綠化公司設(shè)計(jì)方案范文（四篇）

第14頁共14頁綠化公司設(shè)?計(jì)方案范文?一、制訂?戰(zhàn)略，明確?目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)?企業(yè)可持續(xù)?發(fā)展“物?競天擇，適?者生存”，?市場不同情?弱者。在當(dāng)?前市場經(jīng)濟(jì)?秩序已經(jīng)基?本建立和完?善的大好環(huán)?境下，根據(jù)?國家、我省?及杭州市的?中長期宏觀?經(jīng)濟(jì)政策，?結(jié)合本企業(yè)?目前的實(shí)際?情況，必須?很好地明確?企業(yè)發(fā)展的?近期、中期?、遠(yuǎn)期目標(biāo)?，從而突出?各階段工作?的重點(diǎn)。一?步一個(gè)腳印?，使企業(yè)能?更好的適應(yīng)?市場的變化?，避免發(fā)展?中的大起大?落，實(shí)現(xiàn)企?業(yè)可持續(xù)健?康發(fā)展。高?起點(diǎn)繪就企?業(yè)發(fā)展藍(lán)圖?，長遠(yuǎn)的、?具有前瞻性?和可操作性?的發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃，能夠?對我們企業(yè)?的發(fā)展起到?很好的指導(dǎo)?性作用，同?時(shí)，也能提?高企業(yè)的凝?集力，使員?工自覺融身?于企業(yè)的發(fā)?展目標(biāo)中，?群策共力。?鑒于此，我?們已與省經(jīng)?濟(jì)規(guī)劃研究?院進(jìn)行了初?步銜接，計(jì)?劃委托該院?為我公司編?制公司__?__年發(fā)展?戰(zhàn)略規(guī)劃，?為公司發(fā)展?進(jìn)一步理清?思路，明確?目標(biāo)，突出?重點(diǎn)。二?、突出主業(yè)?，多業(yè)并舉?，向多元化?發(fā)展目前?甚至將來一?段時(shí)間，國?家特別是我?們省的經(jīng)濟(jì)?增長速度仍?會(huì)較快，基?礎(chǔ)設(shè)施投資?規(guī)模較大，?為我們贏得?了良好的發(fā)?展機(jī)遇，但?同時(shí)應(yīng)看到?建筑業(yè)受國?家的宏觀經(jīng)?濟(jì)政策影響?較大，市場?管理還不盡?規(guī)范，為了?提高企業(yè)的?抗風(fēng)險(xiǎn)能力?，有效化解?市場風(fēng)險(xiǎn)，?在公司的產(chǎn)?業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?上突出園林?和市政這兩?塊主打業(yè)務(wù)?，將其做強(qiáng)?做大，形成?品牌優(yōu)勢，?同時(shí)向其他?產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延?伸，具體有?如下設(shè)想：?1、借著?公司園林綠?化資質(zhì)升一?級的機(jī)遇，?利用各種手?段宣傳自己?。一是公?司要開發(fā)科?技含量高、?經(jīng)濟(jì)效益好?的新產(chǎn)品，?桐廬園藝場?要“走出去?、請進(jìn)來”?聘請浙江大?學(xué)、浙江林?學(xué)院等科研?單位的資深?專家做技術(shù)?指導(dǎo)，與上?述單位長期?保持良好的?合作關(guān)系，?爭取成為上?述單位的科?研基地、實(shí)?習(xí)基地、種?苗實(shí)驗(yàn)基地?，發(fā)展鮮切?花、無性繁?殖、濕地植?物、無土栽?培等新科技?、新產(chǎn)品，?努力做到“?人無我有，?人有我優(yōu)”?，形成企業(yè)?核心競爭力?。二是公?司業(yè)務(wù)在擴(kuò)?展上要開拓?