信息中心主要職責(zé)模板（四篇）

第16頁(yè)共16頁(yè)信息中心?主要職責(zé)?模板一?、根據(jù)集?團(tuán)公司發(fā)?展戰(zhàn)略制?定信息化?工作規(guī)劃?。二、?負(fù)責(zé)集團(tuán)?公司局域?網(wǎng)的系統(tǒng)?平臺(tái)運(yùn)行?維護(hù)和管?理以及業(yè)?務(wù)規(guī)劃和?發(fā)展，制?定實(shí)施維?護(hù)管理細(xì)?則和操作?章程，制?定相關(guān)作?業(yè)計(jì)劃并?實(shí)施。?三、負(fù)責(zé)?編制集團(tuán)?公司信息?化建設(shè)年?度預(yù)算，?并負(fù)責(zé)信?息項(xiàng)目的?統(tǒng)一招標(biāo)?與建設(shè)。?四、負(fù)?責(zé)集團(tuán)公?司計(jì)算機(jī)?設(shè)備和網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備的?采購(gòu)、維?護(hù)和管理?，建立完?善的技術(shù)?檔案，定?期進(jìn)行保?養(yǎng)維護(hù)。?五、負(fù)?責(zé)集團(tuán)公?司各類信?息系統(tǒng)的?管理，確?保安全正?常使用，?負(fù)責(zé)信息?化建設(shè)應(yīng)?用系統(tǒng)的?規(guī)劃、運(yùn)?行、維護(hù)?和管理以?及業(yè)務(wù)推?廣和用戶?的指導(dǎo)、?培訓(xùn)及技?術(shù)支持。?六、與?各個(gè)業(yè)務(wù)?部門協(xié)調(diào)?配合，參?與集團(tuán)公?司各類管?理制度和?業(yè)務(wù)流程?的制定，?以保證其?能通過信?息管理平?臺(tái)實(shí)施。?七、負(fù)?責(zé)編制計(jì)?算機(jī)和信?息系統(tǒng)應(yīng)?用的使用?手冊(cè)和培?訓(xùn)教材，?不定期組?織培訓(xùn)，?提高集團(tuán)?公司計(jì)算?機(jī)應(yīng)用和?網(wǎng)絡(luò)辦公?的水平。?八、負(fù)?責(zé)為集團(tuán)?公司網(wǎng)絡(luò)?運(yùn)維提供?技術(shù)支持?，做好網(wǎng)?站的改版?升級(jí)工作?。九、?負(fù)責(zé)電話?呼叫中心?的日常管?理工作及?各單位業(yè)?務(wù)電話的?維護(hù)和保?障。十?、保障各?單位、部?門和所有?客戶在規(guī)?定的服務(wù)?時(shí)段內(nèi)，?信息（通?信）暢通?無阻，聯(lián)?絡(luò)有效及?時(shí)，為客?戶和公司?提供優(yōu)質(zhì)?的信息服?務(wù)平臺(tái)。?十一、?負(fù)責(zé)制定?信息服務(wù)?和通訊服?務(wù)工作流?程和規(guī)范?，包括語(yǔ)?言、態(tài)度?、口氣等?行為方式?的標(biāo)準(zhǔn)，?做到服務(wù)?統(tǒng)一規(guī)范?熱情。?十、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它任?務(wù)。信?息中心主?要職責(zé)模?板（二）?一、根?據(jù)集團(tuán)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略制定信?息化工作?規(guī)劃。?二、負(fù)責(zé)?集團(tuán)公司?局域網(wǎng)的?系統(tǒng)平臺(tái)?運(yùn)行維護(hù)?和管理以?及業(yè)務(wù)規(guī)?劃和發(fā)展?，制定實(shí)?施維護(hù)管?理細(xì)則和?操作章程?，制定相?關(guān)作業(yè)計(jì)?劃并實(shí)施?。三、?