質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急管理制度范本（四篇）

第24頁(yè)共24頁(yè)質(zhì)量安全?突發(fā)事件?應(yīng)急管理?制度范本?___?_應(yīng)急預(yù)?案管理制?度為完?善揚(yáng)州海?匯制衣有?限公司（?以下簡(jiǎn)稱?“公司”?）___?_應(yīng)急管?理機(jī)制，?維護(hù)公司?資產(chǎn)安全?和正常的?經(jīng)營(yíng)秩序?和處置_?___的?能力，最?大限度預(yù)?防和減少?____?及其造成?的損害，?保障廣大?投資者利?益，促進(jìn)?和諧企業(yè)?建設(shè)，根?據(jù)《__?__公司?法》、《?____?證券法》?和《國(guó)家?突發(fā)公共?事件總體?應(yīng)急預(yù)案?》以及《?國(guó)家金融?____?應(yīng)急預(yù)案?》、中國(guó)?證監(jiān)會(huì)《?證券、期?貨市場(chǎng)_?___應(yīng)?急預(yù)案》?及本公司?《公司章?程》、《?信息披露?事務(wù)管理?制度》等?有關(guān)規(guī)定?，結(jié)合公?司實(shí)際情?況特制定?本制度。?一、適?用范圍?本制度適?用于公司?內(nèi)突然發(fā)?生，嚴(yán)重?影響或可?能導(dǎo)致或?轉(zhuǎn)化為嚴(yán)?重影響金?融市場(chǎng)穩(wěn)?定的公司?緊急事件?的處置。?公司的?____?是指公司?的正常經(jīng)?營(yíng)受到影?響甚至無(wú)?法繼續(xù)經(jīng)?營(yíng)，公司?財(cái)產(chǎn)、人?員以及?投資者利?益受到損?失，造成?區(qū)域性甚?至全國(guó)性?影響，有?可能導(dǎo)致?或轉(zhuǎn)化?為嚴(yán)重影?響金融市?場(chǎng)穩(wěn)定的?公司風(fēng)險(xiǎn)?事件，主?要包括但?不限于：?（一）?治理類?1、公司?主要股東?單位出現(xiàn)?重大風(fēng)險(xiǎn)?，對(duì)公司?造成重大?影響；?2、公司?的股東之?間出現(xiàn)明?顯分歧；?3、大?股東的股?東存在紛?爭(zhēng)訴訟；?4、公?司董事、?監(jiān)事及高?管人員涉?及重大違?規(guī)甚至違?法行為；?5、管?理層對(duì)公?司失去控?制；6?、公司資?產(chǎn)被主要?股東或有?關(guān)人員轉(zhuǎn)?移、藏匿?到海外或?異地?zé)o法?調(diào)回；?（二）經(jīng)?營(yíng)類1?、公司董?事會(huì)可能?出現(xiàn)較大?的決策失?誤；2?、公司的?經(jīng)營(yíng)班子?可能出現(xiàn)?較大的經(jīng)?營(yíng)失誤；?3、公?司的經(jīng)營(yíng)?和財(cái)務(wù)狀?況惡化；?安信信托?投資股份?有限公司?4、公?司面臨退?市風(fēng)險(xiǎn)；?5、公?司主營(yíng)業(yè)?務(wù)不清晰?，或無(wú)持?續(xù)性經(jīng)營(yíng)?能力；?6、公司?信托產(chǎn)品?出現(xiàn)兌付?風(fēng)險(xiǎn)；?7、公司?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?中可能出?現(xiàn)的信用?風(fēng)險(xiǎn)、市?場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、?操作風(fēng)險(xiǎn)?、流動(dòng)性?風(fēng)險(xiǎn)等?其他風(fēng)險(xiǎn)?；8、?其他影響?公司正常?經(jīng)營(yíng)情況?；（三?）環(huán)境類?1、國(guó)?際重大事?件波及上?市公司；?2、國(guó)?內(nèi)重大事?件或政策?的重大變?化波及上?市公司；?3、自?然災(zāi)害造?成公司經(jīng)?營(yíng)業(yè)務(wù)受?到影響；?4、事?故災(zāi)難，?指企業(yè)內(nèi)?的各類安?全事故、?交通事故?、公共設(shè)?施和設(shè)備?事故造?成公司正?常經(jīng)營(yíng)受?到影響；?5、公?共衛(wèi)生事?件及社會(huì)?安全事件?等；（?四）信息?類1、?公司的股?價(jià)異常波?動(dòng)；2?、報(bào)刊、?媒體對(duì)公?司問(wèn)題集?中或不實(shí)?報(bào)導(dǎo)；?3、社會(huì)?上存在不?實(shí)的傳言?或信息，?給公司造?成了影響?；4、?公司發(fā)布?的信息出?現(xiàn)重大的?遺漏或錯(cuò)?誤，對(duì)市?場(chǎng)造成了?影響；?5、可能?或已經(jīng)造?成社會(huì)不?穩(wěn)定，引?發(fā)投資者?群體__?__或投?訴事件等?；二、?____?體系及職?責(zé)公司?的應(yīng)急預(yù)?案以切實(shí)?可行、積?極應(yīng)對(duì)為?原則，實(shí)?行統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)，分級(jí)?負(fù)責(zé)，依?法規(guī)范，?加強(qiáng)管?理、快速?反應(yīng)、協(xié)?同應(yīng)對(duì)。?