生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)模板（五篇）

第6頁共6頁生產(chǎn)副總?經(jīng)理崗位?職責(zé)模板?一、組?織建立和?完善生產(chǎn)?指揮系統(tǒng)?，編制生?產(chǎn)計劃，?檢查生產(chǎn)?工作，確?保生產(chǎn)任?務(wù)的完成?。二、?根據(jù)生產(chǎn)?運行計劃?，掌握生?產(chǎn)進度，?搞好各車?間的協(xié)調(diào)?，組織分?配勞動力?，平衡調(diào)?度設(shè)備材?料。三?、每周一?次定期召?開生產(chǎn)會?，分析生?產(chǎn)形勢，?提出解決?問題的辦?法和措施?。四、?根據(jù)生產(chǎn)?需求，編?制物資求?采購供應(yīng)?計劃，并?認(rèn)真實施?，及時聯(lián)?系解決生?產(chǎn)缺口物?資。五?、抓好設(shè)?備管理，?提出更新?改造方案?，定期組?織維修保?養(yǎng)，提高?設(shè)備完好?率和利用?率。六?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)中的技?術(shù)和質(zhì)量?保證工作?，發(fā)現(xiàn)問?題及時組?織解決和?處理，重?大問題直?接報總經(jīng)?理。七?、定期組?織安全環(huán)?保檢查，?落實安全?環(huán)保措施?，督促整?改問題。?生產(chǎn)副?總經(jīng)理崗?位職責(zé)模?板（二）?1.負(fù)?責(zé)本部門?工作職責(zé)?范圍內(nèi)的?各項工作?的組織管?理。2?.負(fù)責(zé)本?部門工作?計劃的制?定并統(tǒng)計?完成情況?，找出存?在的問題?及時解決?。3.?負(fù)責(zé)本部?門工作職?責(zé)范圍內(nèi)?工作職責(zé)?范圍內(nèi)各?項工作書?面文件的?審核、審?定工作。?4.負(fù)?責(zé)本部門?工作職責(zé)?范圍內(nèi)所?有員工的?考評工作?，參與本?部門人員?編制設(shè)定?、錄用、?招聘、轉(zhuǎn)?正、解聘?工作。?5.改善?部門人力?資源的質(zhì)?量，對本?部門人員?培訓(xùn)提出?意見;?6.負(fù)責(zé)?指導(dǎo)、管?理本部門?工作團隊?，對部門?工作績效?負(fù)責(zé);在?工作中督?導(dǎo)、培養(yǎng)?下屬，對?本部門員?工進行工?作積極性?的調(diào)動、?工作心態(tài)?的端正等?溝通工作?。7.?負(fù)責(zé)本部?門與公司?內(nèi)部其他?部門的聯(lián)?系、對接?及溝通工?作。8?.負(fù)責(zé)組?織本部門?工作職責(zé)?范圍內(nèi)與?外部單位?的聯(lián)系、?協(xié)調(diào)和溝?通工作。?9.負(fù)?責(zé)向番禺?總經(jīng)理反?應(yīng)工作的?有關(guān)情況?和信息。?10.?負(fù)責(zé)或組?織搜集、?整理與工?作相關(guān)的?資料和信?息。1?1.協(xié)調(diào)?部門成員?同公司管?理層的意?見溝通，?協(xié)調(diào)本部?門內(nèi)成員?之間的合?作和本部?門同其它?部門的合?作，維持?團隊合作?精神;?12.服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排并完成?上級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項工作任?務(wù)。生?產(chǎn)副總經(jīng)?理崗位職?責(zé)模板（?三）_?___組?織建立和?完善生產(chǎn)?指揮系統(tǒng)?，編制生?產(chǎn)計劃，?檢查生產(chǎn)?工作，確?保生產(chǎn)任?務(wù)的完成?2.根?據(jù)生產(chǎn)運?行計劃，?掌握生產(chǎn)?進度，搞?好各車間?的協(xié)調(diào)，?組織分配?勞動力，?平衡調(diào)度?設(shè)備材料?3.每?周一次定?期召開生?產(chǎn)會，分?析生產(chǎn)形?勢，提出?解決問題?的辦法和?措施4?.根據(jù)生?產(chǎn)需求，?編制物資?采購計劃?，并認(rèn)真?實施，及?時聯(lián)系解?決生產(chǎn)缺?口物資?5.抓好?設(shè)備管理?，提出更?新改造方?案，定期?組織維修?保養(yǎng)6?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)中的技?術(shù)和質(zhì)量?保證工作?，發(fā)現(xiàn)問?題及時組?織解決和?處理，重?大問題直?接報總經(jīng)?理。生?產(chǎn)副總經(jīng)?理崗位職?責(zé)模板（?四）1?.在總經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)主?持本部的?全面工作?，組織并?督促部門?人員全面?完成本部?職責(zé)范圍?內(nèi)的各項?工作任務(wù)?。2.?貫徹落實?本部崗位?責(zé)任制和?工作標(biāo)準(zhǔn)?，密切與?