關于人員培訓計劃集錦（22篇）

第關于人員培訓計劃集錦（22篇）關于人員培訓計劃集錦（22篇）

關于人員培訓計劃集錦篇1一、培訓對象：

倉庫新入職人員及月度考核不合格人員。

二、培訓目標：

使員工盡快融入到寶元倉儲管理這個大家庭中，熟練掌握作為一名倉庫作業(yè)人員應掌握的各項技能，正確認識到物流企業(yè)物品儲存的關節(jié)環(huán)節(jié)，促使員工在知識、技能、能力和態(tài)度四個方面得到提高,以保證員工能夠按照預期的標準或水平完成所承擔或將要承擔的工作和任務。

三、培訓大綱:

介紹公司文化、管理規(guī)定、行為規(guī)范、安全消防與績效考核；

四、培訓流程：

理論培訓、現(xiàn)場學習、理論考試、跟蹤評估四個階段。

1、理論培訓、對新入職人員介紹公司文化及規(guī)章制度，崗位職責，安全消防等；對月度考核不合格員工進行崗位職責，作業(yè)規(guī)范在培訓。

2、現(xiàn)場學習、以“老帶新”一對一實習上崗，熟悉作業(yè)環(huán)境和工作流程，把理論和實踐結合起來，熟練運用到工作中。

3、理論考試、了解員工對理論培訓和現(xiàn)場學習的過程對崗位作業(yè)熟悉程度。

4、跟蹤評估、了解員工整體作業(yè)情況和工作態(tài)度。

五、培訓時間：

分一個月和三個月培訓兩種：新入職人員在入職前進行理論培訓（月度培訓）。月度考核不合格人員進行崗位職責、作業(yè)規(guī)范培訓（季度培訓）。

一、人事與品質負責管理內容:

1、人事處——負責人員招聘入職前的福利待遇介紹（包括基本工資、五險、工齡工資、績效考核）、入職或離職手續(xù)辦理程序（實習期/正式員工離職）。

2、招聘到的'人員名單交品質處一份備案方便進行相關培訓；

3、品質處——負責新入職人員對工作崗位的認知，作業(yè)流程的熟悉等，便于員工盡快對工作入手。

4、人事/品質處——人事及品質處分別從各方面了解新入職人員工作狀態(tài)，溝通交流后，作為員工轉正晉升的標準。

二、培訓安排：

新員工入職第一周安排進行理論培訓；第一、二、三周現(xiàn)場學習；第四周進行理論考試；第二月跟蹤新入職人員工作狀態(tài)。

關于人員培訓計劃集錦篇2一、培訓目的：

配合組織流程化建設和職業(yè)化人才的培養(yǎng)進程，提升中高層管理人員的領導力、執(zhí)行力，使中層管理者全面掌握科學的管理方法，掌握團隊建設的方法，從而有效處理團隊沖突，提升中高層管理人員的領導力、執(zhí)行力，提升團隊績效。

二、培訓對象（暫定80人參加培訓）

總部職能部門主任、副主任，分校校長、副校長

三、培訓內容及時間安排

四、內容介紹

（一）《卓有成效的管理者》

1、管理者角色認知

2、時間管理

3、高效管理溝通

4、目標、績效管理

5、團隊領導藝術

6、有效授權、輔導技巧

（二）《中小企業(yè)人才的選用育留之道——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》什么是人力資源管理？

1、人才的選——人力資源的招聘

2、人才的用——人力資源的`考核與薪酬

3、人才的育——人力資源的培訓

4、人才的留——留住人才的十個訣竅

（三）新校長的能力提升

1、人力資源和團隊建設

1)職業(yè)道德與行為規(guī)范

2)員工基本管理制度

3)辦公環(huán)境管理

4)固定資產(chǎn)管理

5)辦公流程管理

6)招聘與面試

7)員工培訓與發(fā)展

8)薪酬、福利與休假制度

9)績效考核

10)職能部門職責和業(yè)務辦理介紹

2、分校注冊業(yè)務

1)分校注冊工作

2)分校年審工作

3)社會關系維護

3、財務管理

1)預算、決算管控

2)分校財務制度

3)非財務人員成本管理與控制

4、市場營銷創(chuàng)新與實戰(zhàn)策略

1)09年司考培訓市場情況與考試改革變化介紹

2)市場機會分析與預測

5、教學管理制度培訓

1)預算

2)師資培養(yǎng)與教師介紹

3)教學突發(fā)事件處理

4)教師接待技巧

5)教學管理制度

五、班級管理

關于人員培訓計劃集錦篇3衛(wèi)生院對人員培訓分兩個方面實施。一個方面是與上級醫(yī)院建立協(xié)作關系（xx市醫(yī)院）通過派出去進修學習和請上級醫(yī)院專家來我院進行手術示范或指導教學進行業(yè)務提高；另一方面就是組織進行院內專業(yè)技術知識、基本技能、三基三嚴、法律法規(guī)的理論學習和急診急救應急搶救演練。積極送到上級醫(yī)院進修學習的科室及人員。

一、進修學習ct、x光診斷技術3人，分三個階段進行，歷時2年時間。并以學習人員：。

二、進修學習彩超2人，分三個階段進行，歷時2年。積極學習人員：。

三、進修學習麻醉1人，歷時1年。積極派出人員：。

四、進修學習骨外科1人，歷時1年。積極派出人員：

五、參加全科醫(yī)師培訓學習2人，積極派出人員：。

六、護辦室所有持證上崗人員，每人到xx市醫(yī)院急診科、內科、心血管科護辦室學習半年。

七、所有具有職業(yè)資格的臨床及輔佐科室人員，年齡在50周歲以下的均要分批次到市醫(yī)院進修學習6個月到一年。

院內培訓學習內容：

一、醫(yī)生和護士的'“三基”“三嚴”理論學習。

二、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《病歷處方書寫規(guī)范》、《傳染病法》。

三、居民健康檔案建立培訓學習。

四、“三好一滿意”專題的學習。

五、計劃生育政策，杜絕非醫(yī)學性別鑒定學習。

六、布病的培訓與學習，炭疽的培訓與學習。

七、合作醫(yī)療相關政策與制度的學習。

八、演練簡易呼吸機的使用。

九、演練過敏性休克的院內搶救。

十、演練產(chǎn)婦產(chǎn)后出血的院內、院外搶救。

十一、演練新生兒產(chǎn)后窒息復蘇搶救

十二、演練發(fā)生重大事件醫(yī)院人員到位情況。

十三、建立行之有效的醫(yī)院醫(yī)防事故處理預案。

關于人員培訓計劃集錦篇4對于建筑、結構、電氣、水、暖通、安全、工藝等專業(yè)技術人員，包括20xx年進入公司的新職工，新職工除了參加總公司一個月的入職培訓和各室組織的模擬施工以外，和在職老職工一起都應該參加以下相應學習和培訓，做到與時俱進，為公司的不斷成長進步添磚加瓦：

