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文檔簡介
2023年科主任述職報告模板科主任述職報告1
敬重的各位領導,各位同仁:
大家好!20xx年4月我起先擔當內科主任,在過去的一年中,在院領導的關切下,在內科全體醫(yī)護人員大力支持下,我緊緊圍繞醫(yī)院領導的各項工作布置,仔細履行自己的各項工作職責,恪盡職守、任勞任怨,圓滿完成了院領導交辦的各項工作任務,取得了良好的社會效益和經濟效益,現(xiàn)將各項工作總結匯報如下:
20xx年7月內科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū),開放床位大幅增加,由原來的38張床增加到目前的6張床,解決了我院收治內科病人難的現(xiàn)狀,這也是醫(yī)院發(fā)展壯大的標記,為醫(yī)院創(chuàng)建兩個效益奠定了基礎,同時,也給內科醫(yī)護人員提出了更高的要求,須要每位醫(yī)護人員更加精細、優(yōu)質的服務好每一位病員。
一年來,內科臨床路徑按既定目標完成,入組率、完成率基本達標,全科人員仔細落實抗菌藥物專項整治內容,抗菌藥物運用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%,強度從最初的11多個下降到目前的69個,為進一步規(guī)范運用抗菌藥物運用奠定的基礎;我嚴格科室二級質控,堅持每月業(yè)務學習和病歷質量探討,對存在的問題剛好提出,剛好整改,有效防范了醫(yī)療風險,本年度無因醫(yī)療質量引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生;平常我加強和各位醫(yī)生進行溝通和溝通,駕馭他們的想法和特長,初步確定了每位醫(yī)生的專業(yè)方向,使每位醫(yī)生的業(yè)務水平更專業(yè)化,對提高我院內科整體業(yè)務水平打下了基礎,也為進一步分科作好打算,我院作為一個二級醫(yī)院內科分科是必需要走的路,(目前已有心血管、內分泌專業(yè)進修完畢,今年已派呼吸內科專業(yè)進修,下一步打算支配神經內科專業(yè)和消化內科專業(yè)進修)。
20xx年,我們收治病人xx人次,較20xx年增加xx人次,搶救危重病人22人次,勝利2例,勝利率91%,床位運用率xx%。全年完成業(yè)務收入xxxxxxx元,較去年增長xx%。
回顧過去一年,我們?yōu)槿〉玫某晒械叫牢?,也為取得成果付出的艱辛沒有白費而感到傲慢。
一年來,面對少數病人及家屬的無理糾纏,甚至羞辱,我們的醫(yī)生委屈過。
但我要求他們不卑不亢,堅守一個醫(yī)務工作者的職業(yè)道德。內科危重病人多,病人病情改變快,每遇重大搶救,我都親自到場,做好指揮,做好協(xié)調及病人家屬說明工作,化解不必要的沖突,剛好處置平安隱患,避開醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
因為我堅信,只有平安才能出效益。
總結過去一年,我們不會因為取得一點成果而沾沾自喜,更不會為遇到困難而畏縮不前。我知道,我們取得的成果與院領導的正確決策和領導分不開,是在座各位支持的結果。同時我也醒悟地相識到,我們也存在著不足和缺陷,和同等級醫(yī)院相比存在差距。
在新的一年里,我們要圍繞醫(yī)院的中心工作,狠抓醫(yī)療質量,讓更多的病人滿足于我們的服務。
來年工作準備:
1、接著規(guī)范做好科室二級質控,提高醫(yī)療質量,防范差錯事故發(fā)生。
2、主動協(xié)作好各職能科室,完成醫(yī)院交辦的一切任務。
3、請院領導考慮為內科購買和增加相應設備(如動態(tài)血壓儀、肺功能儀、心電監(jiān)護儀等),提高內科的診治水平和業(yè)務收入的含金量。
最終,祝大家新年歡樂!心想事成!感謝大家!
