第七章產(chǎn)品成本核算的輔助方法

同學(xué)們好！第七章產(chǎn)品成本核算的輔助方法重點(diǎn)與難點(diǎn)分類法原理標(biāo)準(zhǔn)成本的含義成本差異的計(jì)算與分析系數(shù)法分配

第一節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法一、分類產(chǎn)品成本核算概述（一）分類法概念及適用范圍

以產(chǎn)品類別作為成本計(jì)算對象，匯集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算各類產(chǎn)品的總成本，然后再按一定的分配方法分配計(jì)算類內(nèi)各種產(chǎn)品的成本。這種產(chǎn)品成本計(jì)算方法稱為分類法。該方法的目的在于簡化成本核算凡是產(chǎn)品品種或規(guī)格繁多，且能按一定標(biāo)準(zhǔn)分類的企業(yè)，均可采用該法。它的應(yīng)用不受生產(chǎn)類型的限制。具體范圍如下（1）適用于聯(lián)產(chǎn)品的生產(chǎn)；（2）適用于用同樣原材料，同樣工藝過程，而生產(chǎn)出來不同規(guī)格的產(chǎn)品；（3）適用于在生產(chǎn)主要產(chǎn)品生產(chǎn)過程中附帶生產(chǎn)一些非主要產(chǎn)品的生產(chǎn)；（4）適用于除主要產(chǎn)品以外的一些零星產(chǎn)品生產(chǎn)（二）特點(diǎn)1、以產(chǎn)品類別為成本計(jì)算對象2、分類法的成本計(jì)算期要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和成本管理要求來確定3、分類法不是一種獨(dú)立的成本計(jì)算方法它可以與任何一種基本方法結(jié)合，適用于任何類型的企業(yè)

（三）分類法的計(jì)算程序

1、劃分產(chǎn)品類別、按照產(chǎn)品的類別設(shè)立成本計(jì)算單2、利用成本計(jì)算基本方法，計(jì)算各類產(chǎn)品成本類別劃分標(biāo)準(zhǔn)品種相同，型號或規(guī)格不同品種相同，原材料含量不同聯(lián)產(chǎn)品3、采用一定的分配標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算類內(nèi)各產(chǎn)品成本分配標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物量：重量、體積、面積、長度定額量：定額消耗量、定額成本價值量：售價、產(chǎn)值常用的一種簡化分配方法：系數(shù)法二、簡化的分類法--系數(shù)法（成本在同類產(chǎn)品內(nèi)部分配的方法）（一）含義

是將分配標(biāo)準(zhǔn)折合成相對固定的系數(shù)，按固定的系數(shù)來分配類內(nèi)各產(chǎn)品成本的方法。產(chǎn)品系數(shù)：是同類產(chǎn)品中各產(chǎn)品的單位分配標(biāo)準(zhǔn)（消耗量定額、定額成本、售價）與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的單位分配標(biāo)準(zhǔn)的比值。系數(shù)有單項(xiàng)系數(shù)和綜合系數(shù)之分。

（二）基本原理

在一類產(chǎn)品中選擇一種產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，其系數(shù)定為1，再將其它產(chǎn)品的消耗、定額或費(fèi)用定額與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的消耗定額或費(fèi)用定額相比較，確定各產(chǎn)品的系數(shù)，然后根據(jù)各產(chǎn)品系數(shù)將各產(chǎn)品產(chǎn)量換算為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品產(chǎn)量，并按各產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量的比例，在各產(chǎn)品之間進(jìn)行費(fèi)用的分配。（三）核算程序1、確定分配標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)物量或價值標(biāo)準(zhǔn)）3、確定各產(chǎn)品系數(shù)

某產(chǎn)品的系數(shù)=該產(chǎn)品的單位定額消耗量或定額成本標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的單位定額消耗或定額成本2、確定標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品（作為系數(shù)計(jì)算參照物的產(chǎn)品）一般選擇生產(chǎn)量較大、生產(chǎn)穩(wěn)定的產(chǎn)品4、計(jì)算各產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量（總系數(shù)）

標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量是指各產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量按其系數(shù)折合的相當(dāng)于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的產(chǎn)量

某產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量=完工產(chǎn)量+在產(chǎn)品量或在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×該產(chǎn)品系數(shù)5、按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量分配費(fèi)用：分成本項(xiàng)目進(jìn)行分配某產(chǎn)品某成本項(xiàng)目單位成本=該類產(chǎn)品某成本項(xiàng)目成本合計(jì)該類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量之和（四）計(jì)算實(shí)例1

