質量醫(yī)學部日常管理制度范文（3篇）

第16頁共16頁質量醫(yī)學?部日常管?理制度范?文第一?條目的?為避免員?工的疏忽?而導致不?良影響，?使全體員?工重視質?量管理，?特制訂本?制度。?第一條檢?查頻率?依檢查范?圍類別，?以及對產(chǎn)?品質量，?服務質量?影響的程?度而定。?第三條?檢查的項?目依檢?查范圍的?類別而定?，公司主?要針對旅?游工藝品?質量及全?體員工的?服務質量?。第四?條檢查資?料的回饋?要轉發(fā)?到有關部?門研討改?進，并作?為下次檢?查的依據(jù)?。各部門?須將整理?后的材料?上報辦公?室備案。?第五條?實施單位?主管業(yè)?務的副總?經(jīng)理、行?政副總經(jīng)?理及有關?部門。?第六條工?作檢查?1、必須?由各部門?主管配合?執(zhí)行；?2、頻率?（1）?正常時每?周一次，?每次五人?到十人；?（2）?新進員工?開始每天?一次，至?其熟練后?，與其他?人員一樣?，依正常?時的頻率?。（3?）特殊重?大的工作?則視情況?而定。?第七條服?務質量檢?查1、?每周三次?，每次二?十人；?2、檢查?人員詳細?登記受檢?人員的服?務質量，?進行總體?評估上報?辦公室備?案，并將?成績記入?績效考核?。第八?條產(chǎn)品質?量檢驗?1、每天?一次，每?次二項；?2、由?主管工藝?品生產(chǎn)經(jīng)?理、辦公?室及有關?部門的主?管組織；?3、詳?細記錄受?檢產(chǎn)品的?質量情況?，造成質?量不過關?的原因及?作者的姓?名，并現(xiàn)?場給予指?正，令其?即刻修改?。第九?條設備維?護檢查頻?率1、?每周二次?，每次要?檢驗所有?設備；?2、檢查?人員詳細?記錄受檢?設備的動?作情況；?備用設備?每周要試?運行一至?二次。所?有崗位都?要責任到?人，誰使?用誰負責?。南國?根藝園?二o一一?年___?_月__?__日?質量醫(yī)學?部日常管?理制度范?文（二）?1、?⑸人員行?為管理。?遵守上下?班時間，?因故遲到?或臨時請?假的，必?須事先_?___質?量醫(yī)學部?負責人。?上班時間?保持工作?有序，并?保持工作?環(huán)境的整?潔、干凈?。長時間?離開崗位?時，可能?會有工作?需要，應?事先拜托?同事，再?外出。工?作時間不?打私人電?話，不從?事與工作?無關的私?人事務。?下班前各?種重要單?據(jù)、記錄?必須歸檔?整理，并?妥善保管?，各種公?司檔案不?得隨意放?置。?⑹溝通渠?道：部門?負責人應?積極主動?與下屬員?工進行溝?通，為員?工在工作?滿意度提?升等方?面提供幫?助。⑺?員工也可?通過書名?或這面談?形式在部?門內或相?關部門領?導溝通自?己對公司?管理或業(yè)?務方面?的意見或?建議。?2、藥品?驗收、在?庫養(yǎng)護管?理⑴質?量管理員?按《藥品?驗收入庫?管理制度?》驗收藥?品。⑵?驗收時出?現(xiàn)異常情?況，由驗?收員立即?通知質量?部負責人?處理異常?情況。?⑶效期為?____?年的藥品?、首營藥?品和質量?不穩(wěn)定藥?品按相關?規(guī)定重點?養(yǎng)護。藥?品在庫存?、養(yǎng)護?過程中出?現(xiàn)異常，?質量管理?員及時通?知質量部?負責人處?理。⑷?質管員按?規(guī)定保養(yǎng)?維護倉庫?設施設備?，并有記?錄。出現(xiàn)?異常情況?及時通知?質量部負?責人。?3、藥?品出庫復?核的管理?⑴藥品?出庫嚴格?按《藥品?出庫復核?管理制度?》執(zhí)行。?公司倉管?員現(xiàn)有兩?名，出庫?復核第?一責任人?為倉管員?，一人出?庫，一人?復核；在?只有一名?倉管員值?班的情況?下，出庫?復核第二?責任人為?