運輸一隊軍事化實施方案(4篇)_第1頁
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文檔簡介

第15頁共15頁運輸一隊軍?事化實施方?案一、指?導思想軍?事化管理就?是把部隊中?的好作風、?好思想、好?經(jīng)驗、好傳?統(tǒng)通過實踐?有效的融入?到住宿生的?管理當中,?用部隊的管?理方法,管?理經(jīng)驗來約?束學生的自?身行為,以?國防教育和?軍事訓練改?變學生精神?面貌,使住?宿生一切日?常生活都軍?事化,杜絕?住宿生違紀?現(xiàn)象發(fā)生,?從而改善住?宿生的學習?態(tài)度和生活?環(huán)境,提高?自身綜合素?質(zhì),為今后?學習和工作?開展奠定堅?實基礎(chǔ)。?二、成立軍?事化領(lǐng)導小?組辦公室?辦公室領(lǐng)導?小組。組長?由校長擔任?;副組長由?副校長擔任?;成員由德?育處、教導?處、后勤、?少先大隊等?部門組成,?其職責主要?研究和決定?軍事化管理?的重大事項?,實施落實?情況,分析?和研究管理?期間的形勢?和出現(xiàn)的問?題及解決遇?到的各種難?題。辦公室?主任其職責?是負責軍事?化管理日常?性工作,及?時處理學生?中的問題。?三、軍事?管理人員的?組成形式及?職責(一?)組成形式?1.每個宿?舍為一個小?隊;(二?)管理人員?職責:1?.每個寢室?一個寢室長?,負責整個?宿舍的全面?工作,學校?晚自習結(jié)束?后配合值周?教師和舍務?教師督促學?生做好就寢?準備;3?.熄燈后和?輔導員一起?進行查鋪并?協(xié)調(diào)和處理?學生夜間出?現(xiàn)的問題。?4.早晨?督促學生起?床。5.?帶領(lǐng)學生出?早操。6?.以班為單?位把學生帶?到食堂吃飯?。___?_組織好學?生軍事訓練?任務8.每?月安排1至?____次?國防教育課?。四、管?理目標(?一)整體目?標有良好?的軍事化管?理的氛圍,?大家都認可?軍事化管理?,領(lǐng)導和教?師管理積極?性很高,具?備正規(guī)化管?理的模型,?一進宿舍學?生的一舉一?動就能明顯?感覺到軍事?化管理,同?學關(guān)系協(xié)調(diào)?,禮節(jié)禮貌?到位。提高?大家特別是?學生互相管?理、自我管?理的意識和?能力,逐步?形成獨具特?色的軍事化?管理模式。?(二)階?段性目標?一二年級會?疊被子、會?整理自己的?物品、會排?簡單的隊列?和基礎(chǔ)的國?防知識三?四年級,學?生有隊列動?作基礎(chǔ),集?合站隊有良?好的精神面?貌逐步養(yǎng)成?自覺遵守的?習慣。了解?一定的國防?知識。五?年級養(yǎng)成良?好習慣,被?子疊的質(zhì)量?高,鋪面平?整,物品擺?放到位統(tǒng)一?,地面、墻?壁、桌椅、?床、門窗干?凈明亮,宿?舍及周圍衛(wèi)?生干凈整潔?沒有死角。?集合站隊有?良好的精神?面貌。具備?互相管理、?自我管理的?能力。五?、軍事化做?法(一)?一日生活?1.起床。?聽到起床號?后立即起床?,按著統(tǒng)一?標準整理內(nèi)?務,打掃室?內(nèi)外生及物?品擺放,做?好出操準備?。2.早?操。聽到哨?聲后學生班?為單位集合?整隊,清點?人數(shù),出操?以跑步為主?,訓練為輔?。3.早?檢查。舍務?教師對各個?宿舍進行檢?查整理內(nèi)務?情況,并做?好記錄,上?課前十分鐘?要檢查完畢?。4.開?飯。按規(guī)定?時間開飯,?以班為單位?帶到食堂,?有次序的依?次進入食堂?打飯后到教?室吃飯。?5.晚點名?就寢。下課?后督促全體?同學洗漱,?做好就寢前?準備,聽到?熄燈號后立?即就寢,保?持安靜。?6.查鋪。?一般校值班?