醫(yī)務(wù)工作者自檢自查報(bào)告3篇

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通過學(xué)習(xí)衛(wèi)生局文件及領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，仔細(xì)對(duì)比檢查自己的學(xué)習(xí)看法、日常工作等方面都存在著很多缺乏，有待于通過本次開展的作風(fēng)整頓活動(dòng)來熟悉和檢查自己，作為一名醫(yī)生，熟悉到自己存在著以下二個(gè)方面的缺乏。

一、在學(xué)習(xí)方面存在一些缺乏。

一是對(duì)學(xué)習(xí)的必要性熟悉缺乏，認(rèn)為只要把自己該做的各項(xiàng)工作做好，確保不出平安問題就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作；

二是把學(xué)習(xí)的位置擺的不當(dāng)，沒有擠出肯定的時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，片面的只做詳細(xì)事，

三是學(xué)習(xí)方法欠佳，沒有把理論學(xué)問聯(lián)系實(shí)際工作去學(xué)，間或也就是翻翻書，遇到什么難題看什么內(nèi)容一晃而過；

四是學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠全面，而不注意學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論及法律法規(guī)方面的學(xué)問。由于放松學(xué)習(xí)，使自己的綜合素養(yǎng)，沒有較大的提高。

二、工作方法不敏捷。

實(shí)際工作閱歷缺乏本人自學(xué)校畢業(yè)參與工作已經(jīng)以來，由于平常的工作有時(shí)比較忙，在不斷學(xué)習(xí)和摸索的過程中常常消失工作方法簡(jiǎn)潔，不敏捷，工作閱歷明顯缺乏，且不能擅長(zhǎng)總結(jié)閱歷，致使自己在工作中走了不少的“彎路”，難免給工作帶來了肯定的負(fù)面影響。

以上存在的問題，既有客觀因素，更有主觀緣由，但通過學(xué)習(xí)和主動(dòng)參與醫(yī)院作風(fēng)整頓活動(dòng)，自己充分熟悉到，所存在的問題和缺乏，是作為一名醫(yī)生不應(yīng)具有的差距和缺乏。如何正確對(duì)待醫(yī)院作風(fēng)整頓活動(dòng)，堅(jiān)決不移的與醫(yī)院保持高度全都，用正確的看法對(duì)待自己的缺乏，提高熟悉，修正錯(cuò)誤，首先是仔細(xì)分析和剖析形成缺乏的根源。放松學(xué)習(xí)是第一根源。客觀地認(rèn)為自己每天忙于搞實(shí)際工作，抓好詳細(xì)事，沒有時(shí)間搞學(xué)習(xí)，自己給自己找“防空洞”，沒有從主觀上熟悉到學(xué)習(xí)的重要性，沒有在工作之余擠時(shí)間搞學(xué)習(xí)，不求進(jìn)取，認(rèn)為在工作中只要把科室支配的各項(xiàng)工作搞好，不出平安問題就行了，沒有考慮到應(yīng)當(dāng)提高自身的綜合素養(yǎng)。缺乏開拓精神和怕麻煩是其次根源。

自己雖然工作的時(shí)間不長(zhǎng)，工作方法不敏捷和工作閱歷不夠，在常人眼中是正?，F(xiàn)象，都認(rèn)為每一個(gè)初走上崗位的人都有這個(gè)過程，但是我認(rèn)為自己還是在工作中缺乏開拓精神和怕麻煩的思想，應(yīng)當(dāng)多與各個(gè)層面的人接觸，不能回避現(xiàn)實(shí)中的客觀存在的沖突，要學(xué)習(xí)怎樣用不同的工作方法處理同樣的事情，怎樣從予盾中找出解決問題的方法，只有在沖突中在冗雜的問題中熬煉自己，磨練自己，假如沒有開拓精神一味地怕麻煩，那就是在管理崗位上呆的時(shí)間再長(zhǎng)那也會(huì)一事無(wú)成。不能擺正自身的位置是第三根源。但是導(dǎo)致我前面所陳述的問題的緣由究竟是什么呢？

一是覺得自己年紀(jì)輕，工作閱歷不強(qiáng)。

二是沒有擺正自身的位置，總認(rèn)為只要自己的工作盡職盡責(zé)就行了，往往是談的多，宗旨淡化，事業(yè)心和責(zé)任心不強(qiáng)，沒以患者為重。

三是形成合力不夠，影響開拓進(jìn)取，缺乏應(yīng)有的戰(zhàn)斗力和分散力，久而久之，不但影響了個(gè)人，又影響了集體。

對(duì)比開展作風(fēng)整頓活動(dòng)的原則和指導(dǎo)思想，結(jié)合醫(yī)院文件精神，仔細(xì)反思和檢查自己的問題和缺乏，自查剖析存在問題的根源。仔細(xì)面對(duì)，慎重對(duì)待，深刻檢查，提出改正自己的措施，為下步徹底改正自己的缺乏供應(yīng)思路。

