簡思維 簡單思維,化繁為簡

#簡思維［簡單思維，化繁為簡］簡單思維要求我們在看問題時，不僅要把簡單的事情視為簡單，同樣也要把復(fù)雜的事情視為簡單。世間萬物，原本簡單。只要我們遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律，就一定能撥開遮迷雙眼的云霧，找到一把解決復(fù)雜問題的簡單鑰匙。最偉大的真理常常也是最簡單的真理?？此坪唵?，往往最好精彩一句話：當(dāng)你用一種新的視野看待周圍一切時，你會發(fā)現(xiàn)許多簡單的東西才是最美的，而許多美的東西正是那些最簡單的事物。簡單思維是指以＂簡單＂為核心的思維方式。在日常工作和生活中，人們常常把簡單思維理解為幼稚的、簡陋的、不動腦子的思維方式，如人們經(jīng)常會譏笑那些愚笨的人，頭腦簡單，四肢發(fā)達(dá)，或者說他們考慮問題簡單機械，不懂靈活變通等等。但從思維科學(xué)的角度來講，簡單思維這個概念并不是一個貶義詞，也不是指一種低級的思維方式。首先它是一個中性的概念，其次它是指一種特殊的思維方式，這種思維方式有著特殊的思維功效，能夠幫助人們提高思維效率，處理各種問題。很多的時候，我們在思考一個問題或處理一件事情時，常常會陷入一個誤區(qū)，即把簡單的事情復(fù)雜化了。其實，簡單的，往往是最好的，簡單的往往也是最妙的。人為的復(fù)雜化只會帶來許多麻煩，并且難以達(dá)到如愿的境地。在很多情況下，人們?nèi)菀装炎约褐糜谒季S的復(fù)雜化之中，實際上許多事情并不像我們看上去的那么復(fù)雜。如果我們能多一份沉靜與輕松，少一份冥思與苦想，把復(fù)雜的事用簡單的方法去做，就能獲得奇妙的效果。有一位老師為了測試學(xué)生的思維能力，提了這樣一個問題：＂空中兩只鳥，一前一后地飛著，你怎樣一下子把它們都抓住？＂為此，學(xué)生們你一言我一語地說：用大網(wǎng)、用氣槍、用麻袋說什么的都有，方法很多，但大家感到這些方法都難以實現(xiàn)。最后老師的答案卻大大出乎學(xué)生的意料：＂照相?。⒂门恼盏姆椒?，一個簡單的＂瞬間＂卻留下了永恒的＂精彩＂。這就是簡單思維的妙用。梭羅居留在瓦爾登湖期間，曾拜訪過他的朋友文壇領(lǐng)袖愛默森。梭羅詳細(xì)地向愛默森敘訴了他在森林里受到的智慧啟迪和精神鼓舞，愛默森專心致志地聽完后問他：你覺得學(xué)到最重要的事是什么？梭羅斷然的回答：是簡單簡單再簡單。愛默森想了一會回答：我覺得簡單就夠了。很多時候，看似簡單，往往最好。正如丹麥一位著名的哲學(xué)家麥克斯恩說的：＂任何基本的東西都是簡單的，宏偉事業(yè)的核心是簡單的，人類文明的根基是簡單的，人性的本原是簡單的，宇宙的出發(fā)點是簡單的，一切創(chuàng)造的起源點也是簡單的。＂因此，聰明的人總能透過現(xiàn)象看清本質(zhì)，用簡單思維化解難題。美國太空總署征求一種供太空人使用的超現(xiàn)代書寫工具，必須能在真空環(huán)境中使用，必要時能讓筆嘴向上書寫，還要幾乎永遠(yuǎn)不要補充墨水或油墨。費用多少，在所不計。消息傳出去后，全世界的天才都大動腦筋，設(shè)計各種各樣的太空專用筆，都用不上。后來，太空總署收到一個電報，是從德國發(fā)來的，上面只有幾個字：試過鉛筆沒有？看到這里，你可能會啞然失笑，進(jìn)而恍然大悟：答案原來就這么簡單。你可能會譏笑那些＂天才＂的努力，佩服那個德國人的＂隨意＂。然而，很多時候，我們自己何嘗又不是這樣呢？