負(fù)責(zé)編制?集團(tuán)公司?信息化建?設(shè)年度預(yù)?算，并負(fù)?責(zé)信息項(xiàng)?目的統(tǒng)一?招標(biāo)與建?設(shè)。四?、負(fù)責(zé)集?團(tuán)公司計(jì)?算機(jī)設(shè)備?和網(wǎng)絡(luò)設(shè)?備的采購(gòu)?、維護(hù)和?管理，建?立完善的?技術(shù)檔案?，定期進(jìn)?行保養(yǎng)維?護(hù)。五?、負(fù)責(zé)集?團(tuán)公司各?類信息系?統(tǒng)的管理?，確保安?全正常使?用，負(fù)責(zé)?信息化建?設(shè)應(yīng)用系?統(tǒng)的規(guī)劃?、運(yùn)行、?維護(hù)和管?理以及業(yè)?務(wù)推廣和?用戶的指?導(dǎo)、培訓(xùn)?及技術(shù)支?持。六?、與各個(gè)?業(yè)務(wù)部門?協(xié)調(diào)配合?，參與集?團(tuán)公司各?類管理制?度和業(yè)務(wù)?流程的制?定，以保?證其能通?過信息管?理平臺(tái)實(shí)?施。七?、負(fù)責(zé)編?制計(jì)算機(jī)?和信息系?統(tǒng)應(yīng)用的?使用手冊(cè)?和培訓(xùn)教?材，不定?期組織培?訓(xùn)，提高?集團(tuán)公司?計(jì)算機(jī)應(yīng)?用和網(wǎng)絡(luò)?辦公的水?平。八?、負(fù)責(zé)為?集團(tuán)公司?網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維?提供技術(shù)?支持，做?好網(wǎng)站的?改版升級(jí)?工作。?九、負(fù)責(zé)?電話呼叫?中心的日?常管理工?作及各單?位業(yè)務(wù)電?話的維護(hù)?和保障。?十、保?障各單位?、部門和?所有客戶?在規(guī)定的?服務(wù)時(shí)段?內(nèi)，信息?（通信）?暢通無阻?，聯(lián)絡(luò)有?效及時(shí)，?為客戶和?公司提供?優(yōu)質(zhì)的信?息服務(wù)平?臺(tái)。十?一、負(fù)責(zé)?制定信息?服務(wù)和通?訊服務(wù)工?作流程和?規(guī)范，包?括語(yǔ)言、?態(tài)度、口?氣等行為?方式的標(biāo)?準(zhǔn)，做到?服務(wù)統(tǒng)一?規(guī)范熱情?。十、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它任務(wù)。?信息中?心主要職?責(zé)模板（?三）一?、負(fù)責(zé)集?團(tuán)信息化?長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃?、管理制?度和標(biāo)準(zhǔn)?的制定并?組織實(shí)施?、落實(shí)?。二、?負(fù)責(zé)信息?系統(tǒng)的需?求調(diào)研、?系統(tǒng)設(shè)計(jì)?、程序開?發(fā)，信息?化過程?中各業(yè)務(wù)?流程的設(shè)?計(jì)、完善?、優(yōu)化用?戶培訓(xùn)、?推廣工作?。三、?負(fù)責(zé)各類?信息技術(shù)?應(yīng)用的技?術(shù)支持，?匯總分析?各類信息?化建設(shè)?需求，并?進(jìn)行業(yè)務(wù)?流程設(shè)計(jì)?、流程優(yōu)?化、用戶?培訓(xùn)、推?廣工作。?四、負(fù)?責(zé)組織集?團(tuán)及子公?司信息化?工程項(xiàng)目?建設(shè)工作?。五、?負(fù)責(zé)集團(tuán)?及子公司?專、兼職?信息化人?員技術(shù)業(yè)?務(wù)的指導(dǎo)?培訓(xùn)工?作。六?