工廠車間管理制度模板（四篇）

第17頁共17頁工廠車間?管理制度?模板一?.總則?1.為了?確保生產(chǎn)?秩序，保?證生產(chǎn)車?間各項工?作順利開?展，營造?良好的工?作環(huán)境，?促進本廠?發(fā)展，結(jié)?合本廠生?產(chǎn)車間實?際情況，?特制定本?制度。?____?本制度實?用于本廠?全體人員?，具體包?括車間管?理人員及?作業(yè)人員?。二.?人員管理?___?_車間全?體人員必?須遵守上?下班作息?時間，按?時上下班?;（如：?車間開早?會所有車?間人員提?前___?_分鐘到?，主管主?持）;考?勤制度,?上午：8?：00-?12：0?0;下午?：14：?00-1?8：00?：晚上：?19：0?0-22?：00;?每月廠長?根據(jù)生產(chǎn)?進度安排?公休一天?___?_車間員?工必須服?從合理工?作安排,?盡職盡責?做好本職?工作,不?得疏忽或?拒絕管理?人員命令?或工作安?排3.?全體車間?人員必須?按要求佩?帶工牌,?不得穿拖?鞋進入車?間__?__車間?人員在工?作期間不?得做與工?作無關(guān)的?事,例如?吃東西,?聊天,聽?歌,離崗?等行為,?吸煙要到?廠指定區(qū)?域__?__對惡?意破壞工?廠財產(chǎn)的?行為或盜?竊行為,?不論大小?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?,一律交?總經(jīng)辦嚴?厲處理?____?車間人員?如因特殊?情況需要?請假,應(yīng)?按廠請假?程序向各?級主管申?請,得到?批準方可?離開.?7.工作?時間內(nèi),?倡導(dǎo)全體?人員說普?通話,禁?止拉幫結(jié)?伙.三?.作業(yè)管?理__?__車間?嚴格按生?產(chǎn)計劃排?產(chǎn),根據(jù)?車間設(shè)備?和人員精?心組織生?產(chǎn)2.?生產(chǎn)流通?確認以后?,任何人?不得隨意?更改,如?在作業(yè)過?程中發(fā)現(xiàn)?錯誤,應(yīng)?立即停止?生產(chǎn),并?向負責人?報告研究?處理_?___車?間人員每?日上崗前?必須將所?操作設(shè)備?及工作區(qū)?域進行清?理,保證?工序內(nèi)環(huán)?境衛(wèi)生,?通道或公?共區(qū)域主?管安排人?員協(xié)調(diào)清?理__?__車間?人員領(lǐng)取?物料時必?須持車間?主管開具?的領(lǐng)料單?不得私自?拿走物料?.生產(chǎn)完?成后,如?有多余的?物料及時?退回倉庫?不得遺留?在車間工?作區(qū)域內(nèi)?5.生?產(chǎn)過程中?好壞物料?必須分清?楚,并要?做出明顯?的標記,?不能混料?.在生產(chǎn)?過程中要?注意節(jié)約?用料,不?得隨意亂?扔物料,?工具,移?交物料要?交際協(xié)調(diào)?好,標示?醒目_?___車?間人員下?班時,要?清理好自?己的工作?太面,做?好設(shè)備保?養(yǎng)工作.?最后離開?車間要將?門窗,電?源關(guān)閉,?若發(fā)生意?外事故,?將追究最?后離開者?的責任以?及生產(chǎn)主?管的責任?.__?__車間?人員嚴格?按工藝規(guī)?程及產(chǎn)品?質(zhì)量標準?進行操作?，擅自更?改生產(chǎn)工?藝造成品?質(zhì)問題，?由作業(yè)人?員自行承?擔責任.?四.生?產(chǎn)現(xiàn)場物?品擺放及?清潔衛(wèi)生?1.原?材料直接?放置到生?產(chǎn)現(xiàn)場的?，倉管員?必須按規(guī)?定的位置?并擺放整?齊，標示?清晰;各?生產(chǎn)現(xiàn)場?原材料保?管和適用?，由該現(xiàn)?場直接管?理人員或?該工序直?接操作使?用員工直?