2023年大樓保安年終總結(jié)

2023年大樓保安年終總結(jié)大樓保安年終總結(jié)1

20xx年11月我正式起先在青島新奧膠南燃氣有限公司安保部平安員崗位實習，回顧過去，展望將來，我充溢信念，尤其在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，同事們的信任與支持下，我特別珍惜平安這項工作，以主動的看法投入到工作中，嚴格要求自己全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，強化平安管理，一個月的實習使我感到特別充溢?！白鲆幻细竦钠桨矄T”是我現(xiàn)在本職工作的追求目標，自實習以來，我始終保持醒悟的頭腦，以勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作?，F(xiàn)將實習工作報告總結(jié)如下：

一、平安教化

我在上崗前接受了公司級平安教化，學(xué)習了燃氣基礎(chǔ)學(xué)問、消防基礎(chǔ)學(xué)問和相關(guān)法律法規(guī)。我仔細學(xué)習后，以較為優(yōu)秀的成果完成考試，提高了我的平安法制意識和平安防范意識。

二、冬季平安保障啟動會

我參與了公司的冬季平安保障啟動會。會議針對冬季燃氣用戶易發(fā)平安事故，公司在冬供氣期間組織員工進戶進行平安檢查，發(fā)放平安宣揚單。同時還組織員工在小區(qū)利用橫幅、宣揚版畫、平安宣揚單等形式，向廣闊燃氣用戶宣揚平安用氣學(xué)問。我在安保部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，去顧家崖頭社區(qū)為用戶進行平安用氣學(xué)問的講解和發(fā)放宣揚單。同時，和客服部一起在北高家莊、光大花園等小區(qū)進行入戶平安檢查，發(fā)覺了燃氣設(shè)備泄露1處，膠管老化6處，入戶管道銹蝕2處，燃氣管道包袱2處，存在雙火源1處，同時宣揚了燃氣平安學(xué)問。

三、企業(yè)一把手平安意識教化活動

我參與了公司舉辦的“企業(yè)一把手平安意識教化活動”，梁雪總經(jīng)理親自授課。這次學(xué)習中，我相識到工作中肯定要遵守“三不違”、“四不損害”、“四不放過”、“五同時”等原則，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，注意事前的平安限制，堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，防患于未然，警鐘長鳴，力爭讓平安成為一種習慣。同時，我意識到燃氣行業(yè)平安生產(chǎn)工作的社會責任和重要性，要建立專業(yè)化、正規(guī)化的巡檢搶修隊伍，嚴格遵守運行、維護、搶修、保養(yǎng)平安操作規(guī)程。要制定各種泄露及意外狀況的搶險搶修預(yù)案，保障必要的搶險物資，并做好搶險應(yīng)急演練，提高實戰(zhàn)實力，建立反應(yīng)快速、保障有力的應(yīng)急救援機制。

四、主動參加施工現(xiàn)場工作

我主動參加香梅華府民用戶工程竣工驗收和青島新奧膠南燃氣有限公司食堂帶氣作業(yè)及置換過程，對施工過程的平安保障措施進行了的檢查與監(jiān)督?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行?！蔽抑鲃右燥枬M的熱忱將所學(xué)的理論學(xué)問和實際工作閱歷結(jié)合起來，應(yīng)用到新的工作崗位中來，不斷學(xué)習更多新學(xué)問，積累更多現(xiàn)場工作閱歷。

五、平安工作的相識

做一名合格的平安員，是我對現(xiàn)在本職工作追求的首要目標。自從步入平安員工作崗位工作以來，我始終讓自己保持一種主動的心態(tài)，重視平安、遵章遵守法律、履行崗位職責。在實習的平安員崗位上我仔細學(xué)習平安學(xué)問、相關(guān)法律法規(guī)、公司平安制度，在工作中發(fā)覺并制止一些擔心全行為，剛好預(yù)警，有效消退一些平安隱患。通過一些平安生產(chǎn)教化，我清晰地相識到違章就是走向事故，就是損害自己、損害他人，甚至走向死亡。企業(yè)成于平安，敗于事故。任何一次平安事故對企業(yè)都是一種不行挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必需在這一刻起仔細履行一名平安員的職責。平安不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的環(huán)鏈，是一張錯綜困難緊密相連的網(wǎng)?？隙ㄒ焉霞墶捌桨驳谝唬A(yù)防為主”的平安方針真真正正的落到實處。從自己做起仔細負責，不搞形式上的平安，要追求實質(zhì)上的放心平安。