1、專業(yè)內部技術講座

（1）、由總工程師、工程師定期進行專題技術講座，并充分利用總公司技術資源，進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓，培養(yǎng)本專業(yè)職工的創(chuàng)新能力，提高設計水平；

（2）、邀請公司相應專業(yè)工程師、工程師等到我公司（或者通過視頻、會議等形式）作技術講座，為公司以后的總包項目培養(yǎng)技術人員。

年內專業(yè)內部技術講座安排為4次，一季度1次，一次2個學時。

2、外派學習和培訓

（1）、組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗，開闊視野。加強對外出參加培訓人員的.嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓成果，必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。本學習計劃年內安排2次，一次2～3人。

（2）、外派技術人員參加地區(qū)或者全市范圍內的各種專業(yè)技術研討會。本計劃根據(jù)情況，年內至少安排2次以上，一次2人。

（3）、外派技術人員參加各種專業(yè)技術培訓班培訓，不斷更新學

習最先進的專業(yè)技術。本學習計劃年內安排2次，一次2人。

（4）、組織專業(yè)技術人員網(wǎng)上參加新軟件學習和培訓，對于重要的新軟件，應該外派技術人員參加培訓。本學習計劃年內安排2次以上，人數(shù)論情況而定。

（5）、市內組織技術人員參加各種新產(chǎn)品的推廣和研討會。一方面是為了和同行及廠家探討專業(yè)技術知識，另一方面是為了不斷美化工藝流程和滿足客戶的更高要求，本計劃年內安排5～7次，每次要求本專業(yè)人員全部參加。

3、專業(yè)內部學習和總結

（1）、定期組織學習國家新規(guī)范和公司管理文件。年內學習安排為4次，一季度1次，一次2個學時。

（2）、選取已經(jīng)完成的典型的工程實例進行專業(yè)內部分析和總結，并討論。年內學習安排為4次，一季度1次，一次2個學時。

4、新職工學習和培訓

新職工除了以上談到的各點需重點學習和培訓外，還應該單獨增加一下幾點學習和培訓內容：

（1）、繼續(xù)強化培訓。包括各種考試前的培訓以及專業(yè)技能培訓，重點是為了提高集體意識、人際溝通能力和本職工作能力。本培訓計劃一年4次。

（2）、對于新進公司的員工，其在學校的理論學習和到公司后的實際工程設計還有很長的時間需要轉變，為了能更快更好的投入工作中，應該安排到施工現(xiàn)場進行學習，并對其學習內容進行考核。本學

習計劃一年1次，一次15天。

（3）、在老職工的帶領下，組織新職工參觀已經(jīng)竣工驗收的工程實例，并講解工程的重要點要點以及需要改進之處，特別是安全意識和質量意識，使新職工能對理論和實際有更好的認識。年內參觀學習安排為6次，兩個月1次，一次1天。

關于人員培訓計劃集錦篇5依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》、《關于加強煤礦安全培訓工作的若干意見》，結合我礦的實際，特編制特安全管理人員培訓計劃。

一、培訓對象

安全生產(chǎn)管理人員

二、培訓目的

通過培訓，使作業(yè)人員了解國家安全生產(chǎn)方針、有關法律法規(guī)和規(guī)章；掌握本崗位安全操作規(guī)程，具備與其從事作業(yè)場所和工作崗位相應的知識和能力；

三、培訓人員

1、人參加20xx年山西省煤礦安全技術培訓中心培訓班。

2、人參加20xx年山西省煤礦安全技術培訓中心安全管理再培訓班。

3、總工、地質副總、地測科長、機電科長、安全科長、技術技術科長、督促落實科長、信息處理科長、探放隊長、調度室主任、通風區(qū)長、采煤隊長、掘進隊長、共人參加20xx年三級安全技術培訓中心安全管理培訓班再培訓。

4、技術科長1人、地測科長1人、通風區(qū)長2人、機電區(qū)長3人、調度室主任1人、安全科長1人、掘進隊長6人、采煤隊長6人，共人參加20xx年三級安全技術培訓中心安全管理培訓班取證。

四、培訓制度

1、安全生產(chǎn)管理人員，必須經(jīng)過三級以上安全培訓機構的專門培訓，取得《安全工作資格證》，才能上崗。

2、根據(jù)上級有關規(guī)定，我礦安全生產(chǎn)管理人員的培訓，實行外培制度。

3、安全培訓中心負責本礦安全生產(chǎn)管理人員培訓計劃的制定和組織工作，負責本礦安全生產(chǎn)管理人員參培檔案資料的收集和《安全工作資格證》的保管工作。

4、安全培訓中心根據(jù)上級下達給我礦的外培計劃，結合我礦安全生產(chǎn)的實際需要，制定安全生產(chǎn)管理人員月度安全培訓分解計劃。

5、各科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員應按照我礦制定的培訓計劃，按期參加培訓，并在外出參加培訓前，到安全培訓中心注冊備案。

6、各科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)培訓取得的《安全工作資格證》，應及時上繳安培中心統(tǒng)一保管。

7、外培人員參加培訓期間，必須遵守培訓單位的各項規(guī)章制度和行為規(guī)范；凡曠課、違規(guī)者，按曠班處理，每人每天罰款100元。

8、每期培訓結束，學員都必須經(jīng)過統(tǒng)一考試，考試不合格或未取得《安全工作資格證》的，不得上崗，其學費、路費、住宿費自負；參加補考的，補考費等費用自負。