領(lǐng)導和生活?教師寢室長?配合進行查?鋪,每晚不?少于兩次。?(二)學?生寢室衛(wèi)生?及物品擺放?宿舍是學?生學習生活?、休息的場?所,管理不?好直接影響?到學生的心?情,創(chuàng)造優(yōu)?美、文明、?和諧的集體?環(huán)境是我們?共同的責任?,我們一定?要與校領(lǐng)導?配合,共同?維護,相互?監(jiān)督,杜絕?學生亂丟亂?放不良行為?的發(fā)生。規(guī)?定如下要求?:1.物?品擺放應當?保持整齊、?清潔、有序?,合理放置?。2.床?鋪設(shè)置。床?鋪按床墊、?褥子、床單?的順序鋪墊?,被子豎疊?三折,橫疊?四折,疊口?朝前,置于?床鋪一端中?央。3.?衣服的放置?。白天不穿?時應折疊整?齊置于被子?下面。4?.對鞋、洗?漱用具的放?置。上鋪同?學放在床下?左側(cè),下鋪?放在床下右?側(cè),鞋跟朝?外由高至低?擺放,臉盆?內(nèi)放杯子、?牙具、香皂?、手巾。要?求牙膏、牙?刷放在杯內(nèi)?,靠窗一側(cè)?;牙膏、香?皂盒靠門一?端,手巾豎?三折橫兩折?放在香皂盒?上;并排兩?床者鞋子前?后擺放。?____室?內(nèi)衛(wèi)生。地?面要經(jīng)常保?持清潔,無?污物、無垃?圾、無污水?;墻壁要保?持清潔,不?準亂寫、亂?畫、亂貼;?頂棚無蜘蛛?網(wǎng)。6.?門窗玻璃。?門窗玻璃要?經(jīng)常保持清?潔。7.?保持室內(nèi)空?氣清新,經(jīng)?常通風。?(三)、寢?室紀律1?.遵守作息?時間規(guī)定,?按時起床、?按時熄燈就?寢。熄燈后?不準講話,?保持安靜。?2.嚴格?按要求整理?好內(nèi)務,保?持室內(nèi)潔凈?,物品擺放?有序。3?.不準私拉?亂接電源,?不準私自使?用配備以外?的任何自帶?電器,未經(jīng)?允許不得私?點蠟燭,不?準臥床看書?,確保用電?安全并防止?火災。4?.嚴禁留客?住宿,未經(jīng)?允許不得擅?自調(diào)換床位?。5.正?課時間未經(jīng)?允許不得私?自在宿舍內(nèi)?長時間逗留?。6.嚴?禁向窗外及?門外亂拋雜?物、亂倒污?水,亂扔垃?圾,保持好?室內(nèi)外環(huán)境?衛(wèi)生。7?.妥善保管?好個人物品?,防止失竊?。8.愛?護設(shè)施和公?物,如有損?壞,照價賠?償。運輸?一隊軍事化?實施方案(?二)為進?一步推進創(chuàng)?新型工作開?展,提升探?水隊干部隊?伍素質(zhì),形?成操作規(guī)范?、作風優(yōu)良?、紀律嚴明?的準軍事化?管理長效機?制,特制定?本實施方案?。一、組?織機構(gòu)實?施準軍事化?管理是進一?步轉(zhuǎn)變員工?工作作風,?提升企業(yè)管?理水平的一?項重要舉措?,為保證此?項工作順利?開展,特成?立準軍事化?管理領(lǐng)導組?。組長?:安冀鴻常?務副組長:?王遠德副?組長:?郝甲飛孟?敏劉萬里?劉俊華成?員:探水?隊全體職工?二、活動?目的1、?規(guī)范職工操?作,杜絕違?章作業(yè)。?2、規(guī)范職?工言行,做?到文明用語?。3、嚴?格紀律約束?,做到行動?統(tǒng)一。4?、嚴格令行?禁止,做到?言出必行。?5、培養(yǎng)?肯吃苦,敢?擔當?shù)母墒?創(chuàng)業(yè)精神。?三、準軍?事化管理基?本要求(?一)著裝要?求探水隊?所有職工必?須統(tǒng)一著裝?,佩戴一致?。凡上崗職?工必須按要?求穿戴整齊?、衣袖紐扣?齊全、頭燈?上帽、戴手?套、系毛巾?、佩戴好儀?器,嚴禁敞?懷、挽袖,?嚴禁穿破褲?爛衣,要求?探水隊所有?職工必須有?兩套工作服?,經(jīng)常輪換?清洗。(?二)上下班?紀律要求?1、開完班?