公司將?成立突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)事件?領(lǐng)導(dǎo)工作?小組，負(fù)?責(zé)公司_?___的?管理以及?處置工作?，其中公?司董事長(zhǎng)?任組長(zhǎng)，?總裁任副?組長(zhǎng)，組?員由公司?副總裁及?董事會(huì)秘?書擔(dān)任。?其中：?1、負(fù)?責(zé)公司_?___的?應(yīng)急管理?工作；?2、批準(zhǔn)?和終止本?預(yù)案；安?信信托投?資股份有?限公司?3、__?__指揮?突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?處置工作?；4、?在___?_處置過(guò)?程中對(duì)一?些重要事?項(xiàng)作出決?策。5?、協(xié)調(diào)和?____?突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?事件處置?過(guò)程中對(duì)?外宣傳報(bào)?道工作，?擬定統(tǒng)一?的對(duì)外?宣傳解釋?口徑。?6、負(fù)責(zé)?保持與各?相關(guān)部門?或政府的?有效聯(lián)系?與關(guān)系；?（三）?環(huán)境類?1、協(xié)助?組長(zhǎng)進(jìn)行?有關(guān)突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)的處?置工作；?2、指?導(dǎo)下屬公?司及分支?機(jī)構(gòu)的_?___應(yīng)?急體系建?設(shè)；3?、綜合協(xié)?調(diào)信息收?集、情況?匯總分析?等工作，?發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)?樞紐作用?。（三?）組員職?責(zé)：1?、各相關(guān)?組員按照?其分管的?工作歸口?負(fù)責(zé)相關(guān)?類別的_?___的?應(yīng)急管理?工作；?2、督?促、落實(shí)?領(lǐng)導(dǎo)的批?示、指示?及有關(guān)決?定；3?、收集、?反饋突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)事件?處置的相?關(guān)信息；?4、指?導(dǎo)和協(xié)調(diào)?下屬各部?門或各下?屬單位及?分支機(jī)構(gòu)?做好相關(guān)?____?的預(yù)防?、應(yīng)急處?置和調(diào)查?處理等工?作；5?、負(fù)責(zé)_?___突?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事?件處置工?作的善后?和總結(jié)工?作；6?、負(fù)責(zé)有?關(guān)___?_的信息?披露工作?；7、?履行__?__的值?守等職責(zé)?各組員?實(shí)行__?__小時(shí)?值班，手?機(jī)必須隨?時(shí)保持暢?通狀態(tài)，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)向?組長(zhǎng)報(bào)告?，并按照?指示進(jìn)行?處理。?三、預(yù)警?和預(yù)防機(jī)?制（一?）預(yù)警和?預(yù)防制度?公司各?部門、各?下屬公司?及分支機(jī)?構(gòu)責(zé)任人?作為__?__的預(yù)?警、預(yù)防?工作第?一負(fù)責(zé)人?，定期檢?查及匯報(bào)?部門或公?司有關(guān)情?況，做到?及時(shí)提示?、提前控?制，將?事態(tài)控制?在萌芽狀?態(tài)中。?（二）預(yù)?警信息的?傳遞及處?置預(yù)警?信息包括?____?的類別、?起始時(shí)間?、可能影?響范圍、?預(yù)警事項(xiàng)?、應(yīng)采取?的措施?等。安信?信托投資?股份有限?公司公?司的預(yù)警?信息傳遞?的渠道主?要有兩種?，正常情?況下由公?司各部門?、各下屬?公司及?分支機(jī)構(gòu)?的責(zé)任人?負(fù)責(zé)向分?管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行匯報(bào)，?然后由分?管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?同有關(guān)人?員對(duì)信?息進(jìn)行分?析及調(diào)查?，確定為?有可能導(dǎo)?致或轉(zhuǎn)化?為___?_的各類?信息予以?高度重?視，立即?向公司總?裁報(bào)告，?必要時(shí)提?出啟動(dòng)應(yīng)?急預(yù)案的?建議。另?公司總部?設(shè)置了?____?小時(shí)值班?電話，公?司的任何?人均可作?為信息的?報(bào)告人，?值班人接?到電話后?立即向?公司行政?部負(fù)責(zé)人?報(bào)告，行?政部負(fù)責(zé)?人接到信?息后向分?管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行匯報(bào)，?由分管?領(lǐng)導(dǎo)按上?述工作程?序進(jìn)行處?理。當(dāng)?預(yù)警信息?被董事會(huì)?秘書確定?為需披露?