9、外培人員培訓結束后，應及時將參培情況和有關學員檔案資料等證明材料報送安全培訓中心備案；凡不按上述規(guī)定的，罰責任人50元。

關于人員培訓計劃集錦篇6為提高本年度供應室工作質量，提高業(yè)務素質，強化全體護士對專業(yè)知識的掌握及熟練應用程度，我們作出如下護理培訓計劃，是供應室工作邁上一個新臺階。

護師及主管護師培訓計劃：

培訓目標：

一、能夠熟練掌握科室專業(yè)知識，熟練運用和強化技術技能。處理疑難差錯事故，應對突發(fā)事件。

二、具有帶教及授課能力。獨立撰寫論文，有一定的管理能力和科研水平。

培訓計劃及內容：

一、每季度組織學習一次專業(yè)知識，有機會申請出去學習更先進的消毒滅菌理念。

二、每月安排考核一次，成績存檔。

具體內容見表。

全體護士培訓計劃：

培訓目標：

一、熟練掌握本科室專業(yè)應用知識，從分應用到工作中去，對提高工作質量有很大的幫助。

二、能及時應對普通突發(fā)事件，及時上報護士長及上級部門，保證本科室工作正常運轉，不延誤前勤工作。

培訓計劃及內容：

一、每月組織學習四次，接受知識，拓展知識面，有機會申請到上級醫(yī)院學習。

二、每月考核一次，驗證學習效果，加強學習意識，鞏固學習知識。

具體內容見表。

關于人員培訓計劃集錦篇7公司現(xiàn)有探傷房一座，放射工作人員2人。由于放射工作是一項對人體有害的工作，為了嚴格執(zhí)行國家對放射工作人員的相關標準和法規(guī)，確保放射人員的生產(chǎn)安全。公司特制定個人劑量和輻射環(huán)境監(jiān)測方案如下：

1、公司對放射工作人員配備個人劑量儀；

2、公司對放射工作人員配備個人劑量報警儀，嚴格控制個人計量超標現(xiàn)象；

3、公司對放射工作環(huán)境配備放射監(jiān)測儀，保證其它人員和放射人員的身體健康；

4、公司對放射人員進行每年體檢一次，防止職業(yè)病的產(chǎn)生；

5、不定期的進行檢查探傷房聯(lián)鎖裝置是否安全可靠，指示燈是否有效，各路電器裝置是否良好；

6、按照國家對放射工作的相關標準和法規(guī)，定期請有關部門對X射探傷房進行測量，是否有射線超標現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)射線超標現(xiàn)象及時進行整改，確保人員生命安全。

7、每年請環(huán)保相關部門對公司探傷室進行一到二次現(xiàn)場監(jiān)測，保證探傷室安全可靠。

關于人員培訓計劃集錦篇8一、目標任務

20x1年通過在水利行業(yè)開展較大規(guī)模的專項繼續(xù)教育活動，以培訓水利專業(yè)技術人為重點，促使全局專業(yè)技術人才及時更新知識，提高專業(yè)技術人才隊伍的整體素質和自主創(chuàng)新能力。同時，逐步健全和完善繼續(xù)教育工作體系、制度體系和服務體系，推動全局專業(yè)技術人才繼續(xù)教育工作有序開展，為全面提升專業(yè)技術人才的整體素質提供有力保障。

二、實施原則

（一）更新知識，提高能力。堅持以能力建設為核心，緊跟國家形勢，加快我局專業(yè)技術人才知識更新的步伐，著力提高專業(yè)技術人才的科技水平和創(chuàng)新能力。

（二）結合實際，按需培訓。按照水利事業(yè)發(fā)展的實際需要，緊密結合我局專業(yè)技術崗位的特點，統(tǒng)籌規(guī)劃，分類實施，增強專業(yè)技術人才培養(yǎng)工作的針對性和時效性。

（三）突出重點，帶動整體。堅持以專業(yè)人才培訓為重點，優(yōu)先培訓緊缺急需專業(yè)人才，促進全局專業(yè)技術人才隊伍繼續(xù)教

育工作的開展。

（四）改革創(chuàng)新，注重質量。更新培訓理念，優(yōu)化培訓內容，改進培訓方式，整合培訓資源，強化服務體系，創(chuàng)新繼續(xù)教育施教模式和管理方式，提高繼續(xù)教育質量和效益。

三、主要內容、方式和教育對象

（一）主要內容

1、公需科目。按照我縣人力資源和社會保障局的要求，根據(jù)經(jīng)濟、社會發(fā)展和科技創(chuàng)新的基本需要，組織專業(yè)技術人員參加相關公需科目—《知識產(chǎn)權》培訓。

2、專業(yè)科目。根據(jù)《防汛管理條例》、《河道管理條例》，圍繞水法法律法規(guī)，針對相關崗位的專業(yè)技術人員組織開展專項繼續(xù)教育和培訓活動。

3、其他科目。鼓勵專業(yè)技術人員積極參加現(xiàn)代管理、能源技術等專業(yè)領域的繼續(xù)教育活動。

（二）培訓方式

我局將根據(jù)工作實際，對專業(yè)技術人員開展形式多樣的培訓。

1、委托培訓。依托我縣職業(yè)教育中心，對專業(yè)技術人才進行繼續(xù)教育培訓。

2、集中培訓。組織有關專業(yè)技術人員進行一定時間的繼續(xù)教育集中培訓。

3、自學。根據(jù)專業(yè)技術人員的不同需求，可采用自學、自修的方式進行個性化的繼續(xù)教育培訓。

（三）參加繼續(xù)教育的范圍對象

全局從事專業(yè)技術工作，中專及其以上學歷或具有技術員及其以上技術職稱者，均要參加專業(yè)技術人員繼續(xù)教育。

四、實施步驟

全局培訓工作，采取整體規(guī)劃、分步實施的原則，從20xx年4月起到20xx年12月逐步推進。

（一）啟動階段（20xx年4月）

制定方案，做好全局專業(yè)技術學習計劃。積極開展全局專業(yè)技術人員繼續(xù)教育宣傳發(fā)動工作。

（二）全面實施階段（20xx年5月－20xx年11月）

按照全局專業(yè)技術人員繼續(xù)教育實施的總體要求和實施進度，組織好專業(yè)科目的學習培訓。重點選擇《防汛管理條例》、《河道管理條例》兩門課程進行培訓，穩(wěn)步推進我局專業(yè)技術人員的法律知識更新工作。同時做好階段性總結評估和經(jīng)驗交流、推廣工作。

