績效目標責(zé)任書

績效目的責(zé)任書甲方：負責(zé)人：乙方：姓名：現(xiàn)任職務(wù)：二月第一條目的管理考核根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的現(xiàn)實需要以及《績效管理規(guī)范》的規(guī)定，甲方作為績效目的的管理者，負責(zé)建立并運行績效目的責(zé)任制，并對（如下簡稱乙方）的經(jīng)營管理行使監(jiān)督管理的職能，與乙方以簽訂責(zé)任書的形式進行考核與獎懲，乙方作為甲方所選配的代表，需嚴格履行并完畢本責(zé)任書中的績效目的，以共同推進友好集團總體發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，有效增強企業(yè)的市場競爭能力。第二條考核期甲方對乙方進行考核，考核期為壹年，即從公歷20年月日起至20年月日止。第三條考核內(nèi)容甲方對乙方20年度經(jīng)營業(yè)績進行考核，考核內(nèi)容為：經(jīng)營目的考核和管理目的考核。20年度績效目的構(gòu)成表目的類型制定根據(jù)績效目的經(jīng)營目的經(jīng)營任務(wù)（萬元）目的一目的二目的三管理目的目的類型目的內(nèi)容測量措施目的類別數(shù)字型目的項目型目的共性目的管理規(guī)定第四條績效目的的考核：考核根據(jù)：《20年績效目的薪酬考核措施》執(zhí)行。經(jīng)營目的的考核：考核頻次：月度、年度管理目的考核：考核根據(jù)：《績效管理規(guī)范》考核頻次：每季或年度綜合考核考核原則：采用等級評價法，分為ABCDE五個等級，團體實現(xiàn)目的的評估措施如下：等級評估原則A級目的均提前完畢并到達質(zhì)量規(guī)定B級目的均準時完畢并到達質(zhì)量規(guī)定C級有一種目的因主觀原因未在規(guī)定期間內(nèi)完畢，需要延時一種月以內(nèi)或質(zhì)量規(guī)定有差距，未導(dǎo)致重大影響。D級有兩個以上目的因主觀原因未在規(guī)定期間內(nèi)完畢，需要延時一種月以內(nèi)或質(zhì)量規(guī)定有差距，未導(dǎo)致重大影響。E級有一種目的因主觀原因未做。第五條考核兌現(xiàn)甲方根據(jù)《績效管理規(guī)范》對乙方進行考核，并根據(jù)成果對乙方進行獎懲，任免、調(diào)整。年度經(jīng)營目的中，計劃考核目的一雙項指標未完畢或有一種管理目的未能實行，績效考核評估為E級，則一次性扣減5萬元/人，罷職,重新配置。年度經(jīng)營目的中，計劃考核目的一有一項指標未完畢或兩個以上目的因主觀原因未能在規(guī)定期間內(nèi)完畢，需要延時一種月以內(nèi)或質(zhì)量規(guī)定有差距，導(dǎo)致重大影響，績效評估為D級，則一次性扣減3萬元/人，降職使用。年度管理目的中有一種目的因主觀原因未能在規(guī)定期間內(nèi)完畢，需要延時一種月以內(nèi)，或質(zhì)量規(guī)定有差距或出現(xiàn)差錯，未導(dǎo)致重大影響，績效評估為C級，則一次性扣減2萬元/人。第六條雙方權(quán)責(zé)甲方根據(jù)企業(yè)的有關(guān)制度對乙方進行管理監(jiān)督和考核、根據(jù)考核成果對其進行獎懲、任免。甲方根據(jù)績效目的內(nèi)容對乙方的工作質(zhì)量和業(yè)績進行檢查和監(jiān)督。甲方根據(jù)企業(yè)經(jīng)營構(gòu)造的調(diào)整和變化，有權(quán)評價績效目的設(shè)定的科學(xué)性。甲方根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營管理需要，適度予以乙方平常經(jīng)營管理的自主權(quán)，向乙方提供必要的資源。乙方享有根據(jù)本責(zé)任書的約定獲得酬勞和獎勵的權(quán)利，對年度經(jīng)營業(yè)績考核和獎懲意見有異議的，乙方有權(quán)向甲方申訴。根據(jù)《績效管理規(guī)范》履行二級績效委員會的責(zé)任，乙方需制定本單位、部門的《執(zhí)行管理層及如下員工績效考核措施》,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，交人力資源部審定后立案。第七條責(zé)任書的變更、解除和終止自收到[績效目的責(zé)任書],在24小時內(nèi)決定與否接受,凡簽字承認的即為生效,否則視為不接受.企業(yè)將另行配置。本目的責(zé)任書生效后即具有法律約束力，雙方均不得隨意變更或解除責(zé)任書?？己似趦?nèi)，乙方組員發(fā)生變動時，不影響本責(zé)任書的效力，本責(zé)任書對乙方變感人員的后繼者具有約束力。當(dāng)集團企業(yè)經(jīng)營構(gòu)造發(fā)生調(diào)整或目的設(shè)定科學(xué)性局限性時，集團企業(yè)有權(quán)與乙方協(xié)商變更績效目的的內(nèi)容，變更的文本作為本責(zé)任書的附件，具有同等法律效力。有下列狀況之一，企業(yè)有權(quán)立即解除本責(zé)任書：嚴重違反企業(yè)制定的規(guī)章制度，弄虛作假。由于乙方的原因違反了國家法律法規(guī)，導(dǎo)致重大決策失誤，安全與質(zhì)量責(zé)任事故、違紀事件、顧客投訴，給企業(yè)導(dǎo)致重大不良影響和損失的，必須賠償由此給企業(yè)帶來的所有損失。截止20年12月31日按責(zé)任書完畢任務(wù)，標志著雙方的權(quán)利、義務(wù)履行完畢，本責(zé)任書自行終止。第八條附則若《績效管理規(guī)范》、《20年績效目的薪酬考核措施》發(fā)生變化，則本責(zé)任書有關(guān)內(nèi)容按新的規(guī)定執(zhí)行，本責(zé)任書未盡事宜將另行協(xié)商，并可簽訂補充文獻，作為本責(zé)任書的附件，責(zé)任書附件作為本責(zé)任書不可分割的構(gòu)成部分，具有同等法律效力。本責(zé)任書壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。自簽訂之日起生效。甲、乙雙方同意本責(zé)任書作為雙方之間所簽勞動協(xié)議的附件。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：甲方（簽字）：