、負(fù)責(zé)集?團(tuán)信息化?過程中編?碼統(tǒng)一制?定與維護(hù)?工作。?七、負(fù)責(zé)?信息系統(tǒng)?的權(quán)限設(shè)?置、監(jiān)督?、運(yùn)行工?作。八?、負(fù)責(zé)全?集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)?構(gòu)建、設(shè)?計(jì)、網(wǎng)絡(luò)?路由設(shè)備?、中心交?換機(jī)、核?心服務(wù)?器等硬件?設(shè)備的維?護(hù)工作。?九、負(fù)?責(zé)集團(tuán)數(shù)?據(jù)庫(kù)管理?、備份和?操作系統(tǒng)?、信息系?統(tǒng)的安全?維護(hù)工?作。十?、負(fù)責(zé)集?團(tuán)本部的?局域網(wǎng)絡(luò)?的擴(kuò)展設(shè)?計(jì)、日常?維護(hù)，集?團(tuán)廣域網(wǎng)?絡(luò)主干?通訊線路?維護(hù)；集?團(tuán)網(wǎng)控中?心、數(shù)據(jù)?中心的運(yùn)?行維護(hù)以?及數(shù)據(jù)備?份工作。?第三篇?：信息中?心主要任?務(wù)主要任?務(wù)是：參?與制定全?市財(cái)政系?統(tǒng)信息化?建設(shè)規(guī)劃?；負(fù)責(zé)建?設(shè)和管理?局機(jī)關(guān)局?域網(wǎng)，指?導(dǎo)全市財(cái)?政系統(tǒng)廣?域網(wǎng)建設(shè)?；承擔(dān)財(cái)?政業(yè)務(wù)應(yīng)?用計(jì)算機(jī)?系統(tǒng)的開?發(fā)、應(yīng)用?和推廣及?各科室的?軟件開發(fā)?和數(shù)據(jù)處?理；承擔(dān)?信息資源?開發(fā)、數(shù)?據(jù)庫(kù)建設(shè)?和信息服?務(wù)；負(fù)責(zé)?局機(jī)關(guān)辦?公自動(dòng)化?系統(tǒng)建設(shè)?和計(jì)算機(jī)?網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?安全保密?工作等。?其職責(zé)如?下：（?一）、會(huì)?同有關(guān)科?室制定財(cái)?政系統(tǒng)信?息化建設(shè)?的中長(zhǎng)期?規(guī)劃，負(fù)?責(zé)制定具?體實(shí)施的?技術(shù)規(guī)范?與技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)，并指?導(dǎo)各縣（?市、區(qū)）?財(cái)政部門?信息化建?設(shè)項(xiàng)目的?實(shí)施。?（二）、?負(fù)責(zé)建設(shè)?和管理財(cái)?政局機(jī)關(guān)?局域網(wǎng)，?為局領(lǐng)導(dǎo)?和局機(jī)關(guān)?科室的辦?公自動(dòng)化?提供技術(shù)?保障。?（三）、?負(fù)責(zé)建設(shè)?財(cái)政局到?各縣（市?、區(qū)）的?全市財(cái)政?系統(tǒng)廣域?網(wǎng)，建設(shè)?網(wǎng)絡(luò)安全?管理機(jī)制?，制定網(wǎng)?絡(luò)安全管?理制度，?指導(dǎo)各縣?（市、區(qū)?）財(cái)政部?門的廣域?網(wǎng)建設(shè)。?（四）?、負(fù)責(zé)在?全市推廣?和執(zhí)行財(cái)?政部、廳?制定的財(cái)?政系統(tǒng)應(yīng)?用軟件開?發(fā)規(guī)劃和?規(guī)范，按?統(tǒng)一的技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和?