)檢驗(yàn)科的看法和建議，針對(duì)服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量等方面存在的不足，有針對(duì)性的進(jìn)行整改，更好的服務(wù)于臨床科室和患者。下一季度還將有方案有目的增加檢驗(yàn)項(xiàng)目。在今后的工作中，依據(jù)臨床科室需求檢驗(yàn)項(xiàng)目還將逐步增加。

以上為檢驗(yàn)科第三季度的工作總結(jié)與第四季度的簡(jiǎn)潔方案，雖然小有成果，但也存在不足和需要改進(jìn)的地方，在今后的工作中我們將努力改進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以更加飽滿的熱忱去完成工作中的各項(xiàng)任務(wù)。

一、院內(nèi)各項(xiàng)硬件設(shè)施日趨完善。

1、設(shè)立醫(yī)療室，成立醫(yī)療保健管理組。謹(jǐn)遵“以人為本，為民服務(wù)”的民政工作宗旨，為服務(wù)對(duì)象供應(yīng)“關(guān)愛服務(wù)”，充分體現(xiàn)本院的人性化服務(wù)，使服務(wù)對(duì)象住得舒心，家屬看了放心。于7月份在本院公寓三樓設(shè)立了一間醫(yī)療室，成立了醫(yī)療保健管理組，為服務(wù)對(duì)象就醫(yī)供應(yīng)了便利，解決了服務(wù)對(duì)象外出看病難的實(shí)質(zhì)性問題。

2、服務(wù)大廳、會(huì)議室依期完工，順當(dāng)投入使用。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，改善服務(wù)，提高工作效率，不斷改進(jìn)服務(wù)方式和改善服務(wù)環(huán)境，全面提升本院的管理和服務(wù)水平。征得有關(guān)主管部門的同意，投資經(jīng)費(fèi)近6萬元，將收回來的一樓三間門店裝修成服務(wù)大廳，于8月底正式投入使用。服務(wù)大廳的成立，實(shí)行“一個(gè)窗口辦事，一條龍服務(wù)”，符合辦事公開、透亮?????、便利的為民服務(wù)的要求，更好地為服務(wù)對(duì)象供應(yīng)服務(wù)，有效地推動(dòng)本院各項(xiàng)服務(wù)管理工作。

本院為提高員工的綜合素養(yǎng)和服務(wù)水平，每月組織一次院全體員工學(xué)習(xí)院的文件、制度，每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)水平測(cè)試，原會(huì)議室(消遣室)過于狹窄，隨著服務(wù)對(duì)象的日益增加，員工隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，原有的會(huì)議室已不能滿意工作的需要，把原來的院辦公室重新裝修成會(huì)議室，購(gòu)買了一批會(huì)議臺(tái)凳，此舉給員工制造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，從而促進(jìn)了本院各項(xiàng)管理工作的進(jìn)展。

3、平安設(shè)施建設(shè)順當(dāng)完工。為進(jìn)一步完善本院的各種平安設(shè)施，不斷改進(jìn)服務(wù)方式和改善服務(wù)環(huán)境，為服務(wù)對(duì)象營(yíng)造一個(gè)平安舒適的生活環(huán)境。在上級(jí)部門的大力支持下，投資經(jīng)費(fèi)6萬元，在院大門和育嬰室各安裝監(jiān)控設(shè)備一套;院大門安裝伸縮電動(dòng)門一扇;老人住房、育嬰室、消遣室、公共活動(dòng)場(chǎng)所安裝煙霧報(bào)警裝臵，滅火器，消防栓(箱)，應(yīng)急照明，扶手，防滑沖涼凳等設(shè)備，為老人、棄嬰殘童供應(yīng)關(guān)愛服務(wù)和平安保障，使服務(wù)對(duì)象安心居住。

二、不斷完善院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度

1、不斷提高護(hù)理員的服務(wù)質(zhì)量，充分調(diào)整員工的工作時(shí)間，規(guī)定日班護(hù)理員在當(dāng)班時(shí)間不準(zhǔn)看電視，嚴(yán)禁在院洗澡。要求員工將看電視和洗澡的時(shí)間用于安撫新入院服務(wù)對(duì)象的思想心情，陪服務(wù)對(duì)象談天，給行動(dòng)不便的服務(wù)對(duì)象按摩，關(guān)心其行走和進(jìn)行戶外活動(dòng)，賜予服務(wù)對(duì)象在院如家的感覺，讓服務(wù)對(duì)象感覺護(hù)理員是他們最親近的人，使他們安心在院居住。