科主任述職報告2
在20xx年期間,上半年本人擔當高三(1)、(2)班英語科任工作,兼高三(2)班副班主任工作;下半年擔當高三(3)、(4)班英語科任工作,兼高三(3)班副班主任工作。本人酷愛祖國,酷愛中國共產黨,堅決擁護黨的正確領導。工作方面,本人勤勤懇懇,靜默奉獻,對工作盡職盡責。對自身不斷完善,努力提高政治思想覺悟,文化專業(yè)學問水平提高自身教化教學實力?,F(xiàn)總結如下:
一、重視自身建設,努力提高業(yè)務水平
思想是主宰人類行動的將帥。因此要讓自己為人民服務,獻身于教化事業(yè),首先必需端正思想,明確人生目標,不斷地從各方面提高自身素養(yǎng),完善自我,不斷創(chuàng)新,努力培育適應時代須要,為社會作貢獻的有用人才,有了這樣的明確目標后,我們就不會再為環(huán)境,為條件而懊惱不已了。為了提高自己的專業(yè)學問水平,我不斷的學習,豐富自我。我在教學工作中,注意實效,因材施教,常常向資深老師請教,并不斷積累教學閱歷,學習好的教學方法。為了提高執(zhí)教水平,我充分利用機會不斷地補充“養(yǎng)分”。要給學生一碗水,自己必需自己要有一桶水。只有不斷豐富自己的學問面,才能滿意學生的求知欲。因此在繁忙的教學工作之中,我始終主動參與各類學習、培訓及競賽。20xx年,我在全區(qū)青年老師解題競賽中,榮獲二等獎;在20xx年暑假期間,我參與了由廣東省教化局舉辦的高一英語新教材培訓活動,并榮獲“優(yōu)秀學員”的稱號。同時,除了仔細學習本學科教學理論之外,也在學習有關的計算機的學問,以便適應現(xiàn)代的電化教學。在學習的過程中,與同事進行溝通,相互促進,共同進步。
二、為教化事業(yè),為培育人才做貢獻
一名老師目標就是要教好書,育好人。為教好書,在課堂上,我常常開展科學性、學問性、趣味性的活動,激勵學生,努力調動學生的主動性,使學生對學習產生了深厚的愛好。剛好批改作業(yè),發(fā)覺問題剛好訂正,想盡一切方法,提高和鞏固他們和學問。平常為了使學生能更好更快地駕馭學問,我仔細備課,鉆研教材,吃透大綱精神,找準重點和難點。上課仔細講課,突破難點,精講精練,運用多種教學方法,因材施教,重視學生思維實力和創(chuàng)新思想的培育,讓學生多動腦、提問題。為了育好人,我課外對學生進行耐性、細致的輔導工作,發(fā)覺問題剛好解決。平常常常與學生打成一片,了解他們的心理特征,做他們的知心摯友。為了使學生盡快地得到進步,我還利用家長會的契機與家長談心,和他們共同教化好其子女。沒有愛就沒有教化。真正的教化其實是愛的教化。只有對祖國酷愛,對事業(yè)的酷愛,對學生的酷愛,才能教好書,育好人。與此同時,我認為教學實踐應緊隨社會發(fā)展趨勢,迎合社會發(fā)展須要,與理論緊密聯(lián)系,用理論指導實踐,在實踐中總結閱歷,提升理論。
三、重德育教化,引導學生全面發(fā)展
平常在教學中,不但注意學生的學問教學與實力的培育,還特殊注意學生的德育教化,在課堂上常常融入愛國主義教化培育學生酷愛黨、酷愛祖國、酷愛人民、酷愛母校、守紀律、勤奮學習,和同學團結友愛的好習慣。教化學生相互幫助、相互愛惜。
我深深地懂得:一名新世紀的人民老師、人類靈魂的工程師,肩負著重大的歷史使命和對將來的歷史責任感。為了不辱使命,為了無愧自己的良心,我要在教學這片熱土上,一如既往,再接再厲,用我的心去訓誨學生,做到更加勤懇,用自己的心血去拼、去搏。
回顧自己的些許成果的取得和“好老師“宿愿的逐步實現(xiàn),主要得益于我努力做到了以下幾個方面:“德”:仔細深化的學習馬列主義的理論學問,提高自己的理論水平。學生的仿照性很強,還未形成正確的人生觀和世界觀,老師要以身作則,首先要留意自己的言談舉止,一行一動,給學生做好表率作用。“學”:即不斷的學習,豐富自我。“問渠哪得清如許,為有源頭活水來?!睆慕桃詠?,我在教學工作中,注意實效,因材施教,不斷總結教學閱歷,學習好的教學方法。為了提高執(zhí)教水平,我充分利用機會不斷地補充“養(yǎng)分”。要給學生一碗水,自己必需自己要有一桶水。只有不斷豐富自己的學問面,才能滿意學生的求知欲,否則,就成為無米之炊,無源之水。因此在繁忙的教學工作之中,我始終主動參與各類學習和培訓。