面對問題，我們總是橫觀、直觀、正面、反面、多方面地尋求解答，卻忽視了在我們身邊原本存在的那些簡單又實用的東西，結(jié)果絞盡腦汁想出來的反而達(dá)不到預(yù)期效果?，F(xiàn)實生活中，我們往往容易把問題復(fù)雜化，究其原因，主要是我們的思維常常徘徊在＂神秘＂或＂深奧＂的區(qū)域中。而有時往往正是這種過于復(fù)雜的思維束縛或阻礙了人們的進(jìn)步。其實，世間萬物輪回饒到最后就是簡單。行事如此，說話如此，做人亦是如此。當(dāng)你用一種新的視野看待周圍一切時，你會發(fā)現(xiàn)許多簡單的東西才是最美的，而許多美的東西正是那些最簡單的事物。簡單是一種藝術(shù)，一種境界，一種追求，是發(fā)現(xiàn)真我，自我實現(xiàn)的惟一道路選擇。最好的東西永遠(yuǎn)都是最簡單的。簡單才是真實平淡，才能恒久，例如微笑是最好的生活態(tài)度；運動是身體最好的藥。而甘于過簡單生活的人才會在生命和事業(yè)中體會出真諦。變換思維，迎刃而解精彩一句話：要求我們在處理問題時懂得靈活應(yīng)、舉一反三、化繁為簡，開啟一個新的視角，問題自然迎刃而解。將問題轉(zhuǎn)換的思維是指在思考問題時，將復(fù)雜困難的問題轉(zhuǎn)換為簡單容易的問題，將生疏的問題轉(zhuǎn)換為自己熟悉的問題，學(xué)會變通，可以從中找到新的、更好的辦法。轉(zhuǎn)換思維要求每個追求成功的人要具有深刻的洞察力和靈活的思維素質(zhì)，有一定看穿事物表面的千差萬別、洞悉其內(nèi)在相通之處的能力，只有這樣才能不被事物的差別所困，才能在創(chuàng)新中靈活轉(zhuǎn)換，化難為易，觸類旁通。有一只蝸牛，住在一棵梧桐樹下面。一天清晨，太陽剛剛升起，蝸牛便開始從樹根向樹梢上爬。它爬得忽快忽慢，有時還停下來四處望一望，躲避可能發(fā)生的危險。直到太陽落山的時候，這只蝸牛終于爬到了梧桐樹的樹梢。它在樹梢上睡了一覺。第二天清晨，也是太陽剛剛升起的時候，蝸牛開始從樹梢向下爬。它沿著昨天爬行所留下來的印跡，忽快忽慢地朝樹下爬去。有時它也停下來望一望，或者吸食一點樹汁?？偲饋砜?，朝下爬要比朝上輕松多了，所花費的時間也少一些。這樣，當(dāng)太陽還沒落山的時候，蝸牛就已經(jīng)到了梧桐樹的根部，也就是昨天清晨它出發(fā)的地點。請問：在蝸牛上下爬行的途中，會不會存在著這樣的一個點：蝸牛第一天上樹時經(jīng)過這一點的時刻幾時幾分幾秒和蝸牛第二天下樹時經(jīng)過這一點的時刻完全相同？解答這個問題首要的是確定正確的思路，思路正確，問題使會迎刃而解；否則就會如墜霧中，勞神費力而一籌莫展。在這里正確的思路有許多種，其中較簡單的一種是：利用頭腦中的視覺形象，把第一天和第二天重合起來，把上樹的蝸牛和下樹的蝸牛設(shè)想為兩只蝸牛，它們從樹根和樹梢同時出發(fā)、沿著同一條路線相對爬行。兩只蝸?？隙ㄒ谥型鞠嘤?，顯然：相遇的那一點就是問題的答案。問題的解決就這么簡單?，F(xiàn)實生活中，人們往往很容易把問題復(fù)雜化，究其原因，最主要的因素是大腦中已經(jīng)擁有過多的知識在作祟，束縛或阻礙了人的思維進(jìn)步。因此，關(guān)鍵問題是我們要在充分認(rèn)識這些轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)上，大膽開拓，變換思維方法去探求有價值的轉(zhuǎn)化。埃及人想知道金字塔的高度，但由于金字塔又高又陡，測量困難，為此他們向古希臘著名哲學(xué)家泰勒斯求救，泰勒斯愉快答應(yīng)了。