例：某廠生產(chǎn)A、B、C、D四種元件。它們所用原材料相同，經(jīng)過同一工藝過程，將其合并為甲類。該廠采用品種法計(jì)算該類電子元件的總成本。各成本項(xiàng)目產(chǎn)成品總成本分別為33600元、3520元、10560元。（以A為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品）計(jì)算程序的運(yùn)用：產(chǎn)品品種實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品定額系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量 材料工時原材料其它 （件） A 10000件10千克2小時 B 9500 8.51.5 C 10750 121.8 D 10500 10.51.6產(chǎn)品品種實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品定額系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量 材料工時原材料其它原材料其它 A 10000件10千克2小時111000010000 B 95008.51.50.850.7580757125 C 10750 121.81.20.9129009675 D 10500 10.51.61.050.8110258400合計(jì) 4200035200將某類產(chǎn)成品的總成本（按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量）分配給類內(nèi)各產(chǎn)品的完工產(chǎn)品。 分配時，主要用兩種方法：1、定額成本法 若甲類產(chǎn)品原材料合計(jì)數(shù)為38,504元,其中,期末在產(chǎn)品的定額成本為4904元。直接人工本月合計(jì)為4037元,其中,期末在產(chǎn)品定額成本為517元。制造費(fèi)用本月合計(jì)為10800元，其中，期末在產(chǎn)品定額成本240元。

直接材料分配率:33600/42000=0.8元/件

各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料為 A: 10000×

0.8=8000元 B: 8075×0.8=6460元 C: 12900×0.8=10320元 D: 11025×0.8=8820元待分配總額：38504-4904=33600元

待分配總額：4037-517=3520元

直接人工成本分配率:3520/35200=0.1元/件

各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工為 A: 10000×0.1=1000元 B: 7125×0.1=712.5元 C: 9675×0.1=967.5元 D: 8400×0.1=840元

待分配總額：10800-240=10560元

制造費(fèi)用分配率:10560/35200=0.3元/件

各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用為 A: 10000×

0.3=3000元 B: 7125×0.3=2137.5元 C: 9675×0.3=2902.5元 D: 8400×0.3=2520元2、約當(dāng)產(chǎn)量法項(xiàng)目

甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品產(chǎn)成品（件）35020050期末在產(chǎn)品（件）506050在產(chǎn)品完工率50％50％50％材料消耗定額（公斤／件）44.43.2工時消耗定額（時／件）32.73.6產(chǎn)量及消耗定額表產(chǎn)品類別：A產(chǎn)品系數(shù)計(jì)算表

產(chǎn)品類別：A產(chǎn)品材料系數(shù)工時系數(shù)單位定額系數(shù)單位定額系數(shù)甲4131乙4.44.4/4=1.12.72.7/3=0.9丙3.23.2/4=0.83.63.6/3=1.2－－－－－－標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量計(jì)算表

產(chǎn)品類別：A產(chǎn)品產(chǎn)品系數(shù)材料系數(shù)工時系數(shù)產(chǎn)成品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量產(chǎn)成品產(chǎn)量按材料系數(shù)折合按工時系數(shù)折合在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量在產(chǎn)品數(shù)量按材料系數(shù)折合按工時系數(shù)折合完工率約當(dāng)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量甲11350350350505050%2525乙1.10.9200220180606650%3027丙0.81.2504060504050%2530合計(jì)59015682610產(chǎn)成品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量=產(chǎn)成品量×產(chǎn)品系數(shù)在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量=在產(chǎn)品量或約當(dāng)量×產(chǎn)品系數(shù)

各產(chǎn)品完工成本計(jì)算表3505＝17503502＝7003501＝3502800單位：元產(chǎn)品直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計(jì)2205＝11001802＝3601801＝1801640405＝200

602＝120

601＝60

380305011805904820直接材料單位成本標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品單位成本：=3830610+156=5直接人工單位成本=1344590+82=2制造費(fèi)用單位成本=672590+82=1完工產(chǎn)品成本=完工標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品單位成本

產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品類別：A

成本項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)期末在產(chǎn)品成本產(chǎn)成品成本總成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)383078030501750110020013441641180700360120672825903501806058461026482028001640380三、聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算

（一）聯(lián)產(chǎn)品概念

聯(lián)產(chǎn)品是指用同樣的原料及主要材料，經(jīng)過同一生產(chǎn)過程，同時生產(chǎn)出具有不同使用價值的主要的商品產(chǎn)品。綜合成本投入原材料A產(chǎn)品直接出售B產(chǎn)品進(jìn)一步加工分離點(diǎn)可歸屬成本C產(chǎn)品（二）聯(lián)產(chǎn)品成本核算特點(diǎn)