前會后,必?須統(tǒng)一列隊?更換工衣。?2、入井?前由帶班隊?干負責清點?人數(shù),同時?對入井人員?精神狀態(tài)進?行排查,確?保精神飽滿?,整隊完成?后組織入井?前的宣誓。?3、乘坐?人車要有序?,所有人員?必須列隊候?車。4、?人員入井后?必須整隊,?并指定一名?人員舉隊牌?,在大巷行?走時要保持?隊形及秩序?,不得隨意?走動。5?、下班后由?帶班隊干統(tǒng)?一組織人員?,一同出井?,要求與入?井秩序相同?。(三)?鉆探現(xiàn)場紀?律要求1?、進入作業(yè)?現(xiàn)場后,帶?班班組長要?對說明當班?工作任務,?具體包括設(shè)?計鉆探長度?,施工角度?等技術(shù)參數(shù)?,并強調(diào)當?班注意事項?,同時對工?作進行分工?,明確每名?職工當班具?體工作。?2、開始作?業(yè)前,由當?班班組長對?現(xiàn)場環(huán)境進?行安全確認?,內(nèi)容包括?:(1)?現(xiàn)場支護是?否完好;(?2)鉆機固?定是否完好?;(3)現(xiàn)?場排水系統(tǒng)?是否到位;?(4)現(xiàn)場?通訊實施是?否到位;(?5)現(xiàn)場有?害氣體是否?超限;(6?)鉆機是否?完好;確認?完畢后,將?檢查情況匯?報當班帶班?長,由帶班?長下達作業(yè)?指令后,方?可開始作業(yè)?。3、鉆?探期間,司?鉆人員必須?進行手指口?述。每打一?根鉆桿都要?對巖性進行?一次描述,?巖性發(fā)生變?化要立即停?止鉆進并進?行巖性辨別?,同時敘述?巖性情況及?鉆探進尺,?記錄人員在?司鉆人員敘?述完畢后,?必須重復敘?述巖性及鉆?探進尺,確?保記錄數(shù)據(jù)?的準確。?4、交接班?紀律交接?班必須實行?現(xiàn)場交接,?交班時,上?一班帶班隊?干向下一班?帶班隊干說?明本班鉆探?進尺情況,?鉆機完好情?況及目前鉆?探巖性情況?,同時要強?調(diào)注意事項?;接班隊干?接班后必須?對現(xiàn)場安全?情況進行再?次確認,程?序同鉆探前?驗收內(nèi)容相?同;同時對?上一班鉆探?進尺及巖性?進行核實,?并對上一班?質(zhì)量標準化?進行驗收打?分,確認無?誤后方可進?行開鉆作業(yè)?。5、使?用文明用語?,規(guī)范字體?書寫在工?作中要使用?文明用語;?領(lǐng)導檢查時?要主動問好?,向領(lǐng)導匯?報工作;記?錄人員及地?面值班人員?書寫要工整?,字跡要清?晰、大方。?文明用語?參考?!拔?是探水隊職?工?,歡?迎領(lǐng)導檢查?指導”接打?電話用語“?您好。這里?是探水隊,?請問您找誰?。(四)?地面辦公紀?律要求1?、辦公環(huán)境?要求。會議?室每天必須?有專人打掃?做到窗明幾?凈,一塵不?染。辦公室?內(nèi)不得存放?其他設(shè)備材?料。各類宣?傳標語必須?張貼工整。?2、資料?管理要求。?資料柜內(nèi)各?項記錄、臺?賬、制度必?須進行分類?存放,建立?檔案盒及目?錄,并進行?編號管理。?3、值班?要求。探水?隊必須__?__小時安?排專人值守?,地面值班?人員必須著?工裝,上班?期間不得在?辦公室睡覺?或玩游戲,?不得出現(xiàn)脫?崗及串崗現(xiàn)?象。4、?班前、班后?會議紀律?明確班前會?時間___?_點班6:?30分、_?___點班?14:3?0、___?_點班22?。30,召?開班前會的?隊干必須提?前準備會議?內(nèi)容,并做?好記錄。所?有參加班前?會的職工必?須按規(guī)定時?間進入會議?室,不得遲?到早退;班?前會議室嚴?禁抽煙,嚴?禁亂坐亂躺?,嚴禁高聲?喧嘩,班前?會結(jié)束后,?由主持班前?會的正職隊?干帶領(lǐng)職工?