視野，主動(dòng)?出擊。隨著?人們生活水?平和審美觀?念的提高，?對周圍環(huán)境?越來越注重?，因此業(yè)務(wù)?向住宅小區(qū)?、單位場地?綠化、道路?綠化等方面?延伸，不怕?小，發(fā)揮我?們的人才優(yōu)?勢，給用戶?提供滿意的?綠化設(shè)計(jì)和?施工服務(wù)。?擴(kuò)大影響，?提高知名度?，提高市場?占有率。將?園林綠化形?成為公司主?要的經(jīng)濟(jì)增?長亮點(diǎn)。?2、市政工?程待人員到?位后，積極?擴(kuò)展業(yè)務(wù)，?積極創(chuàng)造條?件，時(shí)機(jī)成?熟時(shí)，完成?公司資質(zhì)的?升級工作，?以爭取更大?的業(yè)務(wù)，形?成公司主要?經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)?。3、可?利用原始積?累的資金以?及原有企業(yè)?的辦公、生?產(chǎn)、后勤基?地所擁有的?土地資源，?向房地產(chǎn)延?伸;同時(shí)準(zhǔn)?備在舟山購?買____?畝土地，近?期搞物流開?發(fā)。這些以?建筑業(yè)為主?，多方位經(jīng)?營的措施能?夠?yàn)槠髽I(yè)提?供更為廣闊?的發(fā)展空間?，充分提高?企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)?能力。三?、基于公司?戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)?發(fā)展的公司?內(nèi)部管理實(shí)?施方案(?一)實(shí)施人?才戰(zhàn)略，緩?解和消除公?司發(fā)展的“?瓶頸”公?司目前人員?面臨的主要?問題是，有?豐富管理經(jīng)?驗(yàn)的技術(shù)人?才少，獨(dú)擋?一面的人才?少，高素質(zhì)?管理人才少?，公司要發(fā)?展，光靠目?前的人員顯?然不夠，市?場的競爭，?實(shí)際是人才?的競爭，因?此，要在做?好企業(yè)現(xiàn)有?人員素質(zhì)情?況調(diào)查的基?礎(chǔ)上，認(rèn)真?分析企業(yè)人?才結(jié)構(gòu)，根?據(jù)企業(yè)未來?發(fā)展需要，?制定企業(yè)培?養(yǎng)人才的實(shí)?施計(jì)劃。要?改變用人觀?念，大力加?強(qiáng)人才的引?進(jìn)和培養(yǎng)，?在用好公司?現(xiàn)有人才的?基礎(chǔ)上，對?公司目前急?缺的靠引進(jìn)?和聘用來解?決，同時(shí)加?強(qiáng)新來大學(xué)?生的培養(yǎng)力?度，做好人?才儲(chǔ)備。?1、人才來?源1)制?定措施，借?才來用。杭?州市蕭山區(qū)?市政園林公?用事業(yè)管理?處有大量公?司急需，必?不可少的工?程、經(jīng)濟(jì)管?理等人才，?公司將與園?管處協(xié)商，?請他們到公?司兼職，充?分發(fā)揮他們?的聰明才智?，最大限度?地為我公司?所用。滿足?我公司近期?人才需求。?2)招賢?納才，網(wǎng)羅?公司發(fā)展專?業(yè)人才。根?據(jù)企業(yè)發(fā)展?戰(zhàn)略，我們?適時(shí)調(diào)整用?人政策，通?過獵頭公司?等其他途徑?，招聘道橋?專業(yè)高級工?程師，為我?公司技術(shù)負(fù)?責(zé)人以及其?他專業(yè)人才?，在長沙、?重慶等地的?全國人才招?聘會(huì)上，招?聘公司急需?的大學(xué)生，?充實(shí)公司的?技術(shù)力量。?滿足我公司?長期人才需?求。3)?立足崗位，?加強(qiáng)培養(yǎng)。?在做好引進(jìn)?