接保管和?維護，不?得隨意放?置物品。?2.生?產(chǎn)現(xiàn)場均?為設(shè)定作?業(yè)區(qū)，員?工不得隨?意到非作?業(yè)區(qū)作業(yè)?，特殊情?況需要借?用場地，?應(yīng)請示批?準。_?___包?裝好的產(chǎn)?品應(yīng)放置?在暫放區(qū)?內(nèi)，標示?明確，以?便檢查驗?收及轉(zhuǎn)序?尋找，搬?運方便，?防止在使?用型號，?規(guī)格時拿?錯。4?每日在清?理現(xiàn)場時?必須將不?能回收的?廢物及時?放到垃圾?桶或外面?的垃圾堆?里，現(xiàn)場?清理余料?時，將有?用的余料?清理出來?，能及時?合理分配?使用。?5.若在?清理現(xiàn)場?時，發(fā)現(xiàn)?價值較高?或良性物?品，從重?處罰。?五.工程?技術(shù)人員?（出模師?）評審?1.工程?技術(shù)自行?設(shè)計，放?樣品經(jīng)過?第一次評?審不合格?，修改后?第二次評?審仍不合?格的，罰?款___?_元;?2.工程?技術(shù)放樣?品評審合?格后，投?入生產(chǎn)，?未將生產(chǎn)?資料傳達?給相應(yīng)的?部門一次?罰款__?__元。?（例如：?效果圖，?模板，模?板臺帳，?材料清單?，工藝流?程，以及?技術(shù)指導(dǎo)?性文件等?）六.?本廠物料?管理單據(jù)?的使用?____?本廠生產(chǎn)?用物品，?半產(chǎn)品，?成品以及?派工單所?使用表格?均要填寫?生產(chǎn)編號?;2.?要填寫生?產(chǎn)編號的?表格如下?：《申?購單》《?采購單》?《進倉單?》《領(lǐng)料?單》《退?倉單》《?生產(chǎn)日報?表》《員?工派工單?》《成品?入庫單》?《不合格?處置報告?》《工序?檢驗報告?》《產(chǎn)品?交接單》?《來料檢?驗報告》?，質(zhì)量記?錄不真實?，統(tǒng)計錯?誤，造成?損失的從?嚴懲處，?每次處罰?____?元。東?莞市昶誠?企業(yè)管理?咨詢有限?公司提供?,工廠?車間管理?制度模板?（二）?為了更發(fā)?展企業(yè)，?提高產(chǎn)品?質(zhì)量，嚴?肅廠規(guī)廠?紀，增強?職工文明?意識，確?保安全文?明生產(chǎn)，?對安全文?明生產(chǎn)特?作如下規(guī)?定：1?.遲到或?早退一次?罰款__?__元。?2.工?作時間亂?串崗位罰?款___?_元。?3.上班?不允許穿?拖鞋、短?褲、赤背?或衣帽不?整，違者?每次罰款?____?元。4?.在車間?與班長、?車間主任?爭吵，相?互打罵、?吵鬧者一?次罰款_?___元?，寫出檢?查。態(tài)度?不好或_?___月?內(nèi)累計三?次者予以?解雇。?5.酒后?上班鬧事?和影響工?作者，每?資罰款_?___元?，寫出檢?查。態(tài)度?不好或一?個月累計?兩次予以?解雇。?6.生產(chǎn)?樓（除辦?公室外）?內(nèi)嚴禁吸?煙，違者?每次罰款?____?元。造成?危害者，?追究其經(jīng)?濟、行政?及刑事責?任。7?.嚴禁帶?兜進車間?，班中禁?止做私活?，違者每?次罰款_?___元?。沒收衣?物。8?.偷盜公?物或他人?財物者，?按實物價?值___?_倍罰款?，扣發(fā)工?資，予以?解雇。?9.完不?成當日生?產(chǎn)任務(wù)的?班組或工?序不能下?班，直到?完成。晚?上加班者?不記夜班?費，完不?成任務(wù)強?走者每次?罰款__?__元。?10.?嚴禁帶小?孩和外人?進入車間?，違者對?當事人罰?款___?_元。?11.生?產(chǎn)中不得?聊天說笑?、看書看?報，不準?會客、打?電話、吃?零食、睡?覺，不得?擅自離開?生產(chǎn)崗位?，不得在?產(chǎn)品上坐?、躺、踩?、踏，違?者每次罰?款___?