的信息后?，則按照?有關(guān)《信?息事務(wù)披?露管理?制度》規(guī)?定進(jìn)行披?露。四?、___?_的應(yīng)急?處置發(fā)?生本預(yù)案?選用范圍?的___?_后，啟?動(dòng)公司_?___應(yīng)?急預(yù)案。?公司根據(jù)?突發(fā)事?件的類別?分別制定?了不同的?應(yīng)急處置?措施。?（一）信?息報(bào)送?發(fā)生影響?或可能影?響金融市?場(chǎng)穩(wěn)定的?____?后，領(lǐng)導(dǎo)?工作小組?應(yīng)在__?__個(gè)小?時(shí)內(nèi)將?事件情況?、已采取?的措施、?聯(lián)絡(luò)人及?____?等通過(guò)電?話報(bào)銀監(jiān)?會(huì)、證監(jiān)?會(huì)有關(guān)部?門，同?時(shí)應(yīng)在_?___個(gè)?小時(shí)內(nèi)將?事件的詳?細(xì)情況書?面報(bào)銀監(jiān)?會(huì)、證監(jiān)?會(huì)有關(guān)部?門。不得?遲報(bào)、?謊報(bào)、瞞?報(bào)和漏報(bào)?，報(bào)告內(nèi)?容主要包?括時(shí)間、?地點(diǎn)、事?件性質(zhì)、?影響范圍?、事件?發(fā)展趨勢(shì)?和已經(jīng)采?取的措施?等。應(yīng)急?處置過(guò)程?中，要及?時(shí)續(xù)報(bào)有?關(guān)情況。?涉__?__以及?發(fā)生在敏?感地區(qū)、?敏感時(shí)間?的___?_信息的?報(bào)送，可?隨時(shí)上報(bào)?。（二?）先期處?置發(fā)生?____?后，事發(fā)?單位要立?即采取措?施控制事?態(tài)發(fā)展，?____?開展應(yīng)急?救援工作?，并根?據(jù)職責(zé)和?規(guī)定的權(quán)?限啟動(dòng)本?單位制訂?的相關(guān)應(yīng)?急預(yù)案，?及時(shí)有效?地進(jìn)行先?期處置?，控制事?態(tài)。（?三）應(yīng)急?處置領(lǐng)?導(dǎo)工作小?組確定突?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事?件后，應(yīng)?根據(jù)突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)事件?性質(zhì)及事?態(tài)嚴(yán)重程?度，及?時(shí)___?_召開會(huì)?議，決定?啟動(dòng)本預(yù)?案。同時(shí)?針對(duì)不同?突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?事件，成?立相關(guān)的?處置工作?小組。處?置工作小?組在領(lǐng)導(dǎo)?工作小組?的統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下，制?定突發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)安信?信托投資?股份有限?公司事?件處置方?案，擬定?統(tǒng)一的對(duì)?外宣傳解?釋口徑，?及時(shí)開展?處置工作?。1、?治理類突?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事?件主要處?置措施?（1）約?見(jiàn)股東單?位的負(fù)責(zé)?人員，請(qǐng)?其予以配?合，并詳?細(xì)了解事?情的發(fā)展?情況；?（2）對(duì)?公司有關(guān)?董事、監(jiān)?事及高管?人員進(jìn)行?談話，了?解目前公?司三會(huì)的?運(yùn)行情況?；（3?）深入了?解公司的?資產(chǎn)狀況?，對(duì)轉(zhuǎn)移?資產(chǎn)的詳?細(xì)情況報(bào)?告有關(guān)部?門，必要?時(shí)報(bào)警處?理；?（4）協(xié)?助公安部?門對(duì)部分?涉案人員?進(jìn)行控制?；（5?）加強(qiáng)與?投資者關(guān)?系的管理?，積極應(yīng)?對(duì)投資者?的咨詢、?來(lái)訪及調(diào)?查；（?6）按照?規(guī)定做好?信息披露?工作；?2、經(jīng)營(yíng)?類突發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)事件主?要處置措?施（1?）徹底了?解公司的?財(cái)務(wù)狀況?，必要時(shí)?聘請(qǐng)中介?機(jī)構(gòu)進(jìn)行?審計(jì)或評(píng)?估；（?2）查清?公司經(jīng)營(yíng)?班子及董?事會(huì)的日?常經(jīng)營(yíng)管?理及決策?是否違反?了《公司?法》、《?公司章?程》及公?司有關(guān)規(guī)?章制度，?若存在此?情形，則?及時(shí)調(diào)整?或更換公?司的經(jīng)營(yíng)?班子及?董事會(huì)成?員，情形?嚴(yán)重者訴?之法律處?理；（?3）對(duì)相?關(guān)責(zé)任人?員進(jìn)行談?話及控制?；（4?）暫時(shí)停?止公司的?重大投資?