政府采購家具標(biāo)書-供貨保障措施及組織能力介紹

供貨保障措施及組織力量介紹一、組建產(chǎn)品供給工程部調(diào)試和售后等環(huán)節(jié)，確保工程全程無設(shè)備問題。二、供給打算：，并做到表格化。1.貨物選購2.到貨檢驗到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派員參與。開箱檢驗公司將準(zhǔn)時處理。安裝驗收術(shù)指標(biāo)進展驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。質(zhì)保期質(zhì)保。四、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)我方將嚴(yán)格按以下標(biāo)準(zhǔn)選購產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規(guī)定。產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方供給的技術(shù)資料要求執(zhí)行。格證，甲方、設(shè)備供給方、監(jiān)理方等簽收后留存。五、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法10%面通知為準(zhǔn)。2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品〔即合同中未〕供貨期由我方、甲、供貨方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應(yīng)進度。六、技術(shù)支持產(chǎn)品進展再加工；技術(shù)人員為甲方供給材料設(shè)備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。運輸治理方案措施：我們將托付與長期合作、并有良好信譽的運輸公司作為本次貨物的承運商。及檢查外包裝有無破損，裝貨過程全程監(jiān)控。中必要的通行手續(xù)及證明文件〔木材檢疫、貨物清單等。貨物在運輸途中如有損失、破壞、潮濕、污染、少件、被盜等狀況，造成貨，而不影響交貨時間。3.全都后，將貨品交付安裝人員。1、供貨期及保證措施供貨時間承諾及保證措施125程中產(chǎn)生的全部費用均由我方擔(dān)當(dāng)。2、我方中標(biāo)后，特成此工程領(lǐng)導(dǎo)工作小組，保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。供貨質(zhì)量承諾及保證措施準(zhǔn)。次充好，為選購單位供給充分貨源及高品質(zhì)的材料。3、保證我公司產(chǎn)品符合選購單位的設(shè)計要求。4、為保證工程質(zhì)量，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查，嚴(yán)格依據(jù)《各錯誤，對誰按制度進展懲罰，保證工程質(zhì)量合格。5、保證履約擔(dān)保，假設(shè)產(chǎn)品消滅質(zhì)量問題，我廠用履約金進展補償或賠償。質(zhì)量掌握措施一、質(zhì)量掌握措施合招標(biāo)文件及用戶需求書中技術(shù)質(zhì)量要求的規(guī)定。質(zhì)量掌握措施：ISO9001安裝交貨整個過程都在受控狀態(tài)下運作。1〕確保原材料選購質(zhì)量關(guān)方選購而來，保質(zhì)保量，并嚴(yán)格原材料進廠檢驗驗收制度。2〕嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)流入下道工序。3〕強化職能部門把好質(zhì)量關(guān)和成品進展檢驗把關(guān)，堅決杜絕不合格產(chǎn)品流出廠區(qū)。4〕質(zhì)量監(jiān)視小組監(jiān)控質(zhì)量問題查處，決不姑息。二、質(zhì)量掌握體系三、質(zhì)量保證措施質(zhì)量體系保證:本公司始終堅持質(zhì)量第一，用戶至上的原則。為保證產(chǎn)品質(zhì)ISO實現(xiàn)從原材料進廠、產(chǎn)品設(shè)計制造、包裝運輸、安裝全過程的標(biāo)準(zhǔn)化治理。加工工藝的質(zhì)量保證:各道工序的加工，公司都承受國外進口和國內(nèi)最著名的機械加工設(shè)備，保證了零部件的準(zhǔn)確性。生產(chǎn)現(xiàn)場治理的質(zhì)量保證:生產(chǎn)現(xiàn)場實行7SISO質(zhì)量治理體系〔全方位對每個人、每一天、每件事有統(tǒng)計、有數(shù)字進展監(jiān)控和評價，生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔有序等等，這些就在措施上保證了產(chǎn)品質(zhì)量。不斷對產(chǎn)品進展完善優(yōu)化。售后效勞上的保證:售后效勞實力強大。修理快捷，并嚴(yán)格履行合同的相關(guān)承諾，保證用戶的產(chǎn)品使用。供貨組織及進度保障措施供給打算：并到表格化。貨物選購到貨檢驗查。檢査前我方將提前通知甲方和監(jiān)理派員參與。開箱檢驗將準(zhǔn)時處理。安裝驗收術(shù)指標(biāo)進展驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。完工測試試運行移交甲方單位有關(guān)部門。保證措施：不能消滅停工待料和因材料質(zhì)量問題返工的現(xiàn)象。使其從物力上得到保證。證作業(yè)的進度相差不太多，做到根本上平衡。貨物安裝調(diào)試組織及保障措施質(zhì)量方針：我們的質(zhì)量方針是：優(yōu)秀的產(chǎn)品，一流的效勞。質(zhì)量目標(biāo)：求的產(chǎn)品適時地交付用戶。質(zhì)量承諾：ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量治理的目的和內(nèi)容：滿足用戶要求，標(biāo)準(zhǔn)自身行為，到達(dá)供需雙方共同獲益的效果；質(zhì)量掌握——監(jiān)視過程，覺察、排解不合格；質(zhì)量改進——完善、改進質(zhì)量體系；本工程供貨、實施的組織構(gòu)造保障：的順當(dāng)實施。組織和領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。本工程組織機構(gòu)如以下圖：具體供貨、安裝、調(diào)試實施步驟：工程實施環(huán)節(jié)統(tǒng)計如下：工程環(huán)節(jié) 任務(wù)內(nèi)容簡述

任務(wù)執(zhí)行組家具供貨

進展商務(wù)洽談，確保工程中全部家具如期、商務(wù)組安全地到達(dá)用戶制定現(xiàn)場。 技術(shù)支持小組依據(jù)設(shè)計方案，幫助工程單位制訂家具安裝技術(shù)支持小組質(zhì)量

實施的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；境等安排方案；制定具體的進度打算；冊。

監(jiān)控組培訓(xùn)

相關(guān)技術(shù)人員進展內(nèi)部培訓(xùn)。 小組安裝實施小組調(diào)查

檢查、核實實施現(xiàn)場的環(huán)境。實施中期

實施小組及驗收

家具到貨，并在指定的地點交貨、到貨驗收工程領(lǐng)導(dǎo)組商務(wù)小組實施小組進展現(xiàn)場家具的安裝調(diào)試工作、現(xiàn)技術(shù)支持小組調(diào)試

場培訓(xùn)工作。實施后期

驗收小組技術(shù)支持 供給應(yīng)用戶準(zhǔn)時準(zhǔn)確的幫助，包括使用方面 售后支持小組與售后服與售后服的熱線詢問、故障的修復(fù)。務(wù)具體針對每個工程的實施打算，以中標(biāo)后，與每個用戶溝通結(jié)果為準(zhǔn)。項目供貨：的工作。1〕在全部設(shè)備的運輸