衛(wèi)生院院長(zhǎng)講話(huà)稿

1/1衛(wèi)生院院長(zhǎng)講話(huà)稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好!我來(lái)自素有“中國(guó)長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)”之稱(chēng)的河南XXX，很榮幸能夠代表XXX縣第二人民醫(yī)院參加今天這個(gè)會(huì)議。作為一名基層醫(yī)院的院長(zhǎng)，下面就我院的一些實(shí)際情況，來(lái)談一下對(duì)危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法。

對(duì)于醫(yī)院而言，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的集中反映。加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理，是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、預(yù)防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來(lái)，我院始終把對(duì)危重病人的管理作為一項(xiàng)核心工作來(lái)抓，不僅嚴(yán)格執(zhí)行危重病人報(bào)告制度、三級(jí)查房制度，還對(duì)危重病人開(kāi)通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續(xù)，必要時(shí)還組織全院及院外專(zhuān)家綜合會(huì)診，及時(shí)和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是，在醫(yī)療這個(gè)大領(lǐng)域中，醫(yī)患糾紛仍是各個(gè)醫(yī)院所面臨的最大難題。

信任缺失是轉(zhuǎn)型期中國(guó)醫(yī)患關(guān)系最顯著的特征。病人不相信醫(yī)生，醫(yī)生不相信病人，由此出現(xiàn)了一系列如“病人傷害醫(yī)生，醫(yī)生拒收病人”等惡性循環(huán)現(xiàn)象，歸根結(jié)底，還是缺乏溝通造成的。隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)生的工作強(qiáng)度大大增加，無(wú)暇和患者進(jìn)行有效溝通，致使患者對(duì)醫(yī)生產(chǎn)生了諸多誤解。一旦遇到糾紛，要么掛橫幅、設(shè)靈堂、聚眾鬧事，要么毆打、辱罵醫(yī)生，不僅給醫(yī)院帶來(lái)了不良影響，更嚴(yán)重危害了社會(huì)公共秩序。我院在20xx年曾遇到一起醫(yī)鬧事件，由于病人家屬屢次拒絕醫(yī)生的治療建議，致使病人貽誤病情，最終搶救失敗。而病人家屬卻將所

有責(zé)任全部推給醫(yī)院，在院內(nèi)設(shè)靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生，甚至強(qiáng)迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來(lái)病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫(yī)生心寒。后來(lái)，我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào)，并引入了第三方調(diào)解機(jī)制——社會(huì)法庭，社會(huì)法庭作為具有公信力的第三方，在聽(tīng)取雙方意見(jiàn)的同時(shí)，還認(rèn)真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報(bào)告，并參照相關(guān)法律法規(guī)，最終給出了一個(gè)雙方都能接受的結(jié)果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們，醫(yī)患矛盾愈演愈烈，醫(yī)患互信越來(lái)越弱，醫(yī)鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫(yī)生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調(diào)解機(jī)制。目前，我院在上級(jí)主管部門(mén)和地方政府的大力支持下，已在XXX縣南區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建了新院，新院完全按照三甲醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在原有40余個(gè)臨床科室基礎(chǔ)上又開(kāi)設(shè)了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復(fù)中心、血液透析、ICU、CCU等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū);新購(gòu)進(jìn)高檔飛利浦核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋CT等高端設(shè)備;引進(jìn)各類(lèi)優(yōu)秀人才，選派進(jìn)修人員外出學(xué)習(xí)深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的同時(shí)，也在積極尋求對(duì)策，通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)患溝通培訓(xùn)、加強(qiáng)醫(yī)生醫(yī)德建設(shè)、完善第三方調(diào)解機(jī)制等，構(gòu)建更為和諧的新型醫(yī)患關(guān)系，為將我院建設(shè)成為一個(gè)醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿(mǎn)意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!

謝謝大家!