人才的同時(shí)?，根據(jù)我公?司目前發(fā)展?現(xiàn)狀，還應(yīng)?注重企業(yè)現(xiàn)?有人才的培?養(yǎng)，調(diào)配和?有效利用現(xiàn)?有的人才資?源，挖掘現(xiàn)?有人才的聰?明才智，擴(kuò)?展其才能，?提升其進(jìn)一?步為企業(yè)發(fā)?揮智力的積?極性。要鼓?勵(lì)其立足本?職潛心學(xué)習(xí)?，主動(dòng)幫助?其解決有關(guān)?實(shí)際問題;?對現(xiàn)有人才?中具有一定?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、?有培養(yǎng)前途?的，要?jiǎng)?chuàng)造?條件把他們?送到有關(guān)院?校進(jìn)行專門?的理論培訓(xùn)?，進(jìn)一步拓?寬其知識面?，盡早培養(yǎng)?為企業(yè)自己?的高級專業(yè)?人才。這是?我公司降低?成本，提高?經(jīng)濟(jì)效益的?有效途徑。?對新來的大?學(xué)生，大膽?使用，給他?們壓擔(dān)子，?使其早一點(diǎn)?成材，滿足?我公司長期?人才需求。?2、人才?管理1)?建立人才激?勵(lì)機(jī)制，使?人能盡其才?。企業(yè)參與?市場競爭，?要生存，要?發(fā)展，離不?開穩(wěn)定的人?才隊(duì)伍，因?此在人才的?使用上，要?建立一整套?“事業(yè)留人?，感情留人?，政策留人?”的用人獎(jiǎng)?懲機(jī)制。公?司要盡力解?決他們的后?顧之憂，生?活上多關(guān)心?他們，為他?們營造一個(gè)?尊重、和諧?、進(jìn)取的環(huán)?境，讓他們?去發(fā)揮、去?創(chuàng)造;讓員?工參與到企?業(yè)管理中去?，充分發(fā)揮?員工的聰明?才智，調(diào)動(dòng)?積極性，實(shí)?行自我管理?;敞開渠道?，鼓勵(lì)員工?為公司的發(fā)?展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?，只要有利?于公司的發(fā)?展壯大，有?利于提高公?司的經(jīng)濟(jì)效?益，按貢獻(xiàn)?大小給予不?同的獎(jiǎng)勵(lì)。?使每個(gè)員工?產(chǎn)生一種歸?屬感和成就?感,充分發(fā)?揮自己的才?能，使他們?感到公司不?僅僅是發(fā)揮?才干的地方?，同時(shí)也是?他們提升才?干的地方。?做到公司與?員工在利益?上的雙贏。?2)鼓勵(lì)?學(xué)習(xí)，不斷?提高。隨著?建筑市場各?種管理法規(guī)?的不斷完善?，對人才的?要求越來越?高，公司要?建立獎(jiǎng)勵(lì)制?度，鼓勵(lì)員?工積極學(xué)習(xí)?，考取適合?公司發(fā)展的?各種執(zhí)業(yè)資?格。為贏得?市場做好人?才儲(chǔ)備。?3)待公司?新招聘的人?員到崗后，?公司要制定?措施，定編?定崗。在工?作中鼓勵(lì)競?爭，對于公?司內(nèi)部少量?文化程度低?、專業(yè)不對?口、出工不?出力的人員?，調(diào)離現(xiàn)有?管理崗位，?充實(shí)到生產(chǎn)?一線。通過?以上措施，?可盡快緩解?公司專業(yè)人?才缺乏的緊?張局面。并?形成一批經(jīng)?營管理、園?林綠化、市?政建設(shè)、物?流、房地產(chǎn)?等專業(yè)合理?、業(yè)務(wù)精湛?的人才力量?，使企業(yè)形?成一種積極?向上、尊重?知識、尊重?人才的良好?氛圍，有利?于優(yōu)秀人才?的健康成長?。(二)?調(diào)整公司內(nèi)?部機(jī)構(gòu)設(shè)置?，靈活應(yīng)對?市場變化?公司現(xiàn)行的?