




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
投訴案件獎罰制度(最終定稿)第一篇:投訴案件獎罰制度唐山理賠部投訴整改措施及考核辦法一、目的為切實有效降低投訴案件數(shù)量,維護公司的整體利益和形象,保證案件及時、有效地得以處理、解決,結合工作實際特制定本細則。本細則適用于唐山分公司本部及遠郊區(qū)縣所有人員,并從本辦法發(fā)布之日起正式實施。二、考核責任人1、理賠部全體人員2、3萬元以下案件定損責任人為查勘員,3萬元以上案件定損責任人為大案定損員。三、整改措施1、首勘責任制:查勘員接受派工后,除按照公司要求在時效內完成案件查勘、資料上傳及索賠材料收集的本崗職責外,應對案件跟蹤到底,追蹤案件流轉進度。對后端審核環(huán)節(jié)產生的異議,要積極溝通,妥善解決。對于處理不了的問題,及時上報,由上級領導接手處理。對在核損核賠時產生的項目核減或免賠的,及時告知客戶并解釋到位。杜絕查勘結束后對案件不管不問的現(xiàn)象,禁止在查勘時對案件保險責任不清的情況下告知客戶賠付情況,所有解答均在后端相應審核環(huán)節(jié)通過后給予準確答復。2、首問責任制:凡是客戶電話咨詢或到店(定損中心)咨詢案件處理情況的,接待客戶人員需對案件處理情況跟蹤到底,隨時將案件進展及審核結果主動告知客戶,杜絕推諉現(xiàn)象。四、案件預防投訴處理流程1、查勘員從接到報案開始就要做到及時與客戶保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)案件有投訴的可能性第一時間與對口業(yè)務部門負責人聯(lián)系,相關業(yè)務部門負責人需積極處理;(查勘-劉輝,人傷-周俊,法務-許健一,已未決-陳洋,雙代-王艷)2、如不能解決的問題應及時匯報運營官助理(王海東),由運營官助理負責解決。超過運營官助理權限能力范圍的,匯報運營官,按照逐級匯報的原則,最終必須解決。五、獎罰機制獎勵—1、對全月所接案件無投訴的查勘員,獎勵200元。數(shù)據(jù)來源為95569及行業(yè)協(xié)會。2、每月對所有理賠人員投訴量進行考核,當月無投訴的部門獎勵負責人200元。(只限查勘及內勤)處罰—1、投訴內容涉及到服務態(tài)度、定損時效等環(huán)節(jié),屬于我司人員不及時處理的,追究首勘人的責任,投訴到95569的每案每人罰款100元,每月個人投訴案件達到3個或遭到媒體曝光的每案首勘責任人做辭退處理;2、由于理賠環(huán)節(jié)中,某一環(huán)節(jié)人員未及時處理或處理時間過長,可能產生投訴隱患未及時上報,而最終造成投訴,相關人員負主要責任,投訴到95569的每案每人罰100元;3、對于慫恿客戶投訴的工作人員,一經查實,直接辭退;4、對于工作態(tài)度散漫,責任心差,嚴重滯留客戶投訴不進行處理,造成客戶多次投訴或投訴至監(jiān)管機構或媒體等,對當事人進行辭退處理;唐山理賠部2010年12月21日第二篇:獎罰制度(推薦)獎罰制度1、全勤無遲到早退者獎50元2、月銷冠獎200元3、銷售一層獎100元4、銷售十八層獎100元5、銷售頂層獎100元6、回款日期超過時間一天罰20元,(在不申請的情況下),如開發(fā)商打電話罰款30元。如在申請的情況下,超過一個月罰款100元,有業(yè)績無提成。7、每月未完成任務,業(yè)績末位者罰款100元8、未完成業(yè)績的無銷冠獎9、遲到早退罰款10元(30分鐘內,超過半個小時罰款100元,當月無任何獎金)10、當天請假罰款50元11、上班玩手機罰款50元被舉報罰款100元12、在前臺化妝罰款50元被舉報罰款100元13、前臺吃零食罰款50元被舉報罰款100元14、不穿工裝罰款100元(在未經批準的情況下)15、未做銷控無提成,當月無獎金16、工作期間外出辦私事者半小時內罰款30元,(不請假半小時內罰款50超過半小時罰款100元,超過一個小時當日算曠工)17、成交客戶必須記在客戶成交檔案,無登記的業(yè)績充公無提成18、辭職需提前一個月申請,否則當月無工資及提成第三篇:獎罰制度獎罰制度第一章紀律加分制度:1.