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)組織安排，我到咱們鎮(zhèn)醫(yī)院任職主持全面工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見(jiàn)面，各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，多年來(lái)在市衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無(wú)論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施改善、還是醫(yī)療水平的提高，無(wú)論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹(shù)立，各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。近幾年來(lái)對(duì)我市來(lái)講，醫(yī)療技術(shù)，人才培養(yǎng)，服務(wù)水平，職工意識(shí)上有了較大提高，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設(shè)施和技術(shù)，無(wú)可比擬。規(guī)功于我們局領(lǐng)導(dǎo)的指引，規(guī)功于全院職工的共同努力的結(jié)果。

醫(yī)院職能。防病治病，救死扶傷，再鑄輝煌，確保人民身體健康是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個(gè)特殊的單位，我認(rèn)為，我們的各項(xiàng)工作，都必須要抓好三好一滿(mǎn)意工作才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，讓職工滿(mǎn)意，讓群眾滿(mǎn)意。要實(shí)現(xiàn)好三好一滿(mǎn)意活動(dòng)，需要我們?nèi)w員工真正樹(shù)立起主人翁意識(shí)，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力，人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長(zhǎng)，在任職期限內(nèi)，在市衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項(xiàng)工作做好，向上級(jí)黨組織全體員工和人民群眾交上一份合格的答卷。

通過(guò)近期的思考，我認(rèn)為，在今后的工作中，有這么幾點(diǎn)需要我們，尤其是我個(gè)人，要牢牢把握好。

第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在本系統(tǒng)單位工作多年，今天到更大的醫(yī)院任職，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，在各項(xiàng)工作上既是一項(xiàng)全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。望全體員工多支持，從這個(gè)層面來(lái)講，這不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的檢驗(yàn)，更是對(duì)我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言，我愿意也有信心接受局黨組織的安排任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

第二、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)人，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團(tuán)結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。

同時(shí)，要增強(qiáng)民主意識(shí)，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，推行感情與工作、制度與約束、資金與鼓勵(lì)民主監(jiān)督的管理，把方方面面的積極性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個(gè)醫(yī)院能否成為一個(gè)團(tuán)結(jié)

向上的集體，關(guān)鍵在于我們?nèi)w成員，請(qǐng)我們班子成員大膽支持其工作。也請(qǐng)各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的各項(xiàng)工作搞好。

第三、加快醫(yī)院發(fā)展步伐。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，作為自己工作的全部?jī)?nèi)容，立足把公共衛(wèi)生服務(wù)市場(chǎng)做大做好，把臨床學(xué)科做強(qiáng)，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個(gè)致力于”上下功夫：一是致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺(tái)，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，堅(jiān)持以人為本，制度過(guò)硬加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神管理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。

第四，加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實(shí)際，要著重把握好三個(gè)方面的問(wèn)題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線(xiàn)的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，發(fā)揚(yáng)以院為家，外樹(shù)形象內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)干事，當(dāng)一名稱(chēng)職的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理者。三是要樹(shù)立清廉之風(fēng)。要帶頭說(shuō)廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以共同事業(yè)維護(hù)團(tuán)結(jié)，以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請(qǐng)大家監(jiān)督我、支持我。

多年來(lái)的工作實(shí)踐，我給自己下了這么個(gè)信條，就是不求惹眼政績(jī)，但求無(wú)愧吾心。在新的崗位，我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)的工作，造福一方?？傊?，我們?cè)谛l(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下通過(guò)自己和在座各位的共同努力，抓住機(jī)遇開(kāi)拓創(chuàng)新，竭忠盡智全力以赴，為廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為全鎮(zhèn)人民的健康提供有效保障，不辜負(fù)局黨組織的重托和大家期望，為我們的衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)，用優(yōu)異成績(jī)回報(bào)社會(huì)。

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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家上午好!