2、為確保服務(wù)平安，從點(diǎn)滴做起，抓好每個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)。要求護(hù)理員嚴(yán)格根據(jù)家屬或醫(yī)生的叮囑，按時(shí)按量，分清飯前飯后服用，要親自把藥送到服務(wù)對(duì)象的手里，并監(jiān)督他們把藥服下。如未到服藥時(shí)間，不能提前把藥放在服務(wù)對(duì)象的床頭柜，避開神志不清的服務(wù)對(duì)象把別人的藥誤食或扔掉，造成不必要的平安隱患。

3、完善院ok廳員工集體唱歌制度。通過制度的完善，極大地豐富了員工的業(yè)余文娛生活，正常有效地充分發(fā)揮了k廳的作用，增加了員工的分散力，提高了員工的綜合素養(yǎng)。

三、圍繞上級(jí)有關(guān)部門的中心工作，開展其它工作。

1、做好甲型h1n1流感防控工作。依據(jù)省民政廳《關(guān)于做好甲型h1n1流感防控工作的緊急通知》(粵民電[20xx]22號(hào))要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立流感防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和完善防控流感相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)服務(wù)對(duì)象居室和活動(dòng)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生清理和消毒、通風(fēng)，利用墻報(bào)專欄和會(huì)議等形式加強(qiáng)員工把握流感防治學(xué)問，樂觀做好甲型h1n1流感防控工作。

2、黨建工作穩(wěn)步進(jìn)展。本院7月x日的黨支部大會(huì)，吳馳洲同志被黨支部、支委會(huì)全都通過轉(zhuǎn)為正式黨員，另外新增兩位建黨培育考察對(duì)象，本院的黨員隊(duì)伍日漸壯大。

3、樂觀主動(dòng)協(xié)作主管局包干區(qū)的保潔工作和保持院內(nèi)的環(huán)境清潔衛(wèi)生，迎接國(guó)家創(chuàng)衛(wèi)評(píng)估組的檢查。為順當(dāng)通過國(guó)家創(chuàng)衛(wèi)評(píng)估組的檢查，創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市。院領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶領(lǐng)院各班組長(zhǎng)對(duì)主管局所管轄的包干區(qū)維持8月x日至8月x日3天，每天保持18小時(shí)以上的保潔工作;加強(qiáng)院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和殺蚊滅蠅工作，每個(gè)星期堅(jiān)持清洗一次院子，確保順當(dāng)完成主管局布臵的創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。

4、預(yù)備相關(guān)平安服務(wù)管理工作資料，迎接市民政局對(duì)本院的平安大檢查。為順當(dāng)通過市局對(duì)本院平安設(shè)施狀況及自然災(zāi)難防患措施的檢查，院辦公室預(yù)備了一系列的文字資料，主要有《曲江區(qū)福利院平安設(shè)施建設(shè)及自然災(zāi)難防患狀況報(bào)告》、《平安生產(chǎn)自查狀況報(bào)告》、《曲江區(qū)福利院自然災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《平安設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目分布表》等，并實(shí)地檢查和把握平安設(shè)施的使用狀況，確保各項(xiàng)平安設(shè)施能正常運(yùn)作。

四、抓好精神文明建設(shè)，提高員工服務(wù)水平。

1、員工相互輪換崗位。經(jīng)過5月份開展“消防平安、服務(wù)護(hù)理管理學(xué)問”溝通會(huì)的學(xué)習(xí)，使全體員工對(duì)本院的各項(xiàng)工作從一無所知或知之甚少到有一個(gè)全新的熟悉或初步的熟悉，為鞏固溝通學(xué)習(xí)的成果，院從6月x日起實(shí)行員工大輪崗，讓每一位員工親身體驗(yàn)各個(gè)崗位的艱辛，讓每一位員工了解和把握本院的各項(xiàng)工作，把每位員工塑造成為“全能型、多面手”，對(duì)推動(dòng)本院各項(xiàng)服務(wù)管理工作上新水平起到促進(jìn)的作用。

2、進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問測(cè)試。9月x日實(shí)行第三季度業(yè)務(wù)水平測(cè)試，測(cè)試內(nèi)容主要以早會(huì)和員工例會(huì)內(nèi)容為主，以提高員工的理論水平。

3、進(jìn)行迎國(guó)慶賀中秋大型活動(dòng)。為了隆重慶祝中華人民共和國(guó)建國(guó)60周年，弘揚(yáng)愛國(guó)主弦律，增加員工分散力，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，本院于9月x日至10月x日在院開展迎國(guó)慶賀中秋活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容主要有拔河競(jìng)賽、服務(wù)技能競(jìng)賽、業(yè)務(wù)學(xué)問競(jìng)賽、頌祖國(guó)歌詠競(jìng)賽，院各班組本著友情第一、競(jìng)賽其次的原則，勇躍參與，4個(gè)班組分別獲獎(jiǎng)，充分呈現(xiàn)本院?jiǎn)T工的亮麗風(fēng)彩。