儲運員，?第三責任?人為質量?管理員。?⑵藥品?出庫過程?中發(fā)現(xiàn)藥?品破損或?外包裝污?染等情況?，立即通?知質量管?理員處理?。質量?管理員將?處理情況?報告質量?部負責人?，并立即?聯(lián)系供應?商處理。?4、售?后退回藥?品的管理?⑴售后?退回藥品?由業(yè)務人?員先填寫?《疫苗退?換申請單?》，相關?領導審批?后，退回?藥品由?倉管員接?收放置待?驗區(qū)，并?做好待驗?記錄，通?知質管員?驗收。驗?收合格按?規(guī)定入庫?；驗收不?合格，通?知質量部?負責人，?質量部負?責人按相?關規(guī)定處?理。5?、醫(yī)學咨?詢的管理?⑴業(yè)務?人員或客?戶電話咨?詢本公司?產(chǎn)品，由?質量醫(yī)學?部人員負?責接聽解?答，并記?錄整理?。⑵客?戶或業(yè)務?人員反饋?產(chǎn)品信息?，有質量?醫(yī)學部人?員負責收?集和整理?，并匯總?。⑶產(chǎn)?品出現(xiàn)不?良反應后?，質量醫(yī)?學部人員?立即調查?、處理，?并在__?__小時?內報告供?應商。?第二篇?：質量管?理部日常?管理制度?muas?03.0?02題?目：質量?管理部日?常管理制?度1.?范圍本?管理規(guī)范?適用于質?量管理部?全體干部?和員工在?日常例會?、值班制?度、文件?傳閱以及?出差管理?等方面的?規(guī)范要求?。2.?依據(jù)2?.1工程?技術公司?《管理手?冊》。?3.術語?無特殊?規(guī)定。?4規(guī)定?4.1部?月例會制?度特殊?情況可視?情調整例?會時間或?通過郵件?明確當月?的工作計?劃。1?）通報上?月完成的?主要工作?；2）?通報或傳?達安全生?產(chǎn)信息和?相關領導?指示；3?）布置本?月主要工?作及注意?事項。?管理規(guī)范?版次01?-00（?05/3?1-__?__）第?1/2頁?mua?s03.?002?題目：質?量管理部?日常管理?制度1?）對上個?月所分管?部門/項?目的工作?情況進行?講評；2?）對本月?所分管部?門/項目?提出工作?要求。?1）提出?工作中需?要解決的?疑難問題?；2）提?出需要其?它分部或?部門配合?的工作項?目。4?.2各分?部月例會?制度特?殊情況可?視情調整?例會時間?或通過郵?件明確當?月的工作?重點。?1）通報?部例會會?議要求；?2）對?上個月各?職能模塊?工作情況?進行講評?；3）布?置本月主?要工作及?注意事項?。1）?提出工作?中需要解?決的疑難?問題；2?）提出需?要其它分?部或部門?配合的工?作項目。?4.3?值班制度?1）準?時參加工?程技術公?司每日上?午cet?8：50?的日例會?，編寫質?量日報并?對不正常?事件進行?調查分析?和講評；?2）對前?一天需要?調查的質?量事件進?行調查；?3）對?ecmr?系統(tǒng)中保?留故障的?審核和辦?理二次保?留故障的?工作；4?）外站排?故維修人?員、放行?人員的應?急授權；?5）零小?時航材檢?驗工作等?。管理?規(guī)范版次?01-0?0（05?/31-?____?）第2/?5頁m?uas0?3.00?2題目?：質量管?理部日常?管理制度?1）準?時參加工?程技術公?司每日上?午cet?8：50?的日例會?，負責在?值班記錄?本上記錄?前一天公?司飛機重?要和/或?不安全事?件相關信?息，并將?日例會的?相關信息?通報質量?管理部相?關領導；?2）將?日例會中?要求進行?質量調查?的項目通?報質量管?理部相關?分部；3?）對涉及?本分部職?責范圍的?事件進行?調查并完?成調查報?告。1?）準時參?加工程技?術公司的?日例會，?負責在值?班記錄本?上記錄前?一天公司?飛機重要?和/或不?