我縣這次實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘，是轉(zhuǎn)變部門(mén)職能，提高工作效率，加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對(duì)每個(gè)競(jìng)聘參與者多年來(lái)工作、學(xué)習(xí)的綜合檢驗(yàn)和考察，今天我懷著萬(wàn)分激動(dòng)的心情走上演講臺(tái)，我特別感謝各級(jí)組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己的機(jī)會(huì)，我也為自己能在這次競(jìng)聘活動(dòng)中走到這一階段而感到自豪。

我叫xxx，現(xiàn)年34歲，醫(yī)學(xué)影像診斷與治療醫(yī)師。1998年畢業(yè)于xx衛(wèi)校醫(yī)學(xué)影像專(zhuān)業(yè)，20xx年通過(guò)自學(xué)考試獲取了西安交通大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)大專(zhuān)學(xué)歷。畢業(yè)至今，先后工作在xxx醫(yī)院放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作。歷任放射科科長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)、辦公室副主任。這些年來(lái)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力幫助和支持下，經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力，業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平都得到了很大提高。自己認(rèn)為可以勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)這一職位，并期望這次競(jìng)聘成功，以便為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革做出更大的貢獻(xiàn)。

結(jié)合多年的工作情況，下面我從個(gè)人能力、個(gè)人素質(zhì)以及我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展現(xiàn)狀，談?wù)勛约涸诟?jìng)聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)這一職位中所具備的優(yōu)勢(shì)：

一是熟悉國(guó)家政策，從20xx年4月起，我從醫(yī)院臨床一線(xiàn)走上了醫(yī)院管理崗位，先后任醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)、辦公室副主任，接觸醫(yī)療政策性的文件多，辦理涉及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的事項(xiàng)量大，參與了xxx醫(yī)院二級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作、醫(yī)院大練兵大比武、全縣中醫(yī)藥大練兵大比武、xx市中醫(yī)藥大練兵大比武工作、負(fù)責(zé)了醫(yī)院與xx中心衛(wèi)生院支援方案和縣鎮(zhèn)一體化管理方案、xxx醫(yī)院公立醫(yī)院改革實(shí)施方案的制訂，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展了xx社區(qū)居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項(xiàng)涉及醫(yī)療、護(hù)理、藥事等業(yè)務(wù)和黨團(tuán)行政事務(wù)。

二是組織能力相對(duì)較強(qiáng)。20xx年，醫(yī)院修建住院樓期間，放射科所在房屋出現(xiàn)險(xiǎn)情，身為放射科長(zhǎng)，組織醫(yī)院青年職工搬遷放射設(shè)備到門(mén)診二樓，為醫(yī)院節(jié)省開(kāi)支近千元;20xx年初到醫(yī)務(wù)科，受領(lǐng)導(dǎo)委托組織策劃了xxx醫(yī)院首屆護(hù)士節(jié)晚會(huì);全面負(fù)責(zé)了20xx年全縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，在縣衛(wèi)生局醫(yī)政股和醫(yī)院的大力支持下取得了圓滿(mǎn)成功……到管理崗位后先后參與迎接上級(jí)檢查、評(píng)估30余次。

三是掌握衛(wèi)生院院情。在xx醫(yī)院一甲評(píng)審過(guò)程中，受xxx院長(zhǎng)邀請(qǐng)，先后4次到醫(yī)院就醫(yī)院醫(yī)技業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行了指導(dǎo)，并就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展和建設(shè)中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入探討;在對(duì)xx衛(wèi)生院65歲以上老人體檢支援活動(dòng)中，經(jīng)過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)、與xxx院長(zhǎng)進(jìn)行了深入交流。在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)中深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，與各級(jí)各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了長(zhǎng)談，了解了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室發(fā)展的深層次問(wèn)題。

四是業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)。參加工作后，我先后在放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作，工作得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的認(rèn)可。根據(jù)縣衛(wèi)生局安排，曾擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射人員培訓(xùn)教員。先后為xxx衛(wèi)生院、xx中心衛(wèi)生院、xx衛(wèi)生院、xxx衛(wèi)生院安裝拆遷放射設(shè)備4次。參加了xx市醫(yī)學(xué)影像競(jìng)賽活動(dòng)。

