紡織設(shè)計總監(jiān)年終個人工作總結(jié)2023年范文(2篇)_第1頁
紡織設(shè)計總監(jiān)年終個人工作總結(jié)2023年范文(2篇)_第2頁
紡織設(shè)計總監(jiān)年終個人工作總結(jié)2023年范文(2篇)_第3頁
紡織設(shè)計總監(jiān)年終個人工作總結(jié)2023年范文(2篇)_第4頁
紡織設(shè)計總監(jiān)年終個人工作總結(jié)2023年范文(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第6頁共6頁紡織設(shè)計?總監(jiān)年終?個人工作?總結(jié)20?23年范?文開始?在___?_設(shè)計院?有限公司?工作至今?。到__?__年_?___月?工作已滿?一年,在?這短暫的?一年多過?程中我不?僅加深了?原來學(xué)習(xí)?的知識理?解,而且?對以前書?本中沒有?接觸或接?觸不深的?知識有了?進(jìn)一步的?認(rèn)識。工?作以來,?在領(lǐng)導(dǎo)和?主管的培?育和教導(dǎo)?下,通過?自身的努?力,無論?是在學(xué)習(xí)?上,還是?工作上都?取得了長?足的發(fā)展?和巨大的?收獲,現(xiàn)?將工作總?結(jié)如下:?學(xué)習(xí)上?,自參加?工作以來?,我一直?嚴(yán)格要求?自己,認(rèn)?真對待自?己的工作?,并努力?提高自身?能力。而?在這點上?公司給了?我很好的?條件:大?量的實際?工程案例?,這些對?于我們剛?工作的畢?業(yè)生真的?有很好的?指導(dǎo)作用?;還有就?是豐富的?圖書資料?,能給我?一個很好?開拓知識?面的機(jī)會?,而且對?于行業(yè)的?發(fā)展和變?化也得到?及時的資?訊和了解?。還有就?是在設(shè)計?院積極向?上的工作?環(huán)境和高?素質(zhì)的員?工團(tuán)隊下?更能激勵?我不斷學(xué)?習(xí),不斷?超越自我?,不斷提?升自身修?為。工?作上,我?首先參加?的項目是?安置東和?桂東苑的?園林項目?設(shè)計,在?該項目中?,我熟悉?了項目設(shè)?計的基本?流程,并?將在學(xué)校?中學(xué)習(xí)的?phot?osho?p技能應(yīng)?用到實際?工作中,?學(xué)習(xí)到許?多實踐經(jīng)?驗,也懂?得如何跟?甲方溝通?交流,處?理設(shè)計中?遇見的問?題。最后?這兩個項?目的施工?圖分別在?____?年的__?__月和?____?年的__?__月順?利完成并?交付給甲?方最新。?在此期間?我一直兢?兢業(yè)業(yè)地?配合同事?的工作,?聽從主管?的指導(dǎo)安?排,在項?目中我清?楚地了解?到項目由?方案。?擴(kuò)初的詳?細(xì)流程,?學(xué)習(xí)了設(shè)?計中的很?多規(guī)范以?及加強(qiáng)了?工作中與?人相處交?往和處理?問題的能?力。在主?管的指導(dǎo)?和與資深?員工的交?流過程中?,我的專?業(yè)知識和?技能得到?長足的提?高。之后?我還參加?了利茂,?碧翠華庭?,錦繡華?庭和北環(huán)?路景觀等?項目的設(shè)?計。在這?一期間里?,我付出?了很多,?同樣收獲?也不少,?通過一年?多的工作?和學(xué)習(xí),?我感受到?做為一名?工程技術(shù)?人員必須?要細(xì)心認(rèn)?真,做好?每一步工?作,對設(shè)?計流程要?熟悉,對?圖紙要熟?悉,對規(guī)?范更要熟?悉,還要?繼續(xù)學(xué)習(xí)?和設(shè)計相?關(guān)、和專?業(yè)相關(guān)的?知識,用?知識武裝?自己,此?外還要在?工作中學(xué)?會與人交?