只見他讓助手垂直立下一根標(biāo)桿，然后不斷地測量標(biāo)桿影子的長度。開始時，影子很長，隨著太陽逐漸升高，影子的長度越來越短，終于與標(biāo)桿的長度相等了。泰勒斯急忙讓助手測出金字塔影子的長度，然后告訴在場的人：這就是金字塔。同樣一個問題，從一個方向思考問題容易陷入困境，變通一下思維，從另一個角度思考問題，很可能得到意外的收獲。因此，思維的變通性事創(chuàng)新人才不可缺少的重要素質(zhì)，它要求我們在處理問題時懂得靈活應(yīng)、舉一反三、化繁為簡，開啟一個新的視角，問題自然迎刃而解。不必要的，堅決砍掉精彩一句話：簡單便是聰明，復(fù)雜便是愚蠢?；@球運動誕生之初，籃板上掛著的是真正的籃子。當(dāng)人們把球投進(jìn)籃子后，就有專門的人爬上梯子將球拿下來，這樣斷斷續(xù)續(xù)地打球，使比賽失去了激烈緊張的氣氛。為了讓人們打球時能夠更有激情，也為了讓比賽更順暢地進(jìn)行，人們不斷地想出各種新的取球的方式，但是都沒有取得理想的的效果。有位發(fā)明家甚至造了一種在下面一拉就能把球彈出來的的機器，不過這種方法依然沒有改變比賽不激烈的現(xiàn)象。直到有一天，一位父親帶著兒子去看籃球比賽。小男孩看了一會兒疑惑不解地問道：＂為什么人們要這么麻煩地取球呢？為什么不把籃筐的底去掉呢？＂在場的人一聽都如夢初醒，于是立刻有人找來一把剪刀，將籃筐的底剪掉了，比賽繼續(xù)進(jìn)行，人們發(fā)現(xiàn)比賽由于變得連貫而一下子變得激烈了，而打球的人也更有了激情。就這樣，出現(xiàn)了今天我們看到的籃網(wǎng)樣式。很多時候，我們就需要這樣一把剪刀，去剪掉那些纏繞繞我們的＂籃筐＂，還原簡單。簡單思維，就是用最簡便的方式，直奔問題的實質(zhì)，就是對原事物結(jié)構(gòu)的簡化設(shè)計，使其更能滿足功能的要求，就是盡可能地撇開非主要因素，減少一些不必要的環(huán)節(jié)，使復(fù)雜問題的解決簡單易行。簡單思維最簡潔的方式就是堅決砍掉不必要的東西，正如奧卡姆剃刀理論。600多年前，英國學(xué)者威廉奧卡姆有句格言盛傳于世，＂如無必要，勿增實體＂。其含義是：只承認(rèn)一個確實存在的東西，凡干擾這一具體存在的空洞的概念，都是無用的累贅和廢話，應(yīng)當(dāng)一律取消。這一似乎偏激獨斷的思維方式，被稱為＂奧卡姆剃刀＂。600多年來，一個又一個偉大的人物磨礪著這把剃刀，使之日見鋒利，終于成為科學(xué)思維的出發(fā)點之一。奧卡姆剃刀的出發(fā)點就是：大自然不做任何多余的事。如果你有兩個原理，它們都能解釋觀測到的事實，那么你應(yīng)該使用簡單的那個，直到發(fā)現(xiàn)更多的證據(jù)。對于現(xiàn)象最簡單的解釋往往比復(fù)雜的解釋更正確。如果你有兩個類似的解決方案，選擇最簡單的、需要最少假設(shè)的解釋最有可能是正確的。一句話：把煩瑣累贅一刀砍掉，讓事情保持簡單！奧卡姆剃刀是最公平的刀，無論科學(xué)家還是普通人，誰能有勇氣拿起它，誰就是成功的人。這把剃刀出鞘以后，一個又一個科學(xué)家，如哥白尼、牛頓、愛因斯坦等，都在＂削＂去理論或客觀事實上的累贅之后，＂剃＂出了精煉得無法再精煉的科學(xué)結(jié)論。每一個人都解決過最復(fù)雜的問題，但都是首先使用奧卡姆剃刀將復(fù)雜的對象剃成最簡單的對象，然后再著手解決問題。經(jīng)過數(shù)百年的歲月，奧卡姆剃刀已被歷史磨得越來越快，它早已超越了原來狹窄的領(lǐng)域，被無數(shù)人熟稔地運用在各種領(lǐng)域。