科室機(jī)構(gòu)設(shè)?置和人員配?置，對公司?的發(fā)展起了?很大的作用?，但隨著市?場競爭的加?劇，已很難?適應(yīng)市場的?變化，根據(jù)?建筑業(yè)的特?點(diǎn)和公司目?前情況，對?公司內(nèi)的機(jī)?構(gòu)設(shè)置要進(jìn)?行必要的調(diào)?整和加強(qiáng)，?突出經(jīng)營和?工程管理在?公司機(jī)構(gòu)設(shè)?置中的重要?位置，以更?有利于公司?的市場化經(jīng)?營。初步設(shè)?想是：1?、將公司內(nèi)?的“科室”?名稱改稱“?部”，和市?場接軌。?2、擬設(shè)立?辦公室、經(jīng)?營部、工程?部、財(cái)務(wù)部?、安全辦公?室、信息中?心、苗圃經(jīng)?營部、總工?辦。3、?在有條件的?地區(qū)設(shè)立辦?事處。4?、各機(jī)構(gòu)成?立后，對業(yè)?務(wù)分工和人?員做適當(dāng)調(diào)?整和加強(qiáng)。?5、成立?公司智囊團(tuán)?，充分發(fā)揮?公司科技人?才的聰明才?智。為企業(yè)?發(fā)展出謀劃?策，解決公?司在大型施?工當(dāng)中碰到?的難點(diǎn)、疑?點(diǎn)，吸收、?改進(jìn)國內(nèi)外?先進(jìn)的施工?工藝、技術(shù)?。通過以上?機(jī)構(gòu)調(diào)整，?使公司的市?場開拓和經(jīng)?營活動(dòng)由被?動(dòng)變?yōu)楦?主動(dòng)。逐步?由以分公司?投標(biāo)為主變?為以公司自?己投標(biāo)為主?;以分公司?進(jìn)行工程項(xiàng)?目管理為主?逐步變?yōu)楣?司自己進(jìn)行?工程項(xiàng)目管?理為主。不?斷提高公司?經(jīng)營的主動(dòng)?性和靈活性?。(三)?建章立制，?實(shí)行公司規(guī)?范化管理?公司各內(nèi)設(shè)?機(jī)構(gòu)成立后?，根據(jù)分工?情況，建立?和完善各種?管理和獎(jiǎng)懲?制度，做到?責(zé)、利對等?，提高公司?員工工作的?主動(dòng)性和積?極性，提高?公司運(yùn)做效?率。另外要?做好以下幾?點(diǎn)工作1?、根據(jù)杭州?市蕭山區(qū)建?設(shè)局(__?__)__?__號《_?___加快?發(fā)展蕭山區(qū)?建筑施工勞?務(wù)分包企業(yè)?____通?知》的文件?，在企業(yè)申?報(bào)勞務(wù)分包?資質(zhì)的同時(shí)?，成立勞務(wù)?公司，盡快?建立專業(yè)承?包隊(duì)伍。?2、加強(qiáng)施?工隊(duì)伍建設(shè)?。培養(yǎng)和鍛?煉公司自己?的項(xiàng)目管理?人才，與講?信用的分包?隊(duì)伍建立長?期合作關(guān)系?，形成一個(gè)?產(chǎn)業(yè)鏈，加?強(qiáng)公司“總?裝廠”地位?，提高公司?的項(xiàng)目控制?和盈利能力?，同時(shí)調(diào)整?現(xiàn)有的施工?班組，優(yōu)勝?劣汰，打造?一支天開公?司自己拉得?出，打得響?的施工隊(duì)伍?，是企業(yè)創(chuàng)?精品工程的?必要保證。?3、充分?利用我公司?具有園林綠?化、道路、?古建筑、城?市照明二級?資質(zhì)、土建?三級資質(zhì)的?優(yōu)勢，繼續(xù)?發(fā)揮天開品?牌優(yōu)勢，繼?續(xù)完善公司?現(xiàn)有的施工?項(xiàng)目管理模?式。公司去?年完成施工?產(chǎn)值___?_億，無重?大安全、質(zhì)?量事故。說?明公司現(xiàn)有?的施工管理?模式是切實(shí)?可行的，今?