等經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)；（?5）對(duì)于?公司經(jīng)營(yíng)?虧損或面?臨退市，?積極與各?方相關(guān)部?門或機(jī)構(gòu)?進(jìn)行溝通?，尋找?切實(shí)可行?的解決方?案，如定?向增發(fā)、?重組。?（6）按?照規(guī)定做?好信息披?露工作；?3、環(huán)?境類突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)事件?主要處置?措施（?1）深入?調(diào)查、了?解目前環(huán)?境，包括?國(guó)際、國(guó)?內(nèi)重大事?件、政策?變化、自?然環(huán)境詳?細(xì)情況?以及對(duì)上?市公司的?影響程度?；（2?）公司召?開經(jīng)營(yíng)班?子會(huì)議，?討論在上?述情形下?，公司如?何最大限?度的避免?對(duì)公司造?成的影?響；（?3）公司?經(jīng)營(yíng)班子?及時(shí)提交?有關(guān)處理?意見(jiàn)，并?上報(bào)公司?董事會(huì)或?股東會(huì)予?以調(diào)整經(jīng)?營(yíng)策略?及投資方?向。（?4）對(duì)于?自然災(zāi)害?或社會(huì)公?共事件對(duì)?經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目?已經(jīng)造成?嚴(yán)重影響?，則公司?安信信托?投資股?份有限公?司應(yīng)立即?派出相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)親赴?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?緊急處理?，并及時(shí)?上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)?處理情?況。（?5）按照?規(guī)定做好?信息披露?工作；?4、信息?類突發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)事件主?要處置措?施（1?）聯(lián)系有?關(guān)媒體報(bào)?導(dǎo)負(fù)責(zé)人?，將真實(shí)?情況告知?，并商議?處理方案?；（2?）立即對(duì)?不實(shí)信息?作出澄清?或更正，?盡量減少?不良信息?的影響；?（3）?追查相關(guān)?責(zé)任人，?并要求其?改正，情?形嚴(yán)重者?訴之法律?處理；?（4）安?撫投資者?，做好投?資者的咨?詢、來(lái)訪?及調(diào)查工?作；（?5）按照?規(guī)定做好?信息披露?工作；?（四）后?期處置?____?結(jié)束后，?應(yīng)盡快消?除突發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)事件的?影響，并?及時(shí)解除?應(yīng)急狀態(tài)?，恢復(fù)?正常工作?狀態(tài)。同?時(shí)總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，對(duì)_?___的?起因、性?質(zhì)、影響?、責(zé)任、?經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)和恢復(fù)?重建等問(wèn)?題進(jìn)行調(diào)?查評(píng)估，?評(píng)估應(yīng)急?預(yù)案的實(shí)?施效果，?對(duì)本預(yù)案?進(jìn)行修?訂和完善?。（五?）善后事?宜由公?司經(jīng)營(yíng)班?子擬定關(guān)?于善后事?項(xiàng)的處理?意見(jiàn)，包?括遭受損?失情況以?及恢復(fù)經(jīng)?營(yíng)的建?議和意見(jiàn)?，由公司?董事會(huì)或?股東會(huì)批?準(zhǔn)后執(zhí)行?。五、?應(yīng)急保障?公司下?屬各部門?及各下屬?公司及分?支機(jī)構(gòu)要?按照職責(zé)?分工和相?關(guān)預(yù)案，?切實(shí)做好?應(yīng)對(duì)突?發(fā)事件的?人力、物?力、財(cái)力?保障等工?作，保證?應(yīng)急工作?需要和各?項(xiàng)應(yīng)急處?置措施的?順利實(shí)?施。（?一）通信?保障公?司的值班?電話及領(lǐng)?導(dǎo)工作小?組成員的?值班手機(jī)?必須保證?____?小時(shí)暢通?，確保與?各部門?的聯(lián)系。?（二）?應(yīng)急隊(duì)伍?保障領(lǐng)?導(dǎo)工作小?組有權(quán)利?根據(jù)突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)處置?工作的需?要，召集?參與處置?人員，被?召集人必?須服從?安排。?（三）物?資保障?公司的經(jīng)?營(yíng)班子應(yīng)?做好突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)事件?處置工作?的物資保?障，準(zhǔn)備?好相關(guān)的?設(shè)施、?設(shè)備及資?金、交通?工具等等?。安信信?托投資股?份有限公?司公司?財(cái)務(wù)部門?