公司員工薪資調(diào)整方案_第1頁
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#特別調(diào)整的名額劃分確定后，三薪等以下人員的特別調(diào)整，由各分管副總將名額分配到部門主管，由部門主管進(jìn)行提報(bào)后予以實(shí)施。四薪等人員的特別調(diào)整名額由總經(jīng)理辦公會(huì)確定調(diào)整人員，由分管副總提報(bào)后予以實(shí)施。五、六薪等個(gè)別調(diào)整由總經(jīng)理負(fù)責(zé)確定分配人員。、給予特別調(diào)整的原則工作積極主動(dòng)，在調(diào)薪周期中有較好進(jìn)步、成長(zhǎng)的人員；薪酬水平相比同等崗位、相似崗位較低的人員；通過自身學(xué)習(xí)、努力，獲得有利于工作的證書、文憑、資格證等證照的人員；能犧牲小利益，維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人的人員；在社會(huì)公眾事件中，維護(hù)正義，積極與違法犯罪行為做斗爭(zhēng)的人員。晉升調(diào)薪的相關(guān)原則、原則上晉升至三薪等（含以下）的晉升調(diào)整，和每年的調(diào)薪周期相吻合，其他時(shí)間周期內(nèi)不再辦理三薪等（含以下）的晉升及調(diào)整晉升薪資（本次調(diào)薪周期內(nèi)已在晉升期內(nèi)的除外）；、其辦理晉升調(diào)薪的原則為：在調(diào)薪周期內(nèi)因崗位空缺且經(jīng)評(píng)估其能力達(dá)到晉升崗位需求的人員方可辦理晉升調(diào)薪；此類晉升人員的薪資變化，按先調(diào)薪，再考慮晉升的薪資變化的規(guī)則進(jìn)行確認(rèn)、審核及報(bào)批。行政部根據(jù)本方案及各部門提交的調(diào)薪審批表（調(diào)薪范圍內(nèi)的人員）核對(duì)薪資調(diào)整情況是否符合公司本次的薪資調(diào)整政策；行政部依據(jù)核對(duì)后的調(diào)薪申請(qǐng)表組織編制《調(diào)薪人員審批表》，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。當(dāng)有員工對(duì)本次調(diào)薪結(jié)果提出申訴和設(shè)訴的時(shí)候，薪酬管理小組將召開會(huì)議對(duì)投訴和申訴問題進(jìn)行調(diào)查、取證和處理。附：20

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