2023年創(chuàng)業(yè)工作計劃范文集合十篇

2023年創(chuàng)業(yè)工作計劃范文集合十篇創(chuàng)業(yè)工作安排篇1

一、實施工商注冊實惠政策

1、開通工商注冊綠色通道。由發(fā)改局牽頭，在區(qū)行政服務中心設立高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)注冊登記專用窗口，供應一站式服務；在各工商所辦事窗口支配專人負責高校生創(chuàng)業(yè)注冊登記事項。

2、實行工商注冊免收費。對高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)從事個體經營的，工商部門免收登記類、管理類和證照類等行政事業(yè)性收費；對高校生自主創(chuàng)業(yè)成立企業(yè)的，工商部門免收登記類、證照類等行政事業(yè)性收費。

3、放寬市場準入條件。高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)成立的企業(yè)，除法律、行政法規(guī)和依法設立的行政許可另有規(guī)定外，對創(chuàng)辦公司的，注冊資本可分期繳納。對首次創(chuàng)業(yè)勝利和吸納其他高校畢業(yè)生就業(yè)的，根據《市政府關于促進高校畢業(yè)生就業(yè)工作的若干看法》，賜予一次性補貼。對創(chuàng)辦國家支持和激勵發(fā)展的中小企業(yè)、高新技術企業(yè)的，賜予相應的稅收實惠。

4、放寬經營場所限制。允許高校生租用、運用高校范圍內的相應場地作為經營場所進行注冊登記。

二、加大創(chuàng)業(yè)資助力度

5、實施聘請免費。激勵高校生自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)期間參與各類聘請會，高校生自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)兩年內可免費參與區(qū)人事部門組織的大型人才聘請會、免費在人才網上進行企業(yè)形象宣揚及發(fā)布聘請信息等。

6、各開發(fā)區(qū)，以及有條件的高校、企業(yè)和單位，可因地制宜為高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)供應多種形式的場地服務，對有肯定規(guī)模、有相關政策配套、符合肯定條件的創(chuàng)業(yè)園（街），經評估認定的市級高校生創(chuàng)業(yè)園，文由市財政賜予適當補貼。

7、落實稅費實惠政策。開通稅務辦事綠色通道，為高校生自主創(chuàng)業(yè)供應稅務辦事綠色通道和便捷服務，免費辦理稅務登記證，供應注冊培訓。

8、將在區(qū)創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生納入小額擔保貸款及財政貼息范圍，人事、勞動、總工會等有關部門可按規(guī)定受理其在寧創(chuàng)業(yè)小額擔保貸款及貼息申請，小額擔保貸款額度上限提高到5萬元，規(guī)模較大的可提高到10萬元。從事微利項目自主創(chuàng)業(yè)的，由財政賜予全額貼息，從事非微利項目的由財政賜予50%貼息。激勵企業(yè)、金融機構、風險投資和擔保機構，實行投資或擔保方式為來寧創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生供應啟動資金，創(chuàng)業(yè)勝利并按時還本付息的由財政賜予50%貼息。

三、供應創(chuàng)業(yè)配套服務

9、開通人事服務綠色通道。開通畢業(yè)生人事服務綠色通道，支持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)引進人才，對其引進的人才在戶籍掛靠、辦理人才居住證等方面賜予政策指導，并在政策規(guī)定范圍內特事特辦、急事急辦；在人事人才網開拓高校生創(chuàng)業(yè)專欄，為高校生創(chuàng)業(yè)供應全面、剛好的資訊。

10、社會培訓機構、企業(yè)、高校對有創(chuàng)業(yè)愿望的籍高校畢業(yè)生開展創(chuàng)業(yè)培訓的，賜予適當補貼。

11、激勵高校畢業(yè)生“創(chuàng)業(yè)導師”制。推行高校生創(chuàng)業(yè)導師制，由創(chuàng)業(yè)實訓主管部門聘請創(chuàng)業(yè)培訓老師、勝利企業(yè)家和政府有關部門專家，實行單個指導、授課指導、陪伴指導、詢問指導等形式幫助高校生提高創(chuàng)業(yè)實踐實力。

12、定期舉辦創(chuàng)業(yè)大賽，遴選優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目，優(yōu)先進入創(chuàng)業(yè)園孵化。對在全市統(tǒng)一組織的創(chuàng)業(yè)大賽中獲得優(yōu)異成果，并經有關機構評估，具有較好發(fā)展前景的創(chuàng)業(yè)項目，賜予一次性嘉獎。

四、切實加強組織領導

13、加強對高校生創(chuàng)業(yè)工作的統(tǒng)籌協調，探討解決推動高校生創(chuàng)業(yè)的重大問題。各部門應在職責范圍內創(chuàng)新服務形式，優(yōu)化服務內容，加強協同協作，為高校生在自主創(chuàng)業(yè)供應全方位優(yōu)質服務。

14、各級政府要把高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)作為推動創(chuàng)業(yè)型城市建設的一項重要內容來抓，努力實現工作目標：爭取在開發(fā)區(qū)建成一個較高水平的畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)示范園，扶持100名畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)，參與創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓畢業(yè)生人數達到1000名，在全社會營造深厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。

15、相關部門要主動發(fā)揮職能作用，形成工作合力，為高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)建有利條件，供應生活上的配套服務。

16、建立高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作聯席會議制度，為高校生自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)供應幫助和指導，強化創(chuàng)業(yè)工作聯動機制，加強調查探討和溝通協調，剛好解決創(chuàng)業(yè)過程中出現的問題。