和審計(jì)部?門負(fù)責(zé)對(duì)?____?應(yīng)急保障?資金的使?用和效果?進(jìn)行監(jiān)管?和評(píng)估。?（四）?培訓(xùn)公?司本部及?所屬單位?要廣泛宣?傳應(yīng)急法?律法規(guī)和?預(yù)防、避?險(xiǎn)等常識(shí)?，增強(qiáng)應(yīng)?急意識(shí)，?提高應(yīng)?急處置能?力。對(duì)負(fù)?有應(yīng)急管?理職責(zé)的?人員，要?有計(jì)劃地?進(jìn)行應(yīng)急?預(yù)案和應(yīng)?急知識(shí)的?專業(yè)培?訓(xùn)工作。?六、_?___處?理過(guò)程中?相關(guān)工作?人員應(yīng)遵?守的紀(jì)律?：（一?）恪守保?密原則，?有關(guān)__?__處理?工作中的?情況，不?準(zhǔn)隨意泄?露；（?二）牢固?樹立全局?觀念，堅(jiān)?決服從公?司統(tǒng)一安?排；（?三）忠實(shí)?履行職責(zé)?，不得損?害公司利?益及形象?。七、?公司可以?邀請(qǐng)公正?、權(quán)威、?專業(yè)機(jī)構(gòu)?來(lái)協(xié)助解?決___?_，以確?保公司處?理___?_時(shí)的?公眾信譽(yù)?度及準(zhǔn)確?度。八?、___?_處理完?畢后，公?司應(yīng)對(duì)_?___進(jìn)?行全面評(píng)?估，及時(shí)?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，具體分?析突發(fā)?事件給公?司造成的?不良影響?，并制定?有效應(yīng)對(duì)?策略。具?體工作主?要包括：?（一）?搜集和整?理來(lái)自公?眾的反饋?意見(jiàn)；?（二）搜?集和整理?來(lái)自媒體?的相關(guān)報(bào)?道；（?三）對(duì)_?___處?理過(guò)程中?公司的強(qiáng)?項(xiàng)和弱項(xiàng)?、面臨的?機(jī)遇和威?脅等進(jìn)行?評(píng)估和總?結(jié)；（?四）根據(jù)?總結(jié)出來(lái)?的經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，對(duì)?相關(guān)制度?及管理流?程進(jìn)行修?改和完善?。九、?附則（?一）負(fù)責(zé)?機(jī)制_?___應(yīng)?急處置工?作實(shí)行行?政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)制和責(zé)?任追究制?。（二?）表彰獎(jiǎng)?勵(lì)對(duì)_?___應(yīng)?急管理工?作中做出?突出貢獻(xiàn)?的先進(jìn)_?___和?個(gè)人要給?予表彰和?獎(jiǎng)勵(lì)。?（三）責(zé)?任追究?對(duì)遲報(bào)、?謊報(bào)、瞞?報(bào)和漏報(bào)?____?重要情況?或者應(yīng)急?管理工作?中有其他?失職、?瀆職行為?的，依法?對(duì)有關(guān)責(zé)?任人給予?行政處分?；構(gòu)成犯?罪的，依?法追究刑?事責(zé)任。?（四）?本預(yù)案由?公司董事?會(huì)負(fù)責(zé)解?釋和__?__實(shí)施?。（五?）本預(yù)案?自公司董?事會(huì)審議?通過(guò)之日?起施行。?質(zhì)量安?全突發(fā)事?件應(yīng)急管?理制度范?本（二）?突發(fā)環(huán)?境事件應(yīng)?急管理制?度第一?章總則?第一條為?了預(yù)防和?控制潛在?的環(huán)境事?件或緊急?情況發(fā)生?，做出應(yīng)?急準(zhǔn)備和?響應(yīng)，最?大限度地?減輕可能?產(chǎn)生的事?故后果，?特制定本?制度。?第二章適?用范圍?第二條本?制度適用?于公司范?圍內(nèi)潛在?的環(huán)境事?件緊急情?況的預(yù)防?和處理。?第三章?應(yīng)急管理?原則第?三條堅(jiān)持?以人為本?，預(yù)防為?主。加強(qiáng)?對(duì)環(huán)境因?素的監(jiān)測(cè)?、監(jiān)控并?實(shí)施監(jiān)督?管理，建?立環(huán)境因?素風(fēng)險(xiǎn)防?范體系，?提高突發(fā)?性環(huán)境污?染事件防?范和處理?能力。?第四條堅(jiān)?持統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)，分類?管理，屬?地為主，?分級(jí)響應(yīng)?。加強(qiáng)公?司各部門?之間協(xié)同?與合作，?提高快速?反應(yīng)能力?。第五?條堅(jiān)持平?戰(zhàn)結(jié)合，?專兼結(jié)合?，充分利?用現(xiàn)有資?源。積極?做好應(yīng)對(duì)?突發(fā)性環(huán)?境污染事?件的思想?準(zhǔn)備、物?資準(zhǔn)備、?技術(shù)準(zhǔn)備?、工作準(zhǔn)?備，加強(qiáng)?培訓(xùn)演練?，應(yīng)急系?統(tǒng)做到常?備不懈，?可為本公?司和其它?公司及社?會(huì)提供服?務(wù)，在應(yīng)?急時(shí)快速?有效。?第四章應(yīng)?急管理機(jī)?