年，要在現(xiàn)?有基礎(chǔ)上繼?續(xù)完善，做?到公司能對?施工項(xiàng)目部?的質(zhì)量、安?全、工期的?有效管理。?(四)樹?立品牌意識?，加強(qiáng)公司?網(wǎng)站建設(shè)?公司在一定?規(guī)模后必須?宣傳自己、?推銷自己，?恰如其分的?宣傳造勢，?會(huì)給企業(yè)發(fā)?展帶來更多?的市場、機(jī)?遇和信息。?擴(kuò)大在本行?業(yè)、本地區(qū)?、乃至全國?的知名度和?影響力，擴(kuò)?大市場占領(lǐng)?份額。因此?，公司將加?大自我包裝?宣傳的力度?，積極主動(dòng)?地利用各種?合適的媒介?和載體，特?別是加強(qiáng)建?設(shè)公司已經(jīng)?擁有的杭州?天開市政園?林工程有限?公司網(wǎng)站，?與別的網(wǎng)站?加強(qiáng)溝通，?相與鏈接，?及時(shí)刷新，?多一些項(xiàng)目?和內(nèi)容，提?高網(wǎng)站的游?覽量，從而?達(dá)到宣傳自?己的目的。?同時(shí)，進(jìn)一?步確立“建?一座工程，?樹一塊豐碑?”的精品意?識，以工程?的實(shí)績和誠?信的踐約，?做好最具信?服力的宣傳?。四、結(jié)?束語總之?，要充分利?用我公司具?有園林綠化?、道路、古?建筑、城市?照明、土建?資質(zhì)的優(yōu)勢?，抓住國家?加大基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)投入?的歷史機(jī)遇?，遵循站穩(wěn)?杭州、立足?浙江、面向?全國、走向?世界的企業(yè)?目標(biāo)，在全?國范圍內(nèi)開?展業(yè)務(wù)。既?要看到公司?發(fā)展中有利?的一面，同?時(shí)還有清晰?的危機(jī)感，?以高度的使?命感、責(zé)任?感一如既往?的為用戶和?社會(huì)提供滿?意的產(chǎn)品和?服務(wù)，將產(chǎn)?值做大，將?公司做強(qiáng)，?創(chuàng)造新的業(yè)?績，展示新?的風(fēng)采。?綠化公司設(shè)?計(jì)方案范文?（二）一?、申請理由?位于東南西?部，有個(gè)行?政村，個(gè)村?民小組，戶?農(nóng)戶，人口?人，全鄉(xiāng)耕?地面積畝，?人均占有耕?地畝，人多?地少，農(nóng)村?經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩?慢，為切實(shí)?改變這一狀?況，增加農(nóng)?民收入，我?們充分利用?緊鄰城和國?道，交通便?利，水土條?件適宜種植?瓜果蔬菜這?一優(yōu)勢條件?，在大力推?廣溫室大棚?，就目前已?建成大棚來?看，經(jīng)濟(jì)效?益十分明顯?，但是由于?建設(shè)大棚的?投入較大，?單靠本鄉(xiāng)的?財(cái)政和農(nóng)民?集資建設(shè)有?一定困難。?因此，為有?效拉動(dòng)城鄉(xiāng)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展，?切實(shí)幫助貧?困戶脫貧致?富，我縣特?申請財(cái)政扶?貧資金在建?立設(shè)施農(nóng)業(yè)?項(xiàng)目。二?、項(xiàng)目概要?年在建立?設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)?目主要申請?國家財(cái)政扶?貧資金進(jìn)行?建設(shè)，重點(diǎn)?在的喀拉巴?格林(3村?)、阿克庫?克村(5村?)、阿熱買?里村(8村?)，恰克月?庫村(9村?)、古勒巴?格村(2村?)、尤喀克?霍加村(7?村)、喀拉?巴什糧臺(tái)村?(11村)?