五、其他

17、本看法所指“高校畢業(yè)生”，為畢業(yè)2年內的地區(qū)全日制一般高校畢業(yè)生及非地區(qū)就讀的籍高校畢業(yè)生。

18、本看法中各項實惠政策的享受期限，自工商登記注冊之日起算。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇2

轉瞬間，社團又經驗了半個春秋，在校團委的領導和創(chuàng)業(yè)周的幫助下，我們南郵創(chuàng)業(yè)協會越走越成熟，在上個學期里，很榮幸被授予五星社團和全國十佳之稱，但是，我們也深深地知道自身還是有許多方面的不足的，經過理事會的探討，制定了xx年下學期的工作安排，希望能在全體會員的努力之下，能取得更大的成就。

(一)社團性質：

南京郵電高校創(chuàng)業(yè)協會(中文簡稱南郵創(chuàng)協)，成立于xx年5月。它是在校團委領導下的依照國家法規(guī)和高校生規(guī)章制度，由在校高校生自發(fā)組織的社會實踐類的公益性校級學生社團。

(二)發(fā)展目標：

l對內發(fā)展，同各個社團友好競爭發(fā)展;對外發(fā)展，和其他高校社團搞好外交，讓會員們走向外界熬煉實習。

l爭取評上本年度的校級優(yōu)秀社團和全國十佳社團。

(三)部門安排：在原來的基礎上，增加文化部。其余7大部門保持不動。

文化部：為每期活動供應主持人;發(fā)掘人才，充分利用會員特長來豐富協會內部消遣活動。

(四)大型活動支配：

1、9月份在全校范圍內策劃開展全國高校生技術創(chuàng)業(yè)大賽;

2、10月上旬，起先運作，開展本屆第一次招新工作，并組織召開動員大會，學習社團的章程，選拔社團的干部，成立完整的理事會機構;

3、10月中旬，招新結束后開展第一期協會文化活動，一是為了讓新會員盡快熟識協會的文化及其運作的方式，二是加強內部成員之間的溝通，努力建設團隊精神;

4、10月下旬，承辦創(chuàng)業(yè)周的創(chuàng)業(yè)課堂系列活動(擬邀請嘉賓為袁岳老師);

5、11月上旬，和其他高校的社團合作實行各類聯誼活動，促進團隊間的溝通與合作;

6、11月中旬至下旬，承辦創(chuàng)業(yè)周的創(chuàng)想20xx，創(chuàng)業(yè)視頻大賽以及創(chuàng)業(yè)新興達人等相關活動。

(五)常規(guī)活動：

1、文娛活動，由文化部組織內部的全體文娛活動，或者與學校文娛類社團合作組織活動，豐富協會成員的課余文化生活，同時也可以為會員供應發(fā)揮才華的舞臺。

2、創(chuàng)業(yè)培訓，積累前期的培訓閱歷，設計出標準的課件，有安排有組織的向會員推廣創(chuàng)業(yè)及社交學問;培育儲備干部，為協會后續(xù)發(fā)展供應大量的人才。

3、部門培訓，組織各位新部長及老部進步行內部培訓，講解工作流程及方法，提高工作效率，提高工作執(zhí)行力(比如外聯部如何拉贊助等)。

4、溝通會，組織辦公室值班溝通，加強內部溝通，凝合團隊。

(六)項目部安排：

1、與南京智詮集團合作將原先的六格團隊擴建為六格俱樂部;

2、通過“川粵時空”勝利案例在校內強勢營造創(chuàng)業(yè)氛圍;

3、組建“唯愛”工作室，特地承接校內各種表明門以及生日驚喜活動，為后期成立婚慶公司做準備。

協會的組織機構及其職能如下：

1)會長、副會長。會長、副會長負責整體的組織管理工作，組織領導協會各部門進行日常工作和活動開展。

2)秘書處：協會會員檔案和日?；顒淤Y料的管理;會議主持和活動記錄工作。

3)信息采集部：市場調查，信息收集,創(chuàng)意提出，方案設計。

4)創(chuàng)業(yè)策劃部：策劃創(chuàng)意方案的制作、可操作性分析以及實施方案。

5)宣揚部：活動海報設計制作;聯系新聞媒體、廣播臺、報刊等對內對外發(fā)表信息。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇3

一、創(chuàng)業(yè)就業(yè)部的目的

當今社會競爭日趨激烈，創(chuàng)業(yè)、就業(yè)形勢嚴峻?，F在的高校生假如想在社會中找尋立足之地，就需多了解關于自主創(chuàng)業(yè)和勝利就業(yè)方面的最新資訊，以便能更快、更精確的找到自己的方向。所以，創(chuàng)業(yè)就業(yè)部主要幫助學生了解社會動態(tài)，駕馭一些創(chuàng)業(yè)就業(yè)的閱歷，以讓廣闊青年學生在以后的人生道路上更加順當。

二、創(chuàng)業(yè)就業(yè)部的工作開展

1.創(chuàng)業(yè)就業(yè)部有自己特地的博客，為大家供應最新資訊。本部博客負責人會隨時更新博客內容，主要以博文和播客的形式傳遞信息，剛好為同學們解除疑難，歡迎同學們登陸。

2.定期搜集整理有關創(chuàng)業(yè)就業(yè)方面的信息，以紙質方式打印，訂成冊子，放在辦公室。這是工作的中心之一，也是難點所在。這其中包括考研，考公務員，司法考試，村官，選調生等方面。

3.以手機報的形式，利用飛信向大家傳遞創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息。詳細形式詳細分析。

4.開展社會調查活動。在本院范圍內做調查問卷，關注高校生創(chuàng)業(yè)就業(yè)，了解我院高校生創(chuàng)業(yè)就業(yè)心理動態(tài)，為高校生創(chuàng)業(yè)就業(yè)進行指導，時間待定。