我將自覺根據(jù)以下措施改正自己提高自己。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的理論水平以及業(yè)務(wù)技能，不斷豐富自己的臨床閱歷，完善自己的工作方法，提高自己業(yè)務(wù)水平，為每一位患者，解除疾病的困擾。

二是正確對(duì)待患者的批判看法，努力工作，用實(shí)際行動(dòng)彌補(bǔ)缺乏。在本階段和整個(gè)作風(fēng)整頓活動(dòng)中，我將會(huì)做到有則改之，無(wú)則加勉的看法，仔細(xì)把握好這次醫(yī)院作風(fēng)整頓的機(jī)會(huì)，提升服務(wù)水平，向各位患者提交一份滿足的答卷。敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批判和指導(dǎo)。

醫(yī)務(wù)工自檢自查報(bào)告3篇2

通過仔細(xì)學(xué)習(xí)，并結(jié)合自身實(shí)際工作，深化認(rèn)真的查找存在的問題，剖析問題的緣由，提出切實(shí)可行的整改措施，改良工作作風(fēng)，優(yōu)化工作效果，提高工作效率。

一、存在問題緣由分析

1是學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不強(qiáng)，求知欲望不高，對(duì)?？茖W(xué)問學(xué)習(xí)不夠深化，沒有完全用理論學(xué)問武裝自己的頭腦，從而導(dǎo)致處理問題不夠嫻熟，給病人解釋不夠全面。

2是以工作忙為理由，當(dāng)病人詢問時(shí)，連續(xù)做自己的事情，怕手頭的事情出錯(cuò)，回答不準(zhǔn)時(shí)，不夠耐煩醫(yī)|學(xué)教育|網(wǎng)搜集整理。

3是為了早點(diǎn)完成任務(wù)，省略了一些步驟，沒完全按各項(xiàng)規(guī)章制度步驟執(zhí)行，或者憑印象做事，造成了一些護(hù)理過失。

二、整改措施

1、刻若學(xué)習(xí)，興奮精神，努力提高自己的技術(shù)水平，要自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要，扎實(shí)深化的學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，為了更好地為病人服務(wù)，減輕治療時(shí)病人的疼苦。要把自己空余的時(shí)間都放在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)學(xué)問，新技術(shù)，新理論。不斷用新學(xué)問、新理念武裝自己的頭腦，增添自己的才能，提高自己護(hù)理工作的力量。

2，強(qiáng)化服務(wù)理念，提高為病人服務(wù)的意識(shí)，想病人之想對(duì)于在兒科工作的我，肯定要有足夠的責(zé)任心以及耐煩，在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。在每次的靜脈穿刺過程中，由于家長(zhǎng)的警長(zhǎng)心理，促使我們?cè)诖┐讨芯o急施加壓力，導(dǎo)致不能一次穿刺勝利。從而導(dǎo)致患者與家長(zhǎng)之間的沖突油然而生。兒科是個(gè)大科室，在季節(jié)和天氣使患兒不斷反復(fù)發(fā)病，患者住院期間消失床位不夠，護(hù)理人員不能準(zhǔn)時(shí)護(hù)理人員緊急。從而導(dǎo)致醫(yī)患溝通障礙。

在做治療期間，不能準(zhǔn)時(shí)的巡察病房，更換吊液不能準(zhǔn)時(shí)到位。在種種的問題中。我們盼望得到家長(zhǎng)的理解及協(xié)作。因此我們要在工作中發(fā)覺問題，要將一系列的問題及沖突都處于萌芽狀態(tài)。在以后的工作中要不斷提高靜脈穿刺勝利率，做到以病人為中心，要關(guān)懷病人。在做治療期間準(zhǔn)時(shí)巡察病房，想病人所想急病人所急。這才是我們的最終的服務(wù)理念。

我是，現(xiàn)年歲，自從年護(hù)士節(jié)來到鎮(zhèn)衛(wèi)生院報(bào)到，從鎮(zhèn)衛(wèi)生院到后來與區(qū)醫(yī)院合并成為如今的六大中心衛(wèi)生院之一——中心衛(wèi)生院，作為一名臨床護(hù)士，其間經(jīng)受了整整8年，而我，也從當(dāng)時(shí)的護(hù)士成為年的內(nèi)兒科護(hù)士長(zhǎng)再到如今的兒科護(hù)士長(zhǎng)，其中，有自己的努力與成果，同樣也熟悉到自己諸多的缺乏：如管理水平欠缺，目標(biāo)不明確，缺乏仆人翁精神，未起到很好的帶頭作用等等，導(dǎo)致科內(nèi)護(hù)士普遍工作懶散，看法不嚴(yán)謹(jǐn)，主動(dòng)性不高，服務(wù)看法沒有改善，護(hù)理質(zhì)量未提升，患者滿足度較一般如周院長(zhǎng)所言，一個(gè)科室就好比一個(gè)家庭，科主任就是這個(gè)家庭中的當(dāng)家人，那護(hù)士長(zhǎng)就是家里的管家，而作為一個(gè)科室的護(hù)士長(zhǎng)，我知道自己沒有盡到一個(gè)管家的職責(zé)，所以，從今日開頭，從如今開頭，我將以一個(gè)兒科護(hù)士長(zhǎng)的身份嚴(yán)格要求自己，帶著全科護(hù)理人員不斷進(jìn)步!