日本最大的化妝品公司收到客戶抱怨，買來的肥皂盒里面是空的。他們?yōu)榱祟A(yù)防生產(chǎn)線再次發(fā)生這樣的事情，工程師想盡辦法發(fā)明了一臺X光監(jiān)視器去透視每一臺出貨的肥皂盒。同樣的問題也發(fā)生在另一家小公司，他們的解決方法是買一臺強力工業(yè)用電扇去吹每個肥皂盒，被吹走的便是沒放肥皂的空盒。同樣的事情，采用的是兩種截然不同的辦法，顯然后面的這種更加省力。美國最大的證券網(wǎng)站曾成功運用了一次這把"剃刀"，它推出了一次驚世駭俗的品牌推廣活動：＂踢開你的經(jīng)紀(jì)人＂，一出手便引起了巨大的共鳴，從而大賺鈔票。法國昆蟲學(xué)家法布爾說：＂簡單便是聰明，復(fù)雜便是愚蠢。＂科學(xué)發(fā)展的過程，實際上是一個不斷簡化的過程。不管任何一個產(chǎn)品，一項課題、一種技術(shù)，要發(fā)展要創(chuàng)新，簡化便是一個進(jìn)攻方向。只要我們敢于大刀闊斧，砍掉不必要的東西，把復(fù)雜事情簡單化，你就會發(fā)現(xiàn)人生其實好簡單，成功其實離你也并不遠(yuǎn)。簡單法則，一樣成功精彩一句話：有時候，我們處理問題之所以找不到一個好的辦法，并不是困為我們不夠聰明，而是我們把簡單的問題復(fù)雜化了。一個名叫五環(huán)餐廳的小餐館，雖然店主有著一手祖?zhèn)鞯哪檬趾貌?，可是，因為像他的五環(huán)餐廳這樣的小餐館，整條街上全是。他又是個老實木訥的人，所以生意一直是慘淡經(jīng)營。一天，有個生意人在他的小店吃了他做的飯菜后，贊賞有加。聽到小店主人說得苦惱后，那人出去看了一下小店的招牌。他說：這好辦，于是他找來顏料，在五環(huán)餐廳下面的空白處畫上了六個環(huán)。這一改，小店的生意居然火了起來。原因是每個看出這個招牌上的錯誤的人，都會忍不住進(jìn)店來告訴店主人：你的名字是五環(huán)，可是下面畫的卻是六環(huán)。而那些只是為了告訴店主人這個錯誤而進(jìn)來的人們，常常會被這里飯菜的香味所吸引。在接受店主人的道謝后，自然而然地在這吃了飯，有的還成了這里的回頭客。那個生意人的聰明之處，就在于他發(fā)現(xiàn)了小店的劣勢不在于手藝，而是沒有人知道這里的好。他成功地利用了人們喜歡挑毛病的心理。讓人們自覺地走進(jìn)了這家小店，而小店又有名副其實的好飯菜擺在那里。店主人的熱情加上香味的引誘，還有誰能走得掉呢？所以紅火那是自然的了。這么簡單的營銷方法，你能想到嗎？很多時候，我們常常會把簡單的事情復(fù)雜化，究其原因，是大腦容易在＂神秘＂或者＂深奧＂中徘徊。事實上，許多事情并不像我們看上去那么復(fù)雜，如果我們能多一份沉靜與輕松，把復(fù)雜的事情用簡單的方法去做，可能獲得奇妙的效果。從這個意義上說，簡單的，可能是最好的；簡單的，可能是最有效的。簡單是一種直接而有效的成功方式。哥倫布告訴我們：要讓生雞蛋直立在桌子上，最快、最簡單的方法就是輕輕敲破雞蛋殼。我們每個人都亟須把棄繁從簡的成功理念深植于心底。需要注意的是，我們所提倡的簡單不是＂四肢發(fā)達(dá)、頭腦簡單＂中的＂簡單＂，簡單不是淺薄、簡陋、粗放，簡單是一種美，簡單更是一種先進(jìn)的成功理念。只要我們深刻地認(rèn)識到簡單的重要性，并把這個理念運用到實踐中，那么，成功自然就變得簡單了。據(jù)說，前蘇聯(lián)火箭專家?guī)熳袅确蛟?jīng)為解決火箭上天的推力問題而苦惱萬分，食不甘味。有一天，他的妻子說：＂這有何難呢？