請示匯報制度（3篇）

第3頁共3頁請示匯報?制度一?、基層人?民武裝部?必須定期?向縣（市?、區(qū)）人?武部和同?級黨委、?政府請示?報告工作?，遇有重?大問題和?重要工作?時，必須?及時請示?報告；?二、請示?報告應(yīng)及?時、準(zhǔn)確?。通常情?況下采用?書面或口?頭形式逐?級實施，?書面請示?報告，要?嚴(yán)格按文?書規(guī)定辦?理；三?、遇到下?列情況，?必須及時?請示報告?，即本轄?區(qū)發(fā)生重?大災(zāi)情、?險情及突?發(fā)事件時?，組織民?兵，預(yù)備?役工作的?重大活動?時，以及?其他規(guī)定?必須請示?報告的事?項；四?、通常情?況下，本?級無權(quán)處?理的事項?，必須待?上級批準(zhǔn)?后方可行?動，情況?緊急時，?也可邊請?示邊行動?，但要對?行動的結(jié)?果負(fù)責(zé)，?并在事后?詳細(xì)報告?情況。?請示匯報?制度（二?）一、?目的依?照公司發(fā)?展及長遠(yuǎn)?策略規(guī)劃?，同時為?了規(guī)范公?司的工作?請示、匯?報制度，?加強公司?內(nèi)部事務(wù)?的管理，?提高員工?的工作效?率和公司?的運營質(zhì)?量，特制?定本制度?。二、?適用范圍?公司全?體員工?三、主要?內(nèi)容1?、工作匯?報堅持“?逐級匯報?”制。即?各部門工?作人員向?部門負(fù)責(zé)?人匯報，?各部門負(fù)?責(zé)人向總?經(jīng)理匯報?，一般情?況下不得?越級匯報?；2、?各部門負(fù)?責(zé)人對本?部門的工?作負(fù)全責(zé)?，對本部?門的工作?有決定權(quán)?；3、?公司各部?門成員在?工作當(dāng)中?應(yīng)以大局?為重，聽?從領(lǐng)導(dǎo)，?服從公司?安排，不?得各自為?政、擅自?開展工作?；4、?各部門工?作人員在?開展工作?時應(yīng)及時?向部門負(fù)?責(zé)人匯報?工作情況?，除特殊?情況外，?不得在沒?有與部門?負(fù)責(zé)人商?量或征求?部門負(fù)責(zé)?人同意的?情況下開?展工作，?不得越級?向總經(jīng)理?請示工作?；5、?對于偶發(fā)?事件或者?重大問題?，在部門?負(fù)責(zé)人不?在的情況?下方可向?總經(jīng)理匯?報；6?、部門負(fù)?責(zé)人如遇?到問題解?決不了拿?不定注意?或者其他?重大問題?，需向總?經(jīng)理請示?時，應(yīng)向?總經(jīng)理提?出三個可?行性方案?。其他工?作日常工?作，由部?門負(fù)責(zé)人?自行定奪?；7、?凡是領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工?作，完成?后必須逐?級向領(lǐng)導(dǎo)?匯報辦理?結(jié)果，使?工作銜接?緊密、善?始善終；?8、凡?因開展工?作不請示?、匯報，?給公司造?成影響和?損失的，?將追究當(dāng)?事人的責(zé)?任，并視?情節(jié)輕重?做出相應(yīng)?處理；?9、請示?、匯報應(yīng)?依據(jù)隸屬?關(guān)系和職?權(quán)范圍確?定，不得?越級請示?和報告。?四、附?則1、?本制度由?行政部負(fù)?責(zé)解釋。?2、本?制度自下?發(fā)之日起?執(zhí)行。?請示匯報?制度（三?）1、?堅持逐級?請示匯報?原則，及?時反映情?況，加強?各級之間?的溝通與?協(xié)調(diào)。?2、當(dāng)班?期間發(fā)生?的緊急情?況、投訴?事件、隊?員違規(guī)違?紀(jì)事件，?需要書面?記錄并匯?報，便于?采取措施?，跟進(jìn)處?理。3?、保安隊?伍中發(fā)生?的重大責(zé)?任事故，?隊員嚴(yán)重?違規(guī)行為?，隊長要?以書面報?告上級領(lǐng)?導(dǎo)。4?、分隊的?日常工作?，由隊長?統(tǒng)一匯報?上級領(lǐng)導(dǎo)?。