六、學(xué)習勞模領(lǐng)悟新奧文化

徐總帶領(lǐng)我們?nèi)熍_聽勞模宣講，我被勞模事跡深深感動，勞模的身上體現(xiàn)了新奧的企業(yè)文化：誠信、穩(wěn)健、實力、敏銳、團隊與和諧共生。我肯定要以勞模們?yōu)榘駱樱_踏實地，一步一個腳印，與同事們團結(jié)協(xié)作，做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

有一句話“思想有多遠，你就能走多遠”一個人思想的深度或許確定了人生的高度，所以要大力提升自身的思想層次，增加思想積淀無疑是至關(guān)重要的。我要在思想上深化的相識平安生產(chǎn)的重要性，要在實際工作中仔細的做好平安工作，要在頭腦理念中形成良好的工作看法和工作思維，為下一步在工程部的實習工作打好基礎(chǔ)。

大樓保安年終總結(jié)2

保安部是物業(yè)管理企業(yè)中特別重要的部門，肩負著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項工作，在這半年中，我部員工本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的平安并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣闊客戶及業(yè)主的一樣好評，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就半年來的工作做一下簡潔匯報。

1、治安方面

20xx年3月28日保安員xxx、xxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除，當時隊長xxx在現(xiàn)場而未制止事務(wù)的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊長xxx也被勸退。這是我部上半年比較嚴峻的一次治安事務(wù)，給我部造成了特別被動的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。為教化員工扭轉(zhuǎn)部門被動的工作局面，我部多次開會、培訓(xùn)并請老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，深化剖析檢討產(chǎn)生此次事務(wù)前因及后果，以老員工帶動新員工避開以后再次發(fā)生類似事務(wù)。

在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認制度。在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習，如發(fā)覺可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)覺可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習中熬煉了員工之間的協(xié)調(diào)實力、團隊合作精神、熟識了各個人員在突發(fā)事務(wù)中應(yīng)做的工作。

2、消防工作方面：

消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點，我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查，下達隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進行了整改，其中工作重點為xxx酒家及B1施工現(xiàn)場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓(xùn)、滅火實戰(zhàn)技能演習，在培訓(xùn)中員工駕馭了基本的消防常識。與工程部協(xié)作每月對消防設(shè)備進行測試、保養(yǎng)、維護，達到了消防設(shè)備完好率100％，保障了在緊急狀況下消防設(shè)備的靈敏度。

煙感探測器由于長時間未做清洗，部分已經(jīng)起先出現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格、質(zhì)量及保修時間，調(diào)研結(jié)束后安排在近期對大廈全部煙感探測器進行清洗，工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達成一樣看法，安排近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設(shè)備起先修理保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

3、日常管理工作

保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間親密聯(lián)系，對大廈實行全方位365天24小時的平安保衛(wèi)，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。對新聘請的保安員進行上崗前崗位的基本學(xué)問和操作技能培訓(xùn)，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注意崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理實力等多項培訓(xùn)，從而增加保安員的工作責任心和整體素養(yǎng);強化服務(wù)意識，樹立“友善與威歷共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主供應(yīng)各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風景線。物業(yè)保安部工作總結(jié)

4、警隊管理：

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建起先，我部在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。在隊伍建設(shè)上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進來后，我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練。隊員上崗后，我部還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。半年來，保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能精彩完成任務(wù)的隊伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)則，不成方圓”。團隊組建后，對值班、交接班、學(xué)習、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、好用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。