像吃面包一樣，一個不夠再加一個；還不夠，繼續(xù)增加。＂他一聽，茅塞頓開，遂采用三節(jié)火箭捆綁在一起進(jìn)行接力的辦法，終于成功地解決了火箭上天的推力難題。有時候，我們處理問題之所以找不到一個好的辦法，并不是困為我們不夠聰明，而是我們把簡單的問題復(fù)雜化了。事實上，復(fù)雜的東西都不實用，可操作性很差，簡單的東西都很實用，可操作性強。我們總是在強調(diào)科技含量，現(xiàn)在就連一個小小的方便袋，都宣傳說是采用了納米技術(shù)，其實這種宣傳的可信度有多大，商家自己也沒有底。只是覺得高科技的東西準(zhǔn)沒錯，而不去想是不是真的符合產(chǎn)品的本質(zhì)特點。通用電氣CEO杰克韋爾奇說過：你簡直無法想象，讓人們變得簡單是一件多么困難的事情，他們恐懼簡單，惟恐一旦自己變得簡單，就會被人說成是頭腦簡單。而現(xiàn)實中，事實恰恰相反，那些思路清楚、堅忍不拔的人們往往正是最簡單的人。這段話一直被很多人所欣賞。人們越來越從各行各業(yè)的成功案例中體會到，簡單的有時也是最接近成功的。成功的事物就是簡單到不能再簡單了。成功就是把復(fù)雜的事情簡單地做到成功為止；成功就是把簡單的事情一直做到成功為止。一個簡單的想法、一個簡單的理念，只要堅持下去，就會開啟理想之門。奇妙常常，存于簡單精彩一句話：我們總習(xí)慣于用成人的思維思考問題，殊不知常常會把我們自己繞進(jìn)去，因為奇妙常常存于簡單。通用汽車公司黑海汽車制造廠總裁收到一封關(guān)于汽車的投訴信＂尊敬的總裁先生：這是第二次給你寫信，我不會怪你沒有答復(fù)我的問題，因為這個問題實在太荒誕，但它的確是事實。最近我買了一輛黑海牌車，從此以后去商店就出現(xiàn)了一個問題。你知道，每次我從商店買完香子蘭冰淇淋回家，汽車就啟動不了，而買其他種類的冰淇淋，車子就啟動得很好。無論這個問題有多么愚蠢，但我還是想讓你知道我對這個問題非常關(guān)注，究竟是怎么回事？＂黑海廠總裁對這封信感到迷惑不解，但還是派了一個工程師去查看。工程師去了，竟然也遇上同樣的麻煩，當(dāng)他開著同樣的車，也在這家商店買了香子蘭冰淇淋返回時，居然，他的車也啟動不了！此后，工程師又連續(xù)去了兩個晚上。第一個晚上，車主買的是巧克力冰淇淋，車啟動了。第二個晚上，買的香子蘭冰淇淋，車又啟動不不了。工程師打死也不相信這部車子對香子蘭冰淇淋過敏。于是，他加倍工作以求解決問題，每次，他都做紀(jì)錄，寫下各種數(shù)據(jù)，像日期、所用汽油類型，汽車往返時間等。在這幾天里，他發(fā)現(xiàn)了線索：車主買香子蘭冰淇淋所在的時間比買其他冰淇淋花的時間要短，這是為什么呢？答案在冰淇淋店的貨架上香子蘭冰淇淋很受歡迎，所以分箱擺在貨架前面，容易取到，而其他冰淇淋都擺在貨架后面分格里，這就需要花較長的時間到處找。因而，問題就變成了-為什么車停很短時間，就啟動不了。工程師進(jìn)一步找到了問題的答案：不是因為香子蘭冰淇淋而是因為汽車鎖使汽車啟動不了，每天晚上買其他冰淇淋使汽車充分地冷卻以便啟動，而當(dāng)車主買完香子蘭冰淇淋時，汽車引擎還很熱，因而汽車啟動不了。原因找到了，問題自然就解決了。很多事情原本很簡單，但人們往往把它們復(fù)雜化了，而如果你把問題想得簡單，結(jié)果可能就不一樣了。在工作中，不少人常常會面對各種各樣的復(fù)雜問題，即使是同樣的問題，因為時間不同，地點改變，解決辦法也必須做出相應(yīng)的調(diào)整。因此，?？梢月犚娙吮г梗⑦@世界變化太快＂。事實上，我們沒有用簡單思維解決復(fù)雜問題的能力，所以才會常常陷入僵局，浪費更多的財力和物力。