_元。?12.上?班必須穿?戴和使用?勞動保護?用品，佩?帶工號牌?，違法亂?紀者每次?罰款__?__元，?涂改、遺?失工號牌?罰款__?__元。?13.?嚴禁跨越?或___?_坐任何?機械部位?，嚴禁隨?意拆除、?挪動設(shè)備?，嚴禁擅?自拆裝一?切電器設(shè)?施和變壓?器、控制?柜、開關(guān)?箱，新安?裝的各種?設(shè)備未經(jīng)?測試、試?轉(zhuǎn)，不得?擅自開動?。違者，?每次罰款?____?元。1?4.嚴禁?擅自動用?各類消防?器材，或?在消防設(shè)?施附近堆?放其它物?品，違者?每次罰款?____?元。1?5.不得?在生產(chǎn)區(qū)?內(nèi)隨意使?用臨時電?線，如果?急需使用?，須經(jīng)主?管人員批?準，并由?電工接電?，用后應(yīng)?及時按期?限拆除。?違者每次?罰款__?__元。?16.?各車間衛(wèi)?生由各車?間負責打?掃，設(shè)備?、桌凳及?半成品要?擺放整齊?。打掃不?干凈，每?次對車間?罰款__?__元，?對清潔工?罰款__?__元。?17.?操作機器?要切實做?到人離關(guān)?機，使用?電熨斗要?做到“三?絕緣”，?停止使用?時要及時?切斷電源?，違者每?次罰款_?___元?。18?.中午、?下午和夜?班下班各?車間負責?人負責關(guān)?好門窗，?鎖信車間?大門，關(guān)?閉總電源?。違者每?次對車間?主任罰款?____?元。工?廠車間管?理制度模?板（三）?第一章?總則?第一條?為確定生?產(chǎn)秩序正?常運作，?持續(xù)營造?良好的工?作環(huán)境，?促進本企?業(yè)的發(fā)展?，結(jié)合本?企業(yè)的實?際情況特?制訂本制?度。第?二條本?規(guī)定適用?于本公司?生產(chǎn)相關(guān)?全體員工?。第二?章員工管?理第三?條工作?時間內(nèi)所?有員工倡?導(dǎo)普通話?，在工作?及管理活?動中嚴禁?有省籍觀?念或行為?區(qū)分。?第四條?全體員工?須按要求?佩戴廠牌?（應(yīng)正面?向上佩戴?于胸前）?，穿廠服?。不得穿?拖鞋進入?車間。?第五條?每天正常?上班時間?為___?_小時，?晚上如加?班依生產(chǎn)?需要臨時?通知。每?天上午8?：30前?各班組的?出勤情況?報給人事?部門，若?晚上需加?班，在下?午17：?30前填?寫加班人?員申請表?，報經(jīng)理?批準并送?人事部門?作考勤依?據(jù)。第?六條按?時上下班?（員工參?加早會須?提前__?__分鐘?到崗），?不遲到，?不早退，?不曠工（?如遇趕貨?，上下班?時間按照?車間安排?執(zhí)行），?有事要請?假，上下?班須排隊?依次打卡?。嚴禁代?打卡及無?上班、加?班打卡。?違者依考?勤管理制?度處理。?第七條?工作時?間內(nèi)，除?組長以上?管理人員?因工作關(guān)?系在車間?走動，其?他人員不?得離開工?作崗位相?互竄崗，?若因事需?離開工作?崗位須向?組長申請?并佩戴離?崗證方能?離崗。?第八條?上班后半?小時內(nèi)任?何人不得?因私事而?提出離崗?，如有私?事須離崗?者，須經(jīng)?事先申請?經(jīng)批準登?記方可離?崗，離崗?時間不得?超過__?__分鐘?，每__?__次請?假離崗按?曠工__?__天處?理。第?九條員?工在車間?內(nèi)遇上廠?方客人或?廠部高層?領(lǐng)導(dǎo)參觀?巡察時，?組長以上?干部應(yīng)起?立適當問?候或有必?要的陪同?，作業(yè)員?照常工作?，不得東?張西望。?集體進入?車間要相?互禮讓，?特別是遇?上客人時?，不能爭?道搶行。?第十條?禁止在?車間聊天?、嘻戲打?鬧，吵口?打架，私?自離崗，?竄崗等行?為（注：?脫崗指打?卡后脫離?工作崗位?或辦私事?;竄崗指?上班時間?上班時間?竄至他人?