（三）總結階段（20xx年12月）

關于人員培訓計劃集錦篇9為了加強我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作，逐步提高全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術人員業(yè)務水平，根據(jù)XX縣衛(wèi)生技術人員的培訓有關會議及文件要求，特制定本培訓計劃。

一、培訓目標

通過對全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術人員培訓，使全鎮(zhèn)衛(wèi)技人員的專業(yè)技術水平進一步提升，結合醫(yī)療衛(wèi)生機構基本設施的改善，使衛(wèi)生網(wǎng)絡服務能力得到提高，為推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，提高全鎮(zhèn)居民健康生活水平提供有力保障，為建設農(nóng)村衛(wèi)生保障體系奠定基礎。

二、培訓形式

采取形式多樣，內容豐富，寓教于樂，生動活潑，學以致用的教學方法，注意克服以往“以考代教”的簡單方式，要拓展教學內容，豐富教學形式，提高教學質量，通過講座、座談會、研討會等方式，使干部職工通過不斷的.學習教育和答題考試，真正在業(yè)務水平上有新的收獲和提高。

三、培訓對象

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事臨床診治工作的醫(yī)生。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事醫(yī)學影像、檢驗等醫(yī)學技術工作的人員。

3、取得合格資質的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

四、培訓時間

xx年12月至xx年5月

五、培訓內容

1、醫(yī)療衛(wèi)生技術人員培訓資料(基本藥物臨床應用指南)——XX縣衛(wèi)生局

2、醫(yī)療衛(wèi)生技術人員培訓資料(基本藥物處方集)——XX縣衛(wèi)生局

六、組織領導

衛(wèi)生技術人員培訓是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一項重要內容，工作任務具體、時間長、涉及面大。為做好培訓項目實施工作，趙莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立培訓工作領導小組。

職責：明確職責，落實責任，精心組織，嚴格管理，認真實施，確保實效，按時完成培訓計劃實施工作，并整理保存好計劃、簽到簿、考試成績等相關文件資料以備檢查評估。

七、工作要求

搞好醫(yī)療衛(wèi)生技術人員培訓，是提高醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員的業(yè)務水平和業(yè)務能力，加強我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員隊伍建設，為全鎮(zhèn)人民提供一個安全健康的醫(yī)療環(huán)境的重要工作內容，全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生技術人員都要高度重視此項工作，保證此次培訓工作落到實處。

關于人員培訓計劃集錦篇10A、年度營銷人員能力評估和培訓目標

為了更好地滿足培訓需求，人力資源科引入《營銷人員能力評估》和培訓需求評估體系。該系統(tǒng)通過設立各類職能員工的各級能力標準，藉以評估員工的實際能力并找出差距，從而發(fā)現(xiàn)員工潛在的培訓需求。根據(jù)該體系評估結果而提供的培訓課程將更有針對性、更有效。

B、年度營銷人員能力評估和主要培訓對象

B1各條線分部部長、各營銷中心經(jīng)理、客戶經(jīng)理、推廣員和終端經(jīng)理

B2總部及其它銷售輔助職能機構

C、年度營銷人員工作能力評估體系

C1營銷人員能力評估與培訓計劃流程

C1.1全年培訓需求調研

a.培訓需求調研定量調研

b.培訓需求調研定性調研

c.現(xiàn)狀與差距分析

d.可執(zhí)行方案分析

C1.2全年培訓計劃確定

a.全年培訓策略、內容、人員、時間、跟蹤計劃確定

C1.3全年培訓計劃執(zhí)行

a.全年培訓項目組成立

b.全年培訓計劃測試

c.全年培訓計劃培訓者培訓

d.全年培訓計劃實施

C2營銷十大核心工作能力評估系統(tǒng)

營銷核心工作能力評估系統(tǒng)區(qū)別于傳統(tǒng)僅僅考慮營銷人員個人的級別職能系統(tǒng)；而從人員發(fā)展，整體營銷組織工作有效性出發(fā)，對營銷人員的實際技能、技巧進行評估，從而制定出協(xié)助營銷人員發(fā)展的培訓和人員發(fā)展系統(tǒng)。

C2.1營銷十大核心工作能力內容

營銷核心工作能力包括以下三大方面：

第一方面：基本營銷知識、基本個人素質

1.個人時間管理

2.制定計劃、執(zhí)行和回顧能力

3.信息上傳、下達的有效性－“如何寫一個好的備忘錄”

4.計算機基礎應用

第二方面：業(yè)務知識、技能

1.基本溝通、銷售技巧

2.傳統(tǒng)渠道管理和掌控的能力

－“與客戶建立初步的合作關系”和“開發(fā)新的合作伙伴”

－“客戶管理”：客戶目標管理、客戶人員管理、客戶費用管理等

－“客戶發(fā)展”：客戶地區(qū)覆蓋管理

3.現(xiàn)代渠道（KA）管理和掌控的能力

－“與零售客戶建立基本的合作關系”

－“零售管理的`50個基本問題”

－“零售溝通與談判技巧”

第三方面：管理技能

1.指導、發(fā)展和培訓下屬的能力

2.團隊管理和激勵的能力

3.創(chuàng)新的能力

C2.2營銷十大核心工作能力評估標準

同一職位由不同的員工擔任，往往會由于經(jīng)驗、能力等方面的差異而有不同的表現(xiàn)。因此，可以將員工表現(xiàn)以級別的形式表現(xiàn)出來，并界定相應的能力標準。根據(jù)員工工作能力對本職工作的滿足程度，對于工作能力的評定考核基本上可以劃分為四個等級：