因此，把復(fù)雜問題簡單化，是我們必備的一種重要能力。如何正確解決一件事情，方向是最重要的，就如同駕駛汽車，汽車是個復(fù)雜的東西，而且在駕駛汽車時，還需要掌握各種相當(dāng)復(fù)雜的技能，還要培養(yǎng)一種應(yīng)變不確定外部環(huán)境的能力。但萬變不離其宗，駕駛汽車最重要的一件事情是方向。方向一旦錯了，什么都是無效的。一個企業(yè)如果失去了對方向的判斷，將導(dǎo)致企業(yè)停滯不前、倒退甚至破產(chǎn)關(guān)閉。因此，處理復(fù)雜問題時，只有找準(zhǔn)了方向，才有可能找到正確的簡單方法。世間本無事，庸人自擾之。世間萬物，原本簡單。只要我們遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律，就一定撥開遮迷其雙眼的云霧，找到一把解決復(fù)雜問題的簡單鑰匙。有個小孩對母親說：＂媽媽，你今天好漂亮。＂母親問：＂為什么？＂小孩說：＂因為媽媽今天沒有生氣。＂原來要擁有漂亮很簡單，只要不生氣就行了。你想到了嗎？你也許會想到漂亮與衣服有關(guān)，與化妝有關(guān)，而事實上漂亮原來就是不生氣，就這么簡單。思維有時真的很奇妙，我們總習(xí)慣于用成人的思維思考問題，殊不知常常會把我們自己繞進(jìn)去，因為奇妙常常存于簡單。簡簡單單，去做就行精彩一句話：要改變你的生活，你就不需要想太多，簡簡單單去做就行，只有行動起來，才是改變你現(xiàn)狀的捷徑。有一個網(wǎng)球教練對學(xué)生說：＂如果一個網(wǎng)球掉進(jìn)草堆，應(yīng)該如何找？＂有人說：＂從草堆中心線開始找。＂有人說：＂從草堆的最低處開始找。＂教練說：＂按部就班地從草地的一頭，搜尋到草地的另一頭。＂原來尋找成功的方法很簡單，從一數(shù)到十不要跳過就行了。人總是因為顧慮太多，把自己的人生給復(fù)雜化了。明明是簡單的一件事，卻總愛夾著許多問號，明明是可以得心應(yīng)手，卻總愛拖泥帶水明明是活在當(dāng)下，卻總愛懷戀著過去，明明是握在手里的幸福，卻總愛懷疑它的存在。一個人的行為影響他的態(tài)度，行動能帶來回饋和成就感，也能帶來喜悅。通過潛心的工作得到自我滿足和快樂，這是其他方法不可取代的。英國前首相本杰明迪斯雷利曾指出，雖然行動不一定能帶來令人滿意的結(jié)果，但不采取行動就絕無滿意的結(jié)果可言。因此，如果你想取得成功，就必須先從行動開始。連綿秋雨已經(jīng)下了幾天，在一個大院子里，有一個年輕人渾身淋得透濕，但他似乎毫無覺察，滿天怒氣地指著天空，高聲大罵著：＂你這該千刀萬剮的老天呀，我要讓你下十八層地獄！你已經(jīng)連續(xù)下了幾天的雨，弄得我屋也漏了，糧食也霉了，柴火也濕了，衣服也沒得換了，你讓怎么活呀？我要罵你、咒你，讓你不得好死……“年輕入罵得越來越起勁，火氣越來越大，但雨依舊淅淅瀝瀝，毫不停歇。這時，一位智者對年輕人說：＂你濕淋淋地站在雨中罵天，過兩天，下雨的龍王一定會被你氣死，再也不敢下雨了。＂＂哼！它才不會生氣呢，它根本聽不見我在罵它，我罵它其實也沒什么用?。⒛贻p人氣呼呼地說。＂既然明知沒有用，為什么還在這里做蠢事呢？＂＂……＂年輕人無言以對。＂與其浪費力氣在這里罵天，不如為自己撐起一把雨傘，自己動手去把屋頂修好，去鄰家借些干柴，把衣服和糧食烘干，好好吃上一頓飯。＂智者說。智者的話對于我們來說，不失為一句＂醒世恒言＂。與其在困境中哀嘆命運不公，為什么不把這些精力用在改變困境的行動上呢？