生產(chǎn)性用車管理制度范本大全

生產(chǎn)性用車管理制度范本大全生產(chǎn)性用車管理制度范本大全

一、前言

為了規(guī)范公司的生產(chǎn)性用車管理，提高車輛的使用效率和安全性，制定本《生產(chǎn)性用車管理制度范本大全》。

二、管理目標與原則

1.目標：提高生產(chǎn)性用車的利用率，降低用車成本，確保車輛的安全運營。

2.原則：

2.1資源優(yōu)化的原則：合理調(diào)配車輛、人力和路線，提高資源利用率。

2.2安全第一的原則：確保車輛和員工的安全，減少事故的發(fā)生。

2.3制度規(guī)范的原則：制定明確的管理制度和流程，規(guī)范用車行為。

三、生產(chǎn)性用車申請與審批

1.車輛申請：

1.1提交申請表：用車申請人應填寫用車申請表，并提供相關(guān)的出行事由、出行日期、出行人數(shù)等信息。

1.2部門審批：用車申請人所在部門經(jīng)理或相關(guān)主管審批申請，并將申請表上報至車輛管理部門。

2.車輛審批：

2.1審批流程：車輛管理部門按照用車申請的先后順序進行審批，根據(jù)車輛的可用情況進行調(diào)度。

2.2審批結(jié)果通知：車輛管理部門將審批結(jié)果通知用車申請人，并告知具體的車輛領(lǐng)取時間和地點。

四、車輛使用及保養(yǎng)

1.用車人員應按照申請的車輛牌號及時到指定地點領(lǐng)取車輛，并按照約定的時間歸還車輛。

2.用車人員應按照交通規(guī)則和安全駕駛的原則進行行駛，并保持車輛整潔。

3.用車人員應按照預定路線行駛，并提前做好路線規(guī)劃和檢查。

4.車輛保養(yǎng)應按照制定的保養(yǎng)計劃進行，保持車輛的正常運轉(zhuǎn)并延長使用壽命。

五、車輛維護與維修

1.日常維護：用車人員應按照制定的維護計劃進行車輛的日常維護工作，包括機油加注、輪胎檢查等。

2.維修事故處理：如發(fā)生車輛故障或事故，用車人員應及時聯(lián)系車輛管理部門，并按照指導進行處理。

3.維修記錄：車輛管理部門應及時記錄車輛的維修情況，并進行歸檔，以備后續(xù)查詢和分析。

六、車輛處置

1.報廢處理：車輛管理部門根據(jù)車輛的使用年限和狀況，決定是否報廢，并按照相關(guān)規(guī)定進行處置。

2.資產(chǎn)管理：報廢的車輛應填寫報廢登記表，并上報至公司的資產(chǎn)管理部門進行統(tǒng)一管理。

七、考核與獎懲

1.用車考核：根據(jù)車輛的使用情況和維護記錄，定期進行用車人員的考核，評估其用車管理的情況。

2.獎懲措施：根據(jù)考核結(jié)果，對用車管理優(yōu)秀的人員給予獎勵，對管理不善的人員進行相應的處罰。

八、附件

1.用車申請表范本

2.車輛保養(yǎng)計劃

3.車輛維修記錄表

4.報廢登記表

九、總結(jié)

本《生產(chǎn)性用車管理制度范本大全》是為了規(guī)范公司的生產(chǎn)性用車管理所制定的，其中包含了車輛申請與審批、車輛使用及保養(yǎng)、車輛維護與維修、車輛處置等多個方面的內(nèi)容。只有通過有效的管理，才能提高車輛的利用率、降低成本并確保安全運營。各部門應嚴格按照制度執(zhí)行，確保用車工作的順利進行十、公司車輛管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督

1.執(zhí)行監(jiān)督機構(gòu)