1、各種聯(lián)產(chǎn)品均為主要產(chǎn)品，需分別計(jì)算成本3、分離前的綜合成本應(yīng)采用分類法計(jì)算，分離后的個別歸屬成本采用一般的成本計(jì)算方法進(jìn)行歸集。2、聯(lián)產(chǎn)品分離點(diǎn)前的的成本是綜合成本，分離點(diǎn)后的成本是個別歸屬成本（三）核算程序1、采用分類法計(jì)算出分離前的綜合成本2、選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)，將綜合成本在各聯(lián)產(chǎn)品之間進(jìn)行分配3、歸集進(jìn)一步加工的可歸屬成本（四）實(shí)例分析

某企業(yè)用同一種原材料，在同一個工藝過程中生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品，這些聯(lián)產(chǎn)品采用售價作為分配標(biāo)準(zhǔn)。以A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品其系數(shù)為1，A產(chǎn)品分離后還需繼續(xù)加工為甲產(chǎn)品才能出售，B產(chǎn)品在分離后可直接對外銷售.有關(guān)資料如下：項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)分離前的聯(lián)合成本30000150001500060000各成本項(xiàng)目占總成本比重50%25%25%100%分離后A產(chǎn)品可歸屬成本50003000200010000（1）產(chǎn)量和單價產(chǎn)品名稱產(chǎn)量（件）單位售價（元）AB7204001518(2)成本計(jì)算資料聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱產(chǎn)量系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量分配率分配金額A產(chǎn)品B產(chǎn)品合計(jì)72040011.272048012005036000

2400060000要求：（1）編制聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算表（2）編制A產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表B產(chǎn)品的系數(shù)=18/15分配率=60000/1200A產(chǎn)品成本計(jì)算單成本項(xiàng)目綜合成本總成本比重金額直接材料50%直接人工25%制造費(fèi)用25%合計(jì)100%180009000900036000

5000300020001000023000120004600046000可歸屬成本四、副產(chǎn)品和等級產(chǎn)品成本計(jì)算（一）副產(chǎn)品含義副產(chǎn)品是指企業(yè)使用同一原材料，在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的同一生產(chǎn)過程中附帶產(chǎn)出的非主要產(chǎn)品。投入原材料聯(lián)合成本同一生產(chǎn)過程分離點(diǎn)主要產(chǎn)品副產(chǎn)品再加工可歸屬成本A產(chǎn)品（二）副產(chǎn)品成本計(jì)算特點(diǎn)副產(chǎn)品價值比較低，其聯(lián)合成本采用簡化方法計(jì)算1、按產(chǎn)品的銷售價格減去銷售稅金和合理利潤的金額作價2、按照固定價格計(jì)價（三）副產(chǎn)品成本計(jì)算程序

1、采用分類法計(jì)算出主副產(chǎn)品分離前的綜合成本2、選擇適當(dāng)方法將副產(chǎn)品成本從聯(lián)合成本中分離出3、歸集進(jìn)一步加工的可歸屬成本副產(chǎn)品與聯(lián)產(chǎn)品的關(guān)系聯(lián)系都是聯(lián)合生產(chǎn)過程的產(chǎn)物，即同源產(chǎn)品。區(qū)別

主要在于價值大小。聯(lián)產(chǎn)品銷售收入較大，對企業(yè)效益影響大，且為企業(yè)主要產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動的主要目的；副產(chǎn)品與其相反。聯(lián)副產(chǎn)品劃分標(biāo)準(zhǔn)并不穩(wěn)定，時間、地點(diǎn)和企業(yè)的管理策略常常改變著兩者的劃分。（四）實(shí)例某企業(yè)用同種原材料，在同一個工藝過程中生產(chǎn)A產(chǎn)品的同時還生產(chǎn)B副產(chǎn)品，B副產(chǎn)品分離后，需作進(jìn)一步加工才能對外銷售。本月共發(fā)生聯(lián)合成本150000元，其中直接材料占聯(lián)合成本50%，直接人工占10%，制造費(fèi)用占40%，生產(chǎn)A產(chǎn)品10000kg，B副產(chǎn)品2000kg，B副產(chǎn)品進(jìn)一步加工后發(fā)生直接人工共2000元，制造費(fèi)用2500元。B副產(chǎn)品對外售價12元，每千克銷售費(fèi)用和利潤合計(jì)為1元。要求：計(jì)算B副產(chǎn)品成本B副產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的聯(lián)合成本=12-1-2000+25002000×2000=17500直接材料：10500直接人工：1750制造費(fèi)用：525017500×60%×10%×30%B副產(chǎn)品成本計(jì)算成本項(xiàng)目聯(lián)合成本可歸屬成本總成本直接材料直接人工制造費(fèi)用1050017505250200025001050037507750合計(jì)17500450023000（五）等級品的成本計(jì)算1、概念指品種相同，但質(zhì)量上有差別的產(chǎn)品。其與聯(lián)、副產(chǎn)品比較