崗位做與?工作無關(guān)?的事），?違者依員?工獎懲制?度處理。?第十一?條作業(yè)?時間謝絕?探訪及接?聽私人電?話，進入?車間前，?須換好防?靜電服（?鞋），將?鑰匙、手?機等物品?放進與廠?牌編號一?致的保險?柜，確保?產(chǎn)品質(zhì)量?。第十?二條未?經(jīng)廠辦允?許或與公?事無關(guān)，?員工一律?不得進入?辦公室。?非上班時?間員工不?得私自進?入車間，?車間內(nèi)劃?分的特殊?區(qū)域未經(jīng)?允許不得?進入。?第十三條?任何人?不得攜帶?違禁物品?，危險品?或與生產(chǎn)?無關(guān)之物?品進入車?間;不得?將私人用?品放在流?水線上，?違者依員?工獎懲制?度處理。?第十四?條車間?嚴格按照?生產(chǎn)計劃?排產(chǎn),根?據(jù)車間設(shè)?備狀況和?人員,精?心組織生?產(chǎn)。生產(chǎn)?工作分工?不分家，?各生產(chǎn)班?組須完成?本組日常?生產(chǎn)任務(wù)?，并保證?質(zhì)量。?第十五條?車間如?遇原輔材?料、包裝?材料等不?符合規(guī)定?,有權(quán)拒?絕生產(chǎn),?并報告上?級處理。?如繼續(xù)生?產(chǎn)造成損?失，后果?將由車間?各級負責?人負責。?第十六?條員工?領(lǐng)取物料?必須通過?物料員，?不得私自?拿取。生?產(chǎn)過程中?各班組負?責人將車?間組區(qū)域?內(nèi)的物品?、物料有?條不紊的?擺放，并?做好標識?，不得混?料。有流?程卡的產(chǎn)?品要跟隨?流程卡。?第十七?條員工?在生產(chǎn)過?程中應(yīng)嚴?格按照質(zhì)?量標準、?工藝規(guī)程?進行操作?,不得擅?自更改產(chǎn)?品生產(chǎn)工?藝或裝配?方法。?第十八條?在工作?前仔細閱?讀作業(yè)指?導(dǎo)書，員?工如違反?作業(yè)規(guī)定?，不論是?故意或失?職使公司?受損失，?應(yīng)由當事?人如數(shù)賠?償（管理?人員因管?理粗心也?受連帶處?罰）。?第十九條?生產(chǎn)流程?經(jīng)確認后?，任何人?均不可隨?意更改，?如在作業(yè)?過程中發(fā)?現(xiàn)有錯誤?，應(yīng)立即?停止并通?知有關(guān)部?門負責人?共同研討?，經(jīng)同意?并簽字后?更改。?第二十條?在工作?時間內(nèi)，?員工必須?服從管理?人員的工?作安排，?正確使用?公司發(fā)放?的儀器、?設(shè)備。不?得擅用非?自己崗位?的機械設(shè)?備、儀表?儀器、電?腦等工具?。對閑置?生產(chǎn)用具?應(yīng)送到指?定的區(qū)域?放置，否?則以違規(guī)?論處。?第二十一?條車間?員工必須?做到文明?生產(chǎn)，積?極完成上?級交辦的?生產(chǎn)任務(wù)?;因工作?需要臨時?抽調(diào)，服?從車間組?長級以上?主管安排?,協(xié)助工?作并服從?用人部門?的管理，?對不服從?安排將上?報公司處?理。第?二十二條?車間員?工和外來?人員進入?特殊工作?崗位應(yīng)遵?守特殊規(guī)?定,確保?生產(chǎn)安全?。第二?十三條?修理員在?維修過程?中好、壞?物料必須?分清楚，?必須做上?明顯標志?，不能混?料。設(shè)備?維修人員?、電工必?須跟班作?業(yè),保證?設(shè)備正常?運行。?第二十四?條員工有?責任維護?工作之環(huán)?境衛(wèi)生，?嚴禁隨地?吐痰，亂?扔垃圾。?在生產(chǎn)過?程中要注?意節(jié)約用?料，不得?隨意亂扔?物料、工?具，掉在?地上的元?件必須撿?起。第?二十五條?操作人?員每日上?崗前必須?將機器設(shè)?備及工作?崗位清掃?干凈，保?證工序內(nèi)?