為班級做貢獻(如:出宣傳欄、為班級加分等)每人加2分/次2.以小組為單位,連續(xù)一周無任何人違紀,全組每人加1分3.代表班級參加學校組織的各項活動,每人加3分/次;獲得名次或為班級爭得榮譽,加5分扣分制度:1.在校期間抽煙、喝酒、夜不歸宿、打架、賭博等:每次扣10分,停課回家反省2天,并寫1000字檢討書2.在校期間未經老師批準私自離校者:第一次扣5分,800字檢討書:第二次通知家長,回家反省1天,1000字檢討書。3.早讀、午讀、晚讀、早操、升國旗遲到者:男生做俯臥撐10個,女生抱頭上下蹲10個,并每人每次扣2分。4.早讀、午讀、晚讀、早操、升國旗缺勤者:每人每次扣3分.5.不穿校服者(全套都要穿):每人每次扣2分。并要回宿舍換好。6.上課做與課堂無關的事情者(包括照鏡子、玩手機、看小說、吃東西、說話等):每人每次扣1分,并罰抄一個單元的英語單詞1遍。7.自習、晚自修嚴重擾亂課堂紀律的:每人每次扣2分,500字檢討書。8.有錯不改、欺騙、頂撞老師,不服從班干部管理者:每次視情節(jié)扣2至10分,若屢教不改就通知家長。第二章衛(wèi)生加分制度:1.以小組為單位,勞動積極,連續(xù)三周清潔衛(wèi)生無扣分,每人加2分。2.被評為星級宿舍的:每人每次加3分扣分制度:1.值日不認真、敷衍了事者::每人每次扣1分。2.不值日(逃兵):每人每次扣5分,500字檢討書。3.穿拖鞋者:每人每次扣2分。4.在班級亂堆垃圾者(不堆在垃圾桶的):每人每次扣1分。5.宿舍衛(wèi)生檢查被扣分的:宿舍成員每人每次扣1分。附加:對于班干部,若有違規(guī)現(xiàn)象,1.5倍扣分。第四篇:獎罰制度微軟用戶現(xiàn)代醫(yī)院基本行為規(guī)范及獎罰條例[鍵入文檔副標題]編制:2010年A、以患者為中心,提供全程優(yōu)質服務一、接待來訪者規(guī)范:穿著得體,推行首問負責制。穿著不符合規(guī)范的每次罰款10元,認真接待每一位來訪者,必須面帶笑容、主動上前打招呼問候并熱情迎送,做到有問必答,言語有理有節(jié),不準做任何不禮貌的舉動。出現(xiàn)語言生硬、態(tài)度冷漠、連譏帶諷、或見到來人置之不理等現(xiàn)象者,罰款20元;對缺乏工作熱情或造成嚴重不良影響者加倍處罰,直至辭退。二、接待病人和親屬規(guī)范:對病人及親屬必須面帶笑容、態(tài)度熱情、舉止文明、服務周到。遇到病人問一聲“您好(你們好),您想去哪個科室我?guī)??!睂Σ∪撕陀H屬的問題和問話,員工不能有厭煩、生硬情緒和粗魯行為,不能回答:“我不知道,這事不該我管,你問他們吧”等等。應做到“服務以我為中心,問題解決到我為止”,讓病人最終滿意。出現(xiàn)病人及家屬不滿意或投訴,經查證屬實者,罰款30元,與病人發(fā)生爭吵和打架的,違者50元,情節(jié)惡劣者,予以辭退。三、推廣人性化醫(yī)療服務規(guī)范:對患者實行多元化、人性化的服務;和病人講話時要語言清晰、易懂、柔和、音量以對方聽清為準,語言文明,多講“請、謝謝、您好、請慢走,”同時最大限度滿足病人需要,想病人所想,急病人所急,讓病人滿意。提高主動超前服務意識,杜絕被動式服務,對缺少主動性造成病人四處打聽或使用不文明用語接待者處罰20元。四、處理應急事件規(guī)范:病人和家屬表現(xiàn)不滿意或發(fā)火時要說:“請慢慢說,我們盡力幫您解決”之類的安慰性語言。遇到自己回答不了或做錯了的事情,要說“對不起”再做相應的解釋和處理或者請到辦公室做工作,避免影響擴大。病人和家屬對本院有意見時,應答者要不卑不亢,以禮相待,耐心解釋,做到事事有答復,并協(xié)助解決讓其滿意。如病人及家屬提出意見或建議時說:“謝謝您,歡迎你的監(jiān)督和幫助”等感謝性語言。以受到病人的表揚或歉意時要說:“沒關系,這是我們應該做的”,違反本條者罰款20元。B、規(guī)章制度的實施規(guī)范五、切實遵守醫(yī)院已經公布并實施的各項規(guī)章制度,每違反其中一項處罰10—30元。