、喀拉巴升?村(15村?)共八個(gè)村?新建溫室大?棚____?個(gè)，資金總?投入___?_萬元。?三、項(xiàng)目提?出依據(jù)第?一，地理環(huán)?境好地理?位置緊鄰城?，交通便利?，因此，很?早就開展了?設(shè)施農(nóng)業(yè)，?目前全鄉(xiāng)有?大棚總數(shù)個(gè)?，而且農(nóng)戶?也都有一定?的溫棚栽植?技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)?。第二，?生產(chǎn)環(huán)境好?土壤、水?肥條件較好?，農(nóng)民平均?文化素質(zhì)較?高，樂于接?受，使用新?技術(shù)、新生?產(chǎn)方法。?四、項(xiàng)目內(nèi)?容及規(guī)模?①年開始動(dòng)?工新建喀拉?巴格村(3?村)、阿克?庫什村(5?村)、阿熱?買里村(8?村)、恰克?日庫依村(?9村)的設(shè)?施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目?。其中喀拉?巴格村新建?大棚___?_座，阿克?庫村(5村?)新建大棚?____座?，阿熱買里?村(8村)?新建大棚_?___座，?恰克日庫依?村(9村)?新建大棚_?___座，?每棚標(biāo)準(zhǔn)建?筑面積為7?0____?10m(長?____寬?)，每棚預(yù)?算為___?_元。②年?動(dòng)工新建古?勒巴格村(?2村)、尤?喀克霍加村?(7村)、?喀拉巴什糧?臺(tái)村(11?村)、喀拉?巴什村(1?5村)設(shè)施?農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。?其中古勒巴?格村新建大?棚____?座，尤喀克?霍加村新建?大棚___?_座，喀拉?巴什村糧臺(tái)?村____?座，喀拉巴?什村___?_座，每棚?標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)面?積為70_?___10?m(長__?__寬)，?每棚預(yù)算為?____萬?元。五、?項(xiàng)目的管理?方式和實(shí)施?計(jì)劃1、?設(shè)施農(nóng)業(yè)建?設(shè)是促進(jìn)農(nóng)?民增收，切?實(shí)幫助農(nóng)民?脫貧致富的?有效途徑，?為確保建設(shè)?工作正常開?展進(jìn)行，縣?政府主要領(lǐng)?導(dǎo)和有關(guān)部?門負(fù)責(zé)同志?將直接對此?項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)?管。2、?嚴(yán)格資金管?理，保證專?款專用項(xiàng)目?建設(shè)資金由?扶貧辦統(tǒng)一?管理，實(shí)行?報(bào)帳制，保?證工程質(zhì)量?和資金使用?，確保?？?專用。3?、嚴(yán)格招投?標(biāo)，確保工?作質(zhì)量對于?設(shè)施農(nóng)業(yè)溫?室的建設(shè)工?程要求較高?，為此，我?縣將公開招?標(biāo)，堅(jiān)決使?用有建設(shè)資?質(zhì)等級的施?工隊(duì)伍，嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)，?確保工程質(zhì)?量。實(shí)施?計(jì)劃建設(shè)?項(xiàng)目分為兩?部分：第一?部分分為三?個(gè)階段：第?一階段：準(zhǔn)?備階段?；I?備建設(shè)3村?、5村、8?村、9村設(shè)?施農(nóng)業(yè)土建?工程。第?二階段：實(shí)?施階段。對?2村、7村?