的工作環(huán)?境的衛(wèi)生?整潔，工?作臺面不?得雜亂無?章，生產(chǎn)?配件須以?明確的標?識區(qū)分放?置。第?二十六條?下班時?應(yīng)清理自?己的工作?臺面。當?日值日生?打掃場地?和設(shè)備衛(wèi)?生并將所?有的門窗?、電源關(guān)?閉。否則?，若發(fā)生?失竊等意?外事故，?將追究值?日生及車?間主管的?責任。?第二十七?條加強?現(xiàn)場管理?隨時保證?場地整潔?、設(shè)備完?好。生產(chǎn)?后的邊角?廢物及公?共垃圾須?清理到指?定位置，?由各組當?日值日人?員共同運?出車間;?廢紙箱要?及時拆除?，不得遺?留到第二?天才清理?。第二?十八條不?得私自攜?帶公司內(nèi)?任何物品?出廠（除?特殊情況?需領(lǐng)導(dǎo)批?準外），?若有此行?為且經(jīng)查?實者，將?予以辭退?并扣發(fā)當?月工資。?第二十?九條對惡?意破壞公?司財產(chǎn)或?盜竊行為?（不論公?物或他人?財產(chǎn)）者?，不論價?值多少一?律交公司?行政部處?理。視情?節(jié)輕重，?無薪開除?并依照盜?竊之物價?款兩倍賠?償或送公?安機關(guān)處?理。第?三章員工?考核第?三十條考?核的內(nèi)容?主要是個?人德、勤?、能、績?四個方面?。其中：?1.“?德”主要?是指敬業(yè)?精神、事?業(yè)心和責?任感及道?德行為規(guī)?范。2?.“勤”?主要是指?工作態(tài)度?，是主動?型還是被?動型等等?。3.?“能”主?要是指技?術(shù)能力，?完成任務(wù)?的效率，?完成任務(wù)?的質(zhì)量、?出差錯率?的高低等?。4.?“績”主?要是指工?作成果，?在規(guī)定時?間內(nèi)完成?任務(wù)量的?多少，能?否開展創(chuàng)?造性的工?作等等。?以上考?核由各班?組長考核?,對不服?從人員,?將視情節(jié)?做出相應(yīng)?處理;?第三十一?條考核的?目的：?對公司員?工的品德?、才能、?工作態(tài)度?和業(yè)績作?出適當?shù)?評價，作?為合理使?用、獎懲?及培訓(xùn)的?依據(jù)，促?使增加工?作責任心?，各司其?職，各負?其責，破?除“干好?干壞一個?樣，能力?高低一個?樣”的弊?端，激發(fā)?上進心，?調(diào)動工作?積極性和?創(chuàng)造性，?提高公司?的整體效?益。第?四章附則?第三十?二條生產(chǎn)?部全面負?責本管理?制度的執(zhí)?行。第?三十三條?本制度由?公司生產(chǎn)?部負責制?訂、解釋?并檢查、?考核。?第三十四?條本制度?報總經(jīng)理?批準后施?行，修改?時亦同。?第三十?五條本制?度自__?__年_?___月?____?日起施行?。工廠?車間管理?制度模板?（四）?一、生產(chǎn)?紀律1?、生產(chǎn)過?程中必須?嚴格按產(chǎn)?品規(guī)格要?求生產(chǎn)。?2、廠?區(qū)及生產(chǎn)?車間內(nèi)嚴?禁吸煙。?3、愛?惜生產(chǎn)設(shè)?備、原材?料和各種?包裝材料?，嚴禁損?壞，杜絕?浪費。?4、員工?必須服從?合理的安?排，盡職?盡責做好?本崗位的?工作，不?得故意叼?難、疏忽?或拒絕組?長或上級?主管命令?，對不服?從者按公?司管理制?度執(zhí)行處?罰。5?、衣著清?潔整齊，?按照要求?上班必須?穿工作服?。6、?嚴禁私自?外出，有?事必須向?生產(chǎn)主管?請假。?7、保持?車間環(huán)境?衛(wèi)生，不?準在車間?亂扔雜物?，禁止隨?地吐痰，?每次生產(chǎn)?任務(wù)完成?后要將地?面清掃干?凈。8?、當產(chǎn)品?出現(xiàn)不良?狀況時應(yīng)?立即停工?并上報，?查找原因?后方可繼?