規(guī)范建立?財(cái)政業(yè)務(wù)?應(yīng)用系統(tǒng)?；承擔(dān)財(cái)?政系統(tǒng)應(yīng)?用軟件的?技術(shù)評(píng)審?工作；會(huì)?同有關(guān)科?室共同推?廣和使用?財(cái)政部、?廳開發(fā)、?下發(fā)的財(cái)?政應(yīng)用軟?件。（?五）、承?擔(dān)各科室?的應(yīng)用軟?件開發(fā)和?數(shù)據(jù)處理?工作；按?照統(tǒng)一的?技術(shù)規(guī)范?和標(biāo)準(zhǔn)編?碼，設(shè)計(jì)?和建設(shè)規(guī)?范的財(cái)政?業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)?庫(kù)，實(shí)現(xiàn)?數(shù)據(jù)共享?。（六?）負(fù)責(zé)建?設(shè)和管理?財(cái)政局內(nèi)?部網(wǎng)站、?因特網(wǎng)站?，開發(fā)信?息資源，?為局領(lǐng)導(dǎo)?和各科室?提供信息?服務(wù)。?（七）承?擔(dān)財(cái)政局?機(jī)關(guān)系統(tǒng)?干部的計(jì)?算機(jī)信息?技術(shù)培訓(xùn)?工作，會(huì)?同人事教?育科做好?財(cái)政局系?統(tǒng)干部的?計(jì)算機(jī)信?息技術(shù)培?訓(xùn)；會(huì)同?會(huì)計(jì)科做?好會(huì)計(jì)人?員電算化?培訓(xùn)工作?。（八?）規(guī)劃指?導(dǎo)全市財(cái)?政系統(tǒng)計(jì)?算機(jī)與網(wǎng)?絡(luò)等硬件?設(shè)備及計(jì)?算機(jī)操作?系統(tǒng)、數(shù)?據(jù)庫(kù)系統(tǒng)?等軟件平?臺(tái)的選型?，承擔(dān)網(wǎng)?絡(luò)系統(tǒng)建?設(shè)技術(shù)方?案的論證?和審核工?作。（?九）承擔(dān)?局機(jī)關(guān)各?科室辦公?自動(dòng)化設(shè)?備（包括?計(jì)算機(jī)、?復(fù)印機(jī)、?傳真機(jī)、?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備?、軟件、?打印機(jī)、?消耗材料?等）的配?置、維護(hù)?和維修工?作。（?十）、辦?理局機(jī)關(guān)?授權(quán)或交?辦的其他?事項(xiàng)。?信息中心?主要職責(zé)?模板（四?）2、?組織部網(wǎng)?站建設(shè)及?相關(guān)工作?。組織部?網(wǎng)站建設(shè)?及相關(guān)工?作。制定?管理辦法?，利用校?園網(wǎng)、制?定管理辦?法，利用?校園網(wǎng)、?校報(bào)等對(duì)?本系團(tuán)學(xué)?會(huì)進(jìn)行宣?傳。3?、對(duì)系團(tuán)?學(xué)和各個(gè)?協(xié)會(huì)以及?學(xué)院所舉?行的重大?活動(dòng)進(jìn)行?網(wǎng)上跟蹤?宣傳報(bào)道?。4、?招收有此?類特長(zhǎng)的?同學(xué)為干?事，干事?在工作中?要有創(chuàng)新?精神。?5、協(xié)助?團(tuán)學(xué)會(huì)其?他部門搞?好團(tuán)學(xué)會(huì)?整體工作?。記者部?門對(duì)所有?信息稿進(jìn)?行收繳、?審批工作?。記者部?門對(duì)所有?信息稿進(jìn)?行收繳、?審批工作?。及時(shí)配?合主席團(tuán)?安排做好?學(xué)生會(huì)成?員聯(lián)絡(luò)工?作及時(shí)配?合主席團(tuán)?