人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)范本（五篇）

第5頁共5頁人力資源?總監(jiān)崗位?職責(zé)范本?崗位職?責(zé)：1?、按照集?團(tuán)總體發(fā)?展戰(zhàn)略，?協(xié)助總裁?制定集團(tuán)?發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃、審?核各企業(yè)?經(jīng)營計(jì)劃?，并負(fù)責(zé)?組織、實(shí)?施集團(tuán)日?常運(yùn)營及?管理；?2、根據(jù)?集團(tuán)企業(yè)?發(fā)展戰(zhàn)略?指導(dǎo)行政?人力資源?規(guī)劃，并?制訂中、?長期人力?資源發(fā)展?計(jì)劃；?3、建立?和完善人?力資源管?理體系，?制訂并組?織實(shí)施人?力資源管?理制度（?包含招聘?、培訓(xùn)、?績效、薪?酬及員工?發(fā)展等；?4、負(fù)?責(zé)部門團(tuán)?隊(duì)管理，?擅長各類?中高級人?才的甄別?和選拔，?完善公司?人才儲備?和梯隊(duì)建?設(shè)；5?、定期向?高層決策?者提供有?關(guān)人力資?源戰(zhàn)略、?組織建設(shè)?、行政管?理等方面?的專項(xiàng)建?議，為公?司重大決?策提供人?力資源信?息支持；?6、及?時(shí)處理公?司人事行?政管理中?的重大問?題，負(fù)責(zé)?公司的企?業(yè)文化建?設(shè)；7?、規(guī)范完?善公司行?政管理系?統(tǒng)，制訂?并完善公?司各項(xiàng)行?政制度，?提供各項(xiàng)?行政后勤?支持。?任職要求?：1、?____?歲以上，?大學(xué)本科?及以上學(xué)?歷，人力?資源管理?、企業(yè)管?理等相關(guān)?專業(yè)；?2、__?__年以?上公司行?政副總裁?工作經(jīng)驗(yàn)?；3、?具有較強(qiáng)?的組織領(lǐng)?導(dǎo)能力、?執(zhí)行能力?、協(xié)調(diào)能?力、公關(guān)?能力、團(tuán)?隊(duì)建設(shè)能?力，具有?很強(qiáng)的語?言和文字?表達(dá)能力?。人力?資源總監(jiān)?崗位職責(zé)?范本（二?）崗位?職責(zé)：?1、根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略，組?織制定人?力資源戰(zhàn)?略規(guī)劃。?2、參?與公司重?大人事決?策,定期?組織收集?有關(guān)人事?、招聘、?培訓(xùn)、考?核、薪酬?等方面的?信息，為?公司重大?人事決策?提供信息?支持。?3、制訂?、推動、?監(jiān)督人力?資源各項(xiàng)?流程和制?度，并根?據(jù)公司發(fā)?展情況不?斷修正和?完善；?4、負(fù)責(zé)?本部門的?內(nèi)部管理?工作，對?下屬人員?的工作目?標(biāo)、工作?計(jì)劃、工?作結(jié)果等?進(jìn)行檢查?、評估與?考核；?5、根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略，提?出公司各?業(yè)務(wù)系統(tǒng)?組織結(jié)構(gòu)?、職位設(shè)?置的調(diào)整?建議；?6、跟蹤?研究職位?及人員變?化情況，?擬訂公司?人員編制?計(jì)劃，控?制人力資?源成本；?7、制?訂公司企?業(yè)文化的?推進(jìn)計(jì)劃?，并推動?、監(jiān)督實(shí)?施，確保?推進(jìn)計(jì)劃?與核心價(jià)?值觀的一?致性；?8、建議?并培養(yǎng)組?織研究公?司管理上?的重要問?題，制定?階段性的?管理推進(jìn)?計(jì)劃，并?組織實(shí)施?；9、?協(xié)調(diào)、指?導(dǎo)各部門?在人力資?源管理方?面等工作?的開展，?確保公司?人力資源?的合理使?用，及時(shí)?處理公司?管理過程?中的重大?人力資源?問題。?任職要求?：1、?人力資源?管理或相?關(guān)專業(yè)本?科以上學(xué)?歷；2?、___?_年以上?工作經(jīng)驗(yàn)?，必須有?金融、證?券、銀行?、投資管?理公司等?金融行業(yè)?工作經(jīng)驗(yàn)?；3、了?解現(xiàn)代企?業(yè)人力資?源管理模?