同時,除了仔細學習本學科教學理論之外,也在學習有關的計算機的學問,以便適應現(xiàn)代的電化教學。在學習的過程中,與同事進行溝通,相互促進,共同進步。“勤”:即勤勤懇懇?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”的古訓從教以來一天也不敢忘。仔細備課,鉆研教材,吃透大綱精神,找準重點和難點。上課仔細講課,突破難點,精講精練,運用多種教學方法,因材施教,并利用課余時間,對學生進行輔導,剛好地查漏補缺。同時細心布置和批改作業(yè)成果,并力求把這種嚴謹仔細的看法言傳身教給我的'學生?!皭邸保杭磹蹗従礃I(yè),愛學生。我發(fā)自肺腑地酷愛教書育人這個職業(yè)?!耙孕墨@得心,以愛博得愛”,只有愛職業(yè),愛學生,才能讓學生充分相識到老師的敬重和愛惜,對待學習,不論成果好壞,出身凹凸,我都能一視同仁,甚至對成果不志向或家境困難的學生更加愛惜。因為我要用愛的陽光去暖和他們,感動他們。一份春華,一份秋實。我將本著“勤學、善思、苦干”的準則,一如既往,再接再勵,用我的心去訓誨學生,無悔于我的教化事業(yè)
科主任述職報告3
敬重的各位領導、各位同仁,下午好:
我代表放射科向各位就20xx年工作做一匯報:回顧過去,展望將來,在過去的一年里,放射科在醫(yī)院的正確領導和關切支持下,以及全院人員的協(xié)調協(xié)作下,全科人員的辛勤工作和努力下,完成了全年的各項任務指標,達到了預期的目的,取得了優(yōu)異的成果,現(xiàn)將放射科全年工作述職如下:
一、管理方面
1.在工作中我們始終以責任、榮譽、團結、進取的醫(yī)院文化鑄就和諧,和諧凝合力氣。始終堅持與醫(yī)院保持高度一樣,聽從領導,聽從指揮。一年來,作為科主任以身作則,領先垂范、忠于職守,盡職盡責,盡力做好科室的管理工作,當好一線參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁作用,只有我們不斷變更自己,發(fā)展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現(xiàn)出自我價值,不辜負醫(yī)院對我們的信任和厚望,科室工作的開展,任務的完成,管理資料的整理,經市上年度工作檢查組專家賜予很好的評價。
2.機器設備修理保養(yǎng)做到專人負責,專人管理,專人維護,請專人修理,保證機器正常運轉,科室人員定期培訓機器操作操作規(guī)范,杜絕差錯事故發(fā)生而影響正常工作秩序。
3.診斷報告書寫嚴格執(zhí)行報告書寫規(guī)范,科室人員實行集中學習與自學相結合,不斷提高專業(yè)技能,診斷符合率達到9%,為臨床供應正確的診斷治療依據。
二、接診人次及業(yè)務收入
全年接診人次238724人項次,經濟收入2425252.元,與去年同期比較經濟收入增加xx64.元,增長率8%。
三、質量限制
在保持去年成果的同時,加強科內組織領導,加強業(yè)務學習,定期組織及安排科內大夫講課任務,大家仔細學習,同時派專人與臨床科室溝通聯(lián)系,征求看法,便利醫(yī)患,完善了各種軟件建設,分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學習記錄齊全,全體人員根據各項規(guī)章制度進行工作,履行自己的職責,且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現(xiàn)象。
四、醫(yī)德醫(yī)風及優(yōu)質服務
(1)以病人為中心,以滿足為標準,主動響應醫(yī)院號召,為病人就診供應便利,熱忱服務,遵紀遵守法律,愛崗敬業(yè),全年無醫(yī)療平安糾紛事故發(fā)生。
(2)我科人員仔細遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,任勞任怨,且主動協(xié)作醫(yī)院的各項優(yōu)質服務工作,對每一位來我
科檢查的患者都能禮貌接待、仔細解說,并且百問不煩,使他們相識到有病早治,無病早防的重要性,主動協(xié)作檢查工作。
五、存在不足:
1.科室人員不足,學科梯隊建設層次不合理。
2.學問結構單一,學問更新速度緩慢。
3.主動服務意識不強,還需進一步提高。