相同點(diǎn)使用相同原材料、經(jīng)過同一生產(chǎn)過程而產(chǎn)生的；不同點(diǎn)聯(lián)副產(chǎn)品屬于性質(zhì)、用途不同的產(chǎn)品，而等級品是性質(zhì)、用途相同的同種產(chǎn)品；等級品質(zhì)量不同，其售價也有區(qū)別。與非合格品比較是兩個不同概念。等級產(chǎn)品質(zhì)量上的差別一般是在允許的設(shè)計(jì)范圍以內(nèi)的，不會影響產(chǎn)品的使用壽命。非合格品指等級以下的產(chǎn)品，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，屬于廢品范圍。2、成本計(jì)算

由于原材料含量或工藝技術(shù)條件而產(chǎn)生，采用分類法，按一定分配標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算各等級的成本。由于生產(chǎn)和管理不善造成的，則不應(yīng)分別計(jì)算成本，因其原材料工藝過程相同，則成本相等。即根據(jù)造成等級品質(zhì)量差異的原因而定主觀原因－－采用實(shí)物量分配法由于工人操作不當(dāng)，技術(shù)不熟練或管理不善等主觀原因造成的等級品，其成本采用實(shí)物量分配法分配，以使各等級產(chǎn)品的單位成本相同。因?yàn)楦鳟a(chǎn)品雖然等級不同，但使用原材料，經(jīng)過的生產(chǎn)工藝過程都相同，其產(chǎn)品的單位成本理應(yīng)沒有區(qū)別。同時，低等級產(chǎn)品成本與正品成本一樣，由于售價較低而使其毛利低于正品的差額，能比較敏感地反映企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理不善所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。

客觀原因－－采用系數(shù)分配法

由于所用原材料的質(zhì)量或受目前技術(shù)水平限制等原因形成的等級品，其成本一般采用系數(shù)分配法分配。通常以單位售價比例定出系數(shù)，再按系數(shù)的比例計(jì)算出不同等級產(chǎn)品應(yīng)該負(fù)擔(dān)的聯(lián)合成本。這樣不同等級產(chǎn)品具有不同單位成本，等級高、售價大的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)成本多，等級低、售價小的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)成本少，該做法更符合收入與費(fèi)用相配比的要求。第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)成本差異的分析標(biāo)準(zhǔn)成本差異的賬務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)成本法與定額法的異同一、標(biāo)準(zhǔn)成本法概述（一）標(biāo)準(zhǔn)成本法的概念標(biāo)準(zhǔn)成本法是以標(biāo)準(zhǔn)成本為依據(jù)，通過成本差異的分析與報(bào)告，揭示成本差異產(chǎn)生的原因，以便及時控制成本的一種成本控制方法。1、事前制定出產(chǎn)品的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成本作為控制生產(chǎn)費(fèi)用，降低產(chǎn)品成本的目標(biāo)（二）標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要特點(diǎn)是2、在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生時將符合標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用和脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異分別核算以加強(qiáng)對成本差異的日常核算、分析和控制3、月末結(jié)轉(zhuǎn)成本差異計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)（三）標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要內(nèi)容1、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定2、成本差異的計(jì)算分析3、產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算4、成本差異的處理二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定（一）標(biāo)準(zhǔn)成本的含義標(biāo)準(zhǔn)成本是以工藝評估和動作研究所確定的消耗標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)確定的成本水平，即指在提高效率和杜絕浪費(fèi)的前提下必須發(fā)生的成本，是日常成本控制的依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)成本是一種目標(biāo)成本，說明各企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)消耗多少，亦稱“應(yīng)計(jì)成本”?！皹?biāo)準(zhǔn)成本”通常有兩種含義