入門級－“達到能夠進入公司的基本要求”。達到能力水平最起碼要求，需要在指導和訓練下工作。

實習級－“個人工作需要同事的幫助”。理解并達到工作要求，同時在某些方面的工作展現(xiàn)出一定的成果。對于技術能力方面還需要一定的幫助。

操作級－“個人能獨立地工作”。熟練并能以較高標準對工作各個方面進行解釋及演示，工作靈活主動、有責任心。

優(yōu)秀級－“能很好地帶領團隊工作”。能指導其他員工的工作、為其進行解釋和演示，積極主動提供反饋信息，能放眼大局并解決重大業(yè)務/人員問題，樂于助人。

C2.3營銷十大核心工作能力評估方法

在對每個職能崗位評估后，我們會制定出明確的“營銷核心工作能力評估卡”。樣本如下：

樣本－“客戶經(jīng)理”營銷核心工作能力評估卡：

核心工作能力權重優(yōu)秀級操作級實習級入門級分數(shù)

100806040

個人時間管理10%8

制定計劃、執(zhí)行和回顧能力10%8

信息上傳、下達的有效性10%10

計算機基礎應用5%3

基本溝通、銷售技巧15%15

傳統(tǒng)渠道管理和掌控的能力10%8

現(xiàn)代渠道（KA）管理和掌控的能力20%16

指導、發(fā)展和培訓下屬的能力10%8

團隊管理和激勵的能力5%3

創(chuàng)新的能力5%3

評分100%82

C2.4營銷十大核心工作能力培訓需求

通過上面設定的評估標準來評估各職位人員的實際表現(xiàn)是否滿足要求。根據(jù)雙方前期合作以及健力寶公司內部培訓需求調研結果顯示，銷售及相關職能對于上述能力表現(xiàn)的滿足尚存在缺口，提高員工在這些能力上的表現(xiàn)是提高員工以及整體生意表現(xiàn)的重要一步。

關于人員培訓計劃集錦篇11一、職業(yè)概況

1.1職業(yè)名稱

塑料成型加工人員（注塑）

1.2職業(yè)定義

操作注塑成型生產(chǎn)設備，運用注射模塑的方法將高分子材料加工各類塑料制品、制件的人員。

1.3職業(yè)等級

該職業(yè)設立三個等級，分不為塑料成型加工人員（注塑）（五級）、塑料成型加工人員（注塑）（四級）、塑料成型加工人員（注塑）（三級）。

1.4職業(yè)環(huán)境條件室內、常溫

1.5職業(yè)能力特

（1）運用手、眼等軀體部位，準確、協(xié)調地完成既定操作要求的能力。

（2）對工藝規(guī)程、技術參數(shù)的經(jīng)歷、理解、辨識和執(zhí)行能力。

（3）覺察物體或圖形資料及有關細部的能力。

（4）靈活應變和獨立處理問題的能力；

（5）學習、獵取外界信息的能力。

關于人員培訓計劃集錦篇12一、培訓目標

在這個知識競爭的年代，辦公自動化逐步取代了以往的工作方式，財務制度和會計準則也在不斷修訂更新，希望通過部門培訓可以及時更新和提升部門人員財務知識，達到增強整個部門專業(yè)素質，提高部門工作質量和效率的目的；養(yǎng)成學習的良好習慣，并形成良好的學習氛圍。

二、培訓對象

全部財務部門人員

三、培訓組織形式

采取內部理論培訓與外部實操培訓相結合的方式四、培訓內容分類

主要培訓內容分為業(yè)務類培訓、管理類培訓、綜合類培訓，具體培訓《20xx年度培訓計劃表》。

五、培訓的時間安排和要求

1、常規(guī)培訓課程每月一次

2、對于培訓學習，要求部門全體員工都能認真對待，準時參加，保證培訓工作的質量，并盡可能的做到學習與工作相結合，通過培訓提高財務部每位員工的業(yè)務能力、拓寬知識層面，做個全面發(fā)展的財務人員。

3、財務例會。每月三次，總結工作、計劃工作、同時也是一次學習和提高。

六、現(xiàn)就目前情況，提出以下初步構想：

一、理順工作思路，做好財務基礎工作。

1、搭建酒店財務組織構架，明確崗位及職責。崗位職責：

財務經(jīng)理：對公司的財務管理負全面責任，記錄經(jīng)濟業(yè)務，組織會計核算；登記帳簿；對帳，結帳；編制財務報表。出納：負責現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況。

2、健全和完善財務制度。

在原有財務制度的基礎上，根據(jù)酒店財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內部財務規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

3、規(guī)范建立財務檔案，提高檔案管理質量。

收集整理好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。二、加強財務人員培訓，提高財務人員素質。

目前，財務部半數(shù)人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎，全面提高財務部人員整體素質，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的財務人員加入隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。

2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員不僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。

4、加強財務實務培訓。加強人員的業(yè)務培訓,注重工作效率，提高人員的整體核算水平。

三、開展會計信息化建設，盡快實現(xiàn)會計電算化。

利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理數(shù)據(jù)，增強數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。大量的信息可以準確、及時的'記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù)，提高核算的質量，使酒店核算工作更加正規(guī)化、科學化，現(xiàn)代化。

四、充分發(fā)揮財務管理職能，做好財務本職工作。

1、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過合理避稅為公司增加效益。

2、搞好成本核算，適應新形勢，為公司謀求最大利益。

3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。五、參與企業(yè)管理，管好用好各項財務資金。

管理是生產(chǎn)力，財務部將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產(chǎn)成本，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持“一支筆”審批，有效控制各項費用開支。

1、業(yè)務招待費管理。采取行政負責、人員參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務招待費。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、辦公費管理。辦公費管理堅持列出計劃，經(jīng)領導審批后，酒店統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。

4、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管人員的職責，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。

在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完善的工作計劃，學習好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。

六、《20xx年度培訓計劃表》。

關于人員培訓計劃集錦篇13為了進一步提高我科血液透析室的護理質量，配合醫(yī)院20xx年醫(yī)療質量萬里行評審工作，依據(jù)我科血液透析室護理人員的專業(yè)水平，按照醫(yī)院制定的醫(yī)療質量萬里行具體實施方案的要求，有計劃提高護理人員?？萍夹g水平，制訂以下培訓計劃：