5.每2周開一次例會，總結和溝通上一階段的工作閱歷，指出不足，以促進工作的順當進展。作為社科聯的新部門，我們將會主動工作，為本部以后的工作開展奠定良好的基礎，信任通過我們的努力團結，在新的學年里肯定會有驕人的成果。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇4

一、綜述：

四川的火鍋發(fā)展到今日，從火鍋的品種、檔次、規(guī)模、制作、調配、風味等方面已經呈現出了多元化的特點，使各種從事火鍋制作并供應火鍋消費的企業(yè)快速發(fā)展，也引起了從事和即將投資火鍋產業(yè)的企業(yè)和經營者的極大的熱忱和愛好。但是，如何開一家正宗的四川火鍋店，卻是一門不小的學問。

作為火鍋店，其基本特征與其它餐飲企業(yè)有共通之處，即生產、銷售、服務、消費為一體。投資者想要從事火鍋行業(yè)，必需仔細做好市場調查探討，這樣可以了解到人們須要什么類型的火鍋，駕馭火鍋風味、特點、方式、地點、人群等信息，在特定的市場區(qū)域，開辦具有特色的火鍋店，以獲得穩(wěn)定而牢靠的市場份額。所以說，做好前期的市場調查，是開火鍋店決策或投資的前提。

二、火鍋市場調查：

（一）、對火鍋市場的影響因素：

1、經濟發(fā)展對火鍋的影響，其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現有火鍋存在著各檔次火鍋店的結構性沖突、社會發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動作用、客觀環(huán)境的改變和消費的不穩(wěn)定性等幾大方面的因素。

2、傳統(tǒng)因素對火鍋的影響，其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。

3、周邊環(huán)境對火鍋的影響，包括政策環(huán)境，如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等；基礎設施，如道路交通、停車位置、水電氣供應、通信網絡、選購 途徑、消費人群、金融、衛(wèi)生、勞動等與經營親密相關的配套設施；措施實惠，如稅務、各類收費、租金、人才引進等方面是否有實惠政策。

（二）、客源的調查分析：

1、服務對象分析：

（1）、消費者的職業(yè)特點：一般學生、民工、一般工薪階層，與高級白領階層、公務人員，他們的消費習慣和消費檔次是不同的；

（2）、消費者的年齡特征：如老年人寵愛清淡型，年輕人偏好味重味厚型等等；

（3）、消費者的性別特征：女性和男性往往在對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有肯定的差別；

（4）、消費者的地區(qū)和民族特征：不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬異，應當加以區(qū)分。

當然，由于火鍋的相互滲透性、交雜性，許多火鍋已經被改良、創(chuàng)新，適合大多數人的口味，具有共性了。但是對于消費者的分析必不行少。

2、顧客消費行為分析：

消費是一個綜合概念，消費行為包括消費水平、消費結構、消費方式和消費習慣等。

（1）、消費水平和顧客的經濟承受實力有干脆的關系，體現了顧客的支付力和這種支付力相相宜的需求滿意，干脆表現為顧客選擇火鍋店的檔次和類型；

（2）、消費結構是顧客各種消費支出的比例，其開支與職業(yè)、年齡、性別、地域民族等因素有親密聯系；

（3）、消費方式有個人、家庭、商務、團體等，不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同；

（4）、消費習慣體現在，對就餐環(huán)境、氛圍、品牌、風味、經濟等方面形成的習慣。3、顧客消費特征分析：

（1）、不確定性：大部分顧客是流淌的，小部分是確定的，因此選址要合理。

（2）、隨機性：顧客數量多、差別大，對火鍋的消費具有選擇性，因此要把握火鍋發(fā)展動態(tài)，剛好調整口味，改進創(chuàng)新。

（3）、敏捷性：這是由勝利的品牌所確定，以顧客就餐的頻率和回頭率為標記。

（4）、引導性：調整經營策略、勝利的廣告運作等，都會對顧客的消費產生肯定引導。

三、火鍋市場的劃分：

（一）、劃分要求：

1、對經營品種、酒水飲料、服務水平、營業(yè)時間、交通狀況等詳細的方面要精確駕馭，用于對比自己的品牌能否進入市場；

2、具有可操作性。假如得出的市場結果與自己的人力、財力物力等不配套，難以實現經營目標，必需放棄，重新劃分市場，找準位置；

3、具有穩(wěn)定性。市場劃分后，只要符合實際，就大膽開拓，制定長期安排，占據市場。

（二）、劃分種類：

1、地理位置：火鍋店的地域性對其經營有較大的影響，要充分了解火鍋地理因因素。同一區(qū)域，不同的店和鍋品服務于不同的消費群體；而同一店和鍋品到了不同地域也會有改變。

2、人口分類：受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響，對火鍋的消費有差異，對品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費群，對檔次、品種要求也不同。

3、顧客區(qū)分：除了考慮顧客、的職業(yè)、收入等外，還要分析其動機，是傳統(tǒng)節(jié)儉型、經濟實惠型、新潮沖動型，還是豪華張揚型等，才能取得實效。