1、需加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的分散力和戰(zhàn)斗力。

2、員工隊(duì)伍文化水平偏低，需加強(qiáng)文化素養(yǎng)的培訓(xùn)。

3、育嬰室服務(wù)管理比較混亂，需端正工作態(tài)度，加強(qiáng)對(duì)大齡兒童的生活和學(xué)習(xí)教育。

4、員工工作責(zé)任心不強(qiáng)，應(yīng)提倡專心工作的態(tài)度，與服務(wù)對(duì)象加強(qiáng)溝通。

5、半自理老人的床上用品和物品擺放比較混亂，需加強(qiáng)其內(nèi)務(wù)管理。

一、為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效果，以生產(chǎn)促進(jìn)展，集團(tuán)在第三季度實(shí)行了新的方案管理考核模式和體系。

為此，綜合部在嚴(yán)格按集團(tuán)制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行本站考核的同時(shí)，也結(jié)合區(qū)域公司自行考核的實(shí)際狀況，擬定了《綜合考核扣分細(xì)則》和《績(jī)效考核分解細(xì)則》。通過細(xì)則，使得方案管理考核更能真實(shí)反映每位員工的工作狀況，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展。

二、依據(jù)董事長(zhǎng)在數(shù)次辦公會(huì)上關(guān)于強(qiáng)調(diào)辦公秩序管理的指示，綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指導(dǎo)下，在第三季度強(qiáng)化了對(duì)考勤、辦公環(huán)境、人員著裝的規(guī)范力度。通過專項(xiàng)檢查、不定時(shí)抽查、突擊檢查等方式，大力提升員工的規(guī)范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。第三季度共發(fā)出各類檢查通報(bào)20余起，通報(bào)違規(guī)人員10余人次，確保了公司經(jīng)營(yíng)秩序的正常開展。

三、在執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)管理制度的過程中，綜合部依據(jù)公司的實(shí)際狀況，擬定了《接待費(fèi)用申請(qǐng)表》、《考勤補(bǔ)勤單》等表格，使得集團(tuán)的管理制度在執(zhí)行中精細(xì)化程度提高。同時(shí)，還擬定了《辦公生活區(qū)域管理方法》等補(bǔ)充制度，加強(qiáng)了日常管理的精確性。

四、加強(qiáng)會(huì)議管理是集團(tuán)對(duì)各區(qū)域公司的重點(diǎn)要求。

因此，為保證會(huì)議效果，綜合部在第三季度強(qiáng)化了早、晚會(huì)的管理力度。不僅要求各部門負(fù)責(zé)人在公司早會(huì)后和晚會(huì)前召開部門早、晚會(huì)，還要求各部門負(fù)責(zé)人將部門早、晚會(huì)的工作支配和完成狀況填寫在《每日周方案完成狀況跟蹤表》上，并交綜合部備案。綜合部再依據(jù)狀況跟蹤表上的工作支配和完成狀況進(jìn)行督辦和檢查，確保會(huì)議制定各項(xiàng)工作的落實(shí)。

五、為滿意各部門在業(yè)務(wù)上的人員需求，綜合部在第三季度先后完成了主辦會(huì)計(jì)和資深機(jī)電設(shè)計(jì)師的聘請(qǐng)工作。

并在公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，綜合部先后召開了“第三季度員工座談會(huì)”和“第三季度部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)”。通過座談會(huì)，深化了解了員工和各部門負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)訴求，保證了公司上下同心，共同進(jìn)展。同時(shí)，為了加強(qiáng)各部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，綜合部還在第三季度開展了“星級(jí)團(tuán)隊(duì)”的評(píng)比工作。通過“星級(jí)團(tuán)隊(duì)”的評(píng)比，有力加強(qiáng)了員工的仆人翁意識(shí)，提高了團(tuán)隊(duì)融合度。

六、黨群工作是集團(tuán)企業(yè)文化的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)所在。

為此，綜合部在第三季度嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)黨委的指示和要求，在慰問公司幫扶對(duì)象，組織員工活動(dòng)上樂觀組織、細(xì)心支配，按時(shí)完成了集團(tuán)黨委的各項(xiàng)工作要求。綜合部在第三季度共慰問公司幫扶對(duì)象3人次，完成員工活動(dòng)組織3次。

七、為提高員工對(duì)后勤服務(wù)的滿足度，綜合部