六、嚴格執(zhí)行交接班制度,不交接或因交接不清、不嚴格而造成不良后果,視情節(jié)輕重給責任者10—50元罰款。服從科室領導工作安排,未經領導和護士長或科室主任批準,不得擅自調班。接班者不到崗,交班者不得離崗,如因擅自調班或接班人未到而造成空崗的罰款100元,造成影響的視后果另行處理。七、嚴格查對制度,如因未查對或查對不認真造成差錯,但未造成不良后果和影響的罰款20元,出現(xiàn)差錯(給病人致傷和帶來痛苦),沒及時糾正并采取措施彌補過錯而造成不良影響者視情節(jié)和后果輕重50—200元。八、堅決杜絕錯誤執(zhí)行醫(yī)囑或執(zhí)行錯誤醫(yī)囑,因錯誤執(zhí)行醫(yī)囑或執(zhí)行錯誤醫(yī)囑,但沒給病人造成傷害和不良影響20元,如給病人造成痛苦或使病情加重及造成不良影響和后果者,視情節(jié)輕重扣罰100元至本月全部獎金收入,要求做到無論是哪位醫(yī)生或專家的醫(yī)囑有疑問,要及時詢問弄清楚再執(zhí)行,對錯誤醫(yī)囑堅決拒絕執(zhí)行,必要時向科主任匯報。九、嚴格按操作規(guī)程進行護理操作,病人輸液及其他治療過程中,做到及時巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對青霉素類等易過敏的藥物,使用前要詳細詢問有無過敏史和病情,用藥后要仔細觀察有無過敏反應,至少觀察20分鐘,注意遲緩反應的發(fā)生,囑病人治療時不能離開注射室或病房,以免發(fā)生意外。因詢問不詳細,觀察不仔細,交待不清楚,觀察時間不足而出現(xiàn)過敏反應,扣當事人100元,造成嚴重后果另行處理。如病人出現(xiàn)急性過敏現(xiàn)象,應及時報告醫(yī)生并積極搶救,違者罰款100元,若因此導致事故另行嚴肅處理。治療盤內應常備有付腎素、地塞米松和注射器各1支,以備病人在皮試、注射發(fā)生過敏反應時搶救用,缺一項扣20元。十、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,嚴格無菌操作,違反制度者扣10元。因消毒隔離不好造成感染者,視情節(jié)輕重罰款。十一、急救物品、藥品、器械要備齊,并確保良好的備用狀態(tài),確保藥品不過期,器械性能良好,交接班有登記,定期檢查有記錄,不達標者扣當事人10元,檢查記錄不全扣科室主任20元。十二、對送煎藥室的處方和中藥,要進行書面交接簽字,交接不清罰責任人10元。十三、工作時間嚴禁脫崗、串崗,脫崗串崗二次以上扣除全月績效工資。因故請假請?zhí)崆耙惶煺埵?,工作時間內不得做與工作無關的事情,如看專業(yè)書外的雜志報紙、刺繡、吃零食等。對違反上述任一條款的員工每次罰款10元;遲到五分鐘以內的扣10元,遲到早退在十分鐘以內的罰款20元,以此類推,以月為計算單位。對再次違反的員工將視情節(jié)予以加倍處罰。每月處罰三次以上(包括三次)、未經請假曠工兩小時以上的扣除當月全部績效獎金。曠工三天以上視為主動辭職。十四、時刻搞好醫(yī)院的衛(wèi)生工作,每個科室衛(wèi)生轄區(qū)的地面、墻壁、門窗、窗臺、桌椅及用具等,要時刻保持干凈、整潔、衛(wèi)生,分管領導不定期檢查,在檢查中每指出一次罰本科室人員每人5元。C、監(jiān)督及獎勵十五、醫(yī)院設立意見簿,不定期地對患者及家屬實行問卷調查。醫(yī)院對患者提出的批評或勉勵意見采取保密措施,鼓勵患者大膽提意見。對患者提出的意見、批評、表揚,醫(yī)院會認真處理,經查證屬實的,對所涉及的醫(yī)護人員實行獎罰。如患者提出的建議,能促進和幫助醫(yī)院改進工作、提高醫(yī)療服務質量,醫(yī)院對患者實施50—100元不等獎勵。十六、醫(yī)護及各崗位人員因治療或護理好疑難雜癥,收到患者送來的獎牌、錦旗或上墻感謝信,醫(yī)院將根據(jù)其對醫(yī)院貢獻及獲利的大小獎勵10—100元。十七、鼓勵員工對醫(yī)院的管理及發(fā)展提出口頭或書面的合理化建議,對員工提出的建議一經采納,醫(yī)院將根據(jù)其貢獻大小獎勵30—300元。