流,怎樣?做人,樹?立正確的?人生觀與?價值觀。?隨著社?會的發(fā)展?,人們對?設(shè)計質(zhì)量?的要求越?來越高,?質(zhì)量是一?個企業(yè)生?存和發(fā)展?的堅實基?礎(chǔ),質(zhì)量?的提高全?靠員工的?總體素質(zhì)?和技術(shù)管?理水平的?提高,為?能夠面對?更加激烈?的競爭,?培養(yǎng)高素?質(zhì)、高水?平的專業(yè)?技術(shù)和管?理人員是?公司的重?點。紡?織設(shè)計總?監(jiān)年終個?人工作總?結(jié)202?3年范文?(二)?辭舊迎新?,___?_轉(zhuǎn)眼即?逝,一年?又過去,?____?設(shè)計公司?再次理智?的整理與?總結(jié),我?們需要一?如既往的?做到讓我?們身上這?雙眼睛,?一只去往?前看,一?只去往后?看,往前?看是因為?需要遠(yuǎn)見?和謀略展?望未來,?往后看是?需要知道?走過的路?,總結(jié)過?往的成功?與失敗,?收獲與失?去。走過?的___?_,無論?是公司還?是每位同?事我們都?共同再次?成長一個?步伐,大?家都知道?,也能深?刻體會,?時間讓我?們每次的?成長都伴?隨著喜怒?哀樂,無?論這個成?長的過程?是如何情?感化,我?們每個人?和公司的?發(fā)展大方?向始終是?積極與進(jìn)?步的。在?此,我們?需要非正?式形式的?祝賀與鼓?勵下自己?。首先?我想代表?____?對每位同?事道上一?些真誠的?感謝話!?每個公司?的發(fā)展,?永遠(yuǎn)離不?開每位同?事所做出?的貢獻(xiàn),?____?也是如此?!最尊敬?的同事,?謝謝您一?路同行!?___?_設(shè)計在?____?年的發(fā)展?過程中,?很難避免?經(jīng)歷著一?些積極與?消極意義?的人、事?、物變更?和變化。?人事方面?,___?_中__?__設(shè)計?經(jīng)歷幾次?明顯的變?動,有同?事因為理?想、個人?情感、工?作能力的?缺乏離開?了我們這?個團(tuán)隊,?在這里,?對離開的?同事道上?真誠的感?謝和祝愿?,遺憾的?同時,在?這個過程?中我們陸?續(xù)也迎來?了新同事?的加入,?____?境處發(fā)展?階段,正?視所有一?切存在的?問題,針?對薪資待?遇、福利?待遇等最?為實際的?問題,進(jìn)?行著不斷?的調(diào)整正?與完善,?我們根據(jù)?公司發(fā)展?進(jìn)步收獲?來不斷的?提升同事?的待遇,?以此期望?吸納更多?優(yōu)秀新伙?伴的加入?,我們同?時一直會?根據(jù)員工?的實際職?業(yè)水平調(diào)?整待遇的?層次,世?界總體始?終還是公?平的,我?們也將一?直努力在?這個和諧?的氛圍之?下,做到?多勞多得?,能者上?,庸者讓?的原則。?每位同事?進(jìn)公司第?一天起,?都收到一?份《__?__薪酬?以及職位?表》,那?不是一種?形式,他?是如此的?具體,在?____?,愿您時?刻關(guān)注自?己所處的?階段有無?變化,若?一直沒有?變化,您?是不是該?總結(jié)沒有?變化的原?由!若您?的表現(xiàn)如?此出眾,?而我卻沒?有給您按?照《__?__薪酬?以及職位?表》進(jìn)行?調(diào)整,那?么請您瀟?灑從容的?走進(jìn)我的?辦公室和?我“和諧?洽談”。?___?_年過程?中,針對?公司同事?工作與情?感事理態(tài)?度,大體?是如此和?諧與融洽?的,每位?同事因為?優(yōu)秀的人?格,專業(yè)?的設(shè)計職?業(yè)修養(yǎng),?能以最大?的包容、?耐心和熱?情與同事?友善并并?肩作戰(zhàn),?能堅守職?業(yè)素養(yǎng),?為每個設(shè)?計項目貢?獻(xiàn)才華,?并為每個?客戶做到?項目策略?保密原則?,為客戶?