安全事件?相關信息?；2）?參加節(jié)假?日最后一?天值班的?人員應了?解整個質?量系統(tǒng)節(jié)?假日的工?作情況，?并完成節(jié)?假日質量?系統(tǒng)工作?總結報告?報維修管?理部pp?c。1?）上級領?導指示或?交代的任?務；2?）不能處?理的較大?或特殊的?工作任務?；3）直?接涉及質?量管理部?工作質量?的問題等?。4.?4出差管?理所有?借閱人員?應在會議?/培訓材?料借閱登?記表中簽?字并填寫?歸還日期?。管理?規(guī)范版次?01-0?0（05?/31-?____?）第3/?5頁m?uas0?3.00?2題目?：質量管?理部日常?管理制度?4.5?文件傳閱?制度及處?理傳閱?文件學習?記錄應至?少保存_?___個?月。4?.6文件?歸檔在?分部經(jīng)理?和各傳閱?人閱知后?，對紙張?型文件，?由質量管?理部文秘?人員負責?建立清單?并歸檔保?管。4?.7安全?教育制度?mua?s03.?002?題目：質?量管理部?日常管理?制度工?作，并以?郵件形式?將安全學?習系統(tǒng)的?學習信息?和要求通?知相關人?員。管?理規(guī)范版?次01-?00（0?5/31?-___?_）第5?/5頁?質量管理?日常管理?檢驗制度?第一條?目的為?避免員工?的疏忽而?導致不良?影響，使?全體員工?重視質量?管理，特?制訂本制?度。第?一條檢查?頻率依?檢查范圍?類別，以?及對產(chǎn)品?質量，服?務質量影?響的程度?而定。?第三條檢?查的項目?依檢查?范圍的類?別而定，?公司主要?針對旅游?工藝品質?量及全體?員工的服?務質量。?第四條?檢查資料?的回饋?要轉發(fā)到?有關部門?研討改進?，并作為?下次檢查?的依據(jù)。?各部門須?將整理后?的材料上?報辦公室?備案。?第五條實?施單位?主管業(yè)務?的副總經(jīng)?理、行政?副總經(jīng)理?及有關部?門。第?六條工作?檢查1?、必須由?各部門主?管配合執(zhí)?行；2?、頻率?（1）正?常時每周?一次，每?次五人到?十人；?（2）新?進員工開?始每天一?次，至其?熟練后，?與其他人?員一樣，?依正常時?的頻率。?（3）?特殊重大?的工作則?視情況而?定。第?七條服務?質量檢查?1、每?周三次，?每次二十?人；2?、檢查人?員詳細登?記受檢人?員的服務?質量，進?行總體評?估上報辦?公室備案?，并將成?績記入績?效考核。?第八條?產(chǎn)品質量?檢驗1?、每天一?次，每次?二項；?2、由主?管工藝品?生產(chǎn)經(jīng)理?、辦公室?及有關部?門的主管?____?；3、?詳細記錄?受檢產(chǎn)品?的質量情?況，造成?質量不過?關的原因?及作者的?姓名，并?現(xiàn)場給予?指正，令?其即刻修?改。第?九條設備?維護檢查?頻率1?、每周二?次，每次?要檢驗所?有設備；?2、檢?查人員詳?細記錄受?檢設備的?動作情況?；備用設?備每周要?試運行一?至二次。?所有崗位?都要責任?到人，誰?使用誰負?責。南?國根藝園?___?_年__?__月_?___日?醫(yī)學影?像質量管?理制度?1、各醫(yī)?療單位和?Ｘ射線診?斷科（室?），必須?按照醫(yī)院?分級管理?標準要求?，建立科?室質量保?證___?_和制訂?本單位的?Ｘ射線診?斷質量保?證方案（?下稱“質?保方案”?），質保?方案的實?施情況作?為醫(yī)院評?審和放射?科（室）?臨床科（?室）考績?的重要依?據(jù)。2?、各醫(yī)?療單位的?Ｘ射線診?斷科（室?），應建?立各Ｘ射?線檢查系?統(tǒng)的評片?標準和嚴?格的評片?制度；廢?片及重拍?片要有記?錄，并作?出原因分?析；提出?改進措施?。3、?