營銷、計?劃、財務(wù)?、質(zhì)量等?部門的工?作聯(lián)系，?加強與有?關(guān)部門的?協(xié)作配合?工作;?3.負(fù)責(zé)?組織生產(chǎn)?、設(shè)備、?安全檢查?、環(huán)保、?生產(chǎn)統(tǒng)計?等管理制?度的擬訂?、修改、?檢查、監(jiān)?督、控制?及實施執(zhí)?行;4?.負(fù)責(zé)組?織完成年?、季、月?度生產(chǎn)作?業(yè)、設(shè)備?維修、安?全環(huán)保計?劃。及時?組織實施?、檢查、?協(xié)調(diào)、考?核;5?.配合技?術(shù)部門，?參加技術(shù)?管理標(biāo)準(zhǔn)?、生產(chǎn)工?藝流的程?編制工作?，及時安?排、組織?生產(chǎn)，不?斷提高工?廠產(chǎn)品的?競爭力;?6.負(fù)?責(zé)抓安全?生產(chǎn)、現(xiàn)?場管理、?勞動防護?、環(huán)境保?護專項工?作;7?.負(fù)責(zé)做?好生產(chǎn)統(tǒng)?計核算基?礎(chǔ)管理工?作。重視?生產(chǎn)用原?始記錄、?臺賬、報?表管理工?作，及時?編制上報?年、季、?月度生產(chǎn)?、設(shè)備等?有關(guān)統(tǒng)計?報表;?8.負(fù)責(zé)?做好生產(chǎn)?設(shè)備、計?量器具維?護檢修工?作，合理?安排設(shè)備?檢修時間?;9.?強化調(diào)度?管理。科?學(xué)地平衡?綜合生產(chǎn)?能力，合?理安排生?產(chǎn)作業(yè)時?間，平衡?用電、節(jié)?約能源、?節(jié)約產(chǎn)品?制造費用?、降低生?產(chǎn)成本;?10.?負(fù)責(zé)組織?生產(chǎn)調(diào)度?員、統(tǒng)計?員、計劃?員、設(shè)備?管理員、?安全員及?車間級管?理人員的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)?和培訓(xùn)工?作，并對?其工作定?期檢查、?考核和評?比;1?1.有權(quán)?提議和推?薦管理人?選，并對?其工作考?核評價;?12.?負(fù)責(zé)對現(xiàn)?場的綜合?檢查、指?導(dǎo)工作;?13.?按時完成?工廠領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作任?務(wù)。生?產(chǎn)副總經(jīng)?理崗位職?責(zé)模板（?五）對?車間生產(chǎn)?計劃的執(zhí)?行負(fù)責(zé)，?對產(chǎn)品的?品質(zhì)負(fù)責(zé)?，對員工?的技能提?高和人員?的穩(wěn)定負(fù)?責(zé)，對車?間環(huán)境整?潔和安全?生產(chǎn)負(fù)責(zé)?。1、?負(fù)責(zé)全廠?的生產(chǎn)計?劃、調(diào)度?。與技術(shù)?部版房溝?通各款技?術(shù)要求及?商討簡便?操作方式?。及時了?解版房樣?衣生產(chǎn)情?況，跟進?工藝資料?的制定。?及時通知?有關(guān)人員?開產(chǎn)前會?和封樣。?及時要求?技術(shù)部版?房提供技?術(shù)支持。?2、根?據(jù)貿(mào)易部?提供的訂?單及輔料?到廠時間?，根據(jù)各?流水線的?機種和人?手配備合?理安排訂?單生產(chǎn)，?準(zhǔn)備好（?或提早購?買）各有?關(guān)輔助機?械。并每?星期一制?定生產(chǎn)計?劃表、排?單進度表?及走貨排?期表。車?間上線_?___小?時內(nèi)必須?流水出成?品;__?__天內(nèi)?必須根據(jù)?實際預(yù)算?出每日產(chǎn)?量。3?、在條件?允許的情?況下，大?貨批量生?產(chǎn)前，安?排裁床先?根據(jù)大貨?的裁剪標(biāo)?準(zhǔn)裁出一?定數(shù)量的?大小碼，?第一時間?安排車間?流水生產(chǎn)?，確定工?藝尺寸沒?有問題后?再安排批?量生產(chǎn)。?4、每?天檢查生?產(chǎn)日報表?，追蹤每?天產(chǎn)量及?質(zhì)量。車?間必須嚴(yán)?格按照工?藝要求、?服從技術(shù)?、質(zhì)量部?門指導(dǎo)，?嚴(yán)格控制?質(zhì)量，控?制次品數(shù)?，確保合?格品出運?，確保貨?期按進度?進行，解?決日常發(fā)?生的各種?問題。次?品數(shù)不得?超過__?__‰。?5、注?意裁片的?蓄存量及?質(zhì)量，以?避免生產(chǎn)?的間斷。?6、督?促組長逐?步改正員?工不規(guī)范?的操作手?勢，從而?提高效率?，降低生?產(chǎn)成本。?7、定?期或不定?期組織組?長和相關(guān)?技術(shù)人員?討論管理?技巧和提?高質(zhì)量意?識，并協(xié)?助推行公?司制度。?例如：車?間衛(wèi)生等?等。8?、關(guān)心和?了解員工?的思想動?向，主動?幫助解決?員工生活?中的實際?困難，使?員工能主?動調(diào)整工?作態(tài)度，?進入最佳?的工作狀?況。9?、主動與?貿(mào)易部了?解訂單安?排計劃，?協(xié)助貿(mào)易