高效能員工的七個習(xí)慣_第1頁
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高效能員工的七個習(xí)慣第一單元導(dǎo)言收集高效能人士的行為方式我眼中的高效能人士的行為習(xí)慣特點感受什么是真正成功和高效能總結(jié)：高效能人士的共同特征描述好習(xí)慣對人的影響習(xí)慣是知識、意愿與技能的融合習(xí)慣養(yǎng)成的“觀為得”形成循環(huán)模式什么決定了我們的命運描述7個習(xí)慣成長的三個層次：依賴一一獨立一一互賴七個習(xí)慣概述七個習(xí)慣測試第二單元習(xí)慣一：積極主動概念導(dǎo)入不同的想法，不同的結(jié)果人與人差異很小，最大差異是心態(tài)及思維行為養(yǎng)成流程和工具積極主動與消極被動積極主動語言與消極被動語言影響圈與關(guān)注圈用影響圈工作總結(jié)與實踐積極主動的“觀為得”模式

分享、實踐目標與工作宣言第三單元習(xí)慣二：以終為始概念導(dǎo)入回顧上午內(nèi)容，導(dǎo)入下午內(nèi)容安排選擇自己的路行為養(yǎng)成流程和工具心智創(chuàng)造先于實際創(chuàng)造個人（自我）使命宣言我的使命宣言組織使命宣言總結(jié)與實踐以終為始的“觀為得”模式分享、實踐目標與工作宣言第四單元習(xí)慣三：要事第一概念導(dǎo)入你的美好刻方向比目標重要行為養(yǎng)成流程和工具時間管理矩陣活在第二象限自我管理步驟制定目標導(dǎo)向的每周計劃總結(jié)與實踐要事第一的“觀為得”模式分享、實踐目標與工作宣言第五單元習(xí)慣四：雙贏思維概念導(dǎo)入看誰贏得多情感賬戶行為養(yǎng)成流程和工具人際交往的思維模式雙贏協(xié)議雙贏體系總結(jié)與實踐雙贏思維的“觀為得”模式分享、實踐目標與工作宣言

第六單元習(xí)慣五：知彼解己概念導(dǎo)入理解有多難知彼才能解己行為養(yǎng)成流程和工具自傳式回應(yīng)同理心傾聽的應(yīng)用總結(jié)與實踐知彼解己的“觀為得”模式分享、實踐目標與工作宣言第七單元習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效概念導(dǎo)入正確對待差異才能解決沖突和問題什么是統(tǒng)合綜效行為養(yǎng)成流程和工具非你非我的第三方案統(tǒng)合綜效的工作步驟總結(jié)與實踐統(tǒng)合綜效的“觀為得”模式分享、實踐目標與工作宣言第八單元習(xí)慣七：不斷更新概念導(dǎo)入磨刀不誤砍柴工關(guān)于習(xí)慣的習(xí)慣行為養(yǎng)成流程和工具四個方面的更新向上循環(huán)總結(jié)與實踐不斷更新的“觀為得”模式分享、實踐目標

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