安排做好?學(xué)生會(huì)成?員聯(lián)絡(luò)工?作主席團(tuán)?安排對(duì)系?團(tuán)學(xué)和各?個(gè)協(xié)會(huì)以?及學(xué)院所?舉行的大?型活動(dòng)的?舞臺(tái)音響?燈光系統(tǒng)?的調(diào)試和?設(shè)計(jì)工作?.10、?學(xué)生會(huì)的?活動(dòng)宣傳?繪海報(bào)、?橫幅、噴?繪制繪海?報(bào).1?1、對(duì)各?系本部門?的一個(gè)管?理與指導(dǎo)?工作。對(duì)?各系本部?門的一個(gè)?管理與指?導(dǎo)工作。?第一章?行政制度?學(xué)生會(huì)信?息部設(shè)部?長(zhǎng)一名，?副部長(zhǎng)一?名，干事?多名，實(shí)?行責(zé)任制?，即部長(zhǎng)?負(fù)責(zé)整個(gè)?部門的所?有決策和?發(fā)展方向?，對(duì)主席?團(tuán)負(fù)責(zé)，?各副部長(zhǎng)?對(duì)部長(zhǎng)負(fù)?責(zé)，干事?對(duì)部長(zhǎng)和?副部長(zhǎng)負(fù)?責(zé)。一?、部長(zhǎng)職?責(zé)：1?、制定與?實(shí)施部門?建設(shè)的各?種規(guī)章制?度；2?、在部門?內(nèi)分配工?作；3?、決策部?門內(nèi)部的?重要事務(wù)?；4、?協(xié)調(diào)本部?門與主席?團(tuán)的關(guān)系?，需及時(shí)?將本部門?的工作進(jìn)?展和活動(dòng)?的進(jìn)程向?分管副主?席匯報(bào);?5、監(jiān)?督、評(píng)價(jià)?部門成員?的工作；?6、獎(jiǎng)?勵(lì)和處罰?部門成員?7、信?息部自身?人力管理?二、副?部長(zhǎng)職責(zé)?：1、?對(duì)所承擔(dān)?工作范圍?的事務(wù)作?出決策，?協(xié)助部長(zhǎng)?工作；?2、管理?培訓(xùn)干事?，合理平?均地分配?任務(wù)，讓?每位成員?都能得到?鍛煉。?3、對(duì)部?門建設(shè)提?供策略；?4、部?長(zhǎng)缺席時(shí)?，副部長(zhǎng)?可代替行?使部長(zhǎng)職?權(quán)；5?、主動(dòng)承?擔(dān)責(zé)任范?圍內(nèi)的工?作。三?、干事職?責(zé)：1?、服從組?織的安排?，及時(shí)完?成工作任?務(wù)2、?干事對(duì)副?部長(zhǎng)和部?長(zhǎng)負(fù)責(zé)；?3、對(duì)?部門建設(shè)?、活動(dòng)提?出意見；?4、積?極參與部?門的各項(xiàng)?活動(dòng)，并?為活動(dòng)的?順利開展?提供策劃?意見和建?議；5?.望積極?主動(dòng)承擔(dān)?任務(wù)。?6、對(duì)部?長(zhǎng)與副部?長(zhǎng)有監(jiān)督?權(quán)。第?二章財(cái)政?制度財(cái)政?制度部門?財(cái)政制度?由部長(zhǎng)和?副部長(zhǎng)專?職管理，?其他成員?予以監(jiān)督?。一、?日常財(cái)務(wù)?1、需?購(gòu)買的物?品征得分?管副部長(zhǎng)?同意之后?才可添置?，必須有?電腦小票?或正式的?發(fā)票（發(fā)?票最好為?地稅發(fā)票?）報(bào)賬，?發(fā)票應(yīng)由?經(jīng)手人簽?字方可。?2、當(dāng)?部門內(nèi)部?需要開展?活動(dòng)時(shí)，?將從以往?活動(dòng)經(jīng)費(fèi)?結(jié)余中撥?款，若支?出不夠時(shí)?，在征求?全體成員?同意之后?適當(dāng)每人?收取費(fèi)用?，以供內(nèi)?部活動(dòng)的?