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文檔簡介

第個人的述職報告范文集合個人的述職報告范文集合1各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

本人7月加入__集團,在總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、基建科長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的關(guān)心、支持配合下,較好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的目標(biāo)任務(wù)包括:安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo),施工進度目標(biāo)控制不盡人意。現(xiàn)就自己最近一年的思想、工作情況向大家作一匯報。

一、7月-至今的工作:

1、安全目標(biāo)基本實現(xiàn)。

安全問題為第一問題。從8月份淀粉庫開始施工到現(xiàn)在在建的包括廠區(qū)道路、門衛(wèi)室等20多個在建項目,嚴(yán)格按照公司制定的安全目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全施工,基本無安全事故發(fā)生,為工程的順利建設(shè)創(chuàng)造一個和諧的文明環(huán)境。每天進入現(xiàn)場后對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機械設(shè)備、施工用電等等進行認真排查,對存在隱患的地方及時安排現(xiàn)場施工安全負責(zé)人進行整改。不斷落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,加強現(xiàn)場的安全管理力度。對于現(xiàn)場違規(guī)人員堅持以教育為主、懲罰為輔的安全管理具體措施,培養(yǎng)現(xiàn)場施工人員的安全意識。

2、質(zhì)量目標(biāo)基本達標(biāo)。

質(zhì)量問題和安全問題并列為第一問題。質(zhì)量的好壞關(guān)系到我公司的切身利益。在基建科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收等工作,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求,并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格工序交接制度,對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理,在施工過程中,隱蔽工程驗收會同監(jiān)理單位和施工單位共同驗收,參與原材料、半成品、成品及各類制品的進場驗收工作?,F(xiàn)如今在建的20多個項目從原材料到施工完畢的.整個過程都經(jīng)過我們的嚴(yán)格控制和監(jiān)督,保障質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

3、施工進度目標(biāo)實現(xiàn)不盡人意。

施工進度目標(biāo)的實現(xiàn)存在著一定的偏差,影響該目標(biāo)實現(xiàn)的因素有很多,諸如天氣原因、資金原因等因素使施工進度未能按計劃進行,但除了近期開工的廠區(qū)道路、生活區(qū)道路等其他車間都已進入后期的裝飾裝修階段,主體階段基本都已完成。在今后的施工過程中按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和進度計劃目標(biāo)實施嚴(yán)格控制,爭取我公司早日試車、早日投產(chǎn)。

二、7月-至今的問題:

1、政策、業(yè)務(wù)水平還有待提高;要不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)的政策、知識,多看、多學(xué)、多問、多做不斷豐富自己的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平。

2、工作還不夠大膽,有畏難情緒;要放開步子,在相關(guān)規(guī)范、法律法規(guī)的指引下,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,多學(xué)習(xí)先進的經(jīng)驗、先進的技術(shù)措施、科學(xué)的方法,勇于創(chuàng)新,敢于創(chuàng)新,將新方法、新理論帶到工作中來。

3、為施工單位的服務(wù)還不夠;在接下的工作中,加大和施工單位的溝通力度,在監(jiān)督管理其施工行為的同時,為其工程的順利進行提供更好的服務(wù)。

三、工作計劃:

1、努力學(xué)習(xí)、好好工作,爭取取得二級建造師的從業(yè)資格,保證公司所有建設(shè)項目在高質(zhì)量的要求下順利建設(shè)完成,爭取提前完成,同時提高自身的政策業(yè)務(wù)水平,為公司以后的工作積累經(jīng)驗。

2、工作中抓重點、突難點、創(chuàng)新工作方法,從而做到以點帶線開創(chuàng)監(jiān)督現(xiàn)場管理工作的新局面。

3、積極努力的在領(lǐng)導(dǎo)的要求下和領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作,爭取做一個合格的__人。個人的述職報告范文集合2

自進入以來,在街工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷指導(dǎo)下,我緊緊圍繞街工委的中心任務(wù),立足我村實際情況,全力以赴,知難而上,踏實有效地做了如下工作:

一、加強黨務(wù)、村務(wù)工作。

牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,緊緊圍繞今年基層組織建設(shè)年的中心工作,針對各級黨組織的指示要求,立足我村現(xiàn)實狀況,逐一對照檢查,制定整改措施,著眼我村拆遷戶的實際困難和廣泛需求,著力做好服務(wù),保障工作,加強"兩委"會成員班子的思想建設(shè)和管理水平的提高,通過一系列的學(xué)習(xí),使我更加體會到加強黨務(wù)、村務(wù)工作的重要性。

二、計劃生育是國策,也是今年我村工作的重中之重。

新年開始,我村就召開"兩委"擴大會議,針對去年工作中的失誤和不足,認真分析原因,通過自查自省,使全體"兩委"成員統(tǒng)一了思想,提高了認識,同時我們對計生工作的管理進行了明確的分工,具體為"書記主任牽頭管,婦聯(lián)主任深入落實,篩查登記造冊,時時跟蹤調(diào)查,人員資金全保障,齊抓共管不放松",在大家的共同努力下,今年我村計生工作剎任了超生勢頭,并完善了長效管理機制。