公司車輛管理制度由車輛管理部門負責執(zhí)行與監(jiān)督，該部門應指定專職人員負責日常管理，并與各部門進行協(xié)調(diào)與配合。

2.執(zhí)行監(jiān)督措施

（1）定期檢查：車輛管理部門應定期對各部門的車輛進行檢查，確保車輛的合規(guī)使用及良好狀態(tài)。

（2）隨機抽查：車輛管理部門可以隨機抽查使用車輛的情況，查看使用記錄、維護情況等，并及時糾正問題。

（3）整改措施：對于存在違規(guī)操作或不合規(guī)行為的車輛使用者，車輛管理部門應及時進行整改和警告，并進行相應的處罰。

（4）培訓教育：車輛管理部門應定期開展車輛使用與管理的培訓，并加強對相關(guān)人員的教育，提高他們的管理意識和規(guī)范操作。

十一、車輛管理制度的修訂與完善

1.修訂程序

（1）問題反饋：任何員工對車輛管理制度的問題，可以向車輛管理部門提出反饋。

（2）問題分析：車輛管理部門負責對問題進行分析，并與相關(guān)部門進行溝通和協(xié)商。

（3）修訂方案：根據(jù)問題分析的結(jié)果，車輛管理部門提出修訂方案，并報經(jīng)公司領(lǐng)導審批。

（4）公示與實施：修訂后的車輛管理制度應進行公示，并在全公司范圍內(nèi)進行宣貫與執(zhí)行。

2.制度完善

車輛管理部門應根據(jù)實際情況和經(jīng)驗總結(jié)，及時對車輛管理制度進行完善和補充，并定期進行評估與優(yōu)化，以適應公司發(fā)展和變化的需要。

十二、附件說明

1.用車申請表范本：該附件為公司員工使用車輛的申請表范本，包括用車事由、車輛需求、使用時間等要素，為車輛管理部門進行審批和調(diào)配提供依據(jù)。

2.車輛保養(yǎng)計劃：該附件為公司車輛的保養(yǎng)計劃表，記錄車輛的保養(yǎng)項目、保養(yǎng)周期等信息，指導車輛管理部門進行車輛保養(yǎng)的安排與執(zhí)行。

3.車輛維修記錄表：該附件為車輛管理部門記錄車輛維修情況的表格，包括維修項目、維修日期、費用等信息，便于車輛維修的追溯和分析。

4.報廢登記表：該附件為車輛管理部門記錄車輛報廢情況的表格，包括報廢原因、報廢日期等信息，便于車輛報廢的歸檔和管理。

十三、總結(jié)

公司車輛管理制度的建立和執(zhí)行是保障企業(yè)經(jīng)營活動的重要一環(huán)。本《生產(chǎn)性用車管理制度范本大全》通過對車輛的申請與審批、使用與保養(yǎng)、維護與維修、處置等方面進行規(guī)范，旨在提高車輛利用率、降低成本并確保安全運營。各部門應嚴格按照制度執(zhí)行，車輛管理部門應加強監(jiān)督與培訓，不斷完善和優(yōu)化制度，以確保用車工作的順利進行。只有做到科學管理和規(guī)范操作，公司車輛的使用與管理才能更加高效和有效地支持企業(yè)的發(fā)展總結(jié)

本文介紹了一個完整的生產(chǎn)性用車管理制度范本，包括車輛的申請與審批、使用與保養(yǎng)、維護與維修、處置等方面的規(guī)范。這個制度的建立和執(zhí)行對于保障企業(yè)經(jīng)營活動的順利進行非常重要。

首先，對于車輛的申請與審批，制度明確了申請表的要求和內(nèi)容，包括用車事由、車輛需求、使用時間等要素，為車輛管理部門進行審批和調(diào)配提供了依據(jù)。這樣可以有效地控制車輛的使用數(shù)量和使用頻率，避免了車輛的濫用和浪費，同時也確保了用車的合理性和安全性。

其次，對于車輛的使用與保養(yǎng)，制度要求車輛管理部門制定車輛保養(yǎng)計劃，并記錄車輛的保養(yǎng)項目、保養(yǎng)周期等信息，以指導車輛管理部門進行車輛保養(yǎng)的安排與執(zhí)行。這樣可以保證車輛的正常運行和延長車輛的使用壽命，降低了維修費用和故障率，提高了車輛的可靠性和穩(wěn)定性。

第三，對于車輛的維護與維修，制度要求車輛管理部門記錄車輛維修情況，包括維修項目、維修日期、費用等信息。這樣可以方便車輛管理部門進行維修的追溯和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決車輛故障，保證車輛的安全性和穩(wěn)定性。

最后，對于車輛的處置，制度要求車輛管理部門記錄車輛報廢情況，包括報廢原因、報廢日期等信息。這樣可以方便車輛管理部門進行報廢的歸檔和管理，確保車輛的合