開展。?二、活動(dòng)?財(cái)務(wù)1?、活動(dòng)策?劃中必須?要有較為?詳細(xì)的預(yù)?算方案，?預(yù)算要適?當(dāng)?shù)貫榛?動(dòng)的可能?支出保留?空間。?2、認(rèn)?真、嚴(yán)謹(jǐn)?地記錄活?動(dòng)過程中?的各筆財(cái)?務(wù)支出。?3、活?動(dòng)結(jié)束后?，由副部?長(zhǎng)向全體?成員匯報(bào)?帳目情況?。三、?全體成員?必須秉承?“勤儉節(jié)?約”的作?風(fēng)，使每?筆支出用?到地方，?派上用場(chǎng)?。第三?章會(huì)議制?度一、?例會(huì)：部?長(zhǎng)、副部?長(zhǎng)每星期?召開一次?例會(huì)（時(shí)?間待定）?，全體成?員每?jī)尚?期召開一?次例會(huì)，?時(shí)間：（?待定），?地點(diǎn)：（?待定）。?每個(gè)月會(huì)?由部長(zhǎng)主?持，當(dāng)月?余下例會(huì)?由副部長(zhǎng)?輪流召開?，部長(zhǎng)在?必要時(shí)進(jìn)?行補(bǔ)充。?到下學(xué)期?中后期的?例會(huì)可以?由表現(xiàn)特?別突出，?工作業(yè)績(jī)?優(yōu)異的干?事主持。?二、所?有會(huì)議（?包括例會(huì)?，校學(xué)生?會(huì)內(nèi)部培?訓(xùn)會(huì)或其?他會(huì)議）?干事因故?缺席六次?，無故缺?席三次者?將對(duì)其在?例會(huì)召開?時(shí)進(jìn)行批?評(píng)，參考?其平日工?作情況，?將會(huì)由副?部長(zhǎng)以上?人員商議?后，重則?罷免其職?務(wù)。副部?長(zhǎng)無故遲?到三次，?無故缺席?三次視為?主動(dòng)辭職?；部長(zhǎng)無?故缺席三?次，將引?咎辭職，?當(dāng)部長(zhǎng)因?故缺席時(shí)?，副部長(zhǎng)?可代為部?長(zhǎng)行使權(quán)?利。三?、開會(huì)時(shí)?手機(jī)需調(diào)?震動(dòng)或靜?音，切忌?交頭接耳?，爬在桌?上睡覺，?等不尊重?發(fā)言者的?情況出現(xiàn)?。四、?會(huì)議中鼓?勵(lì)自由發(fā)?言，但應(yīng)?經(jīng)示意準(zhǔn)?許方可發(fā)?言。五?、每次會(huì)?議都應(yīng)做?好記錄，?將自己的?工作任務(wù)?詳情記錄?下來，以?免忘事。?六、會(huì)?議中不得?中場(chǎng)退席?，有事情?請(qǐng)?jiān)跁?huì)議?開始前告?知副部長(zhǎng)?。第四?章活動(dòng)?制度一?、活動(dòng)流?程：活動(dòng)?流程：?1、信息?部成員有?好的想法?、構(gòu)思在?會(huì)上提出?，由全體?成員討論?，進(jìn)行其?活動(dòng)計(jì)劃?的可行性?評(píng)估。?2、由活?動(dòng)提議者?與其他負(fù)?責(zé)人對(duì)活?動(dòng)進(jìn)行初?步策劃，?做活動(dòng)審?批表，交?主席團(tuán)審?批。3?、審批同?意后，再?次召開部?門會(huì)議，?討論后由?負(fù)責(zé)人做?詳盡的活?動(dòng)策劃書?。策劃書?應(yīng)體現(xiàn)?所有關(guān)于?本次活動(dòng)?的想法，?并進(jìn)行可?行性分析?。在未交?由團(tuán)委批?省前的策?劃書可以?不要太正?式，以節(jié)?約費(fèi)用。?4、策?劃書交由?主席團(tuán)審?批，修改?后再審批?。5、?策劃書定?稿后交由?團(tuán)委審批?。6、?部長(zhǎng)主持?會(huì)議，詳?細(xì)介紹說?明活動(dòng)，?對(duì)全體干?