十八、醫(yī)院員工的先進事跡或對社會造成的正面影響,一經縣級以上媒體報道,醫(yī)院獎勵100—300元。在縣級及以上報刊對醫(yī)院進行正面報道的,獎勵以上獎金的2倍。十九、形成良好的學習風氣,虛心向老專家學習,刻苦鉆研,提高業(yè)務水平。對在各級出版物上發(fā)表論文(具有國際、國內標準刊號)的員工,給予100—300元的獎勵。二十、醫(yī)院實行加班補助、紀律獎金、效益工資和獎金制度。本制度自公布之日起實施。最終解釋權歸現(xiàn)代醫(yī)院辦公室。合浦現(xiàn)代醫(yī)院2010年8月21日第五篇:獎罰制度獎罰制度1)獎勵制度符合下列條件者,保安部將給予獎勵或職位晉升。A.在崗位上盡職盡責,全年無過失事故。B.及時發(fā)現(xiàn)消防、治安隱患,及時處理,為公司挽回損失者。C.在公司遇重大事故有特殊表現(xiàn)。D.在部門人手不足時主動加班。E.見義勇為,制服違法犯罪分子。F.拾金不昧,及時上交。G.各項考核成績突出。2)處罰制度:行為不檢違反紀律者,將視情節(jié)輕重按下列規(guī)則給予紀律處分。A.一般過失如違反下述規(guī)定的員工,應做出書面檢討。保安部應向該員工發(fā)出口頭警告一次,半年內累計三次口頭警告的,保安部應發(fā)出書面警告一次。(1)工作態(tài)度不認真,當值崗位聽收錄機、看報紙、喧嘩、吃零食、下棋、打撲克、打麻將、與他人閑聊。(2)未辦好交班手續(xù),無故遲到、早退。(3)當值時不按規(guī)定穿齊制服,佩戴員工卡,留須、留指甲、身體有異味、不注意個人衛(wèi)生、在公共場所行為不檢。(4)不按規(guī)定使用裝備器材,但尚未造成損失。(5)未經同意使用公司電話或在崗位上會客。(6)下班后無故在公司或崗位逗留。(7)對上司不禮貌,對客人出言不遜。(8)遇緊急事件臨陣退縮,尚未造成嚴重后果。(9)發(fā)現(xiàn)同事違反以上規(guī)定而不及時舉報。(10)經保安部管理層研究認為屬一般過失的行為。B.嚴重過失如違反下列規(guī)則的員工,保安部應向該員工發(fā)出書面警告一次,半年內累計二次書面警告,公司作無償解雇處理。(1)半年內累計三次口頭警告。(2)無故遲到、早退半小時以上。(3)不服從領導合理的工作安排,頂撞上司。(4)撤離工作崗位。(5)當值時吸煙、打架、賭博、飲酒。(6)未經允許,擅自使用公司應急物品或他人物品。(7)拾遺不報,私自收藏者。(8)因工作疏忽造成不必要的損失。(9)發(fā)現(xiàn)同事違反以上過失不及時舉報者。(10)保安部管理層經研究認為屬嚴重的行為。(11)如畜意或疏忽而損失財產,將根據(jù)損壞物品的價值扣除薪金以作補償,視情節(jié)輕重給予一定罰款。若
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國舍棄式45°平面銑刀市場調查研究報告
- 修理廠安全生產知識培訓
- 連鎖經營轉讓合同范本
- 家政公司2025年度勞動合同與員工培訓與發(fā)展基金
- 2025年中國特制描金花面盆市場調查研究報告
- 2025年度校園文化藝術節(jié)演出合作協(xié)議書
- 二零二五年度鄉(xiāng)村振興基金合作協(xié)議書
- 二零二五年度汽車銷售區(qū)域代理培訓協(xié)議
- 二零二五年度土地有償租賃與環(huán)保治理合作協(xié)議
- 二零二五年度客戶價格保密及健康養(yǎng)生產品合作協(xié)議
- 《萬以內數(shù)的認識》大單元整體設計
- qbq問題背后的問題
- 流體輸送實訓裝置操作規(guī)程
- extreme-sports 極限運動 英文 ppt
- 國際注冊建造師與項目管理師雙資格認證
- 面癱護理查房
- 精品資料(2021-2022年收藏)建筑立面裝飾設計技術導則
- ISO9001質量管理體系目錄結構
- 5米對數(shù)視力表及E尺寸標準A4
- 十三五全國眼健康規(guī)劃(2016-2020年)終期自評報告
- “十四五”交通運輸發(fā)展規(guī)劃思路
評論
0/150
提交評論