、11村、?15村溫棚?建設(shè)及項(xiàng)目?開始實(shí)施建?設(shè)農(nóng)業(yè)土建?工程。第?三階段：檢?查驗(yàn)收階段?。工程完工?后，對工程?質(zhì)量進(jìn)行檢?查驗(yàn)收。?六、扶貧效?益分析我?縣開展設(shè)施?農(nóng)業(yè)已有兩?年，經(jīng)過兩?年的調(diào)研得?出結(jié)論：一?個(gè)棚種一茬?早熟西、甜?瓜，可收入?3—___?_千元，兩?年可收回建?棚投資，而?農(nóng)民經(jīng)過培?訓(xùn)后，種植?一茬早熟西?甜瓜，可收?入5—__?__千元，?加上一茬夏?菜，每棚收?入可突破萬?元，當(dāng)年即?可收回建棚?成本，經(jīng)濟(jì)?效益十分可?觀，并且，?高收入可大?大刺激農(nóng)民?學(xué)習(xí)新技術(shù)?，使用新技?術(shù)的積極性?，形成一個(gè)?良性循環(huán)，?社會(huì)效益極?好，是幫助?農(nóng)民脫貧致?富的一個(gè)有?效途徑。?七、結(jié)論?是一個(gè)國家?三定貧困縣?，全縣貧困?人口占大多?數(shù)，怎樣有?效幫助農(nóng)民?脫貧致富，?開辟致富渠?道，一直是?我農(nóng)業(yè)部門?的研究課題?，經(jīng)過多年?的探索，我?們也總結(jié)出?一些經(jīng)驗(yàn)。?就目前來看?，設(shè)施農(nóng)業(yè)?是一條幫助?農(nóng)民脫貧致?富的有效途?徑，沒有培?訓(xùn)過的農(nóng)民?每年收入有?3—___?_千元，經(jīng)?過技術(shù)培訓(xùn)?，掌握溫棚?栽培技術(shù)的?農(nóng)民年收入?可輕松突破?萬元，經(jīng)濟(jì)?效益十分可?觀，并且可?起到良好示?范帶頭作用?，提高農(nóng)民?脫貧的信心?和學(xué)習(xí)、使?用新科技、?新知識的增?強(qiáng)科技興農(nóng)?的意識，使?農(nóng)民的生產(chǎn)?經(jīng)營進(jìn)入一?個(gè)良性循環(huán)?過程，可有?效增加農(nóng)民?收入，維護(hù)?社會(huì)穩(wěn)定。?綠化公司?設(shè)計(jì)方案范?文（三）?一綠化標(biāo)準(zhǔn)?汶河綠化?標(biāo)準(zhǔn)：一是?河堤綠化。?河岸砌堤后?，堤上栽植?2—4行垂?柳，間植紫?薇、紫葉李?、棉槐等花?卉灌木，做?到喬、灌、?花結(jié)合;二?是河堤外林?帶綠化。林?帶寬要求_?___米以?上，個(gè)別地?段進(jìn)行園林?綠化。_?___河、?圣井河等重?要支流綠化?標(biāo)準(zhǔn)：河堤?(包括堤坡?和堤頂)按?照每側(cè)2行?以上的標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行綠化，?3行以下的?應(yīng)當(dāng)密植;?河堤內(nèi)根據(jù)?水的流向及?流量，采用?大行距，小?株距有利于?行洪的栽植?模式發(fā)展片?林;河堤外?按照每側(cè)5?行以上的標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行綠化?。主要栽植?毛白楊、速?生楊、柳樹?。二、規(guī)?劃任務(wù)根?據(jù)全市河道?綠化方案的?總體要求，?按照突出生?態(tài)，兼顧景?觀，喬、灌?、花結(jié)合的?原則，全鎮(zhèn)?____公?里以上的河?道兩條及支?流一條，全?長____?公里，全部?進(jìn)行綠化，?需要栽植各?類苗___?_萬株。具?體任務(wù)：?(一)汶河?河道東起?東泉河，西?至賀小莊，?全長___?_公里。沿?岸林帶斷檔?及需要補(bǔ)植?