Ｘ射線診?斷報告書?寫的內容?和格式由?醫(yī)療單位?制定出一?定的規(guī)范?，并有審?定和簽發(fā)?制度。市?（地）級?以上醫(yī)院?放射科的?診斷報告?必須由主?治醫(yī)師以?上的人員?或主任授?權的高年?資住院醫(yī)?師簽發(fā)。?4、Ｘ?射線診斷?科（室）?應有質量?保證工作?的各種記?錄、質量?控制檢測?膠片等資?料。至少?保存五年?，并定期?進行分析?和評價。?5、各?單位購置?Ｘ射線診?斷設備時?，應根據(jù)?擬開展的?診斷項目?，對Ｘ射?線診斷設?備提出明?確的要求?。在設備?訂購合同?上，應對?防護及影?像質量性?能指標，?____?調試及驗?收檢測提?出要求。?6、各?單位使用?Ｘ射線診?斷設備應?由生產(chǎn)廠?家或通過?考核合格?持有省級?以上衛(wèi)生?行政部門?簽發(fā)的資?格證書的?專業(yè)技術?人員__?__。生?產(chǎn)單位應?提供產(chǎn)品?合格證，?____?者出具_?___調?試報告。?7、縣?級以上人?民政府衛(wèi)?生行政部?門對使用?中的Ｘ射?線診斷設?備，應每?年進行一?次狀態(tài)檢?測。設備?進行重大?維修或更?換零部件?后，必須?進行驗收?檢測，達?到規(guī)定的?指標方可?繼續(xù)使用?。Ｘ射線?診斷科（?室）應對?成像設備?及器材定?期地進行?穩(wěn)定性檢?測。8?、各級醫(yī)?療單位應?將Ｘ射線?診斷設備?的訂購合?同、產(chǎn)品?說明書、?各種檢測?和維修記?錄建立檔?案并長期?保存。?項目部日?常管理制?度為強?化項目部?日常管理?，使之有?章可循，?內強素質?，外樹形?象，強基?固本不斷?增強決策?力和執(zhí)行?力，現(xiàn)結?合項目部?的實際情?況，特重?申下列管?理制度。?一、請?銷假制度?〈一〉?嚴格遵守?項目部規(guī)?定的作息?時間，做?到按時上?下班，不?遲到、不?早退、不?無故曠工?，有事必?須按規(guī)定?請銷假。?〈二〉?工作中服?從分配，?聽從安排?，積極完?成領導交?給的各項?工作任務?，不玩忽?職守，消?極怠工。?遵守勞動?紀律，嚴?格操作規(guī)?程，堅守?工作崗位?，工作中?要密切配?合，團結?協(xié)作，牢?固樹立為?施工生產(chǎn)?一線服務?的思想，?做到管理?到位，服?務周到，?杜絕相互?扯皮，拉?幫結派的?現(xiàn)象。?〈三〉工?作時間，?嚴禁任何?人看電視?、打撲克?、玩電腦?游戲等與?工作無關?的事情，?禁止一切?娛樂活動?；業(yè)余時?間不得大?聲喧嘩，?放音響等?影響他人?休息和學?習；杜絕?各種形式?的___?_和變相?____?活動；嚴?禁播放、?觀看黃色?書刊、_?___穢?錄像等；?嚴禁夜間?擅自外出?，夜不歸?宿；嚴禁?私自串門?和當?shù)厝?眾亂拉關?系?！此?〉嚴格考?勤和請銷?假制度。?項目部由?辦公室負?責統(tǒng)一考?勤，月底?匯總公布?，報財務?作為發(fā)放?工資的依?據(jù)。項目?部全體員?工出差、?探親、休?假等都必?須到辦公?室填寫《?請假條》?，按規(guī)定?程序請假?，經(jīng)項目?部主管領?導審批后?方可出行?。不按規(guī)?定程序請?假，未填?寫《請假?條》者，?辦公室不?予考勤。?出差、休?假期滿回?單位后，?要及時到?辦公室銷?假，以便?按時考勤??！次?〉空調管?理制度：?1）早?上（中午?）根據(jù)天?氣情況開?啟空調。?2）晚?上（除加?班時間）?____?點關閉空?調：二?、招待費?審批制度?〈一〉?堅持招待?費審批制?度，本著?“勤儉節(jié)?約，開源?節(jié)流”、?“少花錢?、多辦事?”的原則?