技術(shù)管理措施

技術(shù)管理措施一、 測量管理措施1、組織機構(gòu)：現(xiàn)場設(shè)專職測量負(fù)責(zé)人。2、儀器配置：全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、塔尺、鋼卷尺。3、測量措施在甲方的主持下，項目總工和專職測量員會同規(guī)劃單位現(xiàn)場做好交接樁手續(xù)．并及時進(jìn)行復(fù)驗。測量人員及時妥善保護(hù)好多種標(biāo)樁，認(rèn)真復(fù)測并報技術(shù)部門以備復(fù)驗，定期巡視標(biāo)樁保護(hù)狀況。測量放線遵照“先整體后局部”的原則，測量放線先放控制軸線，經(jīng)檢查精確無誤后再放軸線；高程測量先從±0.00或+0.5線處運用經(jīng)檢定的鋼卷尺沿鉛直線往上量距，運用水準(zhǔn)儀復(fù)核無誤后再將此標(biāo)高放樣。堅持測量復(fù)核、步步有校核的原則，所有測量內(nèi)業(yè)計算資料必須兩人復(fù)核，同步流水施工時必須復(fù)核段與段之間的軸線及高程附合。測量誤差遵照“平均分派”的原則，在保證其誤差在規(guī)定范圍內(nèi)后進(jìn)行平均分派，防止誤差積累。特殊部位堅持用經(jīng)緯儀打通線。使用有檢定證書的測量儀器，測量人員必須熟悉和掌握并嚴(yán)格遵守測量操作規(guī)程，精密儀器雨天、烈日下測量應(yīng)打傘以防誤差。其他有關(guān)規(guī)定詳見《測量方案》。二、試驗管理措施1、在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下項目部設(shè)專職試驗員，以加強原材料試驗管理工作。對進(jìn)場的鋼筋，水泥、磚、砂石按進(jìn)場的批量取樣復(fù)試，及時搜集原材料的合格證、出廠證明、做好多種試塊，并將試驗資料及時交資料員整頓。2、試驗器具配置：按試驗方案予以配置。3、試驗管理措施多種原材料取樣及時且精確，鋼材、混凝土試塊、鋼筋連接接頭、防水材料必須作見證取樣。多種試驗資料及時搜集整頓，做好多種臺帳。三、資料管理措施及目的1、資料管理措施設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)收發(fā)圖紙、技術(shù)文獻(xiàn)等，并建立對應(yīng)臺帳。工程所有技術(shù)、試驗、材料，生產(chǎn)管理人員必須互相配合，按規(guī)定進(jìn)行資料的搜集整頓。在搜集整頓過程中，要及時發(fā)現(xiàn)資料中的問題，做交圈檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。搜集、整頓的資料要妥善保留，防止丟失和損壞，并隨時整頓，做到和施工進(jìn)度同步到位。技術(shù)資料搜集整頓與工資，獎金掛鉤，獎優(yōu)罰劣。技術(shù)人員要在使用砂漿、混凝土的前十天書畫申請砂漿及混凝土配合比，申請單上要填寫清晰施工部位名稱、工程量、強度等級，以免影響資料填寫不清，導(dǎo)致不合格資料。資料搜集、整頓由技術(shù)員和資料員共同進(jìn)行，每月分兩次進(jìn)行資料檢查，第一次在每月的10日此前，重要檢查上月資料存在問題的完善狀況。第二次在25日此前，檢查當(dāng)月資料的完畢和整頓狀況，并以此為準(zhǔn)作資料月報，報企業(yè)技術(shù)管理部。試驗人員逐項填寫試塊報表及試塊強度報表，做試塊要認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時取樣送驗。對做試塊和整頓資料人員每月應(yīng)進(jìn)行考核。2、資料目的設(shè)計目的：為了加強施工技術(shù)資料的管理，推行技術(shù)資料原則化、規(guī)范法，實現(xiàn)技術(shù)資料目的管理。意義：技術(shù)資料目的設(shè)計是技術(shù)資料的編制計劃，是組織、指導(dǎo)施工過程中技術(shù)資料搜集、整頓以及編制工作的重要文獻(xiàn)。3、技術(shù)資料目的設(shè)計編制根據(jù)按照該施工圖紙進(jìn)行編制。重慶市有關(guān)建筑資料的歸檔措施予以編制。有關(guān)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行編制。根據(jù)本工程施工組織設(shè)計進(jìn)行編制。4、編制數(shù)量及原則按照重慶市資料原則進(jìn)行搜集、整頓。內(nèi)容齊全、真實、字跡清晰；表格使用對的，填寫格式符合規(guī)定；簽字手續(xù)齊全，橫向豎向交圈；及時搜集整頓，分門別類裝訂組冊。四、技術(shù)節(jié)省措施1、鋼筋摸板加工前堅持放樣制度，減少返工。2、鋼筋現(xiàn)場加工充足運用下腳料。3、拌灰砂漿中摻加粉煤灰以節(jié)省水泥。4、合理劃分流水段，加緊施工進(jìn)度，減少各項費用支出。5、構(gòu)造工程提高模扳設(shè)計及施工質(zhì)量，保證墻體頂板不進(jìn)行抹灰。減少材料用量及抹灰用工，保證構(gòu)造混凝土清水化，減少剔鑿用工及由此產(chǎn)生的材料揮霍。6、建筑垃圾粉碎后二次運用．減少材料揮霍。五、其他技術(shù)管理措施1、技術(shù)人員熟悉圖紙及施工規(guī)范，采用按工種定人定崗定質(zhì)量的“三定”’措施，掌握建筑物的各細(xì)部做法。2、作好技術(shù)交底，并把交底內(nèi)容傳到達(dá)班組，現(xiàn)場跟班檢查，使之貫徹執(zhí)行。3、按圖紙編制材料使用計劃，組織加工訂貨翻樣小組，統(tǒng)一管理加工訂貨事項，執(zhí)行加工訂貨驗收工作。4、采用網(wǎng)絡(luò)計劃控制施工，全面貫徹執(zhí)行ISO9001原則和《質(zhì)量保證模式》，并按文獻(xiàn)進(jìn)行實使，實行棟號管理，到達(dá)優(yōu)質(zhì)工程。5、加強計量工作的管理。計量員根據(jù)計量器具檢測期限，及時做好其檢測工怍，并在計量