一、培訓目的

1.逐步規(guī)范血液透析室護士基本操作流程

2.強化血液透析室護士基本操作技能3.提高血液透析室護士基本理論和基礎知識

二、培訓對象：

我科血液透析室全體護理人員。

三、培訓目標：

提高新進護理人員敬業(yè)精神，端正其工作態(tài)度。增強護患溝通能力，讓其對護理工作中容易出現(xiàn)的環(huán)節(jié)有所了解，減少護理差錯發(fā)生。

四、培訓計劃及內容：

醫(yī)院護理工作服務宗旨，護士行為規(guī)范及要求，醫(yī)療護理法律法規(guī)，安全意識及護理相關規(guī)章制度，各項護理技術操作常規(guī)，消毒隔離知識，護理文件書寫、血透病情的觀察、血液透析新技術新業(yè)務的開展、急救知識技能等。

五、培訓方法：

1.全科護士加強學習血液凈化手冊，熟悉血液透析各項規(guī)章制度、操作規(guī)程及護理常規(guī)等。

2.上網(wǎng)自學各種血液透析先進技術、前沿知識，了解血液凈化新進展。

3.科室每月組織一次政治學習、護理安全學習、業(yè)務培訓及護理查房。

關于人員培訓計劃集錦篇14公司現(xiàn)有探傷房一座，放射工作人員2人。由于放射工作是一項對人體有害的工作，為了嚴格執(zhí)行國家對放射工作人員的相關標準和法規(guī)，公司特制定對放射工作人員進行定期培訓計劃及內容如下：

一、培訓內容

宣傳和告知放射工作對人體的危害性；對上崗前人員進行放射操作工作過程的講解；放射操作前后應做到的注意事項；放射操作規(guī)程的講解；

放射工作人員如何做到自我保護意識；

放射人員不盡做到自我保護意識，還要有保護他人的意識；

二、培訓時間

1、每年對放射人員進行一至兩次的培訓；

2、每次培訓時間不得少于半天時間；

3、以上培訓內容有公司綜合部簽頭，公司負責放射線工作的組長負責培訓。

三、放射人員同時參加環(huán)保部門認可的放射工作上崗證的培訓。

關于人員培訓計劃集錦篇15一.醫(yī)院每月進行一次全院業(yè)務學習，以三基為重點，每人每年至少參加10以上，參加者應認真記好聽課筆記、簽到，每季度末交醫(yī)務科審核。每少參加一次扣超勞補貼30元。

二.各科室部門每月進行一次科內業(yè)務學習，并做好記錄，每季度末將學習內容上報醫(yī)務科。

三.醫(yī)務人員應積極參加上級有關單位舉辦的繼續(xù)教育學習。江陰市內繼續(xù)教育活動由醫(yī)務科通知相關人員參加，并認真記好筆記，每季度末上交醫(yī)務科審核，活動費用醫(yī)院予以報銷。醫(yī)務人員可選擇參加省內其他繼續(xù)教育項目學習，原則上先在醫(yī)務科登記，并經(jīng)院部同意后參加，參加者認真記好聽課筆記，并于每季度末交醫(yī)務科審核，院部予以報銷有關費用，包括會務費、住宿費、伙食費、往返交通費（限公共汽車、公交車）。

四.醫(yī)務人員應每月書寫學習心得一篇，不少于800字每篇。每季度末交醫(yī)務科審核。每少一篇扣超勞補貼30元。

五.醫(yī)務人員應積極書寫發(fā)表論文，內、外、婦產(chǎn)科病區(qū)、中醫(yī)外科每年各至少發(fā)表一篇，護理部、門診部（含醫(yī)技科室）每年各至少發(fā)表兩篇。根據(jù)論文發(fā)表刊物級別，醫(yī)院予以獎勵，江陰市級每篇獎50.00元,地市級每篇獎150.00元,省級每篇獎600.00元,國家級每篇獎800.00元.如參加論文學術交流,普通職工限省內,科主任以上限國內,并應先到醫(yī)務科登記,報院部審核同意后參加,院部予以報銷有關費用，包括會務費、住宿費、伙食費、往返交通費（省內限公共汽車、公交車、出省限報火車硬臥費用、公共汽車、公交車費用）。

六.工齡十年以下人員每月進行三基考試一次，每年至少參加10次，其余45以下人員每季一次，每少一次扣30.00元。不及格者扣100.00元。

七.病歷書寫嚴格按照省四版要求書寫，每年進行病歷書寫評選一到兩次，并實行獎懲。評出一等獎一名獎勵300.00元，評出二等獎二名各獎勵200.00元，評出三等獎四名各獎勵100.00元。

關于人員培訓計劃集錦篇16為預防職業(yè)病及提高員工綜合技能，根據(jù)公司“按職工總數(shù)的30%進行轉崗培訓”的指示精神，人力資源部特制定如下轉崗培訓計劃：

一、擬轉崗崗位

二、培訓時間安排

1、元至三月份，離子膜轉崗人員的培訓。培訓方式——外派海晶，領隊漆良軍。

2、三月份至五月份，儀表轉崗人員的培訓。培訓方式——外派浙大中控，領隊章晉剛。

3、五月至八月份，全體轉崗人員培訓。培訓方式——請專家授課，培訓內容離子膜燒堿知識。

4、九至十二月份，特殊工種轉崗人員培訓。培訓方式——技校老師授課。

三、培訓要求

1、轉崗員工必須進行轉崗安全培訓，時間不少于24個學時，由新單位負責人及安全員進行培訓。

2、生產(chǎn)線轉崗員工，合乎師帶徒條件的，必須在三個工作日指定專門的師傅，報人力資源部，師傅落實300元/月的師帶徒津貼。

3、“師帶徒”由人力資源部培訓科及所屬單位、安全監(jiān)察處、勞紀監(jiān)察處共同考核。

4、轉崗員工的考核成績與工資掛鉤。

5、員工培訓資料：《崗位操作法》、《安全知識培訓資料》、《氯堿生產(chǎn)崗位操作及事故處理》。

關于人員培訓計劃集錦篇17為了加強護理人員護理質量管理，提高護理人員的整體素質，根據(jù)我科的實際情況，特制定新員工培訓計劃：

一、培訓要求：

1、樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。

2、加強主動服務意識，質量意識以及安全意識，提高護患溝通技能，培訓護士禮儀，樹立良好的職業(yè)形象。

3、加強護理人員法律意識，規(guī)范護理文件書寫，明確護理文件書寫的意義及護理文件書寫要求。

4、根據(jù)《護理技術操作項目考核要點》進行各項護理操作培訓，包括靜脈輸液、靜脈采血、留置針穿刺、各種注射、血壓測量、無菌技術、鼻飼、導尿、霧化吸入、氧氣吸入、口腔護理、吸痰、心肺復蘇、心電監(jiān)護儀、簡易呼吸機等操作技能。