4、行為分析：將顧客分為?？?、一般客人、流淌散客、新客等，這與火鍋店的火鍋質量、服務水平、顧客的信任等有關。

四、火鍋市場的定位：

（一）、火鍋市場定位的分析，有著不同的標準：

1、按檔次分：高、中、低檔，或豪華店、風味店、大眾店、自助店等；

2、按功能分：特色火鍋、快餐火鍋、小火鍋、滋補火鍋等；

3、按來源分：川味火鍋、蒙古火鍋、宮廷火鍋、老火鍋等；

4、按經營分：品牌火鍋、餐廳火鍋、自助火鍋、火鍋吧等。

開店前要依據這些標準，結合自身特點，選擇自己的經營品種。

（二）、價格的定位，影響經營的重要因素之一，在其它條件成熟后，價格是確定因素：

1、凹凸結合法：在開業(yè)初期，以高質量火鍋、高水平服務、較低廉的價格迎接顧客。可以很快贏得顧客、樹立形象、打開局面，實現正常經營。

2、高高結合法：起點高，效益也高。以高質量火鍋、高檔次的環(huán)境、高品位的裝修、高水平的服務吸引高層次的顧客。風險大、利潤也大，進入良性循環(huán)后收益也很大。

3、品牌壟斷法：獨特的鍋品、獨特的配方、專利火鍋產品，可用較高的價格經營火鍋，但品種的風味特色要保持不變。

4、大眾化法：以大眾火鍋品種、大眾化的價格低價供應，以薄利多銷為主。

五、火鍋店的類型：

1、豪華型：

豪華型火鍋店在某一區(qū)域均有較高的聲譽，裝修設施齊備，環(huán)境美麗，在火鍋制作方面非常講究。除了具有一般火鍋店的特點外，其獨特之處為價格較高，高質量的火鍋、超群的服務及就餐環(huán)境相統(tǒng)一具備高級的烹調和服務人員，其服務對象以高收入者居多。

豪華型火鍋店具有高價與火鍋成本、服務水平、就餐環(huán)境融為一體，火鍋產品與技術高度統(tǒng)一，服務對象穩(wěn)定與社會形象突出，管理到位、制度完善等特點。

2、大眾型：

大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍，其數量最大。經營品種比較單一，原材料以中低檔為主，風味以當地大多數人可以接受的口味為主。這類火鍋店以自身的特點、規(guī)模、檔次、服務的差別，在顧客中各有自己的地位與形象。有自身的獨有特點，價格適中與火鍋成本較低和風味大眾化關系親密，座位率與周轉率較高。

大眾型火鍋店具有價格與大眾化結合，經營方式敏捷多樣，服務對象面對大眾消費者、經營管理方法結合自身實際等特點。

3、風味型：

風味型火鍋店是體現獨特的飲食文化，具有濃郁的地方風味、品種比較單一、但影響很大的火鍋店，往往具有肯定的代表性，是歷史性、地域性、民族性的綜合反映。此類火鍋品種比較定型，湯鹵比較固定，服務有肯定特色，風味得到公認。

風味型火鍋店具有布局與裝修有豐富主題與內涵，顧客能感受到獨特的文化熏陶與情調，吃與樂結合、參加性強，展示某種有特別意義的活動，氣氛輕松和諧等特點。

4、自助型：

自助型火鍋店是將火鍋原料（生料和半成品等）與餐具全部放在火鍋廳的某一區(qū)域，由客人自行選用，服務人員較少的火鍋店。此類火鍋除了有著隨意性、自由性的特點外，還擁有較大的選擇性，感到較大的滿意感。

自助型火鍋店具有布局上實行開放式、以大廳為主，鍋品上以一二個品種為主、口味大眾化為好，價格上實行每人限定金額消費，服務上比較敏捷、服務人員較少，顧客的參加性和自我滿意感得到體現，講究原料及菜肴的豐富性、又避開奢侈，充分利用空間與顧客的運動性等特點。

六、火鍋店的經營形式：

1、獨立經營：

此類火鍋店的經營一般不受其它餐飲企業(yè)的制約，獨立選擇自己的經營品種，一般規(guī)模較小、費用較少，利潤不高，資金來源以獨資、入股、貸款為主。這種形式在市場上占主要地位，其優(yōu)點有：能依據市場的發(fā)展改變做出對經營品種、策略的調整與適應，以滿意消費者的須要；能保持自身的火鍋特色，并根據市場要求調整和創(chuàng)新鍋品；員工關系比較親密，管理比較干脆，利于調動主動性。其不足之處為：由于規(guī)模較小，經營品種單一，可能會受到大型火鍋企業(yè)的沖擊，在市場競爭中禁不起風浪，發(fā)展?jié)摿Σ淮蟆?/p>

因此，要實行獨立經營方式開辦火鍋店，必需要有獨特的火鍋品種、較好的口岸、比較足夠的資金等。

2、合伙經營：

此類火鍋店是有幾個人分別出資、或分別以技術、設備、營業(yè)場地、資金等聯合開辦火鍋店，進行經營。在經營上一般也不受其它餐飲企業(yè)牽制，遇到各種問題，由合伙人一樣協商解決。其優(yōu)點有：在達成經營共識的前提下，解決開店遇到的如資金、技術、經營品種等問題，可以發(fā)揮各自優(yōu)勢，團結互助，形成合力；可以相互制約，彌補不足之處，建立監(jiān)督機制；與市場聯系緊密，信息較多，可以隨時調整經營品種，把握市場動態(tài)，緊跟消費者需求。其不足之處為：合伙人簡單產生沖突和糾紛，其中一個合伙人不負責任或脫離合伙關系，經營便簡單受到影響，甚至造成干脆經濟損失。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇5

商業(yè)安排書

項目名稱：影視制作平臺

創(chuàng)業(yè)團隊（個人）：xx

公司名稱：蘭州summer影視公司

所在學院名稱：聯系電話：xx

參賽者電子郵件：xx@

日期：20xx年xx月12日

目錄

第一部分安排書摘要............................................................................................................................3

其次部分產品/服務...............................................................................................................................4

2.1影視公司的產生背景及意義.......................................................................................................4

