安全生產(chǎn)責(zé)任制管理程序

～～～XXXXXXXXXXXXXXX公司程序（規(guī)范）文件安全生產(chǎn)責(zé)任制管理程序受控狀態(tài)分發(fā)號受控狀態(tài)分發(fā)號編制日期審核日期批準(zhǔn)頁數(shù)日期版本號發(fā)布日期：實施日期：1目的為了落實安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防安全生產(chǎn)事故，有效控制和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)與績效測量的程序。2適用范圍適用于對安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量的控制。3職責(zé)3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的批準(zhǔn)。3.2安全生產(chǎn)委員會（簡稱安委會）負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審，考核責(zé)任制的執(zhí)行情況。3.3安委會負(fù)責(zé)組織各部門制定與修訂各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織實施安全責(zé)任書的簽訂，并負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)責(zé)任制實施情況進行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通。3.4安委會負(fù)責(zé)對各級管理層相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制與職責(zé)權(quán)限進行培訓(xùn)。3.5各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實施本部門相關(guān)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)、溝通、考核。4管理內(nèi)容4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制制定的依據(jù)、原則:4.1.1相關(guān)法律法規(guī)與其他要求；4.1.2各部門的業(yè)務(wù)職能；4.1.3各崗位人員的工作職責(zé)；4.1.4應(yīng)覆蓋公司各部門及所有崗位；4.1.5安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)具體、簡明、界定清晰并能考核。4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定與簽訂4.2.1安全生產(chǎn)委員會安全員根據(jù)各安全生產(chǎn)職責(zé)，每年初組織編制各級安全生產(chǎn)責(zé)任書，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織簽訂。4.1.2總經(jīng)理每年初與各部門第一責(zé)任人簽訂部門年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。4.1.3各部門負(fù)責(zé)人每年初與所屬部門員工簽訂年度個人安全生產(chǎn)責(zé)任書4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)與實施4.2.1總經(jīng)理對安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施提供資源保證。4.2.2運營部組織對各級管理層相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制與職責(zé)權(quán)限進行培訓(xùn)。4.2.2各部門負(fù)責(zé)人將安全生產(chǎn)責(zé)任制進行層層傳達(dá)，組織學(xué)習(xí)掌握本部門、本崗位的安全職責(zé)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查與考核4.3.1各部門制定內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制實現(xiàn)的計劃并保證實施，安全生產(chǎn)委員會通過《本公司安全生產(chǎn)績效考核管理制度》監(jiān)測安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實程度。4.3.2每年安全生產(chǎn)委員會安全員根據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》對各部門安全責(zé)任制執(zhí)行情況予以考核，并公布考核結(jié)果。4.3.3各部門負(fù)責(zé)人對所屬各級人員安全責(zé)任制執(zhí)行情況予以考核，并公布考核結(jié)果。4.4安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審修訂和更新4.4.1根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的檢查結(jié)果和年度績效評定情況，確定對安全生產(chǎn)責(zé)任制是否進行修訂。當(dāng)出現(xiàn)以下特殊情況時，必須對責(zé)任制進行修訂。4.4.1.1國家法律法規(guī)發(fā)生變化時；4.4.1.2公司機構(gòu)發(fā)生變化時；4.4.1.3各部門的業(yè)務(wù)職能發(fā)生變化時；4.4.1.4各崗位人員的工作職責(zé)發(fā)生變化時；4.4.1.5最高管理者認(rèn)為必要時。4.4.2當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任制需要修訂時，由安全生產(chǎn)委員會組織有關(guān)人員對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行修訂。4.4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂后，按《績效評定與持續(xù)改進管理程序》由安全生產(chǎn)委員會組織專門評審，評審方式可以為會議評審、會簽評審等，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。在管理評審時，應(yīng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行評審。4.4.4安全生產(chǎn)責(zé)任制形成文件并匯編成冊，向所有部門和全體員工進行傳達(dá)學(xué)習(xí)。5相關(guān)文件5.1《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》5.2《安全教育與培訓(xùn)管理程序》5.3《績效評定與持續(xù)改進管理程序》5.4《本公司安全生產(chǎn)績效考核管理制度》6相關(guān)記錄6.1《各級管理層安全生產(chǎn)責(zé)任制權(quán)限培訓(xùn)記錄表》6.2《安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核表》6.3《安全生產(chǎn)責(zé)任制清單》6.4《文件評審表》7附則本程序的歸口管理和解釋權(quán)屬安全生產(chǎn)委員會。各級管理層安全生產(chǎn)責(zé)任制權(quán)限培訓(xùn)記錄表序號姓名職務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人員(簽名)日期詳見“各級管理層安全生產(chǎn)責(zé)任制與權(quán)限培訓(xùn)內(nèi)容（計劃）安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核表編號：被考核部門(班組):安全生產(chǎn)責(zé)任制《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》編號：執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況考核結(jié)果考核人：日期：安全生產(chǎn)責(zé)任制清單序號責(zé)任制名稱編號修訂狀態(tài)備注文件評審表本次評審性質(zhì)：□年度評審□修訂文件□廢止文件文件名稱：文件編號：版本：文件生效（廢止）日期：年月日文件評審日期：年月日評審參加人員簽名（或見評審會議簽到表）。（要求編制部門組織各部門相關(guān)的管理人員、技術(shù)人員及工人代表等）評審原因（按《文件管理制度》中所列原因填寫）評審文件的主要內(nèi)容：評審文件建議更改內(nèi)容簡述：文件評審記錄人：年月日編制部門審核意見：簽字：年月日分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見：