4.設備方面:透視機陳舊老化,故障率高,修理費用高,影響業(yè)務拓展。
近年病員量不斷增加,一臺DR每天在高峰期以不能滿意投照須要,病人候診時間長、看法多,干脆影響工作和醫(yī)院聲譽。
六、20xx年工作設想及建議:
1.加強管理,抓教化、抓質量、抓制度、抓服務,規(guī)范工作流程,優(yōu)化結構,深化改革,穩(wěn)步發(fā)展,提高質量,轉變觀念,不斷推動“以病人為中心”的主動服務模式。
2.放射科是一個多學科交叉的學科,人才培育期限長,建議再聘請至少兩名??埔陨嫌跋駥I(yè)技術人員進行培育,以加強學科人力資源梯隊層次建設。
3.建立有效的聯(lián)席會議制度,加強與臨床各學科的溝通與溝通,促進學科交叉、融合與發(fā)展。
4.近年來病人數量不斷增加,而我科現(xiàn)在只有一臺DR,在病人高峰期及機器故障時不能滿意診療須要。但是于20xx年購置的一臺韓國MIS/63MA高頻X線機因醫(yī)學影像數字化建設閑置,依據科室工作須要希望對這臺機器進行數字化DR升級,以滿意臨床診療與放射科檢查工作須要,同時可提高資源利用與整合。
5.大家知道現(xiàn)代化醫(yī)院建設已快速進入信息化時代,影像科作為醫(yī)院內醫(yī)學圖像主要來源部門,如何使醫(yī)學圖像實現(xiàn)數字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫(yī)院數字化建設中的焦點。
放射科現(xiàn)運用的一臺透視機為20xx年購置的匈牙利1987產X線機改裝的透視機,這臺機器運用年限過久,故障率高,修理成本高,功能單一,不能滿意臨床診療工作及檢查須要。而遙控式數字胃腸機,目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特別造影和部分介入手術的主要設備。
綜上所述,回顧放射科多年來的發(fā)展,結合現(xiàn)狀及數字化放射科的建設要求,建議醫(yī)院:購置數字胃腸機一套。以便更好的開展放射科診療工作,同時可以更好地拓展業(yè)務。
最終預祝大家在新的一年里工作順當,身體健康,合家華蜜。感謝大家!
科主任述職報告4
敬重的各位院長、各位院領導、各位科室領導及職工代表:
大家好!
首先,感謝科室主任及各位醫(yī)生和護士對我工作的支持,也感謝各位領導對我工作的關切,讓我在這個崗位上不斷地成長。手術室是個工作量大、壓力也比較大的科室。由于手術室工作的特別性,導致了長期要面對各種手術的壓力,實在是不簡單。選擇了麻醉就意味著要對病人更多的付出,但至少我在精神上得到了滿意。下面,我把自己近一年的工作狀況向大家匯報一下:
一、在臨床業(yè)務方面:
我從事麻醉科工作已經20xx年了,服務的對象主要為各類手術病人,我認為,醫(yī)患溝通是構建和諧醫(yī)患關系的第一步,而“以病人為中心,實施醫(yī)患溝通”是適應市場經濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思索,將病人的疾苦放在第一位,敬重病人“知情權,選擇權,隱私權”,建立良好的醫(yī)患關系。
二、臨床工作狀況:
一年來,主要圍繞麻醉科業(yè)務范圍即臨床麻醉、危重癥處理、老年和小兒麻醉三大領域開展工作。
三、質量限制方面:
在擔當副主任期間,在完成臨床本職工作的同時,幫助科主任負責科室日常管理工作。在院領導的關切支持下,我和科主任、護士長一道勤奮扎實工作,非常重視醫(yī)療、護理質量,認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護士虛心求教,常常督促他們加強理論學習,對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓;遇到特別狀況剛好報告,能夠做到令行禁止。仔細學習臨床質量限制標準,在臨床操
作方面加強督導,剛好溝通,嚴格執(zhí)行“新農合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,把握檢查、用藥指征,避開醫(yī)療資源的奢侈和病人的不必要支出,嚴格執(zhí)行病人告
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