2.2行業(yè)分析.......................................................................................................................................4

2.3微電影的創(chuàng)新點...........................................................................................................................4

2.4項目產品的目標市場...................................................................................................................5

第三部分行業(yè)及市場狀況....................................................................................................................6

3.1行業(yè)狀況.......................................................................................................................................6

3.1.1行業(yè)的發(fā)展歷史................................................................................................................6

3.1.2行業(yè)的發(fā)展趨勢................................................................................................................6

3.1.3SWOT分析.......................................................................................................................7

3.2目標市場狀況.............................................................................................................................7

3.2.1目標顧客群........................................................................................................................7

第四部分組織與管理............................................................................................................................8

4.1企業(yè)基本狀況...............................................................................................................................8

4.4企業(yè)內部部門設置狀況...............................................................................................................9

4.5企業(yè)員工的聘請與培訓.............................................................................................................10

4.5.1企業(yè)現有人力資源配置..................................................................................................10

4.5.2核心團隊..........................................................................................................................10

第五部分營銷策略..............................................................................................................................11

5.1營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設.........................................................................................11

5.2產品價格策略與實施.................................................................................................................13

5.3產品售后服務策略與實施.........................................................................................................13

第六部分產品制造..............................................................................................................................15

第七部分融資說明..............................................................................................................................16

7.1項目投資狀況.............................................................................................................................16

7.1.1項目投資基本狀況..........................................................................................................16

7.2項目融資(安排新增投資部分)..................................................................................................16

7.2.1融資安排..........................................................................................................................18

7.2.2融資方式..........................................................................................................................18

第八部分財務與預料..........................................................................................................................19

8.1企業(yè)歷史財務分析.....................................................................................................................19

8.1.1兩個財務年度的財務分析：..........................................................................................19

8.1.2對上年度財務報表中的主要科目進行分析說明..........................................................20

8.2.財務預料.....................................................................................................................................20

8.2.120xx-2023年成本、費用預料........................................................................................20

8.2.232023年—20xx年損益預料..........................................................................................21

8.2.3盈虧平衡分析.................................................................................................................23

第九部分風險評估與防范..................................................................................................................24

9.1企業(yè)面臨的風險.........................................................................................................................24

9.1.1財務風險評估..................................................................................................................24

9.1.2市場風險..........................................................................................................................25

9.1.3行業(yè)風險..........................................................................................................................25

9.1.4經營風險..........................................................................................................................25

9.1.5技術風險..........................................................................................................................26

9.2企業(yè)應對風險的對策.................................................................................................................26

9.2.1財務風險對策..................................................................................................................26

9.2.2市場風險對策..................................................................................................................27

9.2.3行業(yè)風險對策..................................................................................................................27

9.2.4經營風險對策..................................................................................................................27

9.2.5技術風險對策..................................................................................................................27

第十部分項目實施進度......................................................................................................................28

第十一部分其它................................................................................................................................29

第一部分安排書摘要

蘭州summer影視公司是影視與廣告的完備結合、在微電影制作中進行廣告植入以及解決商家最頭疼廣告問題的一個公司；同時以創(chuàng)意為根基，市場營銷為突破，用專業(yè)的影視制作流程去演繹客戶的良好形象。本團隊將為消費者供應一個良好的視頻制作平臺，依據客戶需求，通過鏡頭語言，用1到10分鐘的時間將客戶的需求，用具有專業(yè)藝術水準的微電影展示出來，滿意客戶捕獲生活點滴以及對美妙往事回憶的需求。為廣闊的畢業(yè)生制作視頻簡歷，為消費者制作個人或集體的電子相冊，企業(yè)宣揚片，婚禮微電影等，而且我們建立了微電影網站，上傳微電影，供愛好者觀賞和下載。

目前為止，我們的項目已經在廣闊的校內生根發(fā)芽，并取得了肯定的實施成果。至今已經完成作品10余部，其中社會實踐視頻1部，為畢業(yè)生制作視頻簡歷1部，企業(yè)宣揚片視頻制作2部，自拍微電影3部，本校軍訓視頻1部，為學校畢業(yè)生晚會制作視頻1部，個人生活視頻3部。是一家從策劃、拍攝、制作到投放推廣，一條龍服務的專業(yè)影視廣告公司，主要從事影視廣告、企業(yè)專題片、紀錄片策劃及制作；電視媒體、戶外媒體投放；企業(yè)形象推廣和MTV；以及各種文化活動組織、策劃、推廣等多功能的影視公司

我公司具有：

1、高素養(yǎng)的專業(yè)人才：由眾多有影視廣告制作、專業(yè)設計等行業(yè)背景的人才組成的優(yōu)秀團隊。

2、超高的性價比：專業(yè)影視廣告公司，規(guī)模效應，一手操作，免去眾多轉手、代理等費用。客戶低投入，高產出。

3、強大的硬件支持：擁有各種專業(yè)的攝像、攝影、燈光、后期制作等設備。

4、各部資源整合為一個強大的整體，發(fā)揮合力。

其次部分產品/服務

2.1微電影產生的背景及意義

微電影（Microfilm），即微型電影，又稱微影。微電影是指特地運用在各種新媒體平臺上播放的、適合在移動狀態(tài)和短時休閑狀態(tài)下觀看的、具有完整策劃和系統(tǒng)制作體系支持的具有完整故事情節(jié)的“微時”放映、“微周期制作”和“微規(guī)模投資”的視頻短片，內容融合了廣告植入、幽默搞怪、時尚潮流、公益教化、商業(yè)定制等主題，可以單獨成篇，也可系列成劇。