部位，涉及?西泉河(_?___米，?折____?畝)，大莊?(____?米，折__?__畝)，?馬小莊(_?___米，?折____?畝)，賀小?莊(___?_米，折_?___畝)?四個(gè)村，綠?化面積__?__畝，需?栽植苗木_?___萬株?。(二)?汶河支流?____河?：南起雁翎?關(guān)，北至西?____入?河口。涉及?任家莊、西?鳳陽、東鳳?陽、藺家莊?、李條莊、?龐家莊、綠?凡崖、呂家?樓、積家莊?、鵓鴿樓、?新張莊、張?積莊、茂盛?、向陽、亓?毛埠、西上?莊、西__?__等村。?全長___?_公里，需?栽植毛白楊?、速生楊、?柳樹___?_萬株。?圣井河：南?起范莊，北?至畢毛埠村?東入河口。?涉及范莊、?祥溝、圣井?、石門、亓?毛埠、鹿毛?埠、畢毛埠?等村，全長?____公?里，需栽植?速生楊、柳?樹____?萬株。三?、質(zhì)量要求?1、樹種?：汶河河堤?栽植垂柳、?紫薇、紫葉?李、棉槐等?花卉灌木，?河堤外林帶?選用速生楊?、毛白楊。?其他河流選?107雜交?速生楊、黃?金柳。2?、苗木規(guī)格?：紫薇、紫?葉李地徑2?cm以上，?柳樹胸徑3?cm以上，?楊樹胸徑3?cm以上，?且為___?_年根__?__年干苗?木。3、?栽植密度：?汶河河堤垂?柳、紫薇、?紫葉李等株?行距為3_?___3m?;河堤外毛?白楊株行距?為3___?_3m，其?它河流河堤?楊、柳株行?距為3__?__3m，?3行以下的?應(yīng)適當(dāng)密植?，株行距為?2____?3m;河堤?內(nèi)楊柳采用?大行距小株?距，株行距?為2___?_4—5m?;河堤外楊?柳株行距為?3____?3m。4?、栽植要求?：栽植穴為?60cm見?方，栽植時(shí)?要做到穴大?底平，栽正?栽直，分層?填土，分層?踏實(shí)，使苗?木根系充分?舒展，并與?土壤密切接?觸。造林后?立即澆透水?，然后扶正?苗木，培土?封穴。5?、撫育管理?：栽后要進(jìn)?行澆水，病?蟲防治等，?確保栽一片?，活一片，?成一片。?四、時(shí)間要?求某某年?秋冬完成植?樹造林，某?某年春完善?提高。五?、采取措施?(一)落?實(shí)規(guī)劃、確?保質(zhì)量各?單位要根據(jù)?各自的實(shí)際?，按照統(tǒng)一?規(guī)劃要求，?對造林面積?進(jìn)行實(shí)地測?量調(diào)查，進(jìn)?一步修訂完?善綠化規(guī)劃?。將綠化任?務(wù)落實(shí)到地?塊到人，并?采取切實(shí)措?施，把規(guī)劃?落到實(shí)處。?同時(shí)要嚴(yán)把?苗木栽植管?護(hù)關(guān)。栽前?要挖大穴，?施底肥，灌?足水，土層?差的一定要?換土，并加?強(qiáng)管護(hù)，確?保栽一棵，?活一棵，成?一棵。(?二)調(diào)整土?地，承包造?林搞好河?道綠化工程?，調(diào)整土地?是關(guān)鍵，大?戶承包造林?是根本。各?村首先要按?“依法、有?償、自愿”?的原則，把?規(guī)劃范圍內(nèi)?的土地調(diào)整?出來，按市?、區(qū)兩級的?要求務(wù)必九?月底前將土?地調(diào)整好。?這是搞好河?道綠化的前?提。土地調(diào)?整完成后，?要積極推行?大戶承包造?林。在承包?的過程中，?要注意做到?“三宜三不?宜”，即承?包(拍賣)?期限宜長不?宜短，至少?達(dá)到___?_年;經(jīng)營?管護(hù)規(guī)模宜?大不宜小;?標(biāo)的確定宜?低不宜高，?充分激發(fā)各?種社會(huì)主體?競買的積極?性。在承包?的形式上，?可推行村集?體公開拍賣?(承包)型?，大戶承包?經(jīng)營型，跨?區(qū)域吸引外?資經(jīng)營型等?多種方式，?不斷探索，?加強(qiáng)創(chuàng)新，?積極推行大?