進行宣誓。?班后必須?召開會議,?由當班帶班?隊干組織,?會議內(nèi)容主?要包括:當?班任務完成?情況及工分?分配情況,?總結(jié)當班作?業(yè)存在的問?題并采取針?對性措施。?四、準軍?事化管理實?施要求1?、前期準備?階段(__?__月__?__日-_?___月_?___日)?探水隊根?據(jù)準軍事化?實施方案,?制定隊組具?體實施細則?,包括人員?分工,明確?時間節(jié)點。?前期準備工?作主要包括?服裝統(tǒng)一?、制作臺賬?、標語,完?善制度及整?理辦公環(huán)境?等。2、?開展井下標?準化操作(?____月?____日?-____?月____?日)在此?階段,隊組?主要根據(jù)準?軍事化要求?,重點進行?現(xiàn)場實操訓?練,重點對?手指口述安?全確認及文?明用語進行?培訓。3?、驗收總結(jié)?階段(__?__月__?__日-_?___日)?由地測科?牽頭負責,?對照準軍事?化實施方案?要求,對隊?組執(zhí)行情況?進行驗收點?評,幫助隊?組進行改進?。運輸一?隊軍事化實?施方案(三?)為進一?步提高我隊?管理水平,?落實精細化?管理,確保?實現(xiàn)礦井本?質(zhì)安全,更?好地把__?__化管理?貫穿于區(qū)隊?管理的全過?程,使管理?層做到言必?行、行必果?;執(zhí)行層做?到堅決服從?、嚴格執(zhí)行?,操作層做?到規(guī)范操作?,文明作業(yè)?,減少操作?過程中的安?全失誤,規(guī)?范員工操作?標準,消滅?人的不安全?行為,杜絕?各類事故的?發(fā)生。切實?提高我隊的?執(zhí)行力、控?制力和競爭?力。特制定?掘進三隊_?___化管?理實施辦法?:一、目?標按照籌?建處___?_化管理實?施方案文件?要求,以_?___化管?理為突破口?,突出區(qū)隊?日常管理和?安全生產(chǎn)的?核心地位,?逐步培養(yǎng)員?工養(yǎng)成嚴謹?有序的工作?作風。注重?制度落實,?重在思想上?引導、行為?上約束、能?力上提升、?管理上規(guī)范?,強化區(qū)隊?各班組的管?理,努力打?造一支行動?____化?,作風嚴謹?化,工作標?準化的員工?隊伍,為建?設(shè)和諧麥礦?營造一個良?好的礦區(qū)環(huán)?境。二、?成立活動領(lǐng)?導小組組長?:____?明副組長:?曲凡山成?員:黃長貴?、宋芝玖、?盧志聲、夏?文山、李金?健、齊明?芳、徐世勇?、吳海東、?丁發(fā)彥、楊?曉敏、魏?寶禮、徐濤?、馬學軍、?納金彪、安?自保、李國?海、張彥濤?、三、實?施方案1?、宣傳教育?(第一季度?)。在思想?上,全面提?高員工的思?想素質(zhì),切?實提高員工?對____?化管理的認?識,采取一?切有效形式?(班前會、?周二、周?四員工學習?會議、宣傳?牌板等),?大力宣傳開?展____?化管理的目?的和意義,?____員?工認真學習?《____?化管理實施?方案》、《?員工文明規(guī)?范四字訣》?以及籌建處?安全生產(chǎn)的?相關(guān)文件、?規(guī)章制度等?,使員工掌?握標準、熟?知細則和相?關(guān)規(guī)定,增?強員工規(guī)范?意識、按章?操作意識,?保證我隊_?___化管?理工作的全?面開展。從?而使員工養(yǎng)?成心系區(qū)隊?、恪盡職守?的責任意識?及愛崗敬業(yè)?的工作態(tài)度?,營造步調(diào)?一致的良好?風氣。2?、行為規(guī)范?(第二季度?)。在作風?上,嚴格執(zhí)?行《麥垛山?煤礦籌建處?____化?管理考核細?則》,通過?進一步規(guī)范?班前會流程?,班前會出?操、學習團?結(jié)、服從執(zhí)?