五是擁有強(qiáng)大的支持力量。在行政管理方面，有衛(wèi)生局的大力支持和中醫(yī)醫(yī)院的關(guān)心;在業(yè)務(wù)開(kāi)展方面，依托中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有人員力量，確保聘任后衛(wèi)生院工作的開(kāi)展，利用自己的人脈，可以聘請(qǐng)從中醫(yī)醫(yī)院走出去的xxx、xxx、xxx、xxx等朋友在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┘议T(mén)口醫(yī)療服務(wù)和咨詢(xún)。

xx中心衛(wèi)生院始建于1956年，位于縣城西南方向25公里處，面臨千河，背靠南山，區(qū)內(nèi)地形山勢(shì)綿延，溝壑縱橫;是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健為一體的綜合性衛(wèi)生院，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員x人，其中編制7人，臨聘8人，鄉(xiāng)醫(yī)10人。院內(nèi)設(shè)有急診科、內(nèi)科、兒科、外科、中醫(yī)科等科室，醫(yī)療設(shè)備有心電圖機(jī)、x線(xiàn)機(jī)、B超機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、洗胃機(jī)、呼吸機(jī)、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等，轄區(qū)內(nèi)有8個(gè)村衛(wèi)生室，服務(wù)半徑10公里，服務(wù)人口10197人，轄區(qū)固定人口9407人，其中農(nóng)業(yè)人口9257人，衛(wèi)生院占地6660平方米。

通過(guò)以上情況綜合分析，我個(gè)人認(rèn)為xx中心衛(wèi)生院上半年虧損x元的一個(gè)重要原因是在實(shí)行藥品零差率后政府補(bǔ)償不到位，加之衛(wèi)生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少，醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)不能全面開(kāi)展，導(dǎo)致醫(yī)療收入比例過(guò)少，藥品比重過(guò)大。下一步，藥品零差率政策要向村衛(wèi)生室延伸，這對(duì)衛(wèi)生院的管理者形成了新的挑戰(zhàn)。因此，在補(bǔ)償不到位，業(yè)務(wù)開(kāi)展不充分的情況下我覺(jué)得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：

一，首先應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來(lái)的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動(dòng)的深入到農(nóng)村，在鄉(xiāng)村一體化的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)“醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，主動(dòng)為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢(xún)于一體的適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型。

二，努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，推行醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。如此，才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關(guān)健之一。

三，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身建設(shè)，充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。

1,保證一定量的技術(shù)骨干，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。通過(guò)各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。

2，根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè)，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的專(zhuān)科建設(shè)便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時(shí)、有效的處理;婦科：要能滿(mǎn)足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要;中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù)，用低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛;輔檢科室：必須完善，至少能滿(mǎn)足最基本的診斷要求，減少村民為做一個(gè)檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。

3，拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)空間，為群眾提供及時(shí)、安全、有效的醫(yī)療服務(wù)?？梢钥紤]在海螺水泥廠附近建立一所綜合醫(yī)療服務(wù)能力較強(qiáng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，服務(wù)范圍與社區(qū)門(mén)診雷同，實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)?shù)丶痹\及外傷患者的處臵;加大爭(zhēng)資立項(xiàng)力度，在衛(wèi)生院建立服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕?、?guī)模適度、技術(shù)適宜的康復(fù)科。

四，積極配合上級(jí)衛(wèi)生職能部門(mén)，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢(xún)工作。積極配合上級(jí)政府，衛(wèi)生行政部門(mén)，作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實(shí)施。

我想，當(dāng)我能出色完成以上各種設(shè)想的時(shí)候，我作為一個(gè)衛(wèi)生院的院長(zhǎng)便是合格的了。我知道，我侃侃而談和現(xiàn)實(shí)有很大的差距，我也知道做為一名長(zhǎng)期工作在縣級(jí)醫(yī)療單位的醫(yī)務(wù)人員，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的了解極其有限，“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”，僅通過(guò)走馬觀花了解的情況與現(xiàn)實(shí)還有一定的差距。因此，我懇求各位給我一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)縮小這種差距的機(jī)會(huì)。

謝謝大家!