，確因工?作需要，?招待上級?領導、外?來人員等?，事先必?須報項目?主管領導?審批，填?寫《招待?費申請單?》后，方?可辦理招?待，否則?，財務不?予報銷。?〈二〉堅?持“內方?外圓，內?外有別”?的原則，?嚴格招待?費審批權?限，嚴格?控制招待?費標準，?堅持扼制?非生產(chǎn)性?開支，堵?塞管理工?作中的漏?洞。三?、車輛管?理制度?〈一〉實?行派車單?制度。司?機憑派車?單出車，?辦公室全?面負責車?輛的管理?和調度，?其他個人?不得隨意?調用，用?車單位及?個人必須?在每晚九?點鐘之前?，向辦公?室提出次?日用車計?劃，填寫?好派車單?，由辦公?室統(tǒng)籌安?排。原則?上優(yōu)先保?證工程出?車，先急?后緩，條?件允許的?情況下，?保留一臺?備用車，?以備急用??！炊?〉服從管?理，令行?禁止。司?機要服從?辦公室的?統(tǒng)一管理?及調度，?司機要隨?派隨出，?必須按規(guī)?定的任務?、線路出?車，嚴禁?無派車單?，私自出?車?；蛩?自將車輛?交于他人?駕駛，違?者視情節(jié)?輕重，給?予相應處?罰?！?三〉文明?行車，確?保安全。?在執(zhí)行出?車任務中?，做到文?明行車、?禮讓三先?，寧停一?分，不搶?一秒，嚴?禁開快車?、“英雄?車”、“?賭氣車”?；嚴禁酒?后開車、?非駕駛員?開車。及?時交納各?項規(guī)費，?做到手續(xù)?完備，不?帶故障出?車，如因?司機不按?時交納各?項規(guī)費所?造成的罰?款，由司?機個人負?責。嚴禁?搭載外部?人員，發(fā)?生責任事?故后果自?負?！?四〉實行?定點維修?保養(yǎng)制度?。質量?醫(yī)學部日?常管理制?度范文（?三）為?強化項目?部日常管?理，使之?有章可循?，內強素?質，外樹?形象，強?基固本不?斷增強決?策力和執(zhí)?行力，現(xiàn)?結合項目?部的實際?情況，特?重申下列?管理制度?。一、?請銷假制?度〈一?〉嚴格遵?守項目部?規(guī)定的作?息時間，?做到按時?上下班，?不遲到、?不早退、?不無故曠?工，有事?必須按規(guī)?定請銷假?。〈二?〉工作中?服從分配?，聽從安?排，積極?完成領導?交給的各?項工作任?務，不玩?忽職守，?消極怠工?。遵守勞?動紀律，?嚴格操作?規(guī)程，堅?守工作崗?位，工作?中要密切?配合，團?結協(xié)作，?牢固樹立?為施工生?產(chǎn)一線服?務的思想?，做到管?理到位，?服務周到?，杜絕相?互扯皮，?拉幫結派?的現(xiàn)象。?〈三〉?工作時間?，嚴禁任?何人看電?視、打撲?克、玩電?腦游戲等?與工作無?關的事情?，禁止一?切娛樂活?動；業(yè)余?時間不得?大聲喧嘩?，放音響?等影響他?人休息和?學習；杜?絕各種形?式的賭博?和變相賭?博活動；?嚴禁播放?、觀看黃?色書刊、?淫穢錄像?等；嚴禁?夜間擅自?外出，夜?不歸宿；?嚴禁私自?串門和當?地群眾亂?拉關系。?〈四〉嚴?格考勤和?請銷假制?度。項目?部由辦公?室負責統(tǒng)?一考勤，?月底匯總?公布，報?財務作為?發(fā)放工資?的依據(jù)。?項目部全?體員工出?差、探親?、休假等?都必須到?辦公室填?寫《請假?條》，按?規(guī)定程序?請假，經(jīng)?項目部主?管領導審?批后方可?出行。不?按規(guī)定程?序請假，?未填寫《?請假條》?者，辦公?室不予考?勤。出差?、休假期?滿回單位?后，要及?時到辦公?室銷假，?以便按時?考勤。?〈五〉空?調管理制?度：1?）早上（?中午）根?據(jù)天氣情?況開啟空?調。2?）晚上（?除加班時?間）__?__點關?閉空調：?二、招?待費審批?制度〈?一〉堅持?招待費審?批制度，?本著“勤?儉節(jié)約，?