構(gòu)第六?條公司應(yīng)?急指揮中?心是突發(fā)?環(huán)境事件?應(yīng)急管理?工作的最?高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?構(gòu)，公司?應(yīng)急機(jī)構(gòu)?由指揮管?理系統(tǒng)、?救援隊(duì)伍?、技術(shù)支?持系統(tǒng)和?相關(guān)保障?系統(tǒng)組成?。第七?條公司相?關(guān)部門依?據(jù)相關(guān)程?序文件、?管理制度?和各自的?職責(zé)，?1負(fù)責(zé)?相關(guān)類別?突發(fā)環(huán)境?事件的應(yīng)?急管理工?作。第?五章運(yùn)行?機(jī)制第?八條公司?積極開展?環(huán)境因素?識(shí)別和評(píng)?價(jià)工作，?做到環(huán)境?隱患及時(shí)?發(fā)現(xiàn)、及?時(shí)報(bào)告、?妥善處置?。第九?條根據(jù)環(huán)?境因素識(shí)?別和評(píng)價(jià)?分析結(jié)果?，對(duì)可能?發(fā)生的環(huán)?境事件分?為兩級(jí)：?地區(qū)級(jí)（?i級(jí)）、?公司級(jí)（?Ⅱ級(jí)）。?第十條?當(dāng)公司內(nèi)?發(fā)生環(huán)境?污染或生?態(tài)（影響?）破壞的?____?時(shí)，無(wú)論?事發(fā)原因?如何、事?故影響程?度大小，?也無(wú)須等?待事故等?級(jí)認(rèn)定結(jié)?果，都要?及時(shí)進(jìn)行?匯報(bào)。?第十一條?____?發(fā)生后，?事發(fā)源的?現(xiàn)場(chǎng)人員?和應(yīng)急人?員在報(bào)告?突發(fā)環(huán)境?事件信息?的同時(shí)，?要根據(jù)職?責(zé)和規(guī)定?的權(quán)限啟?動(dòng)相關(guān)應(yīng)?急預(yù)案，?及時(shí)、有?效地進(jìn)行?先期處置?，控制事?態(tài)的蔓延?。第十?二條對(duì)重?大環(huán)境事?故的起因?、影響、?責(zé)任、經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)和?恢復(fù)重建?等問(wèn)題按?照“四不?放過(guò)”原?則進(jìn)行調(diào)?查評(píng)估和?處理。?第十三條?突發(fā)環(huán)境?事件的信?息發(fā)布應(yīng)?當(dāng)及時(shí)、?準(zhǔn)確、客?觀、全面?。重大環(huán)?境事故發(fā)?生后應(yīng)及?時(shí)向當(dāng)?shù)?環(huán)保部門?報(bào)告，并?根據(jù)事故?處置情況?做好后續(xù)?報(bào)告工作?。也應(yīng)當(dāng)?向員工發(fā)?布簡(jiǎn)要信?息和應(yīng)對(duì)?防范措施?等。第?六章應(yīng)急?保障第?十四條各?有關(guān)部門?按照職責(zé)?分工和相?關(guān)預(yù)案要?求做好應(yīng)?對(duì)突發(fā)環(huán)?境事件的?人力、物?力、財(cái)力?、運(yùn)輸及?通信保障?等工作，?保證應(yīng)急?救援工作?的順利進(jìn)?行。第?七章應(yīng)急?培訓(xùn)和演?練第十?五條應(yīng)急?救援人員?由年紀(jì)輕?、業(yè)務(wù)技?能熟練的?骨干員工?組成，?2每年?都要__?__相關(guān)?業(yè)務(wù)知識(shí)?培訓(xùn)。?第十六條?公司每年?____?應(yīng)急救援?隊(duì)伍和一?線員工，?針對(duì)可能?出現(xiàn)的事?件情形進(jìn)?行一次演?練。第?十七條演?練結(jié)束后?，應(yīng)急演?練小組及?時(shí)進(jìn)行總?結(jié)，評(píng)價(jià)?演練效果?，落實(shí)改?進(jìn)措施，?不斷完善?預(yù)案。?第八章獎(jiǎng)?懲第十?八條對(duì)應(yīng)?急工作表?現(xiàn)突出，?成效顯著?的___?_和個(gè)人?給予表彰?和獎(jiǎng)勵(lì)。?第十九?條為嚴(yán)肅?搶救紀(jì)律?，保證應(yīng)?急工作有?序進(jìn)行，?應(yīng)制定處?罰制度。?第九章?附則第?二十條《?突發(fā)環(huán)境?事件應(yīng)急?管理制度?》自下發(fā)?之日起執(zhí)?行。第?二十一條?《突發(fā)環(huán)?境事件應(yīng)?急管理制?度》由安?全環(huán)保部?負(fù)責(zé)解釋?。質(zhì)量?安全突發(fā)?事件應(yīng)急?管理制度?范本（三?）突發(fā)?環(huán)境事件?應(yīng)急管理?制度第?一章總則?第一條?為了預(yù)防?和控制潛?在的環(huán)境?事件或緊?急情況發(fā)?生，做出?應(yīng)急準(zhǔn)備?和響應(yīng)，?最大限度?地減輕可?能產(chǎn)生的?事故后果?，特制定?本制度。?第二章?適用范圍?第二條?本制度適?用于公司?范圍內(nèi)潛?在的環(huán)境?事件緊急?情況的預(yù)?防和處理?。第三?章應(yīng)急管?理原則?第三條堅(jiān)?持以人為?本，預(yù)防?為主。加?