4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見(jiàn)面，各項(xiàng)也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭，多年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無(wú)論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高，無(wú)論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹(shù)立，各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。在我市來(lái)講，其醫(yī)療和服務(wù)水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設(shè)施和技術(shù)，無(wú)可比擬。

懸壺濟(jì)世，救死扶傷，是我們醫(yī)院的天職。作為一個(gè)特殊的單位，我認(rèn)為，我們的各項(xiàng)，必須緊緊圍繞達(dá)到“三個(gè)基本網(wǎng)滿(mǎn)意”，即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿(mǎn)意，讓職工基本滿(mǎn)意，讓群眾基本滿(mǎn)意。實(shí)現(xiàn)這“三個(gè)基本滿(mǎn)意”，需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹(shù)立起主人翁意識(shí)，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力，人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長(zhǎng)，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項(xiàng)做好，向上級(jí)黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過(guò)最近幾天的思考，我認(rèn)為，在今后的中，有這么幾點(diǎn)需要我們，尤其是我個(gè)人，要牢牢把握好。

第一、千方百計(jì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位多年，今天到醫(yī)院任職，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，既是一項(xiàng)全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個(gè)層面來(lái)講，這不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的檢驗(yàn)，更是對(duì)我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來(lái)，學(xué)習(xí)政策，學(xué)

習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

第二、千方百計(jì)增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團(tuán)結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時(shí)，要增強(qiáng)民主意識(shí)，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個(gè)醫(yī)院能否成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對(duì)班子成員，我要放手、放松，大膽支持其。也請(qǐng)各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。

第三、千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，作為自己的全部?jī)?nèi)容，立足把服務(wù)市場(chǎng)做大，把臨床學(xué)科做強(qiáng)，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個(gè)致力于”上下功夫：一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺(tái)，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理，堅(jiān)持以人為本，硬起手腕，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。

第四，千方百計(jì)加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的實(shí)際，要著重把握和解法好三個(gè)方面的問(wèn)題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線(xiàn)的方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)干事，當(dāng)一名稱(chēng)職的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理者。

5

同志們：

經(jīng)局務(wù)會(huì)議研究決定，今天下午我們召開(kāi)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院新任領(lǐng)導(dǎo)干部集體談話(huà)會(huì)議。首先我代表衛(wèi)生局黨委、局務(wù)會(huì)向大家表示熱烈的祝賀！干部任前談話(huà)是一項(xiàng)重要的制度，目的是通過(guò)任前談話(huà)，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，以良好的精神狀態(tài)和飽滿(mǎn)的工作熱情，進(jìn)入新角色，投入新工作，取得新成績(jī)。下面，結(jié)合工作實(shí)際，我講三點(diǎn)意見(jiàn)，與大家共勉。

一、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人為賢，努力打造干事創(chuàng)業(yè)、勇?tīng)?zhēng)一流的干部隊(duì)伍