三、拆遷征地工作。

新年開始,我村緊緊圍繞上級部署,及時召開"兩委"會全體人員動員大會,并對四個指揮部進行了定人、定責(zé)、定任務(wù)的分工,在工作中,各位分管人員深入基層農(nóng)戶,不分白天黑夜,不怕冷嘲熱諷,扎實有效地做了大量的說服、解釋工作,二個多月的辛勤工作,我們提前完成了五個自然村的拆遷和近二千畝面積的征用,在工作中,我們堅持合理合法、有禮有節(jié)、認真負責(zé),不留后患的工作原則。在拆遷、分房安置中,我們堅持書記主任接待,在落實上級相關(guān)政策的前提下,做好耐心細致的說服解釋工作,并根據(jù)特事特例,輕重緩急的情況,對房屋進行合理調(diào)劑,這些工作的開展大大促進了我村的穩(wěn)定和諧,避免了集體上訪和的發(fā)生,村民安定團結(jié)。

四、查違控違不放松,針對上級的要求。

我們對建房的管理工作提上了議事日程,并派一名副主任主管,同時,我們還制定了工作標(biāo)準(zhǔn),對蓄意建房種房者嚴(yán)查嚴(yán)控,特別是對外來勢力,堅決杜絕,對良田良地嚴(yán)格把關(guān),我村沒有一例占用良田良地建房事例,另外對硬性需求建房戶,我們按章申報,適度支持,通過大家的努力,成效顯著。

五、抓村級經(jīng)濟不放松。

針對我村是臨空產(chǎn)業(yè)園前沿這一有利區(qū)位,我們著力抓了招商引資工作。目前已有十一個加工、生產(chǎn)企業(yè)在我村落戶,安置村民就業(yè)達二百二十多人,這些企業(yè)的入駐,既帶動了村民創(chuàng)業(yè)、就業(yè),又為我村的經(jīng)濟發(fā)展提供了信息和經(jīng)濟支持,我們還適時召集企業(yè)家開座談會,讓他們?yōu)槲掖宓慕?jīng)濟發(fā)展建言獻策,同時我們也為他們排憂解難。通過一系列扎實有效的工作,在我村共創(chuàng)了一個互信互贏的良好局面。

六、財務(wù)管理工作。

財務(wù)是村務(wù)工作的`重中之重,特別是在拆遷征地過程中,針對我村資金流入、支出量大,補償標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜,群眾理解程度不同等特點,我們堅持實事求是、合理合法的原則,認真做好資金發(fā)放工作,通過大家的共同努力,我們圓滿地完成了所有拆遷、征地的資金發(fā)放工作。在村級財務(wù)管理上,我們嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門的管理制度,書記、主任和非出納人員不接觸現(xiàn)金的制度,嚴(yán)格執(zhí)行有計劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有審核、有公示的管理原則,嚴(yán)格執(zhí)行帳、款分別管理,一支筆審批制度,同時我們充分發(fā)揮民主理財小組的監(jiān)管作用,這一系列行之有效的工作制度,杜絕村級資金的流失,促進了村級資產(chǎn)的增加。

七、抓廉政建設(shè)工作。

首先,我們制定了完善的管理制度,特別是在征地、拆遷收發(fā)款方面,實行實地丈量,專人負責(zé)重復(fù)復(fù)核的方法,堅持帳目清楚,收支平衡的原則,杜絕人情帳、糊涂帳,通過上下一心共同監(jiān)督和行之有效的工作制度,大大提高了村干部的管理能力和約束自制力,避免了失誤、提高了效率。

各位領(lǐng)導(dǎo),在我雖取得了一點成績,這是與各位的關(guān)心與支持是分不開的,是村級班子團結(jié)努力的結(jié)果,通過反省我仍存在不足之處,我一定認真總結(jié)改進。在新的一年里,努力學(xué)習(xí)、不斷提高,力爭為村民辦更多的好事實事。個人的述職報告范文集合3

我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視流動人口管理工作,把其作為維護社會穩(wěn)定的重要內(nèi)容來抓,堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)配合,落實管理與服務(wù)并舉的原則,建立完善各類制度措施,強化管理工作,保護了流動人口的合法權(quán)益,充分調(diào)動起流動人口在我社區(qū)經(jīng)濟建設(shè)中的積極作用,維護了社會穩(wěn)定。

我社區(qū)以推進平安創(chuàng)建、構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),著眼于解決流動人口管理中的突出問題,以服務(wù)為基礎(chǔ),以引導(dǎo)合理有序流動、維護社會穩(wěn)定為主線,不斷強化對流動人口的管理與服務(wù)。我社區(qū)堅持熱情服務(wù)與依法管理相結(jié)合,善待弱勢群體與保護公眾合法權(quán)益相結(jié)合,使我社區(qū)的流動人口管理工作進一步法治化、社會化、規(guī)范化。

流動人口管理工作是一項涉及面廣、系統(tǒng)性強、頭緒多、任務(wù)重的工作,我社區(qū)以入戶調(diào)查、安全檢查、發(fā)放宣傳手冊等為手段,開展治安防范宣傳教育,提高流動人口的自我保護意識和能力,防止不法侵害。從暫住人口選擇的暫住處所看,租賃房屋居住是主要形式,因此,我社區(qū)以此為切入口,狠抓了對出租房屋的管理,與轄區(qū)內(nèi)的120多個鋪面簽訂了租賃房屋治安責(zé)任保證書做到了對出租房屋底數(shù)清、情況明;把轄區(qū)內(nèi)的14個小區(qū)劃分為7個網(wǎng)格,對每個網(wǎng)格內(nèi)的流動人口以網(wǎng)格化的形式進行主動登記和上門隨訪;對轄區(qū)的奉青、東方麗都、格蘭小鎮(zhèn)三個建筑工地的'流動人口進行了逐一登記。為做好這項工作,我們還應(yīng)使廣大干部群眾共同參與到對流動人口管理服務(wù)工作中,

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