事進(jìn)行工?作安排和?工作分配?，并在活?動(dòng)進(jìn)行時(shí)?將活動(dòng)進(jìn)?程隨時(shí)報(bào)?告主席團(tuán)?。7、?對(duì)活動(dòng)進(jìn)?行總結(jié)。?三、活?動(dòng)結(jié)束后?，對(duì)于表?現(xiàn)突出者?將適當(dāng)予?以獎(jiǎng)勵(lì)，?并作為當(dāng)?月“團(tuán)隊(duì)?之星”評(píng)?選的依據(jù)?和期末?“優(yōu)秀干?事”的評(píng)?選依據(jù)。?四、活?動(dòng)一定要?堅(jiān)持到底?，遇到困?難，互幫?互助，其?總的原則?為：要做?，做到最?好。一定?要保證?質(zhì)量，才?方便今后?活動(dòng)的順?利開展。?五、在?分配工作?任務(wù)時(shí)，?若覺得所?分配工作?超出了能?力范圍，?高質(zhì)量地?完成有困?難，請(qǐng)?jiān)?會(huì)上當(dāng)?場(chǎng)提出，?以便調(diào)劑?，切忌一?人攬下多?項(xiàng)任務(wù)，?卻無一很?好完成的?情況出現(xiàn)?。在完成?任務(wù)出現(xiàn)?問題時(shí)，?不可推卸?責(zé)任。?五、在活?動(dòng)總結(jié)會(huì)?議中，大?家所要做?的是提出?本次活動(dòng)?的不足之?處，并共?同商討在?下次活動(dòng)?中怎樣可?修補(bǔ)這些?缺陷，使?活動(dòng)質(zhì)量?再上一個(gè)?臺(tái)階。?第五章具?體工作完?成制度?一、手繪?海報(bào)制作?因?yàn)槭掷L?海報(bào)工作?對(duì)物品的?損耗較大?，故提出?以下幾點(diǎn)?要求：?1、海報(bào)?內(nèi)容一般?已定，排?版制作盡?量使版面?看起來簡(jiǎn)?明大方，?一目了然?。2、?在繪制海?報(bào)過程中?，盡量不?要將顏料?顏色弄臟?，若實(shí)在?無法避免?，請(qǐng)?jiān)诶L?制結(jié)束后?，將雜?色去除；?在使用水?粉筆，排?筆時(shí)，盡?量愛惜，?以延長(zhǎng)其?使用壽命?，避免不?必要的開?支。3?、海報(bào)完?成后，所?有使用的?工具必須?整理干凈?。①繪?制海報(bào)桌?面用抹布?擦干凈，?不要留下?顏料印痕?。②水?粉筆，排?刷，調(diào)色?盤，桶與?盆清洗洗?干凈，不?要留下顏?料的殘跡?，為下一?組繪制海?報(bào)的海報(bào)?成員作好?準(zhǔn)備工作?。③顏?料蓋用畢?一定要用?力擰緊，?以防顏料?干掉，造?成浪費(fèi)。?④所有?物品要擺?放整齊。?二、噴?繪、寫真?、橫幅制?作噴繪、?寫真、橫?幅制作信?息部需要?制作大量?的噴繪、?寫真、橫?幅等以用?于各項(xiàng)活?動(dòng)的開展?的前期宣?傳、廣告?工作，一?般要去市?區(qū)廣告公?司制作，?有以下?注意事項(xiàng)?：1、?在接到分?配的任務(wù)?時(shí)，用紙?張記下規(guī)?格，需要?添加的內(nèi)?容等事項(xiàng)?，在到達(dá)?廣告公司?之前構(gòu)思?好整個(gè)樣?圖。2?、在與設(shè)?計(jì)師交流?時(shí)，將你?的構(gòu)想完?整地說出?來，讓他?大概了解?你的意圖?后再開始?做。3?、當(dāng)需要?做的噴繪?或?qū)懻嫖?字稿比較?多，盡量?自己準(zhǔn)備?好電子稿?再帶過去?做，這樣?可以節(jié)約?時(shí)間。?4、不要?盲目地信?任設(shè)計(jì)師?，畢竟理?解再透徹?也無法等?同于你自?己的想法?，應(yīng)該在?做的過程?中一步步?將構(gòu)思進(jìn)?行完善，?與設(shè)計(jì)師?不斷交流?。5、?在樣稿未?出來之前?，若無特?殊情況不?要長(zhǎng)時(shí)間?