這次我們調(diào)整干部的原則是堅(jiān)持“大穩(wěn)定、小調(diào)整”和四看”原則，即看政治素質(zhì)、看業(yè)務(wù)能力、看工作實(shí)績(jī)、看群眾公認(rèn)程度。在調(diào)整過(guò)程中，局班子各位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)同志做了大量細(xì)致的調(diào)查研究工作，充分體現(xiàn)了公平、公正、公開(kāi)的原則，呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是堅(jiān)持任職條件。除領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的基本條件外，局黨委、局務(wù)會(huì)將相關(guān)要求細(xì)化為任職的具體標(biāo)準(zhǔn)，在操作過(guò)程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織推薦和考察，從而保證了干部調(diào)整的統(tǒng)一性。二是嚴(yán)格考察程序。在調(diào)整前，陳局長(zhǎng)帶隊(duì)組成考察組對(duì)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院符合任職條件的干部進(jìn)行了考察。在考察中堅(jiān)持走群眾路線(xiàn)，同時(shí)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)和院委會(huì)成員逐人座談面推，豐富了推薦形式，拓寬了信息來(lái)源渠道，對(duì)被考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行全面了解和考察，保證了考察結(jié)果的客觀公正和準(zhǔn)確。三是注重工作實(shí)績(jī)。在此次選拔干部上，局黨委、局務(wù)會(huì)始終堅(jiān)持看實(shí)績(jī)，對(duì)業(yè)績(jī)突出的同志大膽提拔任用。這次提拔任用的干部都是實(shí)績(jī)突出的同志，對(duì)他們提拔任用，既是對(duì)他們工作成績(jī)的肯定，也體現(xiàn)了衛(wèi)生局的用人導(dǎo)向：其目的是要調(diào)整出單位的和諧、系統(tǒng)的穩(wěn)定；調(diào)整出干部的潛力，班子的合力，發(fā)展的動(dòng)力；調(diào)整出加快發(fā)展的好局面，干事創(chuàng)業(yè)的好氛圍。各衛(wèi)生院的主要負(fù)責(zé)同志要做好新任領(lǐng)導(dǎo)干部的思想工作，使他們識(shí)大體，顧大局，維護(hù)衛(wèi)生局和單位的工作；要勉勵(lì)他們繼續(xù)保持工作熱情和干勁，為群眾、為單位、為衛(wèi)生事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

二、迅速轉(zhuǎn)變角色、擺正位置，正確對(duì)待職務(wù)和崗位調(diào)整，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)

我們每個(gè)人在一生中也許會(huì)多次遇到職務(wù)和崗位的變動(dòng)。能否正確對(duì)待職務(wù)和崗位調(diào)整，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力觀的考驗(yàn)，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部政治原則和思想境界的考驗(yàn)。此次提拔重用的同志，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到，自己的成長(zhǎng)與進(jìn)步，離不開(kāi)個(gè)人的努力，更離不開(kāi)同志們的關(guān)心，尤其離不開(kāi)組織的培養(yǎng)。因此，要正確對(duì)待組織，正確對(duì)待群眾，正確對(duì)待自己，始終保持良好的精神狀態(tài)。一是要正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)干部的成長(zhǎng)進(jìn)步，源于組織的培養(yǎng)和教育，源于組織的關(guān)心和信任，源于周?chē)镜闹С趾蛶椭?。個(gè)人的進(jìn)步，首先要感謝組織，感謝同志們，而不應(yīng)該把這個(gè)帳記在某一個(gè)人的身上。

尤其是這一次得到提撥重用的干部，要保持清醒的頭腦，謙虛的心態(tài)，冷靜的看待過(guò)去，客觀估價(jià)自己，要意識(shí)到這次能得到提撥，并不是自己各方面都優(yōu)秀，沒(méi)有提撥的同志就一定不優(yōu)秀。二是要正確對(duì)待別人的進(jìn)步。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，如何對(duì)待別人的進(jìn)步，也是對(duì)自己政治素質(zhì)的考驗(yàn)和檢驗(yàn)。要認(rèn)識(shí)到，同事的成長(zhǎng)進(jìn)步，同事到更重要的崗位上去工作是好事、喜事，是我們事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的表現(xiàn)，應(yīng)該為同事的進(jìn)步而感到高興，決不能產(chǎn)生嫉妒心理，甚至無(wú)中生有，隨意編造，歪曲事實(shí)，有意制造混亂。三是要正確對(duì)待組織的決定。由于在每次干部調(diào)整中，符合提拔重用條件的干部很多，主動(dòng)要求進(jìn)步的同志也很多，但崗位卻很有限。在這種情況下，盡管組織上對(duì)調(diào)整方案的擬定是非常慎重的，經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的程序和反復(fù)醞釀?dòng)懻?，但是每次干部調(diào)整的方案都難以做到十全十美。希望每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要從大局出發(fā)，理解、支持、配合組織的安排，自覺(jué)服從組織的決定，理性對(duì)待自己崗位的變化，以良好的精神狀態(tài)投入新的工作。

三、堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為契機(jī)，立足新崗位，樹(shù)立新形象，做出新貢獻(xiàn)