隨著網絡視頻業(yè)務的發(fā)展壯大，互聯網已成為一個重要的影視劇播放平臺，各大門戶和視頻網站在視頻領域的競爭異樣激烈,熱門影視劇版權價格也隨之水漲船高。自制微電影不但成本低，而且能保證網站在運營中享有更多主動權，同時，微電影的敏捷性和投資決策的風險都更加可控

2.2行業(yè)分析

影視廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，20xx年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額20xx年突破1000億元大關。根據專家的預料，20xx年我國國內生產總值增長不低于7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經營額也許在1100億元左右。中國廣告市場在將來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍舊很大，這一點在短時間內不會有大的改變。

蘭州是甘肅的商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網點密集。全市現有各類批發(fā)市場，商業(yè)及飲食服務網點2萬多個，從業(yè)人員4萬多人。據蘭州市其次次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在100人以上單位414個，占

9.43%；100人以下的單位3974個，占90.57%，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%?？梢娞m州的私營個體經濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小，數量多，分布廣。所以蘭州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，蘭州現代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，本行業(yè)在蘭州將擁有更廣袤的市場前景。

2.3微電影的創(chuàng)新點

（1）、微電影以一種自由的思想溝通方式，得到了許多觀眾的青睞。尤學生最為顯著。校內微電影，即將引領高校生溝通的新潮流，推動校內優(yōu)秀文化的發(fā)展，促進校內文化的持續(xù)旺盛。

（2）、而對于微電影制作團隊來說，這更是一個熬煉和成長的好機會，是走向更專業(yè)化的好途徑，也是自主創(chuàng)業(yè)的好項目。

（3）、微電影低廉的成本和成熟的技術也讓電影從過去的高高在上，走到人人皆可參加的“草根”時代，真正使“全民皆導，全民皆星”成為一種可能。

（4）、從長遠來看，微電影使追求利益的廣告商增加點擊量或成為產品的傳播載體，它能夠成為企業(yè)和個人推介自身、樹立形象的平臺，也為制作團隊創(chuàng)建了豐厚的利潤。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇6

第一部分：概況

一、項目名稱：個人形象詢問工作室

二、經營范圍：個人形象詢問、特色服裝設計及制造、商場導購專業(yè)和色調顧問、禮儀形象培訓、團體形象課程等

三、項目投資：約十九萬

四、場地設置：北二七路仟匯女子名店四樓

五、項目概況：為顧客供應自我形象設計(包括個人色調分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色調理論為依托的特色服裝設計及制造，)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位供應商場導購專業(yè)和色調顧問行業(yè)的培訓與指導。以滿意文明大都市人們追求精神須要供應優(yōu)質服務。

六、回報期：約一年左右

其次部分：市場分析

一、個人形象設計業(yè)的市場發(fā)呈現狀

縱觀形象設計行業(yè)市場，由于居民消費實力不斷增長，時尚氛圍漸濃，形象設計的需求空間更大，形象設計是一種藝術組合，形象設計是一種特性，形象設計是一種心情。形象設計帶給我們的是什么?是漂亮、歡樂、文化、看法。同樣一個人，設計出了品位，精神上就有了力氣，就具備一種透射力，而且經得起時間的考驗。隨著

市場經濟的建立個拓展，形象設計的商業(yè)品牌與更加顯得重要，一個好品牌，能使商品本身產生高的附加值，它是企業(yè)的無形資產。形象設計行業(yè)市場須要形象設計企業(yè)塑造品牌、培植品牌，服務的質量是形象設計企業(yè)在市場競爭中立于不敗的基礎，服務質量的競爭力可以確定企業(yè)在市場競爭中的實力。目前形象設計行業(yè)市場從業(yè)人員良莠不齊，在一片旺盛背后，負面形象也日益顯現。在生產力水平很低的狀況下，只要商品價廉物美，即使不做任何宣揚，也會特別暢銷，這是由于物質和精神生活很缺乏的緣由。但是這個時代已經一去不復返了。人們希望得到優(yōu)質的服務，這一切反映了人們對服務質量的追求。形象設計企業(yè)為了迎接市場的競爭與挑戰(zhàn)，如何主動、主動地開拓市場，提高市場占有率，這已成為形象設計企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略新的要求。

二、個人形象設計業(yè)的市場發(fā)展前景

隨著社會的發(fā)展，人類文明的進步，個人形象設計已經成為人們生活中不行或缺的組成部分，個人形象設計，縮短大家摸索的時間，提升穿衣品嘗與素養(yǎng)，讓人人都像走在巴黎街道的男女，充溢自信有魅力。籍由外在轉動內在，啟發(fā)生命活力，這些都是透過服裝與看法可以辦到的事。個人整體形象詢問業(yè)是一個蓬勃發(fā)展的新興行業(yè)，是西方發(fā)達國家在擁有了先進的色調與形象理念和成熟的色調應用技術的'基礎上發(fā)展起來的行業(yè)，風靡于歐美日韓等28個國家，進入中國僅有數年。和其他全部的新興行業(yè)一樣，色調詢問業(yè)在中國也將有著巨大市場發(fā)展空間。

尤其是在鄭州這座歷史積淀與現代時尚相交融的城市中，人們慢慢的注意自己的個人形象問題，也更想擁有專業(yè)的，貼心的個人形象設計等一系列服務。

第三部分：成本預算

一、一次性固定投資：5500元，其中包括：

(一)房租首付1200

(二)裝修費500

(三)雜項支出1000

(四)設備用具購置原材料備用20xx

(五)流淌資金800

第四部分：盈利狀況

由于形象詢問是新興行業(yè)，開業(yè)初期估計要為顧客供應各項實惠服務，所以，毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為：整體形象設計50元，單項設計指導15元。假如每天有10-15人進入詢問，月詢問人數為300-450人，預料：