5、急救技術培訓：心肺復蘇操作、識別心電圖等，熟練掌握急救藥品的藥理作用、適應癥、用量等。

6、培訓醫(yī)院感染知識，學習醫(yī)院感染管理辦法，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術操作規(guī)程。

7、鞏固在校所學的基礎醫(yī)學理論及護理專業(yè)知識。

8、初步掌握常見疾病的治療，熟練掌握?？谱o理技術操作、操作程序要達到規(guī)范化。

9、熟悉各班護理工作流程及各項常規(guī)制度，并嚴格執(zhí)行。

10、學習運用護理程序進行整體護理，在帶教老師的指導下負責2-3個病人。

11、第五年能夠制定完整的護理計劃，熟練配合搶救工作，能總結護理工作經(jīng)驗，并能指導護生進行臨床實習。

二、培訓方法：

1、利用一月時間了解病房的基本情況及各個班次的工作流程。

2、利用一周的時間培訓護士禮儀以及文明用語的應用，結合實際案例講解護患溝通技巧。

2、每月組織業(yè)務講座，安排有教學經(jīng)驗的老師授課，選擇性講授?？浦R和護理新理論、新知識、新技術。

3、進行床旁教學及晨會提問，護士長可結合病人進行指導或示范操作，并利用晨會結合臨床實際有計劃地提問有關?？浦R。

關于人員培訓計劃集錦篇18一、新人員入職培訓

培訓時間：每月培訓一次，每次四天（三天上課，最后一天考試）

培訓對象：每個月新上崗的人員和上月培訓沒有通過考試的人員

培訓者：人力資源訓主管

培訓內容：

以《人員手冊》為主，介紹酒店的過去和未來及規(guī)章制度、酒店知識與概況、酒店業(yè)與旅游業(yè)的關系、酒店與其它產(chǎn)業(yè)的內在聯(lián)系與區(qū)別、酒店旅游業(yè)發(fā)展趨勢與前景、介紹酒店的禮儀禮貌、服務意識與人際關系、酒店消防與安全知識培訓等。

二、外語培訓

培訓時間：全年培訓（每周一、三初級英語，每周四、五中級英語—）

培訓對象：酒店一線面客部門與二線熱愛英語的人員均需參加培訓

培訓者：人力資源訓主管

培訓內容

初級班從音標開始，以許國璋英語為主要教材，以酒店英語為輔，中級班以新概念英語為主，以旅游飯店英語為輔強調聽力與會話能力的培養(yǎng)。

培訓方法

視聽說全方位培訓，每兩個月進行一次考試，考試前在名者給予一定的物質獎勵（第一名獎勵50元，第二名獎勵30元，第三名獎勵20元）

培訓地點：多功能廳

三、節(jié)假日聯(lián)歡活動

活動時間：每年的春節(jié)、國際勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)

活動安排

人力資源部選定活動內容，再下發(fā)活動通知，由各部門內部組織參加項目。人力資源部負責組織與安排歡慶程序并邀請總經(jīng)理講話，各部門經(jīng)理積極參加。

活動內容：以聯(lián)歡共慶為主，包括歌詠、小品、游戲等活動。

活動地點：多功能廳

四、禮貌禮儀培訓

培訓時間：每年的一月份與八月份各舉行一次

培訓內容：由人力資源部選定培訓內容，著重提高酒店人員服務意識與質量。

培訓對象：酒店全體人員

培訓者：人力資源部培訓主管

培訓地點：多功能廳

五、酒店常識培訓

培訓時間：每年的`二月份舉辦

培訓內容：酒店的發(fā)源與發(fā)展，酒店的概況與發(fā)展趨勢，酒店的各部門職責與職能等

培訓對象：酒店全體人員

培訓者：人力資源部主管

培訓地點：多功能廳

六、季度優(yōu)秀人員評選活動

評選時間：每年的四月、七月、十月、一月

評選對象：酒店各部門人員均有資格參加

評選形成：每季度請各部門根據(jù)人員工作表現(xiàn)，推選本部門1至2名優(yōu)秀人員，寫清該人員優(yōu)秀事跡與表現(xiàn)等。人力資源部根據(jù)各部門選來的推薦表進行考核后確定本季度之優(yōu)秀人員，并于每季度的酒店人員大會時頒發(fā)榮譽證書與獎金100元。

七、急救知識培訓

培訓時間：每年的十月份進行一次

培訓內容；發(fā)生意外傷害時的緊急救治療與預防措施。如：燙傷、蛇咬、溺水等的急救措施。

培訓對象：酒店全體人員

培訓地點：多功能廳

培訓者：保安部

八、領班、主管管理素質培訓

培訓時間：每年的七月份進行

培訓內容：酒店各級之間的工作關系，酒店領導藝術與方法等

培訓對象：酒店各部門的領班與主管

培訓者：人力資源部主管

培訓地點：多功能廳

九、海南民族民俗知識培訓

培訓時間：每年的七月份舉行

培訓內容：海南各地的景點，主要民族的風俗習慣及各地的人文知識。

培訓者

從外部邀請這方面知名人士，給予100——200元的報酬。

培訓地點：多功能廳

十、酒店美容健身講座

培訓時間：每年七月份舉辦

培訓內容：酒店的人員期怎么化妝、日常生活中的護膚、美空學問。

培訓對象：酒店全體人員

培訓者：從外部邀請這方面專業(yè)人士，給予100——200元的報酬。

培訓地點：多功能廳

十一、中國文化知識講座

講座時間：第年的一月、三月、八月與十月份各舉辦一次

講座內容：中國上下五千年的文化與藝術、中國山水、名盛景點的欣賞、各大宗教知識等。

參加者：酒店全體人員

講座老師：從外部邀請這方面專業(yè)人士（100——200元報酬）

關于人員培訓計劃集錦篇19為了全面提高紙業(yè)股份有限公司（以下簡稱“公司”）及控股子公司的高級管理工作人員的綜合素質，使公司高級管理工作人員的業(yè)務素質和技能夠滿足證券市場發(fā)展、公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要，進一步促進公司規(guī)范運作,提高上市公司的質量，確保公司的健康、規(guī)范、和諧、快速發(fā)展，同時結合公司實際情況，特制定如下培訓學習計劃：