作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們必須珍惜時(shí)間、珍惜崗位、珍惜進(jìn)步，以對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為契機(jī)，奮力進(jìn)取，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立新形象，為推動(dòng)全縣衛(wèi)生事業(yè)快速健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。在這里，我向同志們提五點(diǎn)要求：

（一）要政治堅(jiān)定。政治堅(jiān)定，是領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì)。我們?cè)谧拿總€(gè)同志都要進(jìn)一步堅(jiān)定政治信念，提高政治敏銳性，增強(qiáng)政治鑒別力，特別要增強(qiáng)我們的執(zhí)行力。要在思想上、政治上、行動(dòng)上與衛(wèi)生局保持高度一致，下大力氣提高全面正確貫徹執(zhí)行上級(jí)決議、決定的能力和工作水平，真正把精力用在抓落實(shí)上，用在工作上。每一位領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，確保上級(jí)的政令暢通，確保衛(wèi)生局的各項(xiàng)決策在本單位能夠得到不折不扣的貫徹落實(shí)。要善于從政治上認(rèn)識(shí)和判斷形勢(shì)，觀察和處理問(wèn)題，增強(qiáng)前瞻性，把握主動(dòng)性，把講政治的要求落實(shí)到我們所承擔(dān)的每一項(xiàng)工作中去。

（二）要勤奮學(xué)習(xí)。在當(dāng)前深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的形勢(shì)下,新知識(shí)、新精神、新任務(wù)、新提法這么多,不學(xué)習(xí)

就跟不上時(shí)代步伐,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作水平就不會(huì)得到提高,就會(huì)缺乏干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)和能力。我們要把今天當(dāng)作自己人生的加油站，發(fā)展道路上的新起點(diǎn)，不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)。一要向書(shū)本學(xué)。許多年輕同志近幾年在提高學(xué)歷層次方面下了些功夫，但是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性還不夠，新時(shí)期如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部的各種知識(shí)還掌握得不多?，F(xiàn)實(shí)要求我們必須充實(shí)時(shí)代發(fā)展所需要的新知識(shí)。要學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，尤其需要在強(qiáng)化個(gè)人素養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平上狠下功夫。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作起來(lái)，光憑熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，也是根本不行的，必須具備新的歷史條件下所應(yīng)有的理論素養(yǎng)。二要向?qū)嵺`學(xué)。實(shí)踐是最生動(dòng)、最豐富、最深刻的教科書(shū)。我們的許多同志，之所以工作能力強(qiáng)、工作實(shí)績(jī)突出，那是因?yàn)樗麄冊(cè)诓煌膷徫簧戏e極實(shí)踐、大膽探索、善于積累、勇于創(chuàng)新，是不可多得的復(fù)合型人才。在座的每一位同志大多長(zhǎng)期在衛(wèi)生院臨床一線(xiàn)工作，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，要積極投身衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)，在實(shí)踐中豐富知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干、克難攻堅(jiān)，在實(shí)踐中創(chuàng)新思路、打開(kāi)局面。三要向同志學(xué)。這次調(diào)整的干部副職較多，一個(gè)班子的“班長(zhǎng)”、班子成員和身邊工作同志都是學(xué)習(xí)對(duì)象。特別是一些經(jīng)過(guò)歷練的同志，多年來(lái)積累了許多處理復(fù)雜矛盾、解決具體問(wèn)題的好經(jīng)驗(yàn)，這是書(shū)本中所學(xué)不到的，需要自己在學(xué)習(xí)中感悟。我們

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同志們你們好：

由于國(guó)家政策原因，石院長(zhǎng)不能繼續(xù)擔(dān)任天衢衛(wèi)生院院長(zhǎng)，經(jīng)辦事處黨委、政府研究決定，由我全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的工作。希望大家能在以后的工作中多多支持、互相配合、同心協(xié)力、齊抓共管把我們衛(wèi)生院建設(shè)成為和諧、和睦、祥和、團(tuán)結(jié)互助、友愛(ài)的團(tuán)隊(duì)。今后的工作中，希望我們?nèi)w工作人員心往一處想，勁往一處使，排除私心雜念，時(shí)刻都要為醫(yī)院著想。今天借這個(gè)機(jī)會(huì)，簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)我的看法。