續(xù)生產(chǎn)。?二、操?作規(guī)程?1、正確?使用生產(chǎn)?設(shè)備，嚴?格按照操?作規(guī)程進?行，（作?業(yè)指導(dǎo)書?或是使用?說明書）?非相關(guān)人?員嚴禁亂?動生產(chǎn)設(shè)?備。2?、嚴格按?照設(shè)備的?使用說明?進行生產(chǎn)?，嚴禁因?搶時間而?影響產(chǎn)品?質(zhì)量，若?因搶時間?造成原材?料浪費的?按原價賠?償。3?、員工在?工序操作?過程中，?不得隨意?損壞物料?，工具設(shè)?備等，違?者按原價?賠償。?4、所有?員工必須?按照操作?規(guī)程操作?，如有違?規(guī)操作者?，視情節(jié)?輕重予以?處罰。?5、操作?機器要切?實做到人?離關(guān)機，?停止使用?時要及時?切斷電源?。三、?產(chǎn)品質(zhì)量?1、必?須樹立“?質(zhì)量第一?、用戶至?上”的經(jīng)?營理念，?保證產(chǎn)品?質(zhì)量。?2、對出?現(xiàn)的異常?情況，要?查明原因?，及時排?除，使質(zhì)?量始終處?于穩(wěn)定的?受控狀態(tài)?。3、?認真執(zhí)行?“三檢”?制度，操?作人員對?自己生產(chǎn)?的產(chǎn)品要?做到自檢?，檢查合?格后，方?能轉(zhuǎn)入下?工序，下?工序?qū)ι?工序的產(chǎn)?品進行檢?查，不合?格產(chǎn)品有?權(quán)拒絕接?收。如發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量事?故時做到?責任者查?不清不放?過、事故?原因不排?除不放過?，預(yù)防措?施不制定?不放過。?4、間?要對所生?產(chǎn)的產(chǎn)品?質(zhì)量負責?，做到不?合格的材?料不投產(chǎn)?、不合格?的半品不?轉(zhuǎn)序。?5、格劃?分“三品?”（合格?品、返修?品、廢品?）隔離區(qū)?，做到標?識明顯、?數(shù)量準確?、處理及?時。6?、上班注?意節(jié)約用?水用電，?停工隨時?關(guān)水關(guān)電?，離開工?位時必須?關(guān)好水電?。四、?安全生產(chǎn)?1、嚴?格執(zhí)行各?項安全操?作規(guī)程。?防止出現(xiàn)?任何事故?。2、?貫徹“安?全第一、?預(yù)防為主?。3、?經(jīng)常開展?安全活動?，開好班?前會，不?定期進行?認真整改?、清除隱?患。4?、注意搬?運機械的?操作，防?止壓傷、?撞傷。?5、正確?使用帶電?設(shè)備及電?氣開關(guān)，?防止遭受?電擊。?6、易燃?、易爆物?品應(yīng)單獨?堆放，并?樹立醒目?標志。?7、消防?器材要確?保靈敏可?靠，定期?檢查更換?（器材、?藥品），?有效期限?標志明顯?。五、?設(shè)備管理?與維修?1、車間?設(shè)備指定?專人管理?2、認?真執(zhí)行設(shè)?備保養(yǎng)制?度，嚴格?遵守操作?規(guī)程。?3、做到?設(shè)備管理?“三步法?”，堅持?日清掃、?周維護、?月保養(yǎng)，?每天上班?后檢查設(shè)?備的操縱?控制系統(tǒng)?、安全裝?置、潤滑?油路暢通?油線、油?氈清潔、?油壓油位?標準、并?按潤滑圖?表注油，?油質(zhì)合格?，待檢查?無問題方?可正式工?作。4?、大宗設(shè)?備應(yīng)有專?人負責。?5、制?訂完善的?設(shè)備維修?及保養(yǎng)計?劃，并做?好維修保?養(yǎng)記錄，?填寫及時?、準確、?整潔。?6、嚴格?設(shè)備事故?報告制度?，出現(xiàn)故?障及時向?主管領(lǐng)導(dǎo)?匯報，并?停止操作?。7、?要求,即?：整齊、?清潔、安?全、潤滑?，做到“?三好”“?四會”“?五項紀律