三是抓思想建設(shè)。由于隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是保安工作的須要，同時，也是我們在日常工作、生活中須要留意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不憐憫況，敏捷機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教化的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教化等多種形式，敏捷多樣地實施思想品德的教化。如我們抓住警隊先進人員xxx、xx_拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習的基礎(chǔ)上，綻開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”每個隊員都能在學(xué)習、探討的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習體會落實到詳細的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，剛好上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。形式多樣的思想品德教化，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作主動主動的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。

小結(jié)：回顧半年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的.工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最終實現(xiàn)“三個方面的滿足”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最終達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足，讓全體業(yè)主及客戶滿足，以上是保安部2023年上半年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)指責指正。

大樓保安年終總結(jié)3

光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將過去，我們將迎來新的一年2023年?；仡欉^去的一年，我們的工作有得有失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，做好今后工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、部管理方面：

由于公司的不斷發(fā)展，保安隊伍也在不斷增加，一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在聘請保安方面，我們始終堅持兩個原則：

一是應(yīng)聘人員必需有優(yōu)秀的個人素養(yǎng)，品質(zhì)端正精神面貌較好，這樣才能將我們物業(yè)的精神面貌昭示于社會，使更多的人知道我們物業(yè)。

二是我們堅決不找有前科的人員，這樣才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量，我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素養(yǎng)的提高。在隊伍建設(shè)上堅持兩個方針，內(nèi)抓素養(yǎng)，外樹形象，多次組織人員進行應(yīng)急訓(xùn)練。如軍姿隊伍訓(xùn)練，禮節(jié)禮貌，講解消防應(yīng)急訓(xùn)練，突發(fā)事務(wù)緊急應(yīng)對預(yù)案演練，通過集訓(xùn)不斷加強，保安自身素養(yǎng)，更好的未業(yè)主供應(yīng)高質(zhì)量的服務(wù)，樹立良好的自身形象，促進我物業(yè)公司健康發(fā)展，在訓(xùn)練中既熬煉了隊員之間的協(xié)調(diào)實力，也熬煉了團隊合作精神，使隊員能盡快駕馭各項基本的本事，達到公司要求。年由于保安人員聘請困難，公司領(lǐng)導(dǎo)剛好的調(diào)整了保安工資，這一重大改革有效緩解了聘請困難壓力，解決了2023年長期影響保安部管理的嚴峻缺漏、缺崗、積休等多種問題。

二、做好本職工作。

確保小區(qū)的平安防衛(wèi)，今年保安部接著腳踏實地地抓好小區(qū)日常平安巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好常常性的平安大檢查。存在平安隱患較多的地方進行了大力管理。作為工作中的重點，如：外來人員和車輛較多，小區(qū)又大，很簡單發(fā)生盜竊案件，為了避開盜竊案件的發(fā)生，我們剛好的調(diào)整了工作方法。

1、全部出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度，無卡的外來車輛不準進出小區(qū)，必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系，征得業(yè)主同意方可進入小區(qū)。

2、對電動車我們實行了查車鎖制度，卡片發(fā)收制。每個出入小區(qū)的電動車必需檢查車鎖，車鎖如有被刮痕跡，馬上扣留，待核實無誤，有卡的方可放行，外來人員必需拿有效證件登記，打電話核實業(yè)主，同意后或業(yè)主來接，方可進入小區(qū)。這樣一來保證了小區(qū)的平安問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活程序。

三、協(xié)同公司各服務(wù)中心

做好服務(wù)與平安保衛(wèi)工作與中心主動協(xié)作，保證了年度管理費的達標，得到了領(lǐng)導(dǎo)確定。

四、提高自身素養(yǎng)

以實際行動感動業(yè)主，因為保安肩負著小區(qū)的治安管理，勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進行制止，但個別業(yè)主極度不理性，對我們保安進行打罵，使我們的人身平安受到了威逼，但我們始終堅持公司制度，盡量做到打不還手，罵不還口，多次給業(yè)主做說明工作