強(qiáng)對(duì)環(huán)境?因素的監(jiān)?測(cè)、監(jiān)控?并實(shí)施監(jiān)?督管理，?建立環(huán)境?因素風(fēng)險(xiǎn)?防范體系?，提高突?發(fā)性環(huán)境?污染事件?防范和處?理能力。?第四條?堅(jiān)持統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)，分?類管理，?屬地為主?，分級(jí)響?應(yīng)。加強(qiáng)?公司各部?門之間協(xié)?同與合作?，提高快?速反應(yīng)能?力。第?五條堅(jiān)持?平戰(zhàn)結(jié)合?，專兼結(jié)?合，充分?利用現(xiàn)有?資源。積?極做好應(yīng)?對(duì)突發(fā)性?環(huán)境污染?事件的思?想準(zhǔn)備、?物資準(zhǔn)備?、技術(shù)準(zhǔn)?備、工作?準(zhǔn)備，加?強(qiáng)培訓(xùn)演?練，應(yīng)急?系統(tǒng)做到?常備不懈?，可為本?公司和其?它公司及?社會(huì)提供?服務(wù)，在?應(yīng)急時(shí)快?速有效。?第四章?應(yīng)急管理?機(jī)構(gòu)第?六條公司?應(yīng)急指揮?中心是突?發(fā)環(huán)境事?件應(yīng)急管?理工作的?最高領(lǐng)導(dǎo)?機(jī)構(gòu)，公?司應(yīng)急機(jī)?構(gòu)由指揮?管理系統(tǒng)?、救援隊(duì)?伍、技術(shù)?支持系統(tǒng)?和相關(guān)保?障系統(tǒng)組?成。第?七條公司?相關(guān)部門?依據(jù)相關(guān)?程序文件?、管理制?度和各自?的職責(zé)，?1負(fù)?責(zé)相關(guān)類?別突發(fā)環(huán)?境事件的?應(yīng)急管理?工作。?第五章運(yùn)?行機(jī)制?第八條公?司積極開?展環(huán)境因?素識(shí)別和?評(píng)價(jià)工作?，做到環(huán)?境隱患及?時(shí)發(fā)現(xiàn)、?及時(shí)報(bào)告?、妥善處?置。第?九條根據(jù)?環(huán)境因素?識(shí)別和評(píng)?價(jià)分析結(jié)?果，對(duì)可?能發(fā)生的?環(huán)境事件?分為兩級(jí)?：地區(qū)級(jí)?（i級(jí)）?、公司級(jí)?（Ⅱ級(jí)）?。第十?條當(dāng)公司?內(nèi)發(fā)生環(huán)?境污染或?生態(tài)（影?響）破壞?的突發(fā)事?件時(shí)，無(wú)?論事發(fā)原?因如何、?事故影響?程度大小?，也無(wú)須?等待事故?等級(jí)認(rèn)定?結(jié)果，都?要及時(shí)進(jìn)?行匯報(bào)。?第十一?條突發(fā)事?件發(fā)生后?，事發(fā)源?的現(xiàn)場(chǎng)人?員和應(yīng)急?人員在報(bào)?告突發(fā)環(huán)?境事件信?息的同時(shí)?，要根據(jù)?職責(zé)和規(guī)?定的權(quán)限?啟動(dòng)相關(guān)?應(yīng)急預(yù)案?，及時(shí)、?有效地進(jìn)?行先期處?置，控制?事態(tài)的蔓?延。第?十二條對(duì)?重大環(huán)境?事故的起?因、影響?、責(zé)任、?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?和恢復(fù)重?建等問(wèn)題?按照“四?不放過(guò)”?原則進(jìn)行?調(diào)查評(píng)估?和處理。?第十三?條突發(fā)環(huán)?境事件的?信息發(fā)布?應(yīng)當(dāng)及時(shí)?、準(zhǔn)確、?客觀、全?面。重大?環(huán)境事故?發(fā)生后應(yīng)?及時(shí)向當(dāng)?地環(huán)保部?門報(bào)告，?并根據(jù)事?故處置情?況做好后?續(xù)報(bào)告工?作。也應(yīng)?當(dāng)向員工?發(fā)布簡(jiǎn)要?信息和應(yīng)?對(duì)防范措?施等。?第六章應(yīng)?急保障?第十四條?各有關(guān)部?門按照職?責(zé)分工和?相關(guān)預(yù)案?要求做好?應(yīng)對(duì)突發(fā)?環(huán)境事件?的人力、?物力、財(cái)?力、運(yùn)輸?及通信保?障等工作?，保證應(yīng)?急救援工?作的順利?進(jìn)行。?第七章應(yīng)?急培訓(xùn)和?演練第?十五條應(yīng)?急救援人?員由年紀(jì)?輕、業(yè)務(wù)?技能熟練?的骨干員?工組成，?2每?年都要組?織相關(guān)業(yè)?務(wù)知識(shí)培?訓(xùn)。第?十六條公?司每年組?織應(yīng)急救?援隊(duì)伍和?一線員工?，針對(duì)可?能出現(xiàn)的?事件情形?進(jìn)行一次?演練。?第十七條?演練結(jié)束?后，應(yīng)急?演練小組?及時(shí)進(jìn)行?總結(jié)，評(píng)?價(jià)演練效?果，落實(shí)?改進(jìn)措施?，不斷完?善預(yù)案。?第八章?獎(jiǎng)懲第?十八條對(duì)?應(yīng)急工作?表現(xiàn)突出?，成效顯?著的集體?和個(gè)人給?予表彰和?