一、培訓學習原則

1、系統(tǒng)性原則。公司的培訓學習計劃是全員性的、全方位的。

2、針對性原則。公司的高級管理工作人員學習培訓是根據(jù)證券監(jiān)管部門的要求、行業(yè)、企業(yè)的特性及高級管理工作人員的特點開展的。

3、實效性原則。公司的學習培訓是為企業(yè)的業(yè)績提升和目標實現(xiàn)提供實際支持，同時培訓學習具有可操作、可執(zhí)行性，以滿足實際工作的需要。

二、培訓學習內容

證券市場法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件、規(guī)則以及深圳證券交易所的相關規(guī)定。

三、培訓學習方式

1、集中學習制度。根據(jù)培訓學習計劃安排,集中學習相關證券規(guī)章制度。

2、多媒體學習制度。選擇典型案例利用公司的多媒體平臺進行觀看學習。

3、聘請寧夏證監(jiān)局相關領導進行專題講座。

4、確定學習內容，號召開展日常自學。

四、培訓學習的時間和地點

1、學習時間：每周五的下午三點至五點半（二小時）

2、學習地點：公司大型會議室

五、培訓學習對象

1、股份公司董事、監(jiān)事、高級管理工作人員及財務部長

2、控股子公司及托管公司的董事、監(jiān)事、高級管理工作人員及財務部長

3、控股子公司：

（1）建筑安裝有限公司

（2）寧夏安裝工程有限公司

（3）寧夏紙業(yè)板紙有限公司

（4）深圳市紙業(yè)有限公司（可發(fā)送相關學習材料電子版要求開展日常自學）

4、托管公司：

（5）特種紙有限公司

（6）天誠紙業(yè)有限公司

（7）寧夏x有限公司

（8）寧夏紙業(yè)集團廢舊物資回收有限公司

（9）寧夏x科技印刷包裝有限公司

（10）寧夏紙業(yè)集團環(huán)保節(jié)能有限公司

（11）寧夏游開發(fā)有限公司

（12）內蒙古漿紙股份有限公司（可發(fā)送相關學習材料電子版要求開展日常自學）

六、培訓學習要求與檢查考核

1、提高認識，端正態(tài)度，嚴格遵守學習紀律，積極參加集中學習，做到不遲到、不早退。

2、每月底集中發(fā)放試卷進行一次考試，檢驗學習成果。

七、學習培訓工作的組織機構

為加強培訓學習的組織協(xié)調工作，有關具體事務由證券部和投資管理部共同負責。

關于人員培訓計劃集錦篇20為提高專業(yè)技術人員專業(yè)技能和能力，同時實現(xiàn)一專多能的目標，更好的發(fā)揮專業(yè)技術對產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及技術保障的指導作用，讓公司在未來的行業(yè)市場中擁有較強的競爭力，穩(wěn)定快速的向前發(fā)展。根據(jù)公司要求，結合技術部部門現(xiàn)有的實際情況，特制定專業(yè)技術人員培訓學習計劃。

一、指導思想

技術人員要學習培訓，重在學習知識、提升專業(yè)技能，尤其是對專業(yè)領域的新技術、前沿知識的學習，以解決安全生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)實際問題為契機，不斷提高技術部專業(yè)技術人員的`技能和實踐能力，進而全面提升全體人員的綜合業(yè)務水平。

二、學習培訓方式

部門一年2次培訓學習；邀請公司領導、總工程師舉辦講座；個人自學、專題研究等。

三、組織人員及參加學習人員

由技術部總工程師負責組織，技術部全體人員參與。

四、培訓時間

1、每年6月份及12月份左右進行。

2、邀請公司領導、專業(yè)領域專家舉辦講座。

五、考核管理

1、培訓期間嚴格實行考勤制度，全員做到不遲到、不早退。并嚴格執(zhí)行公司培訓班紀律。

2、學習期間全員必須參加，不準請假，確實因工作原因等特殊情況需請假的，必須經(jīng)總工程師同意，并自行完成學習計劃，補充學習內容。

3、所有參加學習的人員，必須認真做好學習筆記，學習筆記作為考核內容，由總工程師檢查。

4、每次固定學習時間不低于4小時，否則給予扣考勤成績的5%。公司領導、專業(yè)領域專家舉辦的講座，技術部全體成員必須全部參加，否則給予扣除考勤成績的10%處罰。

5、培訓考核成績分為3部分：考試成績占60%，考勤成績占30%，學習筆記占10%。成績低于90分的，每降低1分給予10元罰款。

6、個人自學情況考核：根據(jù)考核目標，逾期未達到要求的，每拖一天給予50元罰款。

六、附錄

1、培訓計劃表附錄

2、培訓記錄表

附錄1培訓計劃表

附錄2培訓記錄

附錄2培訓記錄

關于人員培訓計劃集錦篇21為了更好地適應現(xiàn)代醫(yī)學發(fā)展的需要，提高醫(yī)務人員專業(yè)水平，確保醫(yī)務人員梯隊建設，使學習資源能讓全體醫(yī)務人員共享，擴大培訓覆蓋面，使每次學習學有所獲，學有所值，特制訂本培訓方案。

一.培訓對象

1.新分配的大學生

2.無資格證人員

3.所有醫(yī)學繼續(xù)教育人員

二.目標

1.新分配的大學生，以樹立正確的職業(yè)信念，鞏固專業(yè)思想，熟悉有關衛(wèi)生政策法規(guī)，提高業(yè)務水平，盡快適應臨床需要為目標，將資格考試結果納入績效考核。

2.年度內每月組織醫(yī)務人員開展業(yè)務學習不少于兩次，開展不少于4個的崗位技術大練兵、