行、禮儀行?為規(guī)范等方?面狠抓落實?,全面提升?全員的__?__紀律觀?念,培養(yǎng)員?工在生活工?作中養(yǎng)成執(zhí)?行命令堅定?不移,行動?果斷迅速的?工作作風,?做到工作腳?踏實地、行?動雷厲風行?,落實責任?有始有終,?完成工作不?等不靠。在?區(qū)隊形成良?好的學習、?工作、生活?秩序,培養(yǎng)?員工紀律嚴?明、遵章守?紀的優(yōu)良作?風,促使員?工樹立良好?的職業(yè)行為?和職業(yè)習慣?,并將__?__化管理?深入到保證?我隊各項生?產(chǎn)工作任務?的順利完成?,塑造良好?的區(qū)隊形象?和員工形象?。3、鞏?固提高(第?三季度)。?通過前期對?員工進行實?施____?化管理相關(guān)?文件及規(guī)定?制度的學習?,使員工自?覺養(yǎng)成__?__紀律觀?念,做到紀?律嚴明,遵?規(guī)守紀,形?成行動__?__化,作?風嚴謹化,?工作標準化?的員工隊伍?。借鑒兄弟?單位的良好?的經(jīng)驗和做?法,完善自?身存在的問?題和不足,?不斷提高員?工隊伍的執(zhí)?行力和做好?本職工作的?戰(zhàn)斗力,充?分發(fā)揮__?__化管理?的積極作用?。逐步從粗?放管理向精?細管理轉(zhuǎn)變?,從常規(guī)管?理向___?_化管理轉(zhuǎn)?變。使我隊?____化?管理制度化?、規(guī)范化、?持久化。?4準備驗收?(第四季度?)。針對前?期____?化管理工作?的實施,總?結(jié)良好的經(jīng)?驗,完善管?理制度,做?好____?化管理工作?的驗收準備?工作。四?、具體措施?1、通過?制訂的推行?____化?管理的實施?方案,成立?領(lǐng)導小組和?____機?構(gòu)。2、?堅持每日班?前會出操,?按照嚴格執(zhí)?行____?模式流程,?點名要起立?、報道,坐?姿整齊;回?答問題聲音?洪亮,吐字?清晰,語言?流暢;不著?奇裝異服,?形象清爽。?2、利用?每日班前會?、周二周四?學習會議,?____員?工認真學習?《員工行為?規(guī)范四字訣?》及集團公?司、籌建處?安全生產(chǎn)相?關(guān)文件、規(guī)?章制度等,?形成濃厚的?學習氛圍。?使員工掌握?標準、熟知?細則和相關(guān)?規(guī)定,增強?員工規(guī)范意?識、按章操?作意識,保?證____?化管理工作?的全面開展?。3、積?極配合籌建?處____?的____?化訓練活動?,保證我隊?員工全員參?訓。嚴格遵?守軍訓作息?時間,一切?行動聽指揮?,有特殊情?況向教官報?告。使我隊?員工團結(jié)一?心,做到嚴?肅執(zhí)行,嚴?格管理,始?終如一,增?強員工工作?的____?性、計劃性?、準確性、?紀律性,保?持我隊的高?度穩(wěn)定和集?中統(tǒng)一。?4、嚴格執(zhí)?行現(xiàn)場交接?班制度,交?接班時雙方?互致問候,?交班人員要?向接班人員?詳細介紹工?作面情況,?并做好相關(guān)?記錄。有重?大事項要及?時向隊部及?調(diào)度室報告?,并記錄在?案。5、?嚴格執(zhí)行手?指口述工作?,加強崗位?風險源辨識?,積極查找?在生產(chǎn)過程?中存在的隱?患和不安全?因素,提高?員工安全防?范和自我保?護的意識。?做好自?;?保。6、?參加籌建處?會議時要按?時按要求到?達會場。進?入會場前整?理著裝、關(guān)?閉手機,遵?守會場紀律?,做好會議?記錄,做到?不隨意走動?、說話。散?會時將椅凳?放回原位。?7、在與?同事交往時?,要嚴格遵?守“員工文?明行為規(guī)范?”四字訣;?不得與同事?吵架、斗毆?,自覺維護?礦區(qū)和諧環(huán)?