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煙草物流師(四級)技能鑒定試卷答案21.簡述物料管理的5原則(3分)2.在物料管理架構(gòu)實(shí)施層面應(yīng)做好哪些工作?(4分)3.簡述物料搬運(yùn)的作用有哪些?(3分)答案:包裝破漏問題主要是在儲存過程中因堆垛擠壓、裝卸操作不慎等情況引起的,應(yīng)根據(jù)貨主要求進(jìn)行處理,如整理、更換包裝等,否則造成的損失應(yīng)由倉儲部門承擔(dān)。2.請簡述先進(jìn)先出原則。(5分)1.請簡述儲位管理的方法步驟。(3分)儲位編碼和貨品編號(4)按照儲位分配法則,合理分配儲位(5)進(jìn)行儲位維護(hù)。答案:庫內(nèi)溫度的變化,不論日變化還是年變化,都與庫外氣溫的變化大致相同。但庫外溫庫內(nèi)溫度的變化,一般稍1~2℃變化的幅度也比庫外小。通常是夜間溫度高于庫外,而白天溫度卻比庫外低。庫內(nèi)溫度的變化雖然受到外界的影響,但隨著庫房坐落方向、建筑條件、庫房部位以及儲存商品等情況也有差別。一般說,倉庫坐落在空曠的地方,受庫外溫度的影響較小,坐落在周圍有建筑物的地方,受庫外溫度影響較大;鐵皮和木板結(jié)構(gòu)的倉庫,受庫外溫度影響較大。在庫內(nèi)接近庫頂?shù)牟课?,溫度較高,而近于地面的部位溫度較低;向陽面要比背陰面溫度高;垛頂溫度偏高,跺底溫度偏低;庫內(nèi)四角比通風(fēng)好的部位溫度高。還有,庫存商品的種類、性質(zhì)以及商品垛碼的形式等,都對庫內(nèi)溫度有一定的影響。(3分)造成商品不能滿足供應(yīng)時,及時補(bǔ)充訂購;呆、廢料迅速處理,提高庫存周轉(zhuǎn)率,釋放儲存(2)不斷完善績效考核管理辦法,對相關(guān)完善制度,堵塞漏洞。物料盤點(diǎn)工作完成以后,所發(fā)生的差額、錯誤、變質(zhì)、呆滯、盈虧和損耗分別予以處理,并防止再發(fā)生;呆滯品比率過大應(yīng)設(shè)法研究,加強(qiáng)制度管理,盡可能降低;庫存周轉(zhuǎn)率低或供應(yīng)不及時率高。設(shè)法強(qiáng)化物料需求計劃和庫存管理與采購的配合;料架、堆垛和儲位管理足以影響物料管理績效的,宜通過物流工程的優(yōu)化方法,研究改進(jìn)。2.請簡述盤點(diǎn)結(jié)果分析的意義。(5分)以便于今后更好地開展盤點(diǎn)工作。得分答案:分揀策略只要包括:分區(qū)、訂單分割、訂單分批、分類四種方式。(10分)(1.以下是某卷煙物流配送中心的中轉(zhuǎn)作業(yè)流程圖的一部
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