坐著不動是永遠(yuǎn)也改變不了現(xiàn)狀的，同樣，坐著不動也是永遠(yuǎn)做不成事業(yè)的。只有傻瓜才寄希望于天上掉餡餅。俗話說：＂一分耕耘，一分收獲。＂沒有耕耘，就是沒有行動，那就自然不會有收獲。不論你是運用大腦，還是運用體力，你一定要＂動＂起來才行。成功的道路有千萬條，并不是人人都能走得通。成功總是垂青那些善于發(fā)現(xiàn)的人們，成功在于不小看自己，不高估困難。勇于實踐是成功的第一要素，不是有人說過：做了，成功的希望也許只百分之五十，但不做，成功的希望是零。那么當(dāng)我們遇到問題時，就勇敢地去面對，面對的同時，理清自己的頭腦，用最簡單明了的方式去思考，也許問題就不是問題了。情人節(jié)的時候，有一個禮品店出售一顆有特殊的紅豆，它有一個打動人的名字叫做＂等你等得心快碎了＂。買的人都夸老板浪漫，老板卻說這只是一顆普通得不能再普通的紅豆而已，只不過是因為沒有保管好而脫水裂開了。本來應(yīng)該報廢的豆子，卻被浪漫而又智慧的老板賦與了它如此煽情的名字，這才是這顆豆子暢銷的最主要原因?？梢?，老板是一位聰明的人，也是懂得簡單思維的智慧之人。每天不知會有多少人把自己辛苦得來的新構(gòu)想取消，因為他們不敢執(zhí)行。過了-段時間以后，這些構(gòu)想又會回來折磨他們。天下最可悲的一句話就是＂我當(dāng)時真應(yīng)該那么做，但我卻沒有那么做。＂經(jīng)常會聽到有人說：＂如果我當(dāng)年就開始那筆生意，早就發(fā)財了?。⒁粋€好的創(chuàng)意胎死腹中，真的會叫人嘆息不已，永遠(yuǎn)不能忘懷。一位哲人曾這樣說過：＂我們生活在行動中，而不是生活在歲月里。＂要改變你的生活，你就不需要想太多，簡簡單單去做就行，只有行動起來，才是改變你現(xiàn)狀的捷徑。成功就是，重復(fù)簡單精彩一句話：成功的秘訣就是簡單的事情重復(fù)做，周而復(fù)始，直至頂點。世界著名的推銷大師，即將告別他的推銷生涯，應(yīng)行業(yè)協(xié)會和社會各界的邀請，他將在該城中最大的體育館，做告別職業(yè)生涯的演說。那天，會場座無虛席，人們在熱切地、焦急地等待著，那位最偉大的推銷員，做精彩的演講。當(dāng)大幕徐徐拉開，舞臺的正中央吊著一個巨大的鐵球。為了這個鐵球，臺上搭起了高大的鐵架。一位老者在人們熱烈的掌聲中，走了出來，站在鐵架的一邊。他穿著一件紅色的運動服，腳下是一雙白色膠鞋。人們驚奇地望著他，不知道他要做出什么舉動。這時兩位工作人員，抬著一個大鐵錘，放在老者的面前。這時，主持人對觀眾講：請兩位身體強壯的人，到臺上來。好多年輕人站起來，轉(zhuǎn)眼間已有兩名動作快的跑到臺上。老人告訴他們用這個大鐵錘，去敲打那個吊著的鐵球，直到把它蕩起來。一個年輕人搶著拿起鐵錘，拉開架勢，掄起大錘，全力向那吊著的鐵球砸去，一聲震耳的響聲，那吊球動也沒動。他就用大鐵錘接二連三地砸向吊球，很快他就氣喘吁吁。另一個人也不示弱，接過大鐵錘把吊球打得叮當(dāng)響，可是鐵球仍舊一動不動。臺下逐漸沒了吶喊聲，觀眾好像認(rèn)定那是沒用的，就等著老人會做出什么舉動。會場恢復(fù)了平靜，老人從上衣口袋里掏出一個小錘，對著那個巨大的鐵球，＂咚＂敲了一下，然后停頓一下，再一次用小錘＂咚＂敲了一下。人們奇怪地看著，老人就那樣＂咚＂敲一下，然后停頓一下，就這樣持續(xù)地做。10分鐘過去了，20分鐘過去了，會場早已開始騷動，有的人干脆叫罵起來，人們用各種聲音和動作發(fā)泄著他們的不滿。老人仍然一小錘一停地工作著，他好像根本沒有聽見人們在喊叫什么。