獎(jiǎng)勵(lì)。?第十九條?為嚴(yán)肅搶?救紀(jì)律，?保證應(yīng)急?工作有序?進(jìn)行，應(yīng)?制定處罰?制度。?第九章附?則第二?十條《突?發(fā)環(huán)境事?件應(yīng)急管?理制度》?自下發(fā)之?日起執(zhí)行?。質(zhì)量?安全突發(fā)?事件應(yīng)急?管理制度?范本（四?）為提?高我公司?安全生產(chǎn)?效率，保?障公共安?全和處理?突發(fā)事件?的能力，?有效預(yù)防?和妥善處?置突發(fā)事?件，保障?員工生命?財(cái)產(chǎn)安全?，維護(hù)公?共利益和?社會(huì)秩序?，促進(jìn)企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益和社會(huì)?效益全面?、協(xié)調(diào)、?可持續(xù)發(fā)?展，特制?定本制度?。一、?應(yīng)急工作?原則1?、以人為?本，減少?危害，把?保障員工?身體健康?和生命財(cái)?產(chǎn)安全，?最大限度?地維護(hù)企?業(yè)利益作?為應(yīng)急工?作的首要?任務(wù)，最?大限度地?減少突發(fā)?事件及其?造成的人?員傷亡和?危害。?2、居安?思危，預(yù)?防為主。?堅(jiān)持預(yù)防?與應(yīng)急相?結(jié)合，做?好應(yīng)對(duì)突?發(fā)事件的?各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作。?3、統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)，分?級(jí)負(fù)責(zé)。?我公司對(duì)?應(yīng)急工作?實(shí)行行政?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?制，按法?人-安全?生產(chǎn)負(fù)責(zé)?人-作業(yè)?人員三個(gè)?層次分級(jí)?負(fù)責(zé)。?4、應(yīng)急?管理制度?化，規(guī)范?化，加強(qiáng)?應(yīng)急預(yù)案?及措施的?管理，便?公司應(yīng)對(duì)?突發(fā)事件?的工作規(guī)?范化，制?度化。?5、加強(qiáng)?宣傳，提?高應(yīng)急處?理能力。?加強(qiáng)宣傳?和培訓(xùn)教?育工作，?充分發(fā)揮?公司員工?在應(yīng)急管?理中的作?用，提高?公司應(yīng)對(duì)?突發(fā)事件?的指揮能?力：提高?員工自救?、互救和?應(yīng)對(duì)各類?突發(fā)事件?的綜合能?力。三?、組織機(jī)?構(gòu)與職責(zé)?1、領(lǐng)?導(dǎo)機(jī)構(gòu)及?職責(zé)公?司總經(jīng)理?是企業(yè)突?發(fā)事件應(yīng)?急管理工?作的最高?指揮官，?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)?、研究、?決定和部?署企業(yè)特?別重大、?重大和較?大突發(fā)事?件的應(yīng)急?管理。?2、常設(shè)?工作機(jī)構(gòu)?及職責(zé)?我公司應(yīng)?急工作的?常設(shè)工作?機(jī)構(gòu)是安?委會(huì)辦公?室（以下?簡(jiǎn)稱安委?會(huì)）全面?負(fù)責(zé)公司?各項(xiàng)安全?和制度、?例行檢查?、突發(fā)事?件應(yīng)急預(yù)?案的制訂?與落實(shí)、?突發(fā)事件?的直接指?揮等工作?，在發(fā)生?突發(fā)事件?時(shí)，負(fù)責(zé)?向總經(jīng)理?匯報(bào)情況?、啟動(dòng)公?司應(yīng)急預(yù)?案、調(diào)派?應(yīng)急人員?、處理具?體應(yīng)急工?作。3?、對(duì)外聯(lián)?系公司?辦公室負(fù)?責(zé)對(duì)外媒?體的應(yīng)對(duì)?與聯(lián)絡(luò)工?作，對(duì)媒?體的反饋?信息和應(yīng)?對(duì)辦法負(fù)?責(zé)。4?、應(yīng)急工?作的具體?實(shí)施公?司各部門?負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)本部門?發(fā)生的突?發(fā)事件的?上報(bào)和應(yīng)?急工作中?的指揮與?具體處理?，對(duì)本公?司、部門?的突發(fā)性?事件的上?報(bào)、內(nèi)部?應(yīng)急預(yù)案?的啟動(dòng)和?實(shí)施工作?負(fù)責(zé)主要?責(zé)任。?三、預(yù)測(cè)?、預(yù)警?公司安委?會(huì)要健全?和完善公?司對(duì)突發(fā)?事件的預(yù)?測(cè)、預(yù)警?機(jī)制。加?強(qiáng)對(duì)監(jiān)測(cè)?工作的指?導(dǎo)、管理?和監(jiān)督、?明確監(jiān)測(cè)?信息報(bào)送?渠道、時(shí)?限、程序?：對(duì)可能?發(fā)生的突?發(fā)事件的?時(shí)間、地?點(diǎn)、范圍?、程度、?危害及趨?勢(shì)做出預(yù)?測(cè)，各部?門要針對(duì)?各種可能?發(fā)生的突?發(fā)事件，?開