貢獻(xiàn)職業(yè)?力量,真?誠的期愿?,無論在?哪里,我?們的同事?都能一直?保持這樣?的美好情?操,因為?出于設(shè)計?行業(yè)的職?業(yè)“病態(tài)?”,我們?總會不經(jīng)?意間去追?求一些更?完美的狀?態(tài),因于?此,我還?需要對我?們的已經(jīng)?很優(yōu)秀的?表現(xiàn)提出?三點意見?和建議,?其一,和?同事的生?活中工作?中,設(shè)計?、旅行、?影視、攝?影、科技?、音樂、?藝術(shù)、人?文、出版?、飲食、?漫畫游戲?盡力多?一份主動?性,除了?職業(yè)必須?做的工作?外,為同?事乃至公?司多做點?“雞毛蒜?皮”的事?情,培養(yǎng)?一份“好?人緣”,?“雞毛蒜?皮”的友?情贊助會?為您的人?生發(fā)展助?上一臂之?力。美好?的人格,?受人尊重?的人格必?須先建設(shè)?起您積極?而真誠的?情商,一?起共勉;?其二,對?我們的客?戶更多一?份耐心,?要時刻換?位思考,?多站在客?戶的角度?上思考一?些具體的?問題,多?站在客戶?的角度上?來理解一?些設(shè)計存?在的問題?,再此,?我還需要?更直觀的?表達(dá)一個?概念,不?要抱怨你?的客戶缺?少審美,?因為客戶?不像我們?一樣,一?直在從事?和鉆研這?個設(shè)計領(lǐng)?域的工作?,他們的?偶爾認(rèn)識?顯得非專?業(yè)也是必?然,所以?請更多一?份耐心去?引導(dǎo)和建?議,對方?客戶的意?見往往多?半就是設(shè)?計所需要?去解決的?問題,所?以,努力?做到與客?戶心目溝?通;其三?,加強(qiáng)自?身知識的?積累,公?司一直是?定期的采?購設(shè)計專?業(yè)書籍和?設(shè)計邊緣?學(xué)科書籍?雜志等,?多看,多?聽,多思?考,努力?培養(yǎng)設(shè)計?師所該有?的敏感嗅?覺性,前?沿性,秩?序性質(zhì),?充分做到?理性和感?性充分結(jié)?合思考?多參加公?司內(nèi)外的?設(shè)計討論?交流活動?,針對_?___職?業(yè)中所產(chǎn)?生和遇見?的設(shè)計問?題進(jìn)行總?結(jié),盡可?能摸索出?屬于自己?特有的設(shè)?計方法,?學(xué)會以最?少的時間?內(nèi)更效率?的完成工?作計劃和?項目案,?每個項目?案子的結(jié)?束,學(xué)會?理性總結(jié)?,這樣才?能獲得所?謂的“經(jīng)?驗”,去?年的一封?信中,我?曾提到過?,公司整?體就像個?個求助網(wǎng)?,希望您?成為這個?大系統(tǒng)中?一個開放?的子系統(tǒng)?,積極有?效的求助?于他人,?同時又給?予支援,?這樣,您?就能充分?的利用公?司的資源?取別人的?經(jīng)驗,很?快的進(jìn)入?角色很快?的進(jìn)步,?很快提高?各方面的?意識。(?本文由點?夢時刻傾?情奉獻(xiàn))?___?_過程中?,___?_設(shè)計公?司的工作?環(huán)境也發(fā)?生了變更?,這個變?更讓我們?有更多信?心和熱情?去迎接新?的設(shè)計生?活,新的?職業(yè)挑戰(zhàn)?,公司環(huán)?境向相對?更舒適方?向轉(zhuǎn)變也?是從另外?一方面表?達(dá)了__?__所有?人的努力?沒有白費(fèi)?(當(dāng)然,?我們不會?停止建設(shè)?,我們將?在不停的?努力下,?把公司建?設(shè)成更設(shè)?計、更漂?亮、更舒?適、更人?性化、更?品位的設(shè)?計城堡。?____?的明天會?更好,我?們每位同?事的生活?水平也將?會更好,?我們的快?樂值也會?更明顯,?前

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論