式和實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)積累?，對人力?資源管理?各個(gè)職能?模塊均有?較深入的?認(rèn)識，熟?悉國家相?關(guān)的政策?、法律法?規(guī)；4?、很強(qiáng)的?計(jì)劃性和?實(shí)施執(zhí)行?的能力；?有親和力?，很強(qiáng)的?激勵、溝?通、協(xié)調(diào)?、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)能力，?責(zé)任心、?事業(yè)心；?5、具?備良好的?人際交往?能力、組?織協(xié)調(diào)能?力、溝通?能力以及?解決復(fù)雜?問題的能?力。人?力資源總?監(jiān)崗位職?責(zé)范本（?三）1?、負(fù)責(zé)制?定并實(shí)施?企業(yè)的人?力資源戰(zhàn)?略規(guī)劃;?2、負(fù)?責(zé)制定并?組織實(shí)施?公司有關(guān)?人力資源?年月度計(jì)?劃或?qū)ｎ}?計(jì)劃;?3、負(fù)責(zé)?組織機(jī)構(gòu)?和職能管?理，定崗?定編規(guī)劃?和控制;?4、負(fù)?責(zé)組織制?定人力資?源政策并?監(jiān)督管理?;5、?負(fù)責(zé)組織?公司部門?職責(zé)權(quán)限?的編制、?實(shí)施指導(dǎo)?與完善;?6、負(fù)?責(zé)公司崗?位規(guī)范化?管理、負(fù)?責(zé)定崗定?編組織、?審核和控?制;7?、負(fù)責(zé)進(jìn)?行人力資?源需求分?析，制定?招聘計(jì)劃?并組織實(shí)?施、負(fù)責(zé)?選擇招聘?渠道并落?實(shí)招聘計(jì)?劃;8?、負(fù)責(zé)建?立并保持?公司培訓(xùn)?管理體系?;9、?負(fù)責(zé)提出?人才培養(yǎng)?計(jì)劃和關(guān)?鍵崗位人?才梯隊(duì)建?設(shè);1?0、根據(jù)?公司要求?建立績效?考核體系?、指導(dǎo)各?部門建立?績效考核?指標(biāo)及考?核標(biāo)準(zhǔn)、?組織實(shí)施?績效考核?工作，追?蹤并組織?實(shí)施績效?改善方案?;11?、負(fù)責(zé)統(tǒng)?計(jì)分析人?力資源成?本并報(bào)告?;12?、負(fù)責(zé)處?理員工與?公司矛盾?，建立健?全員工溝?通渠道，?建立、保?持良好的?勞資關(guān)系?;13?、參與并?協(xié)調(diào)解決?員工之間?的糾紛，?營造和諧?的工作環(huán)?境;1?4、執(zhí)行?有關(guān)職工?養(yǎng)老、醫(yī)?療、工傷?、失業(yè)、?生育保險(xiǎn)?等各種社?會保障政?策和規(guī)定?。人力?資源總監(jiān)?崗位職責(zé)?范本（四?）1、?協(xié)助決策?層制定公?司發(fā)展戰(zhàn)?略，負(fù)責(zé)?其功能領(lǐng)?域內(nèi)短期?及長期的?公司決策?和戰(zhàn)略，?對公司中?長期目標(biāo)?的達(dá)成產(chǎn)?生重要影?響;2?、統(tǒng)籌規(guī)?劃人力資?源開發(fā)及?戰(zhàn)略管理?，擬定人?力資源規(guī)?劃方案，?并監(jiān)督各?項(xiàng)計(jì)劃的?實(shí)施;?3、建立?并完善人?力資源管?理體系，?研究、設(shè)?計(jì)人力資?源管理模?式（包含?招聘，培?訓(xùn)，績效?、薪酬及?員工發(fā)展?等體系的?全面建設(shè)?），制定?和完善入?力資源管?理制度;?4、向?公司決策?層提供人?力資源、?組織機(jī)構(gòu)?等方面的?建議并致?力于提高?公司綜合?管理水平?，控制人?力資源成?本;5?、及時(shí)處?理公司管?理過程中?的重大人?力資源問?題，指導(dǎo)?員工職業(yè)?生涯規(guī)劃?;人力?資源總監(jiān)?崗位職責(zé)?范本（五?）1.?貫徹落實(shí)?并監(jiān)督執(zhí)?行公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度以及?在公司內(nèi)?部做好企?業(yè)文化的?推廣工作?;2.?執(zhí)行人力?資源管理?各項(xiàng)實(shí)務(wù)?的操作流?程和各類?規(guī)章制度?的實(shí)施，?配合其他