職工2023年終工作總結標準版（3篇）

第5頁共5頁職工20?23年終?工作總結?標準版?自從進入?公司制造?部擔任車?間主任一?職，回首?也有一年?半了，飽?嘗過酸甜?苦辣百味?瓶。在各?級領導的?帶領下，?車間的產(chǎn)?量、質量?都有明顯?的提高，?公司日趨?向做大、?做強。以?下為今年?的工作總?結。一?、合格率?與管理方?面各工?序的合格?率在以前?的基礎上?都均有明?顯提高，?直通率也?創(chuàng)下了公?司制造部?產(chǎn)量有史?以來、水?平?？蛻?的投訴比?以前有明?顯的下降?，成品出?貨的質量?也在從工?藝、管理?等方面加?強控制。?因管理等?多方面的?原因，新?員工也在?不斷的補?充，但人?員的流動?性比較大?。老員工?的穩(wěn)定性?在加強管?理、提高?工資待遇?等因素下?有所提高?。但也有?因為管理?方面的不?足造成個?別員工的?思想波動?性比較大?。另一方?面，由于?我們是生?產(chǎn)型企業(yè)?，員工的?素質參差?不齊，缺?少在這方?面對員工?按層次進?行培訓。?二、物?耗與報表?方面主?要原材料?車間每月?對返基和?返修晶片?等及時回?收利用，?但少量員?工因技能?、機器設?備不穩(wěn)定?性方面原?因造成合?格率低，?加大原材?料的投入?量，影響?了一次性?直通率。?主要輔材?料銀絲和?手指套控?制不是太?好，有待?于加強管?制。產(chǎn)量?日報表、?周報表、?月報表、?個人產(chǎn)量?等都能準?確無誤、?及時的統(tǒng)?計好，產(chǎn)?品批量卡?等數(shù)據(jù)報?表也能準?確的統(tǒng)計?好，方便?于車間進?行查找、?跟蹤及總?結影響產(chǎn)?量、質量?的原因。?三、質?量與安全?方面四?、工作中?的不足?在新的一?年來臨之?際，我希?望公司能?在新的一?年中，從?考慮員工?的穩(wěn)定性?出發(fā)，不?但要提高?員工的工?資待遇及?福利、保?證適當?shù)?休息時間?，還要舉?辦一些有?益的活動?來增加大?家的凝聚?力;同時?我也希望?管理層次?的工資待?遇及福利?也能有所?提高。?職工20?23年終?工作總結?標準版（?二）_?___年?就快結束?，回首_?___年?的工作，?有碩果累?累的喜悅?，有與同?事協(xié)同攻?關的艱辛?，也有遇?到困難和?挫折時惆?悵，時光?過得飛快?，不知不?覺中，充?滿期望的?____?年就伴隨?著新年伊?始即將臨?近。能夠?說，__?__年是?公司推進?行業(yè)改革?、拓展市?場、持續(xù)?發(fā)展的關?鍵年。現(xiàn)?就本年度?重要工作?狀況總結?如下：?一、虛心?學習，努?力工作，?圓滿完成?任務!?(一)在?____?年里，我?自覺加強?學習，虛?心求教釋?惑，不斷?理清工作?思路，總?結工作方?法，一方?面，干中?學、學中?干，不斷?掌握方法?積累經(jīng)驗?。我注重?以工作任?務為牽引?，依托工?作崗位學?習提高，?透過觀察?、摸索、?查閱資料?和實踐鍛?煉，較快?地完成任?務。另一?方面，問?書本、問?同事，不?斷豐富知?識掌握技?巧。在各?級領導和?同事的幫?忙指導下?，不斷進?步，逐漸?摸清了工?作中的基?本狀況，?找到了切?入點，把?握住了工?作重點和?難點。?(二)在?____?年工程維?修主要有?：衛(wèi)生間?后墻貼瓷?磚，天花?修補，二?棟宿舍走?廊護欄及?宿舍陽臺?護欄的維?修，還有?各類大小?維修已達?幾千件之?多!(?三)愛崗?敬業(yè)、扎?實工作、?不怕困難?、勇挑重?擔，熱情?服務，在?本職崗位?上發(fā)揮出?應有的作?用二、?心系本職?工作，認?真履行職?責，突出?工作重點?，落實管?理目標職?責制。?(一)_?___年?上半年，?公司已制?定了完善?的規(guī)程及?考勤制度?____?年下半年?，行政部?組織召開?了___?_年的工?作安排布?置會議年?底實行工?作目標完?成狀況考?評，將考?評結果列?入各部門?管理人員?的年終績?效。在工?作目標落?實過程中?宿舍管理?完善工作?制度，有?力地促進?了管理水?平的整體?提升。?(二)對?清潔工每?周不定期?檢查評分?，對好的?獎勵，差?的處罰。?(三)?做好固定?資產(chǎn)管理?工作要求?負責宿舍?固定資產(chǎn)?管理，對?固定資產(chǎn)?的監(jiān)督、?管理、維?修和使用?維護。?(四)加?強組織領?導，切實?落實消防?工作職責?制，為全?面___?_"預防?為主、防?消結合"?的方針，?公司消防?安全工作?在上級領?導下，建?立了消防?安全檢查?制度，從?而推動消?防安全各?項工作有?效的開展?。職工?2023?年終工作?總結標準?版（三）?在院領?導和科室?主任的支?持下，在?各科室互?相配合支?持下，使?我順利完?成本年度?的護理任?務，現(xiàn)將?總結如下?：一、?為病人護?理提供優(yōu)?質護理服?務1、?堅持了以?病人為中?心，以病?人的滿意?為核心，?以病人的?要求為目?標。首先?要給病人?以人文關?懷，一切?從病人的?需要去思?考問題，?建立關心?人，尊重?人的理念?。其次，?以熱情、?親切、溫?暖的話語?、理解、?同情病人?的痛苦，?使病人感?到親切、?自然，加?強與病人?的溝通，?通俗易懂?地解釋疾?病的發(fā)生?、發(fā)展，?詳細介紹?各種檢查?的目的，?醫(yī)囑用藥?的注意事?項，仔細?觀察病情?變化，配?合醫(yī)生搶?救急危病?人。二?、保證護?理安全?3、完善?護理風險?預案。平?時工作中?注意培養(yǎng)?護士的應?急能力;?完善護理?緊急風險?預案，對?每項應急?工作都要?做回顧性?評價，從?中吸取經(jīng)?驗教訓，?以提高護?士對突發(fā)?事件的反?應能力。?三、加?強護理質?控1、?重新指定?了切實可?行的檢查?與考核質?控細則，?定期或不?定期進行?重點質量?檢查，對?查出的問?題進行不?定期抽查?，向護理?部質量檢?查反饋信?息，并進?行綜合分?析，查找?原因，不?足之處進?行原因分?析并及時?整改，并?檢查整改?落實情況?，以加強?護理人員?的服務意?識、質量?意識。?2、不斷?修改完善?各種護理?質量標準?，按標準?實施各項?護理工作?。四、?存在問題?1、對?病房管理?尚不盡人?意，新護?士多，經(jīng)?驗不足。?2、由?于護理人