營業(yè)收入：整體形象設計20人

60人*50=3000元

單項指導200人

200人*15=3000元

月營業(yè)收入為4000元

減：原材料等1000元

房租、水電費900元

員工：2500元

實得利潤：1100元

投資回報期：5500元/1100元=5個月

第五部分：市場風險預料

一、營收風險

在現階段。盡管相形詢問工作室的經營模式我國大的城市的運營已取得勝利，但在二線三線城市開展會有肯定的風險，其一，消費實力及消費觀念還未達到普遍要求的水平，與一線城市相比，存在比較大的消費差異，所以一線城市的勝利并不意味著學校的勝利。其二，由于服務內容比較抽象，屬于無形商品，體現的是無形資產，其價值難以量化，顧客還需有一個相識和接受的過程。

二、技術風險

形象顧問是引領新時尚的職業(yè)，隨著日益增長的物質和文化須要，技術要不斷更新改造，要涉及各種綜合學問，為各種不同需求群體供應服務，為了防止技術風險，必需在原有的基礎上，通過工作實踐提高，創(chuàng)新品牌，獨樹一格，做出自有的特色，需安排每三個月進修。否則技術滯后與社會發(fā)展，必定受到淘汰。

三、管理風險

由于本行業(yè)技術要求，人員素養(yǎng)要求，服務水平要求都相對較高，所以，管理方法必需借鑒和參照一線城市企業(yè)的體制，運用先進管理模式，在嚴格各種管理制的中去體現經濟收益，為了防止因管理造成的失誤，必需做好組織設計，完善各項規(guī)章制度，體現責任。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇7

第一部分、概況

一、項目名稱：精彩色調設計、形象詢問工作室。

二、經營范圍：個人整體形象詢問、特色服裝設計及制造、商場導購專業(yè)和色調顧問行業(yè)。

三、項目投資：約十八萬元。

四、場地設置：廣州市中山三路中華廣場六樓約80M2。

五、項目概況：為顧客供應自我形象設計(包括個人色調分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色調理論為依托的特色服裝設計及制造，)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位供應商場導購專業(yè)和色調顧問行業(yè)的培訓與指導。以滿意文明大都市人們追求精神須要供應優(yōu)質服務。

六、回報期：約一年左右。

其次部分、市場分析

該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。(高校生蛋糕店創(chuàng)業(yè)安排書范文)世界最權威色調詢問機構--美國CMB(ColorMeBeautifuo)色調詢問公司，期分支機構已遍布30多個國家和地區(qū)，顯示精彩彩市場的強大的生命力。

1998年，中國第一色調大師于西蔓女士將CMB色調季節(jié)理論帶入了中國，創(chuàng)辦了中國第一家色調工作室，經過4年的發(fā)展,西曼色調工作室為近4000人供應了全套的個人形象設計指導，培訓了近300名專業(yè)色調顧問，成為我國色調市場的傳播種子。

目前，在我國色調詢問還處于初始階段，人們對色調革命帶來的成效還未充分的相識，國內的商家和企業(yè)在自身的色調規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了肯定的優(yōu)勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力，因此，將色調設計快速推開，不僅使眾多的國內企業(yè)可以有效提高品牌的影響力，而且，使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項目帶來美妙社會環(huán)境的同時，對享受高品嘗、多姿多彩的精神生活的須要。

所以，色調詢問的發(fā)展，將有具大的潛力。如：企業(yè)產品色調設計，服裝色調搭配，美容美發(fā)系列，色調裝璜設計等。更重要的是廣州目前商場導購詢問職業(yè)尚處于空缺，因此，可以通過自身的專業(yè)學問，培訓有就業(yè)需求的失業(yè)人員，幫助開發(fā)職業(yè)崗位，使該項目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿意現階段人們對高層次精神文明享受的追求。

第三部分、成本預算

一、一次性固定投資：125000元，其中包括：

(一)房租首付20000元

(二)裝修費30000元

(三)開辦費用5000元

(四)雜項支出20000元

(五)設備用具購置50000元

二、流淌資金及原材料備用金55000元

第四部分、盈利狀況

詢問服務業(yè)的毛利較高，達50%-60%左右，但是，由于色調詢問是新興行業(yè)，開業(yè)初期估計要為顧客供應各項實惠服務，所以，毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為：全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。假如每天有10-15人進入詢問，月詢問人數約為300-450人，按詢問后，以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預料：

營業(yè)收入：全套服務10人

10人*2880=28800元

單項指導15人

15人*500=7500元

月營業(yè)收入為36300元。

減：原材料等8300元

房租、水電費12000元

實得利潤：16000元

投資回報期：18萬/1.6萬=11個月

第五部分、市場風險預料

一、營收風險

在現階段，盡管色調工作室的經營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運已取得勝利，但廣東地區(qū)的開展會有肯定的風險，其一，廣東地區(qū)的消費實力及消費觀念還未達到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿，所以北京的勝利并不意昧著廣東的勝利。其二，由于服務的內容較為抽象，屬于無形商品，體現的是無形資產，其價值難以量化，顧客還需有一個相識和接受的過程。

二、技術風險

色調顧問是引領新時尚的職業(yè)，隨著日益增長的物質和文化須要，技術要不斷更新改造，要涉獵各種綜合學問，為各種不同需求群體供應服務，為了防范技術風險，必需在原有的基礎上，通過工作實踐提高，創(chuàng)新品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否則技術滯后于社會發(fā)展，必定受到社會淘汰。