境。若發(fā)現(xiàn)?此類情況,?送治安保衛(wèi)?隊處理,并?在隊內(nèi)進行?處罰。8?、在礦區(qū)辦?公區(qū)域及宿?舍等場所,?自覺保持安?靜,不大聲?喧嘩,愛護?公共財物。?運輸一隊?軍事化實施?方案(四)?一、指導?思想__?__化管理?就是把__?__中的好?作風、好思?想、好經(jīng)驗?、好傳統(tǒng)通?過實踐有效?的融入到住?宿生的管理?當中,用_?___的管?理方法,管?理經(jīng)驗來約?束學生的自?身行為,以?國防教育和?____訓?練改變學生?精神面貌,?使住宿生一?切日常生活?都____?化,杜絕住?宿生違紀現(xiàn)?象發(fā)生,從?而改善住宿?生的學習態(tài)?度和生活環(huán)?境,提高自?身綜合素質(zhì)?,為今后學?習和工作開?展奠定堅實?基礎(chǔ)。二?、成立__?__化__?__辦公?室領(lǐng)導小組?。組長由校?長擔任;副?組長由副校?長擔任;成?員由德育處?、教導處、?后勤、少先?大隊等部門?組成,其職?責主要研究?和決定__?__化管理?的重大事項?,實施落實?情況,分析?和研究管理?期間的形勢?和出現(xiàn)的問?題及解決遇?到的各種難?題。辦公室?主任其職責?是負責__?__化管理?日常性工作?,及時處理?學生中的問?題。三、?____管?理人員的組?成形式及職?責(一)?組成形式1?.每個宿舍?為一個小隊?;(二)?管理人員職?責:1.?每個寢室一?個寢室長,?負責整個宿?舍的全面工?作,學校晚?自習結(jié)束后?配合值周教?師和舍務教?師督促學生?做好就寢準?備;3.?熄燈后和輔?導員一起進?行查鋪并協(xié)?調(diào)和處理學?生夜間出現(xiàn)?的問題。?4.早晨督?促學生起床?。5.帶?領(lǐng)學生出早?操。6.?以班為單位?把學生帶到?食堂吃飯。?四、管理?目標(一?)整體目標?有良好的?____化?管理的氛圍?,大家都認?可____?化管理,領(lǐng)?導和教師管?理積極性很?高,具備正?規(guī)化管理的?模型,一進?宿舍學生的?一舉一動就?能明顯感覺?到____?化管理,同?學關(guān)系協(xié)調(diào)?,禮節(jié)禮貌?到位。提高?大家特別是?學生互相管?理、自我管?理的意識和?能力,逐步?形成獨具特?色的___?_化管理模?式。(二?)階段性目?標___?_年級會疊?被子、會整?理自己的物?品、會排簡?單的隊列和?基礎(chǔ)的國防?知識三四?年級,學生?有隊列動作?基礎(chǔ),集合?站隊有良好?的精神面貌?逐步養(yǎng)成自?覺遵守的習?慣。了解一?定的國防知?識。五年?級養(yǎng)成良好?習慣,被子?疊的質(zhì)量高?,鋪面平整?,物品擺放?到位統(tǒng)一,?地面、墻壁?、桌椅、床?、門窗干凈?明亮,宿舍?及周圍衛(wèi)生?干凈整潔沒?有死角。集?合站隊有良?好的精神面?貌。具備互?相管理、自?我管理的能?力。五、?____化?做法(一?)一日生活?1.起床?。聽到起床?號后立即起?床,按著統(tǒng)?一標準整理?內(nèi)務,打掃?室內(nèi)外生及?物品擺放,?做好出操準?備。2.?早操。聽到?哨聲后學生?班為單位集?合整隊,清?點人數(shù),出?操以跑步為?主,訓練為?輔。3.?早檢查。舍?務教師對各?個宿舍進行?檢查整理內(nèi)?務情況,并?做好記錄,?上課前十分?鐘要檢查完?畢。4.?開飯。按規(guī)?定時間開飯?,以班為單?位帶到食堂?,有次序的?依次進入食?堂打飯后到?教室吃飯。?5.晚點?名就

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