（1）指“單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本”=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量×標(biāo)準(zhǔn)單價（2）指“實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本”（總成本）=實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本（二）標(biāo)準(zhǔn)成本的種類1、理想標(biāo)準(zhǔn)成本是以現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營條件處于最優(yōu)狀態(tài)為基礎(chǔ)確定的最低水平的成本這種標(biāo)準(zhǔn)太高，很難實(shí)現(xiàn)，可以作為成本控制的戰(zhàn)略目標(biāo)，但不宜作為日常成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。資源無浪費(fèi)、設(shè)備無故障、產(chǎn)出無廢品、工時全有效2、正常標(biāo)準(zhǔn)成本是以現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營條件處于正常狀態(tài)為基礎(chǔ)確定的標(biāo)準(zhǔn)成本這種標(biāo)準(zhǔn)成本是一種經(jīng)過努力可達(dá)到的成本，可以作為日常成本控制的標(biāo)準(zhǔn)?？紤]了現(xiàn)實(shí)中尚不能完全避免的設(shè)備故障、人工閑置等無效率狀況3、基本標(biāo)準(zhǔn)成本是以某一特定年份的生產(chǎn)經(jīng)營條件為基礎(chǔ)制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。這種標(biāo)準(zhǔn)成本可以作為各期成本比較的基礎(chǔ)，但不宜作為日常控制和考核標(biāo)準(zhǔn)。4、當(dāng)期標(biāo)準(zhǔn)成本是以當(dāng)期的生產(chǎn)經(jīng)營條件為基礎(chǔ)制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。這種標(biāo)準(zhǔn)成本可作為日?？刂坪涂己藰?biāo)準(zhǔn)。日常成本控制應(yīng)采取當(dāng)期標(biāo)準(zhǔn)與正常標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的當(dāng)期正常標(biāo)準(zhǔn)成本。（三）標(biāo)準(zhǔn)成本的制定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量×標(biāo)準(zhǔn)單價1、直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的確定單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品用料標(biāo)準(zhǔn)×材料標(biāo)準(zhǔn)單價直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)材料A材料B標(biāo)準(zhǔn)消耗量（1）圖紙用量允許損耗量單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用量3公斤0.3公斤3.3公斤2公斤-2公斤標(biāo)準(zhǔn)單價（2）發(fā)票單價裝卸檢驗(yàn)費(fèi)每公斤標(biāo)準(zhǔn)價格1元0.07元1.07元4元0.28元4.28元成本標(biāo)準(zhǔn)（3）=（1）Χ（2）3.53元8.56元單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本（4）=∑（3）12.09元2、直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)小時工資率標(biāo)準(zhǔn)小時工資率=

標(biāo)準(zhǔn)工資總額÷

標(biāo)準(zhǔn)總工時標(biāo)準(zhǔn)總工時是指一定期間內(nèi)充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力所能提供的人工總工時或機(jī)器總工時。直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)第一工序第二工序標(biāo)準(zhǔn)工資率（1）基本生產(chǎn)工人人數(shù)每人每月工時（25.5天×8小時）出勤率每人平均可用工時每月標(biāo)準(zhǔn)總工時每月標(biāo)準(zhǔn)工資總額標(biāo)準(zhǔn)小時工資率2020498%200400036000.905020498%20010000126001.26單位產(chǎn)品工時標(biāo)準(zhǔn)（2）理想作業(yè)時間調(diào)整設(shè)備時間工間休息其他單位產(chǎn)品工時標(biāo)準(zhǔn)1.50.30.10.120.8-0.10.11直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本（3）=（1）×（2）1.81.26單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)直接人工（4）=∑（3）3.063、變動性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定變動性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=

單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時×

變動性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)小時費(fèi)用率變動性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)小時費(fèi)用率=

變動性制造費(fèi)用預(yù)算額÷

標(biāo)準(zhǔn)總工時變動性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本部門第一車間第二車間變動制造費(fèi)用預(yù)算：（1）運(yùn)輸電力消耗材料間接人工燃料其他合計(jì)8004001400200040020052002100240018003900140040012000標(biāo)準(zhǔn)總工時（人工工時）（2）400010000變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率（3）=（1）÷（2）1.31.2單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時（人工工時）（4）21變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本（5）=（3）Χ（4）2.61.2單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)變動性制造費(fèi)用（6）=∑（5）3.84、固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本制定

固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時×固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)小時費(fèi)用率固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)小時費(fèi)用率=固定性制造費(fèi)用預(yù)算額÷標(biāo)準(zhǔn)總工時固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本部門第一車間第二車間固定制造費(fèi)用預(yù)算（1）折舊費(fèi)管理人員工資間接人工保險(xiǎn)費(fèi)其他合計(jì)20070050030030020002350180012004002506000標(biāo)準(zhǔn)總工時（人工工時）（2）400010000固定制造費(fèi)用分配率（3）=（1）÷（2）0.50.6單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時（4）21部門固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成