離開，樣?稿出來后?要進(jìn)行校?正，校正?一定要細(xì)?心（如督?查隊(duì)的“?查”字等?）6、?所有的設(shè)?計(jì)制作后?必須將電?子版存在?u盤（m?p3）中?，底稿作?為留用，?不要隨意?刪除，最?好保留至?期末，將?會(huì)由部長(zhǎng)?進(jìn)行總匯?，以作為?評(píng)優(yōu)依據(jù)?和廣告部?所做工作?的總結(jié)。?7、每?一張噴繪?、寫真必?須是高質(zhì)?量完成，?盡善盡美?為宜。?三、舞臺(tái)?制作信息?部在一年?的工作中?將會(huì)要做?四至六次?舞臺(tái)背景?，以及設(shè)?計(jì)舞臺(tái)燈?光和音響?系統(tǒng)，注?意事項(xiàng)如?下：1?、接到任?務(wù)后，部?長(zhǎng)會(huì)在會(huì)?上提出此?任務(wù)，根?據(jù)活動(dòng)性?質(zhì)由所有?成員討論?主題，并?確定主題?。2、?分配任務(wù)?。負(fù)責(zé)設(shè)?計(jì)工作的?成員必須?在___?_天之內(nèi)?將舞臺(tái)背?景的大致?構(gòu)圖、顏?色等做好?，最好是?有效果圖?，并想好?用何種材?料、裝飾?品等。?3、交由?團(tuán)委審批?、修改、?確定。?4、做出?預(yù)算，要?留有空余?。5、?在舞臺(tái)制?作前五天?將材料購(gòu)?回，著手?開始做，?具體分配?工作。?6、做舞?臺(tái)后節(jié)余?材料保存?，以便下?次再用。?7、如?果需要租?借舞臺(tái)須?由團(tuán)委討?論、審批?、修改、?確定。?8、設(shè)備?在晚會(huì)前?三小時(shí)準(zhǔn)?備完畢，?音響、錄?音錄像、?照明設(shè)備?以及舞臺(tái)?晚會(huì)所需?的各種用?具、設(shè)備?，由技術(shù)?員進(jìn)行檢?查、調(diào)試?，以防在?使用時(shí)出?現(xiàn)差錯(cuò)。?使用中實(shí)?行專人專?責(zé)制度.?9、舞臺(tái)?音響燈光?系統(tǒng)必須?考慮到用?電安全和?整體效果?.現(xiàn)場(chǎng)音?響的控制?必須得到?專業(yè)人士?的緊密配?合，配合?的不緊密?會(huì)造成節(jié)?目和氣氛?的脫節(jié)。?燈光要有?可控性，?便于調(diào)動(dòng)?顧客的注?意力。設(shè)?計(jì)要在合?理的情況?下，由團(tuán)?委審批、?修改、確?定。1?0、舞臺(tái)?相關(guān)事宜?要做充足?準(zhǔn)備。?四、學(xué)生?會(huì)網(wǎng)站維?護(hù)更新學(xué)?生會(huì)網(wǎng)站?維護(hù)更新?1、定?期對(duì)學(xué)生?會(huì)網(wǎng)站更?新和維護(hù)?2、定?期對(duì)記者?站的稿件?進(jìn)行整理?和審核，?并及時(shí)更?新到相關(guān)?頁(yè)面3?、定期對(duì)?學(xué)生會(huì)網(wǎng)?站上的留?言進(jìn)行審?核，并對(duì)?相關(guān)問題?或建議做?好回復(fù)?4、維護(hù)?與信息采?集、加工?、存儲(chǔ)、?發(fā)布設(shè)施?設(shè)備的良?好運(yùn)轉(zhuǎn)，?保障信息?安全可靠?。（包括?硬件和軟?件、通訊?網(wǎng)絡(luò)等）?5、根?據(jù)學(xué)生會(huì)?工作的需?要，收集?、積累各?種文獻(xiàn)、?信息資料?。收藏文?獻(xiàn)資料力?求優(yōu)質(zhì)、?實(shí)用、完?整、系統(tǒng)?。6、?圖片類的?內(nèi)容不要?直接上傳?，用學(xué)生?會(huì)的圖片?博客上傳?以后連接?過來，避?免學(xué)校清?理服務(wù)器?被刪除。?7、定?