一、形勢(shì)，天衢衛(wèi)生院的工作在辦事處黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作都很扎實(shí)，尤其是我們的公共衛(wèi)生服務(wù)工作，多次受到省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的好評(píng)，這些成績(jī)的取得都是大家辛辛苦苦工作、齊心協(xié)力換來(lái)的。今后，希望大家再接再厲。

二、衛(wèi)生院現(xiàn)階段情況，前段時(shí)間我們衛(wèi)生院出現(xiàn)了一些不和諧的情況，辦事處黨委、政府已經(jīng)做了調(diào)查、研究，希望大家盡快走出心理上、工作上的陰霾，腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作，通力合作，為衛(wèi)生院的發(fā)展與壯大貢獻(xiàn)自己的力量，只要我們明確了這個(gè)目標(biāo)，認(rèn)清了形勢(shì)，找準(zhǔn)位置，各司其職，天衢衛(wèi)生院一定能夠有一個(gè)美好的明天。

三、國(guó)家政策和發(fā)展前提

現(xiàn)在國(guó)家的政策正逐漸向基層轉(zhuǎn)移傾斜，每年區(qū)衛(wèi)生局有公共衛(wèi)生、基本藥物經(jīng)費(fèi)下?lián)?，這么好的機(jī)會(huì)我們必須抓住，因此我們要和衷共濟(jì)、將個(gè)人利益與集體利益相結(jié)合、樹(shù)立顧大局、識(shí)大體、講正氣的意識(shí)，團(tuán)結(jié)起來(lái)，發(fā)揮每個(gè)人的創(chuàng)造才能。在工作中難免會(huì)發(fā)生些摩擦和誤會(huì)，希望大家要保持博大的胸襟，寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn)，豁達(dá)一點(diǎn)。要能夠聽(tīng)得進(jìn)、容得下、想得開(kāi)。有問(wèn)題要先從自己本身查根源、找原因，出發(fā)點(diǎn)只要為了工作，不存私心，就能做好一切，就能克服困難。

在今后的工作中，黨員和中層干部要發(fā)揮模范帶頭作用，樹(shù)立起榜樣，做好本職工作的同時(shí)，用個(gè)人魅力影響周?chē)娜?。以后我們的核算方案思路是“不養(yǎng)一個(gè)閑人，不虧一個(gè)能人”，在相對(duì)公平的前提下大力提倡“按勞分配、多勞多得”。

衛(wèi)生制度改革方向是政府花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)，你不踏踏實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作就沒(méi)錢(qián)，這就要求必須做好本職工作才是基礎(chǔ)。我想大部分職工還是需要工作平臺(tái)來(lái)養(yǎng)家糊口的，因此大家要靜下心想一想，是繼續(xù)的混日子羨慕別人，還是通過(guò)自身努力提高生活質(zhì)量，讓其他人羨慕我們。每人心里都有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，權(quán)衡利弊，相信大家會(huì)做出自己的選擇。

同志們，在今后的工作中，通過(guò)大家的互相配合、取長(zhǎng)補(bǔ)短、團(tuán)結(jié)一致，一定能把我們天衢衛(wèi)生院建設(shè)的更加美好。

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好!今天很高興參與XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)原崗競(jìng)聘演講，我不敢奢求什么，只想我用誠(chéng)懇的演講，明朗的工作思路，堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識(shí)我、支持我，我將深入反省，不斷總結(jié)，絕不辜負(fù)大家對(duì)我的殷切希望，在此我愿意接受大家對(duì)我的考評(píng)和挑選。

首先，我叫XXX、今年XX歲、中共黨員、XX學(xué)歷，XX年畢業(yè)于XX醫(yī)學(xué)院，XX專(zhuān)業(yè)，XX職稱(chēng)，工作以來(lái)，我一直秉承