我的詳細(xì)目標(biāo)和主要的措施及方法是：

1.以病人為中心，提高病人滿足度

年全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議月日—日在召開，這是建國(guó)以來第三次召開的全國(guó)性護(hù)理睬議，衛(wèi)生部副部長(zhǎng)主持會(huì)議并對(duì)今年的護(hù)理工作進(jìn)行了總體部署。

年全國(guó)護(hù)理工作的總體要求是：服務(wù)改革大局，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)，促進(jìn)醫(yī)患和諧，提高患者滿足程度。

由此可見，改善護(hù)理服務(wù)是護(hù)理工作的重中之重，而讓病人滿足是醫(yī)院工作的`核心，病人滿足度提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系，只有病人滿足才能使?jié)M足的病人成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客。醫(yī)院擁有忠實(shí)顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其他病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定，怎樣提高病人的滿足度?關(guān)鍵在于能否供應(yīng)超群的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

首先，要給病人人文關(guān)心，一切從病人的需要去思索問題，建立關(guān)懷人，敬重人的理念。

其次，以熱忱，親切，暖和的話語(yǔ)，理解憐憫病人的苦痛，是病人感到親切自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境，各項(xiàng)規(guī)章制度及病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生進(jìn)展，具體介紹各種檢查的目的，醫(yī)囑用藥的留意事項(xiàng)，準(zhǔn)時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參加到治療護(hù)理中來，消退緊急焦慮心情，產(chǎn)生一種平安感，滿足感。

再次，從病人的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)作具體的說明，使病人能夠明明白白消費(fèi)。

只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿足為核心，以病人的需求為目標(biāo)，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的獨(dú)特服務(wù)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。

2.加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量

提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的掌握。

(1)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各班職責(zé)，擅長(zhǎng)用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常催促，勤落實(shí)。這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：雖然監(jiān)管是必要的，但主要還是要靠大家自覺自律，培育良好的慎獨(dú)力量與職業(yè)修養(yǎng)。

(2)建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話，通過考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)把握各級(jí)護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)學(xué)問和技能培訓(xùn)，做到“人盡其才，才盡其用”，最大限度的發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提升護(hù)理人員的整體素養(yǎng)。

任何一位護(hù)理人員，要想在工作中立足并不斷提高，就必需做到：重專業(yè)，輕基礎(chǔ);重護(hù)理，輕治療。這12個(gè)字很簡(jiǎn)單誤導(dǎo)，作為一名護(hù)理人員，怎么權(quán)衡其中的“輕，重”?要用20個(gè)字來理解：把基礎(chǔ)做實(shí)，把專業(yè)做精;把治療做好，把護(hù)理做牢。

(3)“以人為本”，關(guān)懷，愛惜，敬重，理解護(hù)士，以誠(chéng)相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱忱，讓護(hù)士身心開心的投入工作，只有這樣，我們才能給病人以絢爛的笑容。

醫(yī)務(wù)工自檢自查報(bào)告3篇3

我院產(chǎn)科建設(shè)項(xiàng)目工作在縣衛(wèi)生局、婦幼站的高度重視和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過全院職工的通力協(xié)作，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將工作任務(wù)完成狀況報(bào)告如下：

一、業(yè)務(wù)用房

〔一〕我院有的產(chǎn)科門診，有相對(duì)隔離設(shè)施。

〔二〕具有母嬰同室

〔三〕設(shè)有相對(duì)的分娩室、待產(chǎn)室和緩沖間，分娩室的面積合理，設(shè)施基本齊全，目前缺乏沖刷排水地漏。

二、基本設(shè)備

1.產(chǎn)科門診的基本設(shè)備齊全

2.產(chǎn)科病房基本設(shè)備齊全

3.待產(chǎn)室設(shè)備齊全

4.輔料預(yù)備工作臺(tái)潔凈干凈

5.洗滌區(qū)各種設(shè)施基本齊全

6.洗手間有泡手桶，無(wú)感應(yīng)式或腳踏式洗手水龍頭

7.分娩室基本設(shè)施基本齊全，目前無(wú)擔(dān)架車和空調(diào)

8.分娩室醫(yī)療器械基本齊全，目前尚無(wú)新生兒輻射搶救臺(tái)、靜脈切開包

9.消毒物品具備

10.搶救藥品基本齊全，目前尚無(wú)異丙腎上腺素、洛貝林、可拉明、多巴胺、肝素、納洛酮。

11.