三、管理風險

由于本行業(yè)技術要求，人員素養(yǎng)要求，服務水平要求都相對較高，所以，管理方法必需借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制，運用中外結合的管理模式，在嚴格各種管理制度中去體現經濟收益，為了防止因管理造成的失誤，必需做好組織設計，完善各項規(guī)章制度，體現責、權、利對等的原則，創(chuàng)建良好的團隊合作精神，發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力，削減內耗造成的損失。

四、政策風險

黨的十六大提出全面建設小康水平的社會主義，全國就業(yè)工作會議后，政府相繼推出各種促進就業(yè)和激勵創(chuàng)業(yè)的實惠政策，結合廣州進入全面的環(huán)境整治，本項目的政策風險會很低。

第六部分、行業(yè)相關法律法規(guī)

1.根據開業(yè)有關的法律法規(guī)向相關的政府部門：工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業(yè)手續(xù)。

2.根據《中華人民共和國經濟合同法》、《勞動法》等，鑒定各種相應的合同。

第七部分、人員機構配置

一、本項目所聘人員以本市失業(yè)人員為主，初步擬定為7人。設有：經理兼色調顧問1人，色調指導1人，創(chuàng)意策劃1人。色調專業(yè)學問培訓人員2人，文秘兼財會2人。

二、崗位設計原則：以崗設人，用其所長，不求最優(yōu)秀的但求最適合的，用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇8

一、前言：

只要你喜愛攝影，愛好攝影，請加入我們。如今丹桂飄香，落葉紛飛，以它獨特的魅力昭示著美妙。用你擅長發(fā)覺美的眼睛去專心登記這份美吧，將這份美與歡樂傳遞給身邊的每個人，讓更多的人和你一起來體驗這種美感及其所帶來的歡樂。

二、活動概要：

活動主題：全民攝影大賽

活動目的：豐富高校生的精神生活，展示當代高校生眼中的美，激發(fā)高校生對精神生活的更高的熱忱。

活動主辦方：蘇寧電器

活動承辦方：貴州高校創(chuàng)業(yè)社

活動時間：**年11月4日———29日

活動地點：貴州高校校區(qū)（花溪校區(qū)及蔡家關校區(qū)）

活動對象：貴州高校蔡家關校區(qū)及北校區(qū)的全部學生

活動形式：參賽篩選（參展————校內公開公允公正的評比——交予蘇寧電器城進行公示評比）

三、活動主要內容：

我社將提前在學校起先進行相關宣揚并反饋相關信息；并調動全校學生的參展活動，搜集大量的攝影作品首先由我社組織評比出前50名較優(yōu)異的作品；再由蘇寧電器城評比出優(yōu)秀的作品；獲獎者持相關證件即可獲得相應獎品。

四、活動支配：

（一）活動前期打算：

時間：**年11月5日——11月12日

1、活動申請：攜帶活動策劃到校團委申請獲得審批。

2、活動宣揚：在貴州高校進行宣揚

宣揚方式：

網絡宣揚：在我社團網站上進行宣揚。

海報宣揚：在各個校區(qū)內分別張貼數張此次活動的海報。

橫幅宣揚：由商家贊助，拉過街橫幅。

3、工作人員的支配：（活動設以下幾個小組分別進行）

策劃組：制定出相關活動的嚴密的策劃。

外聯組：與商家進行協談及聯系

宣揚組：負責展報展板的制作及相關宣揚文件的發(fā)放。

組織組：負責組織報名工作并幫助進行活動的宣揚、整理篩選報名人員的資料、在學校內對本次活動進行展示，按活動相關流程進行有序支配。

協管組：管理和協調各小組的活動開展及調配工作。

（二）活動開展：

1、（在前期宣揚的基礎上）由我社在校內內設立相關點：整理好參賽作品、登記好參賽人員的相關信息（包括聯系方式等）報名對象：貴州高校各校區(qū)的全部學生。

2、將參選的作品進行編號并做好登記工作，我社將組織對參賽照片進行初步的篩選（邀請我校老師及專業(yè)學生進行公允地審評）

3、將評出的優(yōu)秀作品制作成展板在校內公示，并收集學生的反饋作出最終的評定。

4、將所評的50份作品交予蘇寧電器城進行公示評審。

5、蘇寧電器城為獲獎選手頒發(fā)相應獎品。

6、邀請?zhí)K寧電器城策劃組織人員共同進行此次活動的共享溝通及總結。

（三）后期活動：

1、我社在校報上展示此次活動的精彩部分并申請在校內公示優(yōu)秀作品，同時達到加大宣揚此活動的目的。

2、激發(fā)充分展示高校生豐富的業(yè)余生活，營造和諧文明的校內氛圍。

四、活動流程：

攝影工作室創(chuàng)業(yè)安排書

申請活動舉薦信——與商家談判確定——制定活動安排方案——活動人員支配——活動宣揚——活動報名——統(tǒng)計參賽作品及整理報名人員信息——邀請嘉賓評比——公示優(yōu)秀作品（無異議后）——上報蘇寧電器城公示評審——對優(yōu)秀作品頒獎——活動共享、溝通、總結會——（此次活動結束）

五、附錄及備注：

（一）參賽作品要求

1、參賽者是在校高校生，參賽作品必需是出自作者本人。

2、作品內容必需是健康向上的，最好是源于生活中的美?？梢允牵?/p>

（1）個人藝術類

（2）集體溫馨類

（3）富于獨特創(chuàng)意想象類

（4）獨特視角景物類等。

3、提交作品的拍攝時間必需是**年。

（二）參賽作品登記

（三）作品的初評審：由邀